第1篇一、總則1.1目的為提高本單位的應(yīng)急響應(yīng)能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行處置，最大限度地減少損失，特制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于本單位的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。1.3原則（1）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)；（3）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；（4）科學(xué)決策，依法處置。二、組織機構(gòu)與職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是本單位應(yīng)急工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策。2.1.1組成人員應(yīng)急指揮部由單位主要負責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，各部門負責(zé)人為成員。2.1.2職責(zé)（1）制定和修改本單位應(yīng)急預(yù)案；（2）決定應(yīng)急響應(yīng)級別；（3）指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動；（4）評估應(yīng)急響應(yīng)效果。2.2應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機構(gòu)，負責(zé)應(yīng)急工作的具體實施。2.2.1組成人員應(yīng)急辦公室由單位辦公室負責(zé)人擔(dān)任主任，相關(guān)部門人員為成員。2.2.2職責(zé)（1）負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和演練；（2）負責(zé)應(yīng)急物資的儲備和管理；（3）負責(zé)應(yīng)急信息的收集、分析和報告；（4）負責(zé)應(yīng)急工作的培訓(xùn)和宣傳。2.3應(yīng)急救援隊伍應(yīng)急救援隊伍是應(yīng)急響應(yīng)的主力軍，負責(zé)現(xiàn)場救援和應(yīng)急處置。2.3.1組成人員應(yīng)急救援隊伍由各部門選派的專業(yè)人員組成。2.3.2職責(zé)（1）執(zhí)行應(yīng)急指揮部指令；（2）進行現(xiàn)場救援和應(yīng)急處置；（3）協(xié)助相關(guān)部門開展應(yīng)急工作。三、應(yīng)急響應(yīng)程序3.1信息報告（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，第一時間向應(yīng)急辦公室報告；（2）應(yīng)急辦公室接到報告后，立即向應(yīng)急指揮部報告；（3）應(yīng)急指揮部根據(jù)情況決定應(yīng)急響應(yīng)級別。3.2啟動預(yù)案應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況和應(yīng)急響應(yīng)級別，啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。3.3應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急救援隊伍迅速趕赴現(xiàn)場；（2）各部門按照預(yù)案要求，開展應(yīng)急處置工作；（3）應(yīng)急辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。3.4信息發(fā)布應(yīng)急辦公室負責(zé)發(fā)布應(yīng)急信息，及時向社會公布事件進展和處理情況。3.5應(yīng)急結(jié)束（1）突發(fā)事件得到有效控制，危害消除；（2）應(yīng)急指揮部決定結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)；（3）應(yīng)急辦公室負責(zé)應(yīng)急善后工作。四、應(yīng)急保障4.1物資保障（1）應(yīng)急物資儲備庫的建立和管理；（2）應(yīng)急物資的采購、補充和更新；（3）應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用。4.2人員保障（1）應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)和管理；（2）應(yīng)急工作人員的配備和培訓(xùn)；（3）應(yīng)急志愿者隊伍的組建和管理。4.3資金保障（1）應(yīng)急資金的預(yù)算和籌措；（2）應(yīng)急資金的撥付和使用；（3）應(yīng)急資金的管理和監(jiān)督。五、培訓(xùn)和演練5.1培訓(xùn)（1）應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)；（2）應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)；（3）應(yīng)急演練培訓(xùn)。5.2演練（1）年度應(yīng)急演練；（2）專項應(yīng)急演練；（3）應(yīng)急演練評估。六、附則6.1本制度由應(yīng)急辦公室負責(zé)解釋。6.2本制度自發(fā)布之日起施行。七、應(yīng)急預(yù)案附件（1）應(yīng)急預(yù)案清單；（2）應(yīng)急物資清單；（3）應(yīng)急隊伍名單；（4）應(yīng)急培訓(xùn)計劃；（5）應(yīng)急演練計劃。---請注意：以上內(nèi)容為應(yīng)急響應(yīng)管理制度模板的文字描述，實際應(yīng)用時需根據(jù)本單位的具體情況進行調(diào)整和完善。第2篇一、封面標(biāo)題：XX單位應(yīng)急響應(yīng)管理制度編制部門：XX部門編制日期：XXXX年XX月XX日修訂日期：XXXX年XX月XX日二、目錄1.總則2.組織機構(gòu)與職責(zé)3.