PAGE安全生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)共享