第1篇第一章總則第一條為規(guī)范公司內(nèi)部管理，提高工作效率，確保公司各項(xiàng)決策的合法性和合規(guī)性，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有員工及相關(guān)部門(mén)，涉及各類(lèi)審批流程，包括但不限于財(cái)務(wù)審批、人事審批、采購(gòu)審批、合同審批等。第三條本制度遵循以下原則：（一）合法性原則：所有審批流程必須符合國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；（二）效率原則：簡(jiǎn)化審批流程，提高工作效率；（三）責(zé)任原則：明確審批責(zé)任，確保審批結(jié)果的有效性；（四）透明原則：審批流程公開(kāi)透明，接受監(jiān)督。第二章財(cái)務(wù)審批流程第四條財(cái)務(wù)審批流程包括但不限于以下內(nèi)容：（一）報(bào)銷(xiāo)審批：?jiǎn)T工填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單，附上相關(guān)憑證，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，提交財(cái)務(wù)部門(mén)；（二）費(fèi)用預(yù)算審批：各部門(mén)根據(jù)年度預(yù)算編制費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，提交財(cái)務(wù)部門(mén)；（三）付款審批：財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)合同、訂單等，審核付款申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，辦理付款手續(xù)；（四）采購(gòu)審批：采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)需求，編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，提交財(cái)務(wù)部門(mén)；（五）固定資產(chǎn)審批：固定資產(chǎn)購(gòu)置、報(bào)廢、調(diào)撥等，需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，提交財(cái)務(wù)部門(mén)。第五條財(cái)務(wù)審批流程的具體要求如下：（一）報(bào)銷(xiāo)審批：報(bào)銷(xiāo)單應(yīng)填寫(xiě)完整，憑證齊全，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核無(wú)誤后，方可報(bào)銷(xiāo)；（二）費(fèi)用預(yù)算審批：預(yù)算編制應(yīng)合理，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，提交財(cái)務(wù)部門(mén)；（三）付款審批：付款申請(qǐng)應(yīng)附上相關(guān)合同、訂單等，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，方可辦理付款手續(xù)；（四）采購(gòu)審批：采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，提交財(cái)務(wù)部門(mén)；（五）固定資產(chǎn)審批：固定資產(chǎn)購(gòu)置、報(bào)廢、調(diào)撥等，需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，提交財(cái)務(wù)部門(mén)。第三章人事審批流程第六條人事審批流程包括但不限于以下內(nèi)容：（一）招聘審批：招聘需求經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，提交人力資源部門(mén)；（二）員工入職審批：人力資源部門(mén)根據(jù)招聘結(jié)果，辦理入職手續(xù)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，正式入職；（三）員工離職審批：?jiǎn)T工提出離職申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，提交人力資源部門(mén)；（四）員工調(diào)動(dòng)審批：?jiǎn)T工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，提交人力資源部門(mén)；（五）員工晉升審批：?jiǎn)T工晉升申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，提交人力資源部門(mén)。第七條人事審批流程的具體要求如下：（一）招聘審批：招聘需求應(yīng)明確，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，提交人力資源部門(mén)；（二）員工入職審批：入職手續(xù)應(yīng)齊全，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，正式入職；（三）員工離職審批：離職手續(xù)應(yīng)齊全，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，辦理離職手續(xù)；（四）員工調(diào)動(dòng)審批：調(diào)動(dòng)申請(qǐng)應(yīng)合理，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)；（五）員工晉升審批：晉升申請(qǐng)應(yīng)符合條件，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，辦理晉升手續(xù)。第四章采購(gòu)審批流程第八條采購(gòu)審批流程包括但不限于以下內(nèi)容：（一）采購(gòu)需求審批：采購(gòu)部門(mén)根據(jù)部門(mén)需求，編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，提交采購(gòu)部門(mén)；（二）供應(yīng)商選擇審批：采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，選擇供應(yīng)商，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，簽訂采購(gòu)合同；（三）采購(gòu)合同審批：采購(gòu)合同經(jīng)供應(yīng)商簽訂后，提交部門(mén)負(fù)責(zé)人審批；（四）采購(gòu)訂單審批：采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)合同，編制采購(gòu)訂單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，辦理采購(gòu)手續(xù)；（五）采購(gòu)驗(yàn)收審批：采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)訂單，驗(yàn)收貨物，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，辦理入庫(kù)手續(xù)。