預(yù)警與信息報告4.應(yīng)急響應(yīng)程序5.應(yīng)急處置措施6.應(yīng)急恢復(fù)與重建7.應(yīng)急演練與培訓(xùn)8.獎勵與處罰9.附則三、總則1.為提高XX單位應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保突發(fā)事件得到及時、有效處置，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位的實際情況，制定本制度。2.本制度適用于XX單位內(nèi)部所有員工及相關(guān)部門。3.應(yīng)急響應(yīng)工作遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、反應(yīng)迅速、處置有力”的原則。四、組織機構(gòu)與職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）應(yīng)急指揮部是本單位的最高應(yīng)急管理機構(gòu)，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)工作。（2）應(yīng)急指揮部由單位主要負責(zé)人擔(dān)任指揮長，下設(shè)副指揮長和成員。2.應(yīng)急辦公室（1）應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機構(gòu)，負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)工作的具體實施。（2）應(yīng)急辦公室設(shè)主任1名，副主任若干名，工作人員若干名。3.應(yīng)急小組（1）應(yīng)急小組負責(zé)具體事件的應(yīng)急處置工作。（2）應(yīng)急小組由各部門負責(zé)人和相關(guān)專業(yè)人員組成。五、預(yù)警與信息報告1.預(yù)警（1）對可能發(fā)生的突發(fā)事件，單位應(yīng)建立健全預(yù)警機制，及時發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息應(yīng)包括事件類型、可能影響范圍、預(yù)警級別等。2.信息報告（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，應(yīng)及時向應(yīng)急指揮部報告。（2）報告內(nèi)容包括：事件發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、影響范圍、已采取的措施等。（3）應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)立即組織相關(guān)部門進行核實，并根據(jù)情況啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。六、應(yīng)急響應(yīng)程序1.啟動應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部接到突發(fā)事件報告后，應(yīng)根據(jù)事件性質(zhì)、影響范圍和危害程度，決定啟動應(yīng)急響應(yīng)。（2）啟動應(yīng)急響應(yīng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即通知應(yīng)急辦公室和應(yīng)急小組。2.應(yīng)急處置（1）應(yīng)急小組根據(jù)事件情況，制定應(yīng)急處置方案。（2）應(yīng)急處置方案應(yīng)包括：應(yīng)急處置措施、人員分工、物資調(diào)配、通信聯(lián)絡(luò)等。（3）應(yīng)急小組組織實施應(yīng)急處置方案，確保事件得到有效控制。3.信息發(fā)布（1）應(yīng)急指揮部負責(zé)發(fā)布事件信息，包括事件進展、應(yīng)急處置情況等。（2）信息發(fā)布應(yīng)確保及時、準確、權(quán)威。4.應(yīng)急結(jié)束（1）事件得到有效控制后，應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。（2）應(yīng)急指揮部對應(yīng)急處置工作進行總結(jié)，提出改進措施。七、應(yīng)急處置措施1.疏散與安置（1）對受突發(fā)事件影響的人員，應(yīng)及時疏散和安置。（2）疏散和安置應(yīng)確保人員安全，并提供必要的生活保障。2.環(huán)境保護（1）對受突發(fā)事件影響的環(huán)境，應(yīng)及時采取措施進行治理。（2）治理措施應(yīng)確保環(huán)境安全，防止次生災(zāi)害發(fā)生。3.物資保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)組織調(diào)配應(yīng)急物資，確保應(yīng)急處置工作順利進行。（2）應(yīng)急物資包括：救援設(shè)備、醫(yī)療藥品、食品、飲水等。4.醫(yī)療救護（1）對受傷人員，應(yīng)及時進行醫(yī)療救護。（2）醫(yī)療救護應(yīng)確保受傷人員得到及時救治。八、應(yīng)急恢復(fù)與重建1.恢復(fù)工作（1）應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門開展恢復(fù)工作。（2）恢復(fù)工作包括：修復(fù)受損設(shè)施、恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序等。2.重建工作（1）對受突發(fā)事件嚴重影響的地區(qū)，應(yīng)進行重建規(guī)劃。（2）重建工作應(yīng)確保重建區(qū)域的安全、可持續(xù)發(fā)展。九、應(yīng)急演練與培訓(xùn)1.應(yīng)急演練（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急響應(yīng)能力。（2）應(yīng)急演練應(yīng)包括：桌面演練、實戰(zhàn)演練等。2.