1錄

目錄.....................................................

1總則................................................

2運(yùn)營(yíng)部人員崗位規(guī)范...................................

2.1崗位設(shè)立.........................................

2.2崗位替班的規(guī)定..................................

2.3機(jī)組備用期間的值班規(guī)定.........................

2.4運(yùn)營(yíng)部各崗位職責(zé)................................

2.5各崗位工作權(quán)限的規(guī)定...........................

3操作管理制度.........................................

3.1本制度的責(zé)任規(guī)定................................

3.2各級(jí)運(yùn)營(yíng)值班人員履行的職責(zé)...................

3.3操作票的使用范圍................................

3.4操作監(jiān)護(hù)的規(guī)定...................................

3.5操作全過(guò)程管理...................................

3.6典型操作票的，'吏用規(guī)定............................

4工作票管理制度.......................................

4.1工作票制度的規(guī)定................................

4.2工作票的合用范圍................................

4.3工作票的幾項(xiàng)特殊規(guī)定............................

4.4工作票的填寫(xiě)規(guī)定與票面規(guī)定.....................

4.5執(zhí)行安全措施的規(guī)定..............................

4.6工作票的執(zhí)行程序.................................

4.7有關(guān)人員的安全責(zé)任..............................

4.8動(dòng)火工作票.......................................

5交接班制度............................................

5.1通則..............................................

5.2交接班工作.......................................

5.3交接班項(xiàng)目和規(guī)定.................................

6巡回檢查制度.........................................

6.1通則.............................................

6.2汽機(jī)崗位巡回檢查時(shí)間、內(nèi)容及規(guī)定..............

6.3電氣專(zhuān)業(yè)巡回檢查時(shí)間、內(nèi)容及規(guī)定..............

6.4鍋爐崗位巡回檢查時(shí)間、內(nèi)容及規(guī)定..............

6.6燃油室接班檢查和巡回檢查路線、時(shí)間及內(nèi)容....

6.7值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)巡回檢查時(shí)間、內(nèi)容及規(guī)定.........

7定期工作制度.........................................

7.1通則..............................................

7.2汽機(jī)定期實(shí)驗(yàn)及設(shè)備切換表.......................

7.3鍋爐定期實(shí)驗(yàn)及設(shè)備切換表.......................

7.4電氣定期實(shí)驗(yàn)及設(shè)備切換表.......................

7.5化學(xué)定期實(shí)驗(yàn)及設(shè)備切換表......................

7.6燃油定期實(shí)驗(yàn)及設(shè)備切換表......................

8監(jiān)盤(pán)制度.............................................

9調(diào)度管理制度........................................

9.1總則.............................................

9.2值長(zhǎng)調(diào)度管理規(guī)定...............................

9.3運(yùn)營(yíng)聯(lián)系工作規(guī)定...............................

9.4調(diào)度術(shù)語(yǔ)規(guī)定....................................

10設(shè)備缺陷管埋制度...................................

10.1總則...........................................

10.2設(shè)備缺陷的分類(lèi)................................

10.3各級(jí)人員職責(zé)..................................

10.4設(shè)備缺陷的管理................................

10.5缺陷告知單的設(shè)立..............................

11技術(shù)管理制度........................................

11.1總則...........................................

11.2記錄、報(bào)表、臺(tái)帳的填寫(xiě)規(guī)定..................

11.3各值班地點(diǎn)應(yīng)設(shè)立的記錄簿.....................

11.4全廠各崗位應(yīng)設(shè)的圖紙、規(guī)程、資料............

12運(yùn)營(yíng)分析制度........................................

12.1總則...........................................

12.2運(yùn)營(yíng)分析內(nèi)容..................................

12.3汽機(jī)部分小指標(biāo)分析...........................

12.4鍋爐部分小指標(biāo)分析..........................

12.5電氣部分小指標(biāo)分析..........................

12.6化學(xué)部分小指標(biāo)分析..........................

12.7燃油部分小指標(biāo)分析..........................

12.8運(yùn)營(yíng)小指標(biāo)管理分工..........................

12.9小指標(biāo)的分析辦法..............................

12.10經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與煤耗關(guān)系..........................

12.11運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)賽.............................

13培訓(xùn)管理制度........................................

14工、器具及備品管理制度............................

15消防管理制度........................................

16文明生產(chǎn)管理制度...................................

2總則

1.1本細(xì)則屬運(yùn)營(yíng)部的管理制度。

1.2本細(xì)則是運(yùn)營(yíng)部全體人員工作中的行為規(guī)范，運(yùn)營(yíng)部全體

人員的一切工作行為均受本制度制約。凡違反本細(xì)則者，均應(yīng)

受到經(jīng)濟(jì)或行政處罰。

1.3運(yùn)營(yíng)部全體人員，不管職位高低，均有自覺(jué)遵守本細(xì)則的

義務(wù)和制止別人違反本細(xì)則的權(quán)力。

1.4在特殊情況下，由于不可抗拒的客觀因素，必須改變本細(xì)

則的某些條目時(shí)，值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)有權(quán)做臨時(shí)決定，但事后必須

盡快向運(yùn)營(yíng)部報(bào)告。

1.5運(yùn)營(yíng)部的行政管理體系、調(diào)度指揮體系與技術(shù)監(jiān)督體系。

1.5.1運(yùn)營(yíng)部的行政管理實(shí)行總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的值長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。運(yùn)營(yíng)值

