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文檔簡介

人才特派員制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國公司法》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等國家法律法規(guī),參照行業(yè)最佳實(shí)踐及集團(tuán)母公司關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)管理的相關(guān)要求,結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)需求,旨在規(guī)范人才特派員制度運(yùn)行,強(qiáng)化關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控,提升人力資源管理效能,特制定本制度。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工,覆蓋人才特派員選派、派駐、管理、考核、退出等全流程工作,以及人才特派員在業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等場景下的履職要求。第三條本制度中下列術(shù)語含義:(一)人才特派員專項(xiàng)管理:指公司為強(qiáng)化關(guān)鍵領(lǐng)域人才資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管控及業(yè)務(wù)協(xié)同而建立的人才派駐機(jī)制,包括特派員選派標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)權(quán)限、考核評(píng)價(jià)及激勵(lì)約束等管理規(guī)范。(二)特派員專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn):指人才特派員在履職過程中可能引發(fā)或涉及的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)及其他潛在危害公司利益的行為或事件。(三)特派員合規(guī):指人才特派員在派駐期間需嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則及公司內(nèi)部管理制度,確保履職行為合法、合規(guī)、合規(guī)。(四)責(zé)任協(xié)同:指公司各層級(jí)、各部門在特派員管理中分工協(xié)作、信息共享、協(xié)同處置風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任機(jī)制。第四條人才特派員專項(xiàng)管理遵循以下核心原則:(一)全面覆蓋原則:確保特派員制度覆蓋公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控?zé)o死角。(二)責(zé)任到人原則:明確特派員及各級(jí)管理主體的職責(zé)邊界,確保每一項(xiàng)管理要求落實(shí)到位。(三)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則:聚焦高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域及關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),優(yōu)先配置資源,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控。(四)持續(xù)改進(jìn)原則:通過動(dòng)態(tài)評(píng)估、反饋優(yōu)化,不斷完善特派員制度運(yùn)行機(jī)制,提升管理效能。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)人才特派員專項(xiàng)管理負(fù)總責(zé),統(tǒng)籌決策特派員制度重大事項(xiàng);分管人力資源、業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)專項(xiàng)管理的組織實(shí)施與監(jiān)督考核。第六條公司設(shè)立人才特派員專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),由公司主要負(fù)責(zé)人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,人力資源部、業(yè)務(wù)主管部門、風(fēng)險(xiǎn)管理部門等關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要履行以下職責(zé):(一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)特派員制度的頂層設(shè)計(jì),審議制度修訂方案;(二)審批重大特派員派駐計(jì)劃及跨部門協(xié)同事項(xiàng);(三)監(jiān)督評(píng)價(jià)特派員制度的運(yùn)行效果,提出改進(jìn)要求。第七條人力資源部為人才特派員專項(xiàng)管理的牽頭部門,負(fù)責(zé)以下工作:(一)組織制定特派員選拔標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法;(二)建立特派員人才庫,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;(三)統(tǒng)籌開展特派員培訓(xùn)宣貫及考核評(píng)價(jià);(四)監(jiān)督特派員履職情況,協(xié)調(diào)解決跨部門問題。第八條業(yè)務(wù)主管部門(包括但不限于研發(fā)、采購、項(xiàng)目管理等)為特派員專項(xiàng)管理的專責(zé)部門,主要職責(zé)如下:(一)審核特派員派駐的業(yè)務(wù)需求,提出選派建議;(二)指導(dǎo)特派員開展專項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)審查;(三)參與特派員風(fēng)險(xiǎn)處置及流程優(yōu)化工作。第九條下屬單位及各部門(以下簡稱“業(yè)務(wù)部門”)為特派員專項(xiàng)管理的執(zhí)行主體,具體負(fù)責(zé):(一)落實(shí)本單位特派員派駐需求,配合人力資源部開展選拔;(二)監(jiān)督特派員日常履職,提供必要支持;(三)定期反饋特派員工作成效及風(fēng)險(xiǎn)隱患。第十條基層執(zhí)行崗(包括但不限于特派員、業(yè)務(wù)骨干等)需履行以下合規(guī)操作責(zé)任:(一)簽署崗位合規(guī)承諾書,明確履職紅線;(二)主動(dòng)報(bào)告異常情況,及時(shí)上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)隱患;(三)嚴(yán)格遵守保密協(xié)議,不得泄露公司敏感信息。第三章人才特派員重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十一條特派員選拔標(biāo)準(zhǔn):特派員需具備以下條件:(一)政治素養(yǎng)過硬,無違規(guī)違紀(jì)記錄;(二)專業(yè)能力突出,熟悉派駐領(lǐng)域業(yè)務(wù)知識(shí);(三)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)烈,具備問題識(shí)別與處置能力;(四)溝通協(xié)調(diào)能力佳,能推動(dòng)跨部門協(xié)作。第十二條特派員派駐范圍:優(yōu)先派駐以下領(lǐng)域:(一)重大項(xiàng)目開發(fā)與管理;(二)重點(diǎn)客戶關(guān)系維護(hù);(三)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理;(四)合規(guī)審計(jì)監(jiān)督。