2024年專升本管理學(xué)習(xí)題庫(kù)+答案(附解析)

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.管理的四大職能不包括以下哪項(xiàng)？()A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.創(chuàng)新2.以下哪一項(xiàng)不是組織設(shè)計(jì)的原則？()A.目標(biāo)一致性原則B.職責(zé)明確原則C.簡(jiǎn)化原則D.分權(quán)原則3.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素質(zhì)中，以下哪一項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)？()A.道德品質(zhì)B.智力能力C.情感智力D.身體素質(zhì)4.在決策過(guò)程中，以下哪一項(xiàng)不是決策的要素？()A.目標(biāo)B.信息C.方法D.風(fēng)險(xiǎn)5.市場(chǎng)營(yíng)銷中的“4P”理論不包括以下哪項(xiàng)？()A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.促銷D.人員6.以下哪一項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵步驟？()A.環(huán)境分析B.目標(biāo)設(shè)定C.戰(zhàn)略選擇D.財(cái)務(wù)預(yù)算7.人力資源規(guī)劃中，以下哪一項(xiàng)不是人力資源管理的職能？()A.招聘B.培訓(xùn)C.評(píng)估D.財(cái)務(wù)管理8.財(cái)務(wù)分析中，以下哪一項(xiàng)不是財(cái)務(wù)比率分析的主要指標(biāo)？()A.流動(dòng)比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.毛利率D.銷售額9.以下哪一項(xiàng)不是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容？()A.環(huán)境保護(hù)B.社會(huì)公益C.顧客滿意D.市場(chǎng)份額二、多選題(共5題)10.以下哪些屬于管理的基本職能？()A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新11.以下哪些是影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素？()A.組織戰(zhàn)略B.技術(shù)水平C.人員素質(zhì)D.法律法規(guī)E.組織規(guī)模12.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)行為理論中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？()A.領(lǐng)導(dǎo)者參與理論B.行為領(lǐng)導(dǎo)理論C.權(quán)變理論D.人格特質(zhì)理論E.交易型領(lǐng)導(dǎo)理論13.以下哪些是市場(chǎng)營(yíng)銷組合的要素？()A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略E.人員管理14.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟？()A.環(huán)境分析B.目標(biāo)設(shè)定C.戰(zhàn)略選擇D.實(shí)施與控制E.財(cái)務(wù)預(yù)算三、填空題(共5題)15.管理的四大基本職能分別是：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和____。16.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則之一是：____原則。17.領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)維度是：智力維度、情感維度和____維度。18.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的“4P”理論包括：產(chǎn)品（Product）、價(jià)格（Price）、地點(diǎn)（Place）和____。19.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟包括：環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略選擇、____。四、判斷題(共5題)20.管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)，管理的目的是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。()A.正確B.錯(cuò)誤21.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)完全取決于管理者的個(gè)人偏好。()A.正確B.錯(cuò)誤22.領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)力是等同的，擁有權(quán)力的人必然具備領(lǐng)導(dǎo)力。()A.正確B.錯(cuò)誤23.市場(chǎng)營(yíng)銷中的“4P”理論是最基本的營(yíng)銷策略，適用于所有類型的組織。()A.正確B.錯(cuò)誤24.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程，不需要根據(jù)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)25.請(qǐng)簡(jiǎn)述管理的四大基本職能及其相互關(guān)系。26.解釋組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的權(quán)變理論，并舉例說(shuō)明。27.如何理解領(lǐng)導(dǎo)者的變革領(lǐng)導(dǎo)能力？請(qǐng)舉例說(shuō)明。28.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的“4P”理論中的價(jià)格策略有哪些考慮因素？29.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析包括哪些內(nèi)容？

2024年專升本管理學(xué)習(xí)題庫(kù)+答案(附解析)一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】管理的四大職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，創(chuàng)新不屬于管理的四大職能。2.【答案】C【解析】組織設(shè)計(jì)的原則包括目標(biāo)一致性原則、職責(zé)明確原則、分工協(xié)作原則、權(quán)責(zé)對(duì)等原則等，簡(jiǎn)化原則不是組織設(shè)計(jì)的原則。3.【答案】D【解析】領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素質(zhì)包括道德品質(zhì)、智力能力、情感智力等，身體素質(zhì)雖然重要，但不是領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)。4.【答案】D【解析】決策的要素包括目標(biāo)、信息、方法、時(shí)間等，風(fēng)險(xiǎn)是決策過(guò)程中需要考慮的因素，但不屬于決策的要素。5.【答案】D【解析】市場(chǎng)營(yíng)銷的“4P”理論包括產(chǎn)品（Product）、價(jià)格（Price）、地點(diǎn)（Place）和促銷（Promotion），人員不是“4P”理論的一部分。6.【答案】D【解析】企業(yè)戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵步驟包括環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略選擇等，財(cái)務(wù)預(yù)算是戰(zhàn)略實(shí)施的一部分，不是制定的關(guān)鍵步驟。7.【答案】D【解析】人力資源管理的職能包括招聘、培訓(xùn)、評(píng)估、激勵(lì)等，財(cái)務(wù)管理雖然與人力資源相關(guān)，但不屬于人力資源管理的職能。8.【答案】D【解析】財(cái)務(wù)比率分析的主要指標(biāo)包括流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、毛利率、凈資產(chǎn)收益率等，銷售額是財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容，但不是比率分析的主要指標(biāo)。9.【答案】D【解析】企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容包括環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公益、員工權(quán)益等，市場(chǎng)份額是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，但不是社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCD【解析】管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，創(chuàng)新雖然也是管理的重要方面，但通常不被列為基本職能之一。