烹調(diào)培訓(xùn)設(shè)備室管理制度_第1頁(yè)
烹調(diào)培訓(xùn)設(shè)備室管理制度_第2頁(yè)
烹調(diào)培訓(xùn)設(shè)備室管理制度_第3頁(yè)
烹調(diào)培訓(xùn)設(shè)備室管理制度_第4頁(yè)
烹調(diào)培訓(xùn)設(shè)備室管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE烹調(diào)培訓(xùn)設(shè)備室管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范烹調(diào)培訓(xùn)設(shè)備室的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,為烹調(diào)培訓(xùn)教學(xué)提供有力支持,提高培訓(xùn)質(zhì)量,保障培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)烹調(diào)培訓(xùn)設(shè)備室的所有設(shè)備管理、人員操作以及相關(guān)活動(dòng)。3.基本原則安全第一原則:確保設(shè)備使用安全,保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。規(guī)范操作原則:所有設(shè)備操作必須遵循規(guī)范流程,以保證設(shè)備性能和培訓(xùn)效果。科學(xué)管理原則:運(yùn)用科學(xué)的管理方法,提高設(shè)備的使用效率和使用壽命。二、設(shè)備管理1.設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收根據(jù)烹調(diào)培訓(xùn)教學(xué)需求,由培訓(xùn)部門(mén)提出設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng),詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等要求。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)按照申請(qǐng)進(jìn)行設(shè)備采購(gòu),選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商。設(shè)備到貨后,由設(shè)備室管理人員、培訓(xùn)教師代表以及采購(gòu)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等,檢查設(shè)備是否有損壞、缺件等情況。同時(shí),核對(duì)設(shè)備的隨機(jī)資料,如說(shuō)明書(shū)、合格證、保修卡等是否齊全。驗(yàn)收合格后,填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,各方簽字確認(rèn)。對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備,及時(shí)與供應(yīng)商溝通,要求其限期更換或整改。2.設(shè)備登記與建檔設(shè)備驗(yàn)收合格后,設(shè)備室管理人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記。登記內(nèi)容包括設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置日期、供應(yīng)商、價(jià)格、使用部門(mén)、存放位置等信息。為每臺(tái)設(shè)備建立獨(dú)立檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、說(shuō)明書(shū)、合格證、保修卡、維修記錄、保養(yǎng)記錄等。檔案應(yīng)妥善保管,便于查詢和追溯設(shè)備的使用情況。3.設(shè)備存放與布局根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率和安全要求,合理規(guī)劃設(shè)備室的存放空間。將常用設(shè)備放置在便于取用的位置,大型設(shè)備和不常用設(shè)備應(yīng)妥善安排,確保設(shè)備擺放整齊、有序。對(duì)設(shè)備存放區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)明設(shè)備名稱(chēng)和存放位置,方便使用人員快速找到所需設(shè)備。同時(shí),要保持設(shè)備室的整潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃,防止灰塵、雜物等對(duì)設(shè)備造成損害。設(shè)備存放環(huán)境應(yīng)符合設(shè)備的要求,如溫度、濕度、通風(fēng)等條件。對(duì)于有特殊環(huán)境要求的設(shè)備,應(yīng)配備相應(yīng)的環(huán)境控制設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確不同設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責(zé)任人。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)和實(shí)際使用情況進(jìn)行制定,確保設(shè)備得到及時(shí)、有效的維護(hù)。設(shè)備室管理人員負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀是否有損壞等情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄,并通知維修人員進(jìn)行處理。按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試等保養(yǎng)工作。對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備和易損部件,要提前做好備品備件的儲(chǔ)備,以便及時(shí)更換,減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間。建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案,詳細(xì)記錄每次維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的部件等信息。通過(guò)對(duì)維護(hù)保養(yǎng)記錄的分析,總結(jié)設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,提前發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。5.設(shè)備維修與報(bào)廢設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),使用人員應(yīng)及時(shí)向設(shè)備室管理人員報(bào)告。設(shè)備室管理人員對(duì)故障進(jìn)行初步判斷,能夠自行解決的,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修;對(duì)于復(fù)雜故障或無(wú)法自行解決的問(wèn)題,應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備維修申請(qǐng)單,注明設(shè)備名稱(chēng)、故障現(xiàn)象、維修要求等信息,提交給維修部門(mén)。維修部門(mén)接到維修申請(qǐng)后,安排專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行維修。維修人員在維修過(guò)程中應(yīng)做好維修記錄,詳細(xì)記錄故障原因、維修過(guò)程、更換的部件等信息。維修完成后,由設(shè)備室管理人員和使用人員共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行后,在維修申請(qǐng)單上簽字確認(rèn)。對(duì)于損壞嚴(yán)重、無(wú)法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢年限的設(shè)備,由設(shè)備室管理人員提出報(bào)廢申請(qǐng)。報(bào)廢申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、購(gòu)置日期、報(bào)廢原因等信息,并附上設(shè)備現(xiàn)狀照片。公司/組織成立報(bào)廢鑒定小組,對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核。鑒定小組根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確定設(shè)備是否報(bào)廢。經(jīng)鑒定小組批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù),進(jìn)行資產(chǎn)核銷(xiāo)。三、人員管理1.設(shè)備室管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備室的日常管理工作,包括設(shè)備的登記、建檔、存放、維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作的組織和實(shí)施。