為基本行政單位，值內(nèi)行政管理與調(diào)度指揮體系合一。全體值

班人員應(yīng)自覺(jué)接受值長(zhǎng)發(fā)布的行政、調(diào)度指令。

1.5.2運(yùn)營(yíng)部設(shè)化學(xué)室、燃油室和化驗(yàn)室，各室分別對(duì)其本專(zhuān)業(yè)

實(shí)行行政、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，但運(yùn)營(yíng)值班人員在值班期間仍須接受值

長(zhǎng)、單元長(zhǎng)的調(diào)度指揮。

1.5.3運(yùn)營(yíng)部各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)運(yùn)營(yíng)各值實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督并發(fā)

布宏觀技術(shù)指令。全體運(yùn)營(yíng)人員必須接受各專(zhuān)業(yè)工程師的技術(shù)

指導(dǎo)。

1.6運(yùn)營(yíng)值班人員在值班期間，若遇發(fā)令人的指令與各種管理、

技術(shù)法規(guī)有抵觸時(shí)，應(yīng)向其申述自己的意見(jiàn)。若發(fā)令人堅(jiān)持其

指令時(shí)，應(yīng)立即執(zhí)行其指令，由此產(chǎn)生的一切后果由發(fā)令人負(fù)

責(zé)。如執(zhí)行該項(xiàng)指令，確會(huì)威脅人身和設(shè)備的安全時(shí)，應(yīng)拒絕

執(zhí)行，并將拒絕執(zhí)行的理由立即報(bào)告發(fā)令人及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

1.7本細(xì)則的編撰依據(jù)是原國(guó)家電力公司《電業(yè)安全工作規(guī)

程》、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《南海發(fā)電一廠設(shè)備缺陷

管理制度》，并參考了廣東電網(wǎng)公司《廣東電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》。

本細(xì)則所載內(nèi)容，應(yīng)無(wú)悖于上述法規(guī)和制度的規(guī)定和精神。

1.8本細(xì)則中所稱(chēng)崗位主值是指：機(jī)爐電操作員、化學(xué)、燃油

及網(wǎng)控主值班員。

1.9本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。

3運(yùn)營(yíng)部人員崗位規(guī)范

崗位設(shè)立：運(yùn)營(yíng)部崗位設(shè)立及行政、調(diào)度從屬關(guān)系如圖所示:

主

可

理

空

僉

工

員

直

2.1正常情況下，上述各崗位應(yīng)不少于一人，若人員局限性，值

長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)報(bào)告，并找人替班，替班只能同崗位互

替或高崗位替低崗位。

2.2機(jī)組備用期間，集控室各專(zhuān)業(yè)可留一人值班，其別人去相

關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)或替班，但不得削弱對(duì)備用機(jī)組的檢查維護(hù)。

2.3運(yùn)營(yíng)部各崗位職責(zé)

2.3.1運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)

2.3.1.1總監(jiān)在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，并對(duì)其負(fù)責(zé)。行政、業(yè)務(wù)上受

主管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)或總工程師和上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，并做好與相

關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作。在分管范圍內(nèi)，指揮副總監(jiān)、總值長(zhǎng)、值

長(zhǎng)、各專(zhuān)業(yè)工程師及燃油、化學(xué)、化驗(yàn)室專(zhuān)業(yè)工程師開(kāi)展工作。

2.3.1.2運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)負(fù)責(zé)完畢生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)秩序，并解決

生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題卻特殊矛盾。

2.3.1.3組織運(yùn)營(yíng)部開(kāi)展工作，貫徹公司生產(chǎn)指令，完畢各項(xiàng)生產(chǎn)任

務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，及時(shí)解決和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

2.3.1.4督促各值室認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”的生產(chǎn)方針.嚴(yán)

格執(zhí)行各種規(guī)章制度。制止和糾正各種違章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。在

組織事故調(diào)查中，貫徹'三不放過(guò)"原則，督促反事故措施計(jì)劃和安

全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)行。

231.5組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)技術(shù)管理，完畢調(diào)度任務(wù)和負(fù)荷曲線,

努力減少供電煤耗。

2.3.1.6組織制定運(yùn)營(yíng)部年度工作計(jì)劃，貫徹貫徹各項(xiàng)安全、反事故、

技改、環(huán)保節(jié)能措施。

2.3.1.7檢查各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作，達(dá)成有關(guān)技術(shù)法規(guī)和規(guī)程規(guī)定的標(biāo)

準(zhǔn)，不斷提高專(zhuān)業(yè)管理水平。

2.3.1.8做好運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)管理，使發(fā)電設(shè)備處在完好狀態(tài)，標(biāo)志清楚、

外觀整潔。效率、參數(shù)達(dá)成設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

2.3.1.9為減少煤耗、廠用電及材料消耗積極想辦法，不斷減少生產(chǎn)

成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)成考核標(biāo)準(zhǔn)。

2.3.1.10組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，推動(dòng)技太進(jìn)步，盡快解決生產(chǎn)中碰

到的各種難題。

2.3.1.11組織安排生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公室的文明生產(chǎn)工作，使工作場(chǎng)合整

潔、美觀。

2.3.1.12參與天天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及其他生產(chǎn)工作例會(huì)、行政會(huì)議，按

照公司安排，合理布置生產(chǎn)任務(wù)。

2.3.1.13安排好值長(zhǎng)和其他運(yùn)營(yíng)崗位的值班秩序，保證全廠生產(chǎn)調(diào)度

系統(tǒng)正常工作。

2.3.1.14合理安排特殊運(yùn)營(yíng)方式，保證發(fā)電量與運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的完畢。

