第1篇第一章總則第一條為加強我單位安全科的管理，提高安全工作水平，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和單位實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于我單位安全科的全體工作人員。第三條安全科考核管理制度的目的是：1.明確安全科工作職責(zé)和任務(wù)；2.建立健全安全科考核體系；3.提高安全科工作人員的工作積極性和責(zé)任感；4.促進安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進。第二章職責(zé)與任務(wù)第四條安全科職責(zé)：1.負責(zé)組織制定和實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2.負責(zé)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全員安全意識；3.負責(zé)安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；4.負責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理；5.負責(zé)安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第五條安全科任務(wù)：1.組織開展安全生產(chǎn)大檢查，確保安全生產(chǎn)；2.參與安全生產(chǎn)專項整治，提高安全生產(chǎn)水平；3.對新、改、擴建項目進行安全審查，確保項目安全；4.對特種作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)和考核；5.對安全生產(chǎn)事故進行統(tǒng)計分析，提出改進措施；6.負責(zé)安全生產(chǎn)資料的收集、整理和歸檔。第三章考核體系第六條安全科考核體系包括以下幾個方面：1.工作態(tài)度：包括工作紀律、職業(yè)道德、團隊協(xié)作等；2.工作能力：包括業(yè)務(wù)知識、技能水平、解決問題的能力等；3.工作業(yè)績：包括安全生產(chǎn)指標完成情況、隱患整改率、事故處理效果等；4.績效考核：根據(jù)年度工作目標，對安全科工作人員進行績效考核。第七條考核方法：1.定期考核：每季度對安全科工作人員進行一次考核；2.隨機考核：根據(jù)工作需要，隨時對安全科工作人員進行考核；3.專項考核：針對特定工作項目或任務(wù)，進行專項考核。第四章考核內(nèi)容第八條安全科考核內(nèi)容主要包括以下方面：1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況；2.安全生產(chǎn)宣傳教育工作；3.安全生產(chǎn)檢查及隱患整改；4.安全生產(chǎn)事故處理；5.安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析；6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第九條考核標準：1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：按照國家有關(guān)法律法規(guī)和單位規(guī)章制度執(zhí)行；2.安全生產(chǎn)宣傳教育工作：完成年度宣傳教育計劃，提高全員安全意識；3.安全生產(chǎn)檢查及隱患整改：按時完成安全生產(chǎn)檢查，隱患整改率達到100%；4.安全生產(chǎn)事故處理：按照“四不放過”原則，及時、妥善處理安全生產(chǎn)事故；5.安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析：數(shù)據(jù)準確，分析合理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作：按時、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第五章考核結(jié)果與應(yīng)用第十條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。第十一條考核結(jié)果應(yīng)用：1.優(yōu)秀、良好等級的，給予表揚和獎勵；2.合格等級的，繼續(xù)關(guān)注，加強培訓(xùn)和提高；3.不合格等級的，進行批評教育，限期整改，連續(xù)兩次不合格者，予以解聘。第六章附則第十二條本制度由安全科負責(zé)解釋。第十三條本制度自發(fā)布之日起實施。安全科考核管理制度旨在通過科學(xué)的考核體系，對安全科工作人員進行全面的考核，激勵工作人員不斷提高自身素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。本制度將根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。第2篇第一章總則第一條為加強公司安全科的管理，提高安全管理水平，確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，特制定本制度。第二條本制度適用于公司安全科全體員工，包括安全管理人員、安全檢查員、安全監(jiān)督員等。