制定和執(zhí)行設(shè)備室的各項(xiàng)管理制度,確保設(shè)備管理工作規(guī)范、有序進(jìn)行。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題,并通知維修人員進(jìn)行處理。對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為設(shè)備的更新、改造提供依據(jù)。負(fù)責(zé)設(shè)備室的安全管理工作,制定安全操作規(guī)程,對(duì)使用人員進(jìn)行安全培訓(xùn),確保設(shè)備使用安全。協(xié)助培訓(xùn)教師做好設(shè)備的使用指導(dǎo)工作,解答使用人員在設(shè)備操作過(guò)程中遇到的問(wèn)題。負(fù)責(zé)與采購(gòu)部門(mén)、維修部門(mén)等相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作,確保設(shè)備采購(gòu)、維修等工作的順利進(jìn)行。2.培訓(xùn)教師職責(zé)按照培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃,合理安排設(shè)備的使用,確保培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)的順利完成。在設(shè)備使用過(guò)程中,對(duì)使用人員進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保使用人員正確操作設(shè)備,避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞。協(xié)助設(shè)備室管理人員做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,提供設(shè)備使用過(guò)程中的反饋信息,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)建議。參與設(shè)備的驗(yàn)收工作,對(duì)設(shè)備的性能和適用性提出意見(jiàn)和建議。配合設(shè)備室管理人員做好設(shè)備的報(bào)廢鑒定工作,根據(jù)設(shè)備的使用情況和培訓(xùn)需求,提出設(shè)備報(bào)廢的建議。3.使用人員職責(zé)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備,不得擅自更改設(shè)備的操作程序和參數(shù)。在使用設(shè)備前,應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和安全裝置是否正常,確認(rèn)無(wú)誤后方可開(kāi)機(jī)使用。使用過(guò)程中,要密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī),并向設(shè)備室管理人員報(bào)告。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔和保養(yǎng)工作,保持設(shè)備的整潔衛(wèi)生。按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,協(xié)助設(shè)備室管理人員做好設(shè)備的定期保養(yǎng)工作。未經(jīng)設(shè)備室管理人員批準(zhǔn),不得擅自將設(shè)備轉(zhuǎn)借他人使用。如因工作需要借用設(shè)備,應(yīng)辦理借用手續(xù),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。對(duì)設(shè)備的損壞情況要及時(shí)報(bào)告,不得隱瞞不報(bào)。因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。四、安全管理1.安全制度與操作規(guī)程制定設(shè)備室安全管理制度,明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。安全管理制度應(yīng)涵蓋設(shè)備操作安全、用電安全、消防安全、設(shè)備維護(hù)安全等方面的內(nèi)容。設(shè)備室應(yīng)張貼安全操作規(guī)程和警示標(biāo)識(shí),確保使用人員能夠隨時(shí)看到并遵守。安全操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和操作要求制定,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止等操作步驟以及注意事項(xiàng)。2.人員安全培訓(xùn)對(duì)設(shè)備室管理人員、培訓(xùn)教師和使用人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理知識(shí)等。培訓(xùn)應(yīng)采用多種形式,如集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等,確保培訓(xùn)效果。新入職人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)合格后方可上崗操作設(shè)備。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行安全知識(shí)考核,考核合格者頒發(fā)安全培訓(xùn)合格證書(shū),作為上崗的依據(jù)。3.安全檢查與隱患排查設(shè)備室管理人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備室進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全裝置是否完好、電氣線路是否安全、消防設(shè)施是否有效等。安全檢查應(yīng)做好記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。鼓勵(lì)使用人員積極參與安全隱患排查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于排查出的安全隱患,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改,確保設(shè)備室的安全。4.應(yīng)急管理制定設(shè)備室應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、觸電、設(shè)備故障等突發(fā)事件制定,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高使用人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括火災(zāi)逃生演練、設(shè)備故障應(yīng)急處置演練等內(nèi)容。設(shè)備室應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資,如滅火器、急救箱、防護(hù)用品等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其處于良好狀態(tài)。五、培訓(xùn)管理1.培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)烹調(diào)培訓(xùn)教學(xué)大綱和設(shè)備使用情況,制定設(shè)備操作培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等信息。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的基本原理、操作方法、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)際操作等多種形式,確保培訓(xùn)效果。2.培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展設(shè)備操作培訓(xùn)工作。培訓(xùn)教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n,準(zhǔn)備好培訓(xùn)所需的資料和設(shè)備,確保培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。在培訓(xùn)過(guò)程中,要注重與使用人員的互動(dòng),及時(shí)解答使用人員提出的問(wèn)題。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)使用人員實(shí)際操作能力的培養(yǎng),通過(guò)實(shí)際操作練習(xí),讓使用人員熟練掌握設(shè)備的操作技能。培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)使用人員進(jìn)行考核??己藘?nèi)容包括理論知識(shí)考核和實(shí)際操作考核,考核合格者頒發(fā)設(shè)備操作培訓(xùn)合格證書(shū)。對(duì)于考核不合格的人員,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。3.培訓(xùn)記錄與檔案管理建立設(shè)備操作培訓(xùn)記錄檔案,詳細(xì)記錄培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論