2.3.1.15及時(shí)聽(tīng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，迅速解決生產(chǎn)調(diào)度中出現(xiàn)的問(wèn)

題。

2.3.1.16做好檢修與運(yùn)營(yíng)工作的協(xié)調(diào)配合，保證生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備消缺

率、設(shè)備完好率的完畢。

2.3.1.17隨時(shí)掌握燃料儲(chǔ)運(yùn)狀況，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

2.3.1.18進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握重大設(shè)備缺陷，保證各系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方式

的合理性。

2.3.1.19熟悉各值室出勤率、勞動(dòng)效率及各崗位人員的技術(shù)水平。

2.3.1.20及時(shí)分析、發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)組織中存在的問(wèn)題，提出勞動(dòng)組織整改

方案、報(bào)告，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2.3.1.21有員工調(diào)入時(shí)，根據(jù)其專(zhuān)業(yè)專(zhuān)長(zhǎng)和所受教育情況，合理分派

工作崗位。有員工調(diào)出時(shí)，應(yīng)明確調(diào)動(dòng)因素和工作去向，并做好其工

作鑒定，報(bào)送公司人事部門(mén)。

2.3.1.22根據(jù)工作需要，合理調(diào)配、調(diào)整部門(mén)內(nèi)員工工作崗位，涉及

工種變化和勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的變更時(shí)，應(yīng)事先征得公司人事部門(mén)的批

準(zhǔn)，并與相關(guān)值、室及個(gè)人說(shuō)明調(diào)動(dòng)因素，明確調(diào)動(dòng)時(shí)間。

2.3,1.23對(duì)新上崗員工的轉(zhuǎn)正及定級(jí)，應(yīng)根據(jù)規(guī)定期限，經(jīng)技術(shù)（業(yè)

務(wù)）考試合格，值、室簽字批準(zhǔn)后，及時(shí)簽署意見(jiàn)辦理轉(zhuǎn)正或定級(jí)手

續(xù)，報(bào)公司人事部門(mén)批準(zhǔn)。

2.3.2根據(jù)公司、運(yùn)營(yíng)部目的責(zé)任制及其考核標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，提出

對(duì)有關(guān)人員的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，報(bào)公司批準(zhǔn)。

2.3.3根據(jù)公司教育培訓(xùn)規(guī)劃，組織制定本部門(mén)員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，

并認(rèn)真實(shí)行。

2.3.4副總監(jiān)、總值長(zhǎng)的職責(zé)

2.3.4.1副總監(jiān)、總值長(zhǎng)在廠長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，并對(duì)

其負(fù)責(zé)。接受上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)，做好與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)、聯(lián)系。

在分管范圍內(nèi)，指揮屬下崗位開(kāi)展工作。搞好部門(mén)內(nèi)各專(zhuān)業(yè)之間工作

的協(xié)調(diào)與配合。

2.3.4.2協(xié)助總監(jiān)做好運(yùn)營(yíng)管理、常規(guī)事務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決各

值運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)指揮事宜。

2.3.4.3根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，擬定或調(diào)整運(yùn)營(yíng)方式。

2.3.4.4指導(dǎo)各值的運(yùn)營(yíng)工作。指導(dǎo)解決運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題及異

常情況。

2.3.4.5及時(shí)向總監(jiān)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)或總工程師及廠長(zhǎng)報(bào)告生產(chǎn)狀

況及生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并及時(shí)提出自己的見(jiàn)解、建議。

2.3.4.6監(jiān)督指導(dǎo)各值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)工程師、燃化室主任工

作，保證正常的生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)正常工作。

2.3.4.7合理安排特殊運(yùn)營(yíng)方式，保證發(fā)電量與運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的完

畢。

2.3.4.8及時(shí)聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)總監(jiān)的指示，迅速解決生產(chǎn)

調(diào)度中存在的問(wèn)題。

2.3.4.9做好檢修和運(yùn)營(yíng)的銜接工作，保證生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備消缺

率、設(shè)備完好率的完畢。

2.3.4.10及時(shí)了解燃料儲(chǔ)運(yùn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告。

2.3.4.11進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方式。

2.3.4.12協(xié)助做好所屬運(yùn)營(yíng)值、各專(zhuān)業(yè)工程師、燃化室主任的各

項(xiàng)技術(shù)管理工作。

2.3.4.13協(xié)助總監(jiān)維護(hù)好值班紀(jì)律和文明生產(chǎn)。

2.3.5值長(zhǎng)的職責(zé)

2.3.5.1值長(zhǎng)在運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)、副總監(jiān)和總值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下行使職

權(quán)，在值班中同時(shí)接受系統(tǒng)調(diào)度員的指揮。值長(zhǎng)是當(dāng)值全廠安

全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)操作、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、事故解決等方面的直接指揮者，

也是當(dāng)值運(yùn)營(yíng)崗位生產(chǎn)技術(shù)和行政管理的直接領(lǐng)導(dǎo)者。其重要職

責(zé)是：

2.3.5.2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，迅速對(duì)的執(zhí)行上級(jí)命令令，

對(duì)本值人員的思想政治、勞動(dòng)紀(jì)律、文明及安全生產(chǎn)等方面負(fù)有

全面責(zé)任，做好本值人員的臨時(shí)調(diào)配、考核及獎(jiǎng)懲工作。

2.3.5.3主持交接班生產(chǎn)例會(huì)，聽(tīng)取報(bào)告，傳達(dá)上級(jí)指示，布

置生產(chǎn)和操作任務(wù)，負(fù)責(zé)與調(diào)度聯(lián)系，對(duì)的調(diào)度機(jī)組啟停和負(fù)