第三條本制度遵循公平、公正、公開的原則，以激勵員工積極工作，提高安全意識，確保安全生產(chǎn)。第二章考核內(nèi)容第四條安全科考核內(nèi)容主要包括以下幾個方面：1.安全管理知識掌握情況；2.安全檢查及隱患排查能力；3.安全事故處理及應(yīng)急響應(yīng)能力；4.安全宣傳教育及培訓(xùn)工作；5.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；6.部門協(xié)作及溝通能力；7.個人職業(yè)道德及工作態(tài)度；8.工作效率及成果。第五條考核標準：1.安全管理知識掌握情況：要求員工熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度及操作規(guī)程，能夠運用所學(xué)知識指導(dǎo)實際工作。2.安全檢查及隱患排查能力：要求員工具備較強的現(xiàn)場檢查和隱患排查能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。3.安全事故處理及應(yīng)急響應(yīng)能力：要求員工熟悉安全事故處理流程，能夠迅速、有效地處理安全事故，并組織應(yīng)急響應(yīng)。4.安全宣傳教育及培訓(xùn)工作：要求員工具備良好的宣傳教育能力，能夠組織開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動。5.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：要求員工認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項安全措施落實到位。6.部門協(xié)作及溝通能力：要求員工具備良好的團隊協(xié)作精神，能夠與相關(guān)部門有效溝通，共同推進安全生產(chǎn)工作。7.個人職業(yè)道德及工作態(tài)度：要求員工具有良好的職業(yè)道德，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，積極的工作熱情。8.工作效率及成果：要求員工高效完成工作任務(wù)，取得顯著工作成果。第三章考核方法第六條安全科考核采用以下方法：1.定期考核：每季度進行一次，考核內(nèi)容包括安全管理知識、安全檢查及隱患排查、安全事故處理及應(yīng)急響應(yīng)等方面。2.不定期考核：根據(jù)公司安全生產(chǎn)需要，對安全科員工進行不定期考核，重點考核安全檢查及隱患排查、安全事故處理及應(yīng)急響應(yīng)等方面。3.日常考核：通過日常工作表現(xiàn)、同事評價、領(lǐng)導(dǎo)評價等方式，對安全科員工進行日?？己恕?.績效考核：結(jié)合年度績效考核，對安全科員工進行全面評價。第四章考核程序第七條安全科考核程序如下：1.制定考核計劃：根據(jù)公司安全生產(chǎn)需要，制定年度考核計劃，明確考核內(nèi)容、考核標準、考核方法等。2.考核實施：按照考核計劃，組織開展考核工作，確?？己诉^程的公平、公正、公開。3.考核結(jié)果反饋：考核結(jié)束后，將考核結(jié)果及時反饋給被考核員工，并對考核結(jié)果進行公示。4.考核結(jié)果運用：根據(jù)考核結(jié)果，對安全科員工進行獎懲、培訓(xùn)、調(diào)整等工作。第五章獎懲第八條對考核成績優(yōu)秀的員工，給予以下獎勵：1.表彰：對考核成績突出的員工進行表彰，并在公司內(nèi)部進行宣傳。2.獎金：給予一定的獎金獎勵。3.培訓(xùn)：提供外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機會。第九條對考核成績不合格的員工，采取以下措施：1.警告：對考核成績不合格的員工進行警告，并要求其在規(guī)定時間內(nèi)改進。2.培訓(xùn)：對考核成績不合格的員工進行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力。3.調(diào)整：對考核成績長期不合格的員工，根據(jù)公司實際情況進行調(diào)整。第六章附則第十條本制度由公司安全科負責(zé)解釋。第十一條本制度自發(fā)布之日起實施。第十二條本制度如有未盡事宜，由公司安全科根據(jù)實際情況予以補充和修改。（注：本制度范文本身字數(shù)不足2500字，可根據(jù)實際需求進行擴充。）第3篇第一章總則第一條為加強我單位安全科的管理工作，提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和單位實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于我單位安全科全體工作人員。第三條安全科考核管理制度遵循公平、公正、公開的原則，以考核結(jié)果為導(dǎo)向，促進安全科工作人員不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。第二章考核內(nèi)容第四條安全科考核內(nèi)容主要包括以下幾個方面：1.政治素質(zhì)：考核工作人員的政治覺悟、道德品質(zhì)、職業(yè)道德等方面。2.業(yè)務(wù)能力：考核工作人員的安全管理知識、技能、實際操作能力等。3.