11.【答案】ABCDE【解析】影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素包括組織戰(zhàn)略、技術(shù)水平、人員素質(zhì)、法律法規(guī)和組織規(guī)模等多個(gè)方面。12.【答案】ABE【解析】領(lǐng)導(dǎo)行為理論中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括領(lǐng)導(dǎo)者參與理論、行為領(lǐng)導(dǎo)理論和交易型領(lǐng)導(dǎo)理論，權(quán)變理論和人格特質(zhì)理論是其他類型的領(lǐng)導(dǎo)理論。13.【答案】ABCD【解析】市場(chǎng)營(yíng)銷組合的要素，即4P理論，包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略，人員管理不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷組合的要素。14.【答案】ABCD【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟包括環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略選擇和實(shí)施與控制，財(cái)務(wù)預(yù)算是戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的一個(gè)方面。三、填空題(共5題)15.【答案】控制【解析】管理的四大基本職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，它們是管理活動(dòng)的基礎(chǔ)和核心。16.【答案】目標(biāo)一致性【解析】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則包括目標(biāo)一致性原則、職責(zé)明確原則、分工協(xié)作原則等，目標(biāo)一致性原則強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)與組織目標(biāo)相一致。17.【答案】行為維度【解析】領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)維度是智力維度、情感維度和行為維度，這三個(gè)維度共同構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)力的全面評(píng)價(jià)。18.【答案】促銷（Promotion）【解析】市場(chǎng)營(yíng)銷組合的“4P”理論包括產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)和促銷，這四個(gè)要素共同構(gòu)成了市場(chǎng)營(yíng)銷的基本策略。19.【答案】實(shí)施與控制【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟包括環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略選擇和實(shí)施與控制，這些步驟確保戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。四、判斷題(共5題)20.【答案】正確【解析】管理的本質(zhì)確實(shí)是通過(guò)協(xié)調(diào)組織資源，包括人力、物力、財(cái)力等，以達(dá)到組織的目標(biāo)。21.【答案】錯(cuò)誤【解析】組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)基于組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和外部環(huán)境，而非管理者的個(gè)人偏好。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)力不同，權(quán)力是影響他人行為的能力，而領(lǐng)導(dǎo)力是影響他人心甘情愿地追隨的能力。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】雖然“4P”理論是市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)，但它更適用于傳統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷，對(duì)于某些新型業(yè)務(wù)模式可能需要額外的策略。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要根據(jù)外部環(huán)境的變化、市場(chǎng)趨勢(shì)和內(nèi)部資源的變動(dòng)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。五、簡(jiǎn)答題(共5題)25.【答案】管理的四大基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計(jì)劃是確定組織目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的方法；組織是建立實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所需的結(jié)構(gòu)和資源；領(lǐng)導(dǎo)是通過(guò)激勵(lì)和指導(dǎo)他人來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程；控制是監(jiān)控和評(píng)估組織績(jī)效，確保目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。這四個(gè)職能相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成管理活動(dòng)的循環(huán)過(guò)程。【解析】管理的四大基本職能是管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，它們相互依存，形成一個(gè)連續(xù)的循環(huán)過(guò)程，確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。26.【答案】權(quán)變理論認(rèn)為，沒(méi)有一種普遍適用的組織結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)組織的具體環(huán)境和內(nèi)部條件來(lái)決定。該理論強(qiáng)調(diào)環(huán)境、戰(zhàn)略、技術(shù)、組織規(guī)模和生命周期等因素對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響。例如，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，組織可能需要更靈活、更快速響應(yīng)的結(jié)構(gòu)，而在穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境中，組織可能采用更正式的結(jié)構(gòu)。【解析】權(quán)變理論為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提供了靈活性和適應(yīng)性，有助于組織根據(jù)不同的環(huán)境和條件調(diào)整其結(jié)構(gòu)，以提高效率和適應(yīng)性。27.【答案】領(lǐng)導(dǎo)者的變革領(lǐng)導(dǎo)能力是指領(lǐng)導(dǎo)者引導(dǎo)和推動(dòng)組織變革的能力。這包括識(shí)別變革需求、制定變革計(jì)劃、激勵(lì)和動(dòng)員組織成員參與變革等。例如，當(dāng)組織需要引入新的技術(shù)或流程時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者需要通過(guò)溝通、培訓(xùn)和支持等方式，幫助員工適應(yīng)變革，確保變革的成功實(shí)施?！窘馕觥孔兏镱I(lǐng)導(dǎo)能力是領(lǐng)導(dǎo)者的重要素質(zhì)之一，它有助于組織在快速變化的環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力。28.【答案】?jī)r(jià)格策略的考慮因素包括成本、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況、產(chǎn)品定位、支付能力、心理因素等。例如，成本包括生產(chǎn)成本、營(yíng)銷成本和分銷成本；市場(chǎng)需求涉及消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需求程度；競(jìng)爭(zhēng)狀況需要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略；產(chǎn)品定位影響價(jià)格策略的制定；支付能力是指消費(fèi)者愿意支付的價(jià)格；心理因素包括消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的感知和認(rèn)知。【解析】?jī)r(jià)格策略是市場(chǎng)營(yíng)銷組合的核心要素之一，合理的價(jià)格策略有助于提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。29.【答案】SWOT分析包括優(yōu)勢(shì)（Strengths