第九條采購(gòu)審批流程的具體要求如下：（一）采購(gòu)需求審批：采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，提交采購(gòu)部門(mén)；（二）供應(yīng)商選擇審批：供應(yīng)商選擇應(yīng)合理，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，簽訂采購(gòu)合同；（三）采購(gòu)合同審批：采購(gòu)合同應(yīng)合法有效，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，辦理采購(gòu)手續(xù)；（四）采購(gòu)訂單審批：采購(gòu)訂單應(yīng)詳細(xì)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，辦理采購(gòu)手續(xù)；（五）采購(gòu)驗(yàn)收審批：驗(yàn)收過(guò)程應(yīng)規(guī)范，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，辦理入庫(kù)手續(xù)。第五章合同審批流程第十條合同審批流程包括但不限于以下內(nèi)容：（一）合同起草審批：合同起草部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需求，起草合同，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，提交法務(wù)部門(mén)；（二）合同審核審批：法務(wù)部門(mén)對(duì)合同進(jìn)行審核，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，提交總經(jīng)理；（三）合同簽訂審批：總經(jīng)理審批通過(guò)后，合同簽訂部門(mén)與對(duì)方簽訂合同；（四）合同履行審批：合同履行過(guò)程中，合同簽訂部門(mén)需定期向總經(jīng)理匯報(bào)履行情況；（五）合同變更審批：合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，提交總經(jīng)理。第十一條合同審批流程的具體要求如下：（一）合同起草審批：合同起草應(yīng)詳細(xì)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，提交法務(wù)部門(mén)；（二）合同審核審批：合同審核應(yīng)嚴(yán)格，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，提交總經(jīng)理；（三）合同簽訂審批：合同簽訂應(yīng)合法有效，經(jīng)總經(jīng)理審批后，辦理合同簽訂手續(xù)；（四）合同履行審批：合同履行過(guò)程中，合同簽訂部門(mén)需定期匯報(bào)履行情況；（五）合同變更審批：合同變更應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，提交總經(jīng)理。第六章附則第十二條本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十三條本制度自發(fā)布之日起施行。第十四條本制度如有未盡事宜，可根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和完善。注：本制度為示例性文本，具體內(nèi)容可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇第一章總則第一條為規(guī)范公司內(nèi)部管理，提高工作效率，確保公司各項(xiàng)決策的合理性和合規(guī)性，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部各類(lèi)審批流程，包括但不限于財(cái)務(wù)審批、人事審批、采購(gòu)審批、項(xiàng)目審批等。第三條本制度遵循以下原則：（一）合法性原則：審批流程應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；（二）效率性原則：審批流程應(yīng)簡(jiǎn)潔高效，減少不必要的環(huán)節(jié)；（三）透明性原則：審批流程應(yīng)公開(kāi)透明，確保決策的公正性；（四）責(zé)任性原則：審批人員應(yīng)明確職責(zé)，對(duì)審批結(jié)果負(fù)責(zé)。第二章審批流程分類(lèi)第四條公司審批流程分為以下幾類(lèi)：（一）財(cái)務(wù)審批流程；（二）人事審批流程；（三）采購(gòu)審批流程；（四）項(xiàng)目審批流程；（五）其他審批流程。第三章財(cái)務(wù)審批流程第五條財(cái)務(wù)審批流程包括以下環(huán)節(jié)：（一）報(bào)銷(xiāo)審批：?jiǎn)T工填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審批；（二）付款審批：財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)報(bào)銷(xiāo)單和合同等文件，進(jìn)行付款審批；（三）費(fèi)用預(yù)算審批：各部門(mén)根據(jù)年度預(yù)算，編制月度費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審批；（四）大額支出審批：大額支出需經(jīng)公司總經(jīng)理或董事會(huì)審批。第六條財(cái)務(wù)審批權(quán)限：（一）報(bào)銷(xiāo)審批：部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)審批本部門(mén)員工的報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)；（二）付款審批：財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)審批付款申請(qǐng)；（三）費(fèi)用預(yù)算審批：財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)審批費(fèi)用預(yù)算；（四）大額支出審批：公司總經(jīng)理或董事會(huì)有權(quán)審批大額支出。第四章人事審批流程第七條人事審批流程包括以下環(huán)節(jié)：（一）招聘審批：人力資源部門(mén)根據(jù)招聘計(jì)劃，提出招聘申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司總經(jīng)理審批；（二）員工調(diào)動(dòng)審批：?jiǎn)T工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)人力資源部門(mén)審批；（三）員工離職審批：?jiǎn)T工離職申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)人力資源部門(mén)審批；（四）薪酬調(diào)整審批：?jiǎn)T工薪酬調(diào)整申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)人力資源部門(mén)審批。