荷分派，安排機(jī)組在最佳工況下運(yùn)營(yíng)，保證全廠各系統(tǒng)在安全

經(jīng)濟(jì)的方式下運(yùn)營(yíng)，完畢廠下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2.3.5.4值班期間，負(fù)責(zé)接受和執(zhí)行調(diào)度命令，并按“設(shè)備停復(fù)

制度”對(duì)本廠熱、電系統(tǒng)、設(shè)備實(shí)行全面指揮、調(diào)度。

2.3.5.5按細(xì)則第三、四章規(guī)定范圍，審查批準(zhǔn)操作票和設(shè)備檢

修工作票。

2.3.5.6熟悉設(shè)備實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，如遇異常和事故，值長(zhǎng)需盡

也許在第一時(shí)間掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，并及時(shí)組織指揮運(yùn)營(yíng)人

員進(jìn)行解決。緊急情況下，有權(quán)按“保人身、保設(shè)備”的原則

先行處置而后報(bào)告。

2.3.5.7不定期對(duì)所轄崗位巡視，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)、設(shè)備

運(yùn)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行全面檢查，不定期對(duì)重要設(shè)備巡視檢查，對(duì)危及

安全、經(jīng)濟(jì)的缺陷及時(shí)報(bào)告并督促消除。

2.3.5.8組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析，制定值班期間的

防范措施，并組織實(shí)行。

2.3.5.9按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告機(jī)組安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)等情況,

具體作好值長(zhǎng)崗位生產(chǎn)技術(shù)記錄。

2.3.5.10組織本值運(yùn)營(yíng)人員開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、值際競(jìng)賽、安全

教育。

2.3.5.11做好下屬員工崗位晉升的選拔工作。

2.3.6單元長(zhǎng)的職責(zé)

2.3.6.1單元長(zhǎng)是本單元機(jī)組（熱力）設(shè)備當(dāng)值安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)

及文明生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，在行政和生產(chǎn)上受當(dāng)值值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)

和指揮。在值班期間履行下列職責(zé)：

2.3.6.2執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)調(diào)度指令，并對(duì)本單元人員

的思想政治，勞動(dòng)紀(jì)律等負(fù)責(zé)。

2.3.6.3參與交接班會(huì)議，向全值人員報(bào)告生產(chǎn)情況，提出自

己的建議，聽(tīng)取值長(zhǎng)的工作安排。

2.3.6.4負(fù)責(zé)指導(dǎo)機(jī)組啟停和負(fù)荷調(diào)整等操作。

2.3.6.5組織本單元人員認(rèn)真貫徹《運(yùn)營(yíng)管理制度實(shí)行細(xì)則》，

經(jīng)常開(kāi)展運(yùn)營(yíng)分析和事故預(yù)想，如遇異常和事故，單元長(zhǎng)需竭

盡所能在第一時(shí)間掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，并及時(shí)組織指揮運(yùn)營(yíng)

人員進(jìn)行解決，及時(shí)向值長(zhǎng)做報(bào)告。

2.3.6.6協(xié)調(diào)和指揮熱動(dòng)專(zhuān)業(yè)之間的操作。

2.3.6.7認(rèn)真做好各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)記錄。

2.3.6.8領(lǐng)導(dǎo)和組織本單元人員開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，不

斷提高值班人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.3.6.9負(fù)責(zé)審核熱力設(shè)備檢修工作票，對(duì)其內(nèi)容的對(duì)的性負(fù)

責(zé)，并許可重要熱力設(shè)備的檢修工作票。

2.3.6.10每班至少對(duì)全廠熱力系統(tǒng)巡視一次。

2.3.6.11有權(quán)擔(dān)任機(jī)、爐專(zhuān)業(yè)各種操作的監(jiān)護(hù)人。

2.3.7值長(zhǎng)臨時(shí)缺席時(shí)，經(jīng)授權(quán)代理值長(zhǎng)職責(zé)。

汽機(jī)專(zhuān)業(yè)工程師的職責(zé)：

2.3.7.1汽機(jī)專(zhuān)業(yè)工程師在運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)、副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,

并對(duì)其負(fù)責(zé)。指導(dǎo)汽機(jī)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展工作，本專(zhuān)業(yè)的各種安全措施、

技術(shù)措施、實(shí)驗(yàn)方案必須通過(guò)值長(zhǎng)下達(dá)執(zhí)行。搞好與其他專(zhuān)業(yè)的

溝通、協(xié)作與配合。

2.3.7.2負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部汽機(jī)專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)技術(shù)管理工作，對(duì)汽機(jī)運(yùn)營(yíng)

人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督及技術(shù)培訓(xùn)。

2.3.7.3貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)汽機(jī)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)管理的政

策、規(guī)定。負(fù)責(zé)編制、修改汽機(jī)運(yùn)營(yíng)規(guī)程、操作票，并監(jiān)督執(zhí)

行。

2.3.7.4負(fù)責(zé)編制汽機(jī)專(zhuān)業(yè)材料計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備運(yùn)營(yíng)方式

和操作方法，編制設(shè)備系統(tǒng)控制參數(shù)、自動(dòng)裝置定值、運(yùn)營(yíng)圖

紙、定期切換及實(shí)驗(yàn)制度，并督促檢查、學(xué)習(xí)、實(shí)行。

2.3.7.5組織編制汽機(jī)專(zhuān)業(yè)反事故措施、實(shí)驗(yàn)方案、特殊運(yùn)營(yíng)方

式、安全措施、節(jié)能降耗措施方案以及生產(chǎn)技術(shù)合理化建議。

2.3.7.6經(jīng)常分析和檢查設(shè)備、儀表、運(yùn)營(yíng)日記、報(bào)表記錄。掌

握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)操作程序和規(guī)律，掌握所屬設(shè)備結(jié)構(gòu)原理和