工作態(tài)度：考核工作人員的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作等方面。4.工作業(yè)績：考核工作人員在安全生產(chǎn)工作中的實際貢獻和成果。5.遵紀守法：考核工作人員遵守國家法律法規(guī)、單位規(guī)章制度的情況。第三章考核方式第五條安全科考核采取定期考核與日?？己讼嘟Y(jié)合的方式。1.定期考核：每年進行一次全面考核，考核內(nèi)容包括政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績、遵紀守法等方面。2.日?？己耍好吭逻M行一次日?？己?，主要考核工作人員的工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面。第六條考核方法：1.自我評價：工作人員根據(jù)考核內(nèi)容進行自我評價。2.同事評價：由同事對工作人員的工作表現(xiàn)進行評價。3.領(lǐng)導(dǎo)評價：由領(lǐng)導(dǎo)對工作人員的工作表現(xiàn)進行評價。4.客觀評價：根據(jù)工作記錄、考核數(shù)據(jù)等客觀評價工作人員的工作表現(xiàn)。第四章考核程序第七條考核程序如下：1.制定考核計劃：安全科負責(zé)人根據(jù)考核內(nèi)容制定考核計劃，報單位領(lǐng)導(dǎo)審批。2.宣傳動員：在考核前，對工作人員進行宣傳動員，明確考核目的、內(nèi)容、方法等。3.自我評價：工作人員根據(jù)考核內(nèi)容進行自我評價。4.同事評價：組織同事對工作人員進行評價。5.領(lǐng)導(dǎo)評價：領(lǐng)導(dǎo)對工作人員進行評價。6.客觀評價：根據(jù)工作記錄、考核數(shù)據(jù)等客觀評價工作人員的工作表現(xiàn)。7.綜合評價：將自我評價、同事評價、領(lǐng)導(dǎo)評價、客觀評價等結(jié)果進行綜合評價。8.公示結(jié)果：將考核結(jié)果進行公示，接受工作人員的監(jiān)督。9.考核反饋：對考核結(jié)果進行反饋，對存在的問題提出改進意見。第五章考核結(jié)果運用第十條考核結(jié)果作為工作人員評優(yōu)、晉升、獎懲的重要依據(jù)。1.評優(yōu)：考核結(jié)果優(yōu)秀的，優(yōu)先推薦參加各類評優(yōu)活動。2.晉升：考核結(jié)果作為晉升的重要依據(jù)，對考核優(yōu)秀的，優(yōu)先晉升。3.獎懲：對考核不合格的，進行談話提醒，責(zé)令整改；對連續(xù)考核不合格的，按照相關(guān)規(guī)定進行處理。第六章附則第十一條本制度由安全科負責(zé)解釋。第十二條本制度自發(fā)布之日起施行。以下為安全科考核管理制度的詳細內(nèi)容：一、考核內(nèi)容1.政治素質(zhì)（1）遵守國家法律法規(guī)，具有良好的政治覺悟。（2）熱愛本職工作，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。（3）廉潔自律，作風(fēng)正派，具有良好的職業(yè)道德。2.業(yè)務(wù)能力（1）熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策及行業(yè)標準。（2）掌握安全管理知識，具備較強的安全管理能力。（3）能夠熟練運用安全管理工具和方法，提高安全管理水平。3.工作態(tài)度（1）認真負責(zé)，積極主動，敢于擔(dān)當(dāng)。（2）團結(jié)協(xié)作，樂于助人，具有良好的團隊精神。（3）嚴謹細致，精益求精，不斷提高工作效率。4.工作業(yè)績（1）完成年度安全生產(chǎn)目標，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。（2）參與重大安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理，提出有效整改措施。（3）組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、演練等活動，提高員工安全意識。5.遵紀守法（1）嚴格遵守國家法律法規(guī)、單位規(guī)章制度。（2）自覺接受監(jiān)督，對違反規(guī)定的行為及時制止。（3）維護單位利益，保守單位秘密。二、考核方式1.自我評價：工作人員根據(jù)考核內(nèi)容進行自我評價，總結(jié)工作經(jīng)驗，查找不足。2.同事評價：組織同事對工作人員的工作表現(xiàn)進行評價，提出意見和建議。3.領(lǐng)導(dǎo)評價：領(lǐng)導(dǎo)對工作人員的工作表現(xiàn)進行評價，關(guān)注工作成效。4.客觀評價：根據(jù)工作記錄、考核數(shù)據(jù)等客觀評價工作人員的工作表現(xiàn)。三、考核程序1.制定考核計劃：安全科負責(zé)人根據(jù)考核內(nèi)容制定考核計劃，報單位領(lǐng)導(dǎo)審批。2.宣傳動員：在考核前，對工作人員進行宣傳動員，明確考核目的、內(nèi)容、方法等。3.自我評價：工作人員根據(jù)考核內(nèi)容進行自我評價。4.同事評價：組織同事對工作人員進行評價。5.領(lǐng)導(dǎo)評價：領(lǐng)導(dǎo)對工作人員進行評價。6.客觀評價：根據(jù)工作記錄、考核數(shù)據(jù)等客觀評價工作人員的工作表現(xiàn)。7.綜合評價