第八條人事審批權(quán)限：（一）招聘審批：公司總經(jīng)理有權(quán)審批招聘申請(qǐng)；（二）員工調(diào)動(dòng)審批：人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)審批員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)；（三）員工離職審批：人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)審批員工離職申請(qǐng)；（四）薪酬調(diào)整審批：人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)審批薪酬調(diào)整申請(qǐng)。第五章采購(gòu)審批流程第九條采購(gòu)審批流程包括以下環(huán)節(jié)：（一）采購(gòu)申請(qǐng)：采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，提出采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)采購(gòu)審批委員會(huì)審批；（二）供應(yīng)商選擇：采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)，選擇合適的供應(yīng)商；（三）合同簽訂：采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同；（四）合同履行：采購(gòu)部門(mén)監(jiān)督合同履行情況。第十條采購(gòu)審批權(quán)限：（一）采購(gòu)申請(qǐng)審批：采購(gòu)審批委員會(huì)有權(quán)審批采購(gòu)申請(qǐng)；（二）供應(yīng)商選擇：采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)選擇供應(yīng)商；（三）合同簽訂：采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)簽訂采購(gòu)合同；（四）合同履行：采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)監(jiān)督合同履行情況。第六章項(xiàng)目審批流程第十一條項(xiàng)目審批流程包括以下環(huán)節(jié)：（一）項(xiàng)目立項(xiàng)：項(xiàng)目部門(mén)提出項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司總經(jīng)理審批；（二）項(xiàng)目實(shí)施：項(xiàng)目部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)，組織實(shí)施項(xiàng)目；（三）項(xiàng)目驗(yàn)收：項(xiàng)目完成后，由項(xiàng)目部門(mén)組織驗(yàn)收；（四）項(xiàng)目總結(jié)：項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)。第十二條項(xiàng)目審批權(quán)限：（一）項(xiàng)目立項(xiàng)審批：公司總經(jīng)理有權(quán)審批項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)；（二）項(xiàng)目實(shí)施：項(xiàng)目部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)組織實(shí)施項(xiàng)目；（三）項(xiàng)目驗(yàn)收：項(xiàng)目部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)組織項(xiàng)目驗(yàn)收；（四）項(xiàng)目總結(jié)：項(xiàng)目部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)。第七章其他審批流程第十三條其他審批流程包括以下內(nèi)容：（一）固定資產(chǎn)購(gòu)置審批：固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審批；（二）設(shè)備維修審批：設(shè)備維修申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審批；（三）辦公用品采購(gòu)審批：辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)采購(gòu)部門(mén)審批。第十四條其他審批權(quán)限：（一）固定資產(chǎn)購(gòu)置審批：財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)審批固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)；（二）設(shè)備維修審批：財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)審批設(shè)備維修申請(qǐng)；（三）辦公用品采購(gòu)審批：采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)審批辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)。第八章附則第十五條本制度由公司行政部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。第十七條本制度如有未盡事宜，由公司行政部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和修訂。第十八條本制度與公司其他規(guī)章制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。第十九條本制度如有變更，公司將以書(shū)面形式通知各部門(mén)。第二十條本制度由公司行政部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。（注：本制度僅為示例，具體內(nèi)容需根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為規(guī)范公司內(nèi)部管理，提高工作效率，確保公司各項(xiàng)決策的合理性和有效性，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有員工及相關(guān)部門(mén)，涉及各類(lèi)審批流程，包括但不限于財(cái)務(wù)審批、人事審批、采購(gòu)審批、項(xiàng)目審批等。第三條本制度遵循合法、合規(guī)、高效、便捷的原則，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。第二章財(cái)務(wù)審批流程第四條財(cái)務(wù)審批流程包括：報(bào)銷(xiāo)審批、付款審批、借款審批等。第五條報(bào)銷(xiāo)審批：1.員工填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單，附上相關(guān)發(fā)票、單據(jù)等證明材料；2.