歷次檢修中所出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷提高運(yùn)營(yíng)操作水平。

2.3.7.7組織推廣新技術(shù)、新工藝。參與并監(jiān)督壓力容器水壓實(shí)

驗(yàn)、安全門(mén)整定，做好相關(guān)記錄。

2.3.7.8參與涉及汽機(jī)專(zhuān)業(yè)的事故調(diào)查，提出相應(yīng)的防范措施。

2.3.7.9制定本專(zhuān)業(yè)年度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培

訓(xùn)、上崗考試、常規(guī)考試，隨時(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)講解。

2.3.7.10擬定本專(zhuān)業(yè)的報(bào)表、記錄本、實(shí)臉卡、操作票格式及內(nèi)

容，建立健全專(zhuān)業(yè)臺(tái)賬、記錄分析和上報(bào)專(zhuān)業(yè)材料，并做好有

關(guān)對(duì)外接待、講解工作。

2.3.7.11完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。

鍋爐專(zhuān)業(yè)工程師的職責(zé)：

2.3.7.12鍋爐專(zhuān)業(yè)工程師在運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)、副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,

并對(duì)其負(fù)責(zé)。指導(dǎo)鍋爐專(zhuān)業(yè)開(kāi)展工作，本專(zhuān)業(yè)的各種安全措施、

技術(shù)措施、實(shí)驗(yàn)方案必須通過(guò)值長(zhǎng)下達(dá)執(zhí)行。搞好與其他專(zhuān)業(yè)的

溝通、協(xié)作與配合。

2.3.7.13負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部鍋爐專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)技術(shù)管理工作，對(duì)鍋爐運(yùn)營(yíng)

人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督及技術(shù)培訓(xùn)。

2.3.7.14貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)鍋爐專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)管理的政

策、規(guī)定。負(fù)責(zé)編制、修改鍋爐運(yùn)營(yíng)規(guī)程、操作票，并監(jiān)督執(zhí)

行。

2.3.7.15負(fù)責(zé)編制鍋爐專(zhuān)業(yè)材料計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備運(yùn)營(yíng)方式

和操作方法，編制設(shè)備系統(tǒng)控制參數(shù)、自動(dòng)裝置定值、運(yùn)營(yíng)圖

紙、定期切換及實(shí)驗(yàn)制度，并督促檢查、學(xué)習(xí)、實(shí)行。

2.3.7.16組織編制鍋爐專(zhuān)業(yè)反事故措施、實(shí)驗(yàn)方案、特殊運(yùn)營(yíng)方

式、安全措施、節(jié)能降耗措施方案以及生產(chǎn)技術(shù)合理化建議。

2.3.7.17經(jīng)常分析和檢查設(shè)備、儀表、運(yùn)營(yíng)日記、報(bào)表記錄。掌

握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)操作程序和規(guī)律，掌握所屬設(shè)備結(jié)構(gòu)原理和

歷次檢修中所出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷提高運(yùn)營(yíng)操作水平。

2.3.7.18組織推廣新技術(shù)、新工藝。參與并監(jiān)督壓力容器水壓實(shí)

驗(yàn)、安全門(mén)整定，做好相關(guān)記錄。

2.3.7.19參與涉及鍋爐專(zhuān)業(yè)的事故調(diào)查，提出相應(yīng)的防范措施。

2.3.7.20制定本專(zhuān)業(yè)年度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培

訓(xùn)、上崗考試、常規(guī)考試，隨時(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)講解。

2.3.7.21擬定本專(zhuān)業(yè)的報(bào)表、記錄本、實(shí)驗(yàn)卡、操作票格式及內(nèi)

容，建立健全專(zhuān)業(yè)臺(tái)賬、記錄分析和上報(bào)專(zhuān)業(yè)材料，并做好有

關(guān)對(duì)外接待、講解工作。

2.3.7.22完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。

電氣專(zhuān)業(yè)工程師的職責(zé)：

2.3.7.23電氣專(zhuān)業(yè)工程師在運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)、副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,

并對(duì)其負(fù)責(zé)。指導(dǎo)電氣專(zhuān)業(yè)開(kāi)展工作，本專(zhuān)業(yè)的各種安全措施、

技術(shù)措施、實(shí)驗(yàn)方案必須通過(guò)值長(zhǎng)下達(dá)執(zhí)行。搞好與其他專(zhuān)業(yè)的

溝通、協(xié)作與配合。

2.3.7.24負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部電氣專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)技術(shù)管理工作，對(duì)電氣運(yùn)營(yíng)

人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督及技術(shù)培訓(xùn)。

2.3.7.25貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)電氣專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)管理的政

策、規(guī)定。負(fù)責(zé)編制、修改電氣運(yùn)營(yíng)規(guī)程、操作票，并監(jiān)督執(zhí)

行。

2.3.7.26負(fù)責(zé)編制電氣專(zhuān)業(yè)材料計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備運(yùn)營(yíng)方式