培訓(xùn)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)加強對員工的應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（2）培訓(xùn)內(nèi)容包括：應(yīng)急處置知識、技能、應(yīng)急物資使用等。十、獎勵與處罰1.獎勵（1）對在應(yīng)急響應(yīng)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。（2）獎勵形式包括：頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.處罰（1）對在應(yīng)急響應(yīng)工作中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為的單位和個人，依法予以處罰。（2）處罰形式包括：警告、記過、降職、撤職等。十一、附則1.本制度由XX部門負責(zé)解釋。2.本制度自發(fā)布之日起施行?！緫?yīng)急響應(yīng)管理制度模板結(jié)束】注：以上模板僅供參考，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)單位實際情況進行調(diào)整。第3篇一、總則1.1編制目的為確保我單位在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)急響應(yīng)，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會穩(wěn)定，特制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于我單位所有突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。1.3管理原則（1）預(yù)防為主，常備不懈；（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)；（3）反應(yīng)迅速，處置果斷；（4）科學(xué)決策，協(xié)同應(yīng)對；（5）信息公開，輿論引導(dǎo)。二、組織機構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部設(shè)立應(yīng)急指揮部，負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。2.1.1指揮部組成應(yīng)急指揮部由單位主要負責(zé)人擔(dān)任總指揮，相關(guān)部門負責(zé)人擔(dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室，負責(zé)日常工作。2.1.2指揮部職責(zé)（1）組織制定、修訂應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案；（2）決定啟動、終止應(yīng)急響應(yīng)；（3）組織應(yīng)急救援行動；（4）協(xié)調(diào)各部門、單位之間的應(yīng)急工作；（5）組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練；（6）評估應(yīng)急響應(yīng)效果。2.2應(yīng)急工作小組設(shè)立應(yīng)急工作小組，負責(zé)具體應(yīng)急響應(yīng)工作的組織實施。2.2.1工作小組組成應(yīng)急工作小組由相關(guān)部門、單位負責(zé)人組成，下設(shè)以下小組：（1）信息報告組；（2）現(xiàn)場處置組；（3）醫(yī)療救護組；（4）交通保障組；（5）物資保障組；（6）輿論引導(dǎo)組。2.2.2工作小組職責(zé)（1）信息報告組：負責(zé)收集、匯總、分析突發(fā)事件信息，及時報告指揮部；（2）現(xiàn)場處置組：負責(zé)現(xiàn)場救援、應(yīng)急處置工作；（3）醫(yī)療救護組：負責(zé)傷員救治、衛(wèi)生防疫工作；（4）交通保障組：負責(zé)現(xiàn)場交通管制、疏散工作；（5）物資保障組：負責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)撥、供應(yīng)工作；（6）輿論引導(dǎo)組：負責(zé)輿情監(jiān)控、信息發(fā)布工作。三、應(yīng)急響應(yīng)程序3.1信息報告發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，第一時間向應(yīng)急指揮部報告，報告內(nèi)容包括：（1）事件發(fā)生的時間、地點、原因；（2）事件影響范圍、人員傷亡情況；（3）已采取的應(yīng)急措施。3.2啟動應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急指揮部根據(jù)事件嚴重程度和影響范圍，決定啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。3.3應(yīng)急處置應(yīng)急工作小組按照應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急處置工作。3.4應(yīng)急救援組織應(yīng)急救援隊伍，開展現(xiàn)場救援、傷員救治等工作。3.5信息發(fā)布應(yīng)急指揮部負責(zé)對外發(fā)布突發(fā)事件信息，及時回應(yīng)社會關(guān)切。3.6應(yīng)急結(jié)束突發(fā)事件得到有效控制，影響消除后，應(yīng)急指揮部決定終止應(yīng)急響應(yīng)。四、應(yīng)急保障4.1人員保障加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。4.2物資保障儲備必要的應(yīng)急物資，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的順利進行。4.3資金保障設(shè)立應(yīng)急資金，用于應(yīng)急響應(yīng)工作的開展。4.4技術(shù)保障加強應(yīng)急技術(shù)裝備建設(shè)，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。五、培訓(xùn)和演練5.1培訓(xùn)定期組