報(bào)銷(xiāo)單經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字；3.報(bào)銷(xiāo)單提交財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核；4.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)行審核，無(wú)誤后支付報(bào)銷(xiāo)款項(xiàng)。第六條付款審批：1.部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)合同、訂單等文件，填寫(xiě)付款申請(qǐng)單；2.付款申請(qǐng)單經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核；3.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)付款申請(qǐng)單進(jìn)行審核，無(wú)誤后辦理付款手續(xù)。第七條借款審批：1.員工填寫(xiě)借款申請(qǐng)單，說(shuō)明借款原因、金額、期限等；2.借款申請(qǐng)單經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字；3.借款申請(qǐng)單提交財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核；4.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)借款申請(qǐng)單進(jìn)行審核，無(wú)誤后辦理借款手續(xù)。第三章人事審批流程第八條人事審批流程包括：招聘審批、離職審批、調(diào)崗審批、薪資調(diào)整審批等。第九條招聘審批：1.部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)用人需求，填寫(xiě)招聘申請(qǐng)表；2.招聘申請(qǐng)表經(jīng)人力資源部門(mén)審核；3.人力資源部門(mén)對(duì)招聘申請(qǐng)表進(jìn)行審核，符合條件后組織招聘活動(dòng)。第十條離職審批：1.員工提交離職申請(qǐng)；2.離職申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字；3.離職申請(qǐng)?zhí)峤蝗肆Y源部門(mén)進(jìn)行審核；4.人力資源部門(mén)對(duì)離職申請(qǐng)進(jìn)行審核，辦理離職手續(xù)。第十一條調(diào)崗審批：1.員工或部門(mén)負(fù)責(zé)人提出調(diào)崗申請(qǐng)；2.調(diào)崗申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字；3.調(diào)崗申請(qǐng)?zhí)峤蝗肆Y源部門(mén)進(jìn)行審核；4.人力資源部門(mén)對(duì)調(diào)崗申請(qǐng)進(jìn)行審核，辦理調(diào)崗手續(xù)。第十二條薪資調(diào)整審批：1.部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工績(jī)效、崗位變動(dòng)等因素，提出薪資調(diào)整申請(qǐng)；2.薪資調(diào)整申請(qǐng)經(jīng)人力資源部門(mén)審核；3.人力資源部門(mén)對(duì)薪資調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核，辦理薪資調(diào)整手續(xù)。第四章采購(gòu)審批流程第十三條采購(gòu)審批流程包括：采購(gòu)申請(qǐng)、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、簽訂合同等。第十四條采購(gòu)申請(qǐng)：1.部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)部門(mén)需求，填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)單；2.采購(gòu)申請(qǐng)單經(jīng)采購(gòu)部門(mén)審核；3.采購(gòu)部門(mén)對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)單進(jìn)行審核，符合條件后組織采購(gòu)活動(dòng)。第十五條詢(xún)價(jià)、比價(jià)：1.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)，向供應(yīng)商詢(xún)價(jià)、比價(jià)；2.詢(xún)價(jià)、比價(jià)結(jié)果提交采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核；3.采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)詢(xún)價(jià)、比價(jià)結(jié)果進(jìn)行審核，確定供應(yīng)商。第十六條簽訂合同：1.采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同；2.采購(gòu)合同經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字；3.采購(gòu)合同提交公司法定代表人或授權(quán)代表簽字。第五章項(xiàng)目審批流程第十七條項(xiàng)目審批流程包括：項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收等。第十八條項(xiàng)目立項(xiàng)：1.部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)；2.項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核；3.相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行審核，符合條件后提交公司決策層審批。第十九條項(xiàng)目實(shí)施：1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；2.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核；3.相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行審核，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。第二十條項(xiàng)目驗(yàn)收：1.項(xiàng)目實(shí)施完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目驗(yàn)收；2.項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核；3.相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行審核，辦理項(xiàng)目驗(yàn)收手續(xù)。第六章附則第二十一