和操作方法，編制設(shè)備系統(tǒng)控制參數(shù)、自動(dòng)裝置定值、運(yùn)營(yíng)圖

紙、定期切換及實(shí)驗(yàn)制度，并督促檢查、學(xué)習(xí)、實(shí)行。

2.3.7.27組織編制電氣專(zhuān)業(yè)反事故楮施、實(shí)驗(yàn)方案、特殊運(yùn)營(yíng)方

式、安全措施、節(jié)能降耗措施方案以及生產(chǎn)技術(shù)合理化建議。

237.28經(jīng)常分析和檢查設(shè)備、儀表、運(yùn)營(yíng)日記、報(bào)表記錄。掌

握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)操作程序和規(guī)律，掌握所屬設(shè)備結(jié)構(gòu)原理和

歷次檢修中所出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷提高運(yùn)營(yíng)操作水平。

2.3.7.29組織推廣新技術(shù)、新工藝。參與并監(jiān)督線路、母線倒閉

操作和各項(xiàng)電氣實(shí)驗(yàn)，監(jiān)護(hù)指導(dǎo)發(fā)電機(jī)解列、并列和主變、啟

備變停送電。

2.3.7.30掌握檢修設(shè)備、母線、線路的安全措施。負(fù)責(zé)電氣工具、

測(cè)量?jī)x表、安全用品的可靠性與更換。

2.3.7.31熟悉所屬電氣一、二次設(shè)備的構(gòu)造、原理和保護(hù)定值。

2.3.7.32參與涉及電氣專(zhuān)業(yè)的事故調(diào)查，提出相應(yīng)的防范措施。

2.3.7.33制定本專(zhuān)業(yè)年度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培

訓(xùn)、上崗考試、常規(guī)考試，隨時(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)講解。

2.3.7.34擬定本專(zhuān)業(yè)的報(bào)表、記錄本、實(shí)驗(yàn)卡、操作票格式及

內(nèi)容，建立健全專(zhuān)業(yè)臺(tái)長(zhǎng)、記錄分析和上報(bào)專(zhuān)業(yè)材料，并做好

有關(guān)對(duì)外接待、講解工作。

2.3.7.35完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。

化學(xué)室主任的職責(zé)：

2.3.7.36化學(xué)室主任在運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)、副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，并

對(duì)其負(fù)責(zé)。是本專(zhuān)業(yè)崗位人員的行政領(lǐng)導(dǎo)，并指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)開(kāi)展

工作，但本專(zhuān)業(yè)的各種安全措施、技術(shù)措施、實(shí)驗(yàn)方案必須通

過(guò)值長(zhǎng)下達(dá)執(zhí)行。搞好與其他專(zhuān)業(yè)的溝通、協(xié)作與配合。

2.3.7.37嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和生產(chǎn)調(diào)度命令，對(duì)化學(xué)各工

作崗位的安全、平常行政事務(wù)、出勤、勞動(dòng)紀(jì)律、值班秩序、人

員調(diào)配、文明生產(chǎn)、工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.3.7.38負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部化學(xué)專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)技術(shù)管理工作，對(duì)化學(xué)運(yùn)營(yíng)

人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督及技術(shù)培訓(xùn)。

2.3.7.39貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)化學(xué)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)管理的政

策、規(guī)定。負(fù)責(zé)編制、修改化學(xué)運(yùn)營(yíng)規(guī)程、操作票，并監(jiān)督執(zhí)

行。

2.3.7.40負(fù)責(zé)編制化學(xué)專(zhuān)業(yè)材料計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備運(yùn)營(yíng)方式

和操作方法，編制設(shè)備系統(tǒng)控制參數(shù)、運(yùn)營(yíng)圖紙、定期切換及

實(shí)驗(yàn)制度，并督促檢查、學(xué)習(xí)、實(shí)行。

2.3.7.41組織編制化學(xué)專(zhuān)業(yè)反事故措施、實(shí)驗(yàn)方案、特殊運(yùn)營(yíng)方

式、安全措施、節(jié)能降耗措施方案以及生產(chǎn)技術(shù)合理化建議。

2.3.7.42經(jīng)常分析和檢查沒(méi)備、儀表、運(yùn)營(yíng)日記、報(bào)表記錄。學(xué)

握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)操作程序和規(guī)律，掌握所屬設(shè)備結(jié)構(gòu)原理和

歷次檢修中所出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷提高運(yùn)營(yíng)操作水平。

2.3.7.43監(jiān)督各崗位保管、使用好生產(chǎn)所需的各種化學(xué)用品，避

免泄漏，防止浪費(fèi)、污染環(huán)境甚至對(duì)人導(dǎo)致傷害。

2.3.7.44組織推廣新技術(shù)、新工藝。保證汽、水品質(zhì)優(yōu)良，避免

熱力系統(tǒng)結(jié)垢、腐蝕。

2.3.7.45參與涉及化學(xué)專(zhuān)業(yè)的事故調(diào)查，提出相應(yīng)的防范措施。

2.3.7.46制定本專(zhuān)業(yè)年度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培

訓(xùn)、上崗考試、常規(guī)考試，隨時(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)講解。

2.3.7.47擬定本專(zhuān)業(yè)的報(bào)表、記錄本、實(shí)驗(yàn)卡、操作票格式及

內(nèi)容，建立健全專(zhuān)業(yè)臺(tái)賬、記錄分析和上報(bào)專(zhuān)業(yè)材料。

2.3.7.48完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。

燃油室主任的職責(zé)：

2.3.7.49燃油室主任在運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)、副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，并

對(duì)其負(fù)責(zé)。是本專(zhuān)業(yè)崗位人員的行政領(lǐng)導(dǎo)，并指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)開(kāi)展

