PAGE城建局安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強城建局安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議活動，及時傳達安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，部署安全生產(chǎn)任務(wù)，確保城建系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于城建局機關(guān)各科室、所屬各單位及其工作人員在安全生產(chǎn)工作中涉及的各類會議。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產(chǎn)會議應(yīng)定期舉行，確保安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性和系統(tǒng)性。2.全面覆蓋原則：涵蓋城建局安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括工程建設(shè)、市政設(shè)施維護、公用事業(yè)運營等。3.高效務(wù)實原則：注重會議實效，解決實際問題，避免形式主義。4.及時反饋原則：對會議決策和部署的執(zhí)行情況及時進行反饋和跟蹤。二、會議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)工作例會1.召開周期：每月至少召開一次。2.參會人員：城建局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、所屬各單位主要負(fù)責(zé)人。3.主要職責(zé)傳達上級安全生產(chǎn)工作指示精神和有關(guān)文件、會議要求?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題和隱患。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和目標(biāo)。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。（二）安全生產(chǎn)專題會議1.召開時機：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要適時召開。2.參會人員：視會議主題確定，一般包括相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員、所屬單位分管負(fù)責(zé)人及具體工作人員等。3.主要職責(zé)針對特定的安全生產(chǎn)問題或領(lǐng)域進行深入研究和討論。制定專項安全生產(chǎn)工作方案或措施。推動安全生產(chǎn)重點項目或任務(wù)的落實。（三）安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議1.召開時機：在安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場或安全生產(chǎn)工作典型現(xiàn)場召開。2.參會人員：城建局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室人員、所屬單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員等。3.主要職責(zé)實地了解安全生產(chǎn)事故或工作情況，分析原因，吸取教訓(xùn)。推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗和做法。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求和措施。（四）安全生產(chǎn)培訓(xùn)會議1.召開周期：根據(jù)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃安排。2.參會人員：城建系統(tǒng)全體干部職工或特定崗位人員。3.主要職責(zé)開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程等方面的培訓(xùn)。提高干部職工的安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)能力。（五）職責(zé)分工1.辦公室：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)會議的組織協(xié)調(diào)工作，包括會議通知、場地安排、會議記錄等。2.安全管理科室：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)會議的議題收集、資料準(zhǔn)備、會議內(nèi)容整理等工作，協(xié)助辦公室做好會議組織工作。3.各業(yè)務(wù)科室及所屬單位：按照會議要求，做好相關(guān)工作匯報、問題反饋及整改落實等工作。三、會議組織與流程（一）會議籌備1.確定會議主題和議程：根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際情況，由安全管理科室提出會議主題和議程建議，報局領(lǐng)導(dǎo)審定。2.收集會議資料：各業(yè)務(wù)科室及所屬單位按照會議主題要求，提前準(zhǔn)備好相關(guān)工作匯報材料、安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、事故案例分析等資料。3.發(fā)布會議通知：辦公室根據(jù)審定的會議主題、議程和參會人員名單，提前發(fā)布會議通知，明確會議時間、地點、參會人員及會議要求等。（二）會議召開1.簽到入場：參會人員按時到達會議地點，在簽到處簽到后入場就座。2.會議開場：主持人介紹會議目的、議程安排和參會人員，宣布會議開始。3.工作匯報：各業(yè)務(wù)科室及所屬單位按照議程順序，依次匯報安全生產(chǎn)工作情況，包括工作進展、存在問題、下一步工作計劃等。4.討論交流：參會人員圍繞會議主題，對安全生產(chǎn)工作中的重點、難點問題進行討論交流，提出意見和建議。5.領(lǐng)導(dǎo)講話：局領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)點評，分析安全生產(chǎn)形勢，對下一步工作進行部署和要求。