第十三條特派員核心職責(zé):(一)業(yè)務(wù)協(xié)同職責(zé):推動(dòng)派駐領(lǐng)域業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,強(qiáng)化跨部門協(xié)同;(二)風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé):定期排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,提出管控建議;(三)合規(guī)監(jiān)督職責(zé):審核業(yè)務(wù)操作是否符合制度要求,及時(shí)制止違規(guī)行為。第十四條特派員履職規(guī)范:(一)勤勉履職:每周提交工作報(bào)告,重大事項(xiàng)及時(shí)匯報(bào);(二)廉潔要求:嚴(yán)禁利用派駐便利謀取私利,杜絕關(guān)聯(lián)交易;(三)保密義務(wù):不得泄露派駐期間獲悉的商業(yè)秘密或敏感數(shù)據(jù)。第十五條特派員禁止性行為:(一)嚴(yán)禁干預(yù)正常業(yè)務(wù)決策,不得越權(quán)審批;(二)嚴(yán)禁收受利益輸送,杜絕利益沖突;(三)嚴(yán)禁泄露履職過程中獲悉的內(nèi)部信息;(四)嚴(yán)禁利用特派員身份從事與公司利益無關(guān)的活動(dòng)。第十六條特派員專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控:(一)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)流程監(jiān)控,確保派駐領(lǐng)域業(yè)務(wù)合規(guī);(二)廉潔風(fēng)險(xiǎn):建立關(guān)鍵崗位輪換機(jī)制,強(qiáng)化廉政教育;(三)信息安全風(fēng)險(xiǎn):規(guī)范數(shù)據(jù)使用權(quán)限,落實(shí)保密措施。第十七條特派員考核評(píng)價(jià):考核周期分為月度、季度、年度,考核指標(biāo)包括:(一)工作完成度;(二)風(fēng)險(xiǎn)處置成效;(三)合規(guī)操作情況??己私Y(jié)果與績效、晉升掛鉤。第四章人才特派員運(yùn)行機(jī)制第十八條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制:人力資源部每半年評(píng)估制度運(yùn)行效果,結(jié)合法規(guī)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整需求,及時(shí)修訂特派員選拔標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則等內(nèi)容。第十九條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制:(一)定期開展特派員專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查,形成風(fēng)險(xiǎn)清單;(二)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)布預(yù)警通知,明確防控要求;(三)建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤。第二十條合規(guī)審查機(jī)制:(一)特派員派駐前需經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門審核,人力資源部備案;(二)重大業(yè)務(wù)決策需經(jīng)特派員前置合規(guī)審查;(三)未經(jīng)審查的派駐任務(wù)不得實(shí)施。第二十一條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制:(一)一般風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)務(wù)部門牽頭處置,人力資源部監(jiān)督;(二)重大風(fēng)險(xiǎn)啟動(dòng)跨部門應(yīng)急小組,必要時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組;(三)風(fēng)險(xiǎn)處置結(jié)果納入年度考核。第二十二條責(zé)任追究機(jī)制:(一)對(duì)違反特派員制度的,視情節(jié)輕重給予警告、通報(bào)、降級(jí)等處分;(二)涉及違法犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理;(三)建立違規(guī)案例庫,開展警示教育。第二十三條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制:(一)每年開展特派員制度運(yùn)行評(píng)估,形成改進(jìn)報(bào)告;(二)結(jié)合評(píng)估結(jié)果,優(yōu)化選拔流程、考核指標(biāo)及激勵(lì)機(jī)制;(三)推動(dòng)特派員制度與公司整體風(fēng)控體系的深度融合。第五章人才特派員保障措施第二十四條組織保障:公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部需履行以下責(zé)任:(一)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)特派員制度的組織落實(shí);(二)基層管理者負(fù)責(zé)特派員日常管理的具體執(zhí)行。第二十五條考核激勵(lì)機(jī)制:(一)將特派員履職情況納入部門年度考核,占比不低于X%;(二)優(yōu)秀特派員可獲得專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)先晉升;(三)考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。第二十六條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:(一)人力資源部每年組織特派員專項(xiàng)培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋合規(guī)操作、風(fēng)險(xiǎn)處置等;(二)通過內(nèi)刊、培訓(xùn)會(huì)等形式,宣貫特派員制度的價(jià)值與要求;(三)建立特派員交流平臺(tái),分享經(jīng)驗(yàn)做法。第二十七條信息化支撐:(一)開發(fā)特派員管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)派駐需求提報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等功能;(二)通過系統(tǒng)工具,實(shí)現(xiàn)特派員工作數(shù)據(jù)的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)與智能分析。第二十八條文化建設(shè):(一)編制《特派員合規(guī)手冊(cè)》,明確行為規(guī)范與責(zé)任要求;(二)組織簽訂《特派員合規(guī)承諾書》,強(qiáng)化意識(shí);(三)樹立特派員先進(jìn)典型,營造“比學(xué)趕超”的合規(guī)氛圍。第二十九條報(bào)告制度:(一)特派員每月提交工作報(bào)告,業(yè)務(wù)部門審核確認(rèn);(二)重大風(fēng)險(xiǎn)事件需在X小時(shí)內(nèi)上報(bào)至人力資源部;(三

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