工作，但本專(zhuān)業(yè)的各種安全措施、技術(shù)措施、實(shí)險(xiǎn)方案必須通

過(guò)值長(zhǎng)下達(dá)執(zhí)行。搞好與其他專(zhuān)業(yè)的溝通、協(xié)作與配合。

2.3.7.50對(duì)的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和生產(chǎn)調(diào)度命令，對(duì)燃料各工

作崗位的安全、平常行政事務(wù)、出勤、勞動(dòng)紀(jì)律、值班秩序、人

員調(diào)配、文明生產(chǎn)、工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.3.7.51負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部燃料專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)技術(shù)管理工作，對(duì)運(yùn)營(yíng)人員

進(jìn)行燃料技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)及技術(shù)培訓(xùn)。

2.3.7.52貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)燃料專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)管理的政

策、規(guī)定。負(fù)責(zé)編制、修改燃料運(yùn)營(yíng)規(guī)程、操作票，并監(jiān)督執(zhí)

行。

2.3.7.53負(fù)責(zé)編制燃料專(zhuān)業(yè)材料計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備運(yùn)營(yíng)方式

和操作方法，編制設(shè)備系統(tǒng)控制參數(shù)、自動(dòng)裝置定值、運(yùn)營(yíng)圖

紙、定期切換及實(shí)驗(yàn)制度，并督促檢查、學(xué)習(xí)、實(shí)行。

2.3.7.54組織編制燃料專(zhuān)業(yè)反事故措施、實(shí)驗(yàn)方案、特殊運(yùn)營(yíng)方

式、安全措施、節(jié)能降耗措施方案以及生產(chǎn)技術(shù)合理化建議。

2.3.7.55經(jīng)常分析和檢查設(shè)備、儀表、運(yùn)營(yíng)日記、報(bào)表記錄。掌

握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)操作程序和規(guī)律，掌握所屬設(shè)備結(jié)構(gòu)原理和

歷次檢修中所出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷提高運(yùn)營(yíng)操作水平。

2.3.7.56組織推廣新技術(shù)、新工藝。保證燃料儲(chǔ)運(yùn)暢通，溫度、

壓力、流量隨時(shí)滿足鍋爐規(guī)定。

2.3.7.57熟悉水煤漿和各種燃油的特性，組織協(xié)同所屬值班人

員避免水煤漿分離沉淀、燃油凝固而影響燃料儲(chǔ)存輸送。

237.58熟悉所屬設(shè)備系統(tǒng)的組成、構(gòu)造和原理，掌握燃料的品

位評(píng)估和計(jì)量。

2.3.7.59參與涉及電氣專(zhuān)業(yè)的事故調(diào)查，提出相應(yīng)的防范措

施。

2.3.7.60制定本專(zhuān)業(yè)年度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培

訓(xùn)、上崗考試、常規(guī)考試，隨時(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)講解。

2.3.7.61擬定本專(zhuān)業(yè)的報(bào)表、記錄本、實(shí)驗(yàn)卡、操作票格式及

內(nèi)容，建立健全專(zhuān)業(yè)臺(tái)長(zhǎng)、記錄分析和上報(bào)專(zhuān)業(yè)材料，并做好

有關(guān)對(duì)外接待、講解工作。

2.3.7.62完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。

化驗(yàn)室專(zhuān)業(yè)工程師的職責(zé)：

2.3.7.63化驗(yàn)室專(zhuān)業(yè)工程師在運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)、副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工

作，并對(duì)其負(fù)責(zé)。是化驗(yàn)室的行政領(lǐng)導(dǎo)，并指導(dǎo)化驗(yàn)室開(kāi)展工

作。搞好與其他專(zhuān)業(yè)的溝通、協(xié)作與配合。

2.3.7.64嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和生產(chǎn)調(diào)度命令，對(duì)化驗(yàn)室各

工作崗位的安全、出勤、勞動(dòng)紀(jì)律、值班秩序、人員調(diào)配、文明

生產(chǎn)、工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.3.7.65負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部化臉室技術(shù)管理工作，對(duì)化臉室人員進(jìn)行

技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督及技術(shù)培訓(xùn)。

2.3.7.66貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)化驗(yàn)室生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)管理的政

策、規(guī)定。負(fù)責(zé)編制、修改實(shí)驗(yàn)、監(jiān)督方案、報(bào)表，并監(jiān)督執(zhí)

行。

2.3.7.67組織編制化驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)方案、安全措施、以及生產(chǎn)技術(shù)

合理化建議。

2.3.7.68經(jīng)常分析和檢查設(shè)備、儀器、報(bào)表記錄。將各種化驗(yàn)

報(bào)告及時(shí)送達(dá)相關(guān)崗位、部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)。

2.3.7.69監(jiān)督各崗位保管、使用好生產(chǎn)所需的各種試劑用品,

避免泄漏、、污染或者傷害等事故。

2.3.7.70組織推廣新技術(shù)、新工藝。

2.3.7.71參與涉及化學(xué)專(zhuān)業(yè)的事故調(diào)查，提出相應(yīng)的防范措

施。

2.3.7.72制定本專(zhuān)業(yè)年度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培

訓(xùn)、上崗考試、常規(guī)考試，隨時(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)講解。

2.3.7.73擬定本專(zhuān)業(yè)的報(bào)表、記錄本、實(shí)驗(yàn)卡格式及內(nèi)容，建

立健全專(zhuān)業(yè)臺(tái)賬、記錄分析和上報(bào)專(zhuān)業(yè)材料。

2.3.7.74完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。

化驗(yàn)室班長(zhǎng)的職責(zé)：

2.3.7.75化驗(yàn)室班長(zhǎng)在化驗(yàn)室專(zhuān)業(yè)工程師領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，并