6.會議記錄：辦公室安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，詳細記錄會議內(nèi)容、討論情況、領(lǐng)導(dǎo)講話要點等。（三）會議結(jié)束1.主持人總結(jié)：主持人對會議進行總結(jié)，強調(diào)會議決策和部署的重要性，要求各部門認(rèn)真貫徹落實。2.散會：參會人員有序離開會議現(xiàn)場。四、會議內(nèi)容要求（一）工作匯報內(nèi)容1.安全生產(chǎn)工作開展情況：包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全檢查和隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況、應(yīng)急預(yù)案演練情況等。2.存在的問題和隱患：詳細說明安全生產(chǎn)工作中存在的問題和隱患，分析問題產(chǎn)生的原因，提出初步的整改措施和建議。3.下一步工作計劃：明確下一步安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施，包括工作重點、時間安排、責(zé)任分工等。（二）討論交流內(nèi)容1.對安全生產(chǎn)形勢的分析判斷：參會人員結(jié)合工作實際，對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢進行分析討論，提出各自的看法和判斷。2.解決安全生產(chǎn)問題的措施和建議：針對工作匯報中提出的問題和隱患，以及安全生產(chǎn)工作中的共性問題，參會人員共同探討解決問題的措施和建議，形成共識。3.安全生產(chǎn)工作的新思路和新方法：鼓勵參會人員分享安全生產(chǎn)工作中的新思路、新方法和新技術(shù)，推動安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新發(fā)展。（三）領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容1.對安全生產(chǎn)工作的肯定和鼓勵：局領(lǐng)導(dǎo)對各部門在安全生產(chǎn)工作中取得的成績給予肯定和鼓勵，激發(fā)干部職工的工作積極性和主動性。2.對安全生產(chǎn)形勢的深入分析：局領(lǐng)導(dǎo)從全局角度對安全生產(chǎn)形勢進行深入分析和解讀，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性。3.對下一步安全生產(chǎn)工作的部署和要求：局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和工作實際，對下一步安全生產(chǎn)工作進行全面部署，明確工作目標(biāo)、重點任務(wù)和工作要求，提出具體的工作措施和保障要求。五、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄1.記錄人員應(yīng)認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，確保記錄準(zhǔn)確、完整、清晰。2.會議記錄應(yīng)包括會議時間、地點、參會人員、會議主題、議程安排、工作匯報內(nèi)容、討論交流情況、領(lǐng)導(dǎo)講話要點等。3.會議記錄采用紙質(zhì)記錄和電子記錄相結(jié)合的方式，紙質(zhì)記錄由辦公室存檔保管，電子記錄應(yīng)及時整理備份。（二）會議紀(jì)要1.辦公室根據(jù)會議記錄，及時整理會議紀(jì)要，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核后印發(fā)。2.會議紀(jì)要應(yīng)突出會議重點，準(zhǔn)確概括會議主要內(nèi)容、討論結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)講話要點，明確工作任務(wù)和責(zé)任分工，提出工作要求和措施。3.會議紀(jì)要發(fā)放范圍應(yīng)根據(jù)會議性質(zhì)和工作需要確定，確保相關(guān)部門和人員及時了解會議精神，抓好工作落實。六、會議決策與執(zhí)行（一）會議決策1.會議形成的決策和部署應(yīng)明確、具體、可操作，具有針對性和指導(dǎo)性。2.會議決策應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時間和工作標(biāo)準(zhǔn)等，確保工作任務(wù)落到實處。（二）執(zhí)行與跟蹤1.各責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)按照會議決策和部署，制定具體的工作計劃和措施，認(rèn)真組織實施。2.安全管理科室負(fù)責(zé)對會議決策和部署的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時掌握工作進展情況，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。3.對執(zhí)行不力或未按時完成工作任務(wù)的部門和責(zé)任人，應(yīng)進行通報批評，并責(zé)令限期整改。對因工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。七、會議檔案管理（一）檔案收集1.辦公室負(fù)責(zé)收集安全生產(chǎn)會議相關(guān)的文件、資料、記錄、紀(jì)要等檔案材料。2.各業(yè)務(wù)科室及所屬單位應(yīng)按照檔案管理要求，及時將與安全生產(chǎn)會議相關(guān)的材料報送辦公室。（二）檔案整理1.辦公室對收集到的檔案材料進行分類整理，按照時間順序、會議類型等進行編號和歸檔。2.檔案材料應(yīng)保持原始性和完整性，不得隨意涂改、偽造或銷毀。（三）檔案保管1.檔案應(yīng)存放在專門的檔案柜中，確保檔案安全保管，防止檔案丟失、損壞或泄密。2.檔案保管期限應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一般安全生產(chǎn)會議檔案保管期限為[X]年。（四）檔案