對(duì)其負(fù)責(zé)。

2.3.7.76嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和生產(chǎn)調(diào)度命令，對(duì)化驗(yàn)室人

員的平常行政事務(wù)、出勤、勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)、工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.3.7.77貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)化險(xiǎn)室生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)管理的政

策、規(guī)定。

2.3.7.78負(fù)責(zé)編制化驗(yàn)室材料計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備、器材、

試劑的使用方法、流程。

2.3.7.79組織實(shí)行化驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)方案、安全措施、并提出生產(chǎn)技

術(shù)合理化建議。

2.3.7.80經(jīng)常分析和檢查設(shè)備、儀器、報(bào)表記錄。掌握設(shè)備、

裝置的操作程序和規(guī)律，熟悉各種化學(xué)試劑特性。

2.3.7.81做好燃料、潤(rùn)滑油、變壓器油、EH油、灰、渣以及各

種氣體品質(zhì)的化驗(yàn)監(jiān)督工作，并將及時(shí)編寫(xiě)化臉報(bào)告。

2.3.7.82監(jiān)督各崗位保管、使用好生產(chǎn)所需的各種試劑用品，

避免泄漏、污染或者傷害等事故。

2.3.7.83參與涉及化學(xué)專(zhuān)業(yè)的事故調(diào)查，提出并實(shí)行相應(yīng)的防

范措施。

2.3.7.84監(jiān)督各崗位認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)表、記錄本、實(shí)驗(yàn)卡，建立健

全專(zhuān)業(yè)臺(tái)賬、記錄分析和上報(bào)專(zhuān)業(yè)材料。

2.3.7.85完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。

灰?guī)彀嚅L(zhǎng)的職責(zé)：

2.3.7.86灰?guī)彀嚅L(zhǎng)在運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)、副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，并對(duì)

其負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)上接受鍋爐專(zhuān)業(yè)工程師的指導(dǎo)，值班期間接受單

元長(zhǎng)的調(diào)度指揮，做好與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作。搞好與

其他專(zhuān)業(yè)的溝通、協(xié)作與配合。

2.3.7.87對(duì)的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和生產(chǎn)調(diào)度命令，對(duì)灰?guī)鞃徫?/p>

的安全、平常行政事務(wù)、出勤、勞動(dòng)紀(jì)律、值班秩序、人員調(diào)配、

文明生產(chǎn)、工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.3.7.88負(fù)責(zé)完畢所轄設(shè)備、系統(tǒng)的啟停、維護(hù)、監(jiān)視、調(diào)整、

故障解決及檢修措施。

2.3.7.89準(zhǔn)時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)單位車(chē)輛卸灰裝車(chē)，并做好計(jì)量。

2.3.7.90組織值班人員定期對(duì)所屬系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)

告單元長(zhǎng)，填報(bào)缺陷或聯(lián)系檢修解決。

2.3.7.91貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)灰?guī)焐a(chǎn)技術(shù)和技術(shù)管理的規(guī)定。

負(fù)責(zé)編制本崗位工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

2.3.7.92負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)、上崗考試、常規(guī)考試，隨

時(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)講解。

2.3.7.93參與涉及灰?guī)斓氖鹿收{(diào)查，提出相應(yīng)的防范措施。

2.3.7.94完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。

2.3.8運(yùn)營(yíng)部管理員職責(zé)

2.3.8.1管理員負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部辦公用品的計(jì)劃編制、保管、發(fā)放等

工作。

2.3.8.2負(fù)責(zé)公司、運(yùn)營(yíng)部有關(guān)文獻(xiàn)、告知或其他公文的接受、

送達(dá)、轉(zhuǎn)發(fā)等工作。

2.3.8.3根據(jù)有關(guān)分派方案，負(fù)責(zé)各種獎(jiǎng)金的計(jì)算、發(fā)放工作。

2.3.8.4負(fù)責(zé)考勤記錄、上報(bào)等工作。

2.3.8.5完畢運(yùn)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。

2.3.9電氣值班人員職責(zé)。

2.3.9.1電氣操作員

a、電氣操作員在值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)當(dāng)值本崗位的全面工作。

值班期間接受值長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮，執(zhí)行調(diào)度指令，領(lǐng)

導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)人員搞好安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)并負(fù)有所有責(zé)任。

在值班期間履行下列職責(zé)：

b、督促全體人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，完畢工

作計(jì)劃，開(kāi)好班前班后會(huì)，接班后向值長(zhǎng)報(bào)告工作。

c、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)常對(duì)本值專(zhuān)業(yè)人員按崗位規(guī)范規(guī)定

進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)際技能，做

好員工的晉級(jí)、晉職的推薦工作。

d、領(lǐng)導(dǎo)指揮本專(zhuān)業(yè)人員對(duì)的解決異常事故，并負(fù)責(zé)對(duì)本值專(zhuān)

業(yè)發(fā)生的不安全現(xiàn)象和事故及時(shí)分析因素，接受教訓(xùn)，制

定措施，做到“三不放過(guò)”。

e、審核并辦理檢修工作票，對(duì)工作票執(zhí)行質(zhì)量和安全措施的

對(duì)的性負(fù)責(zé)。

2.3.9.2審核倒閘操作票，并對(duì)票面對(duì)的性負(fù)責(zé)。

2.3.9.3認(rèn)真做好各種技術(shù)記錄，匯集并報(bào)告設(shè)備缺陷的發(fā)生、

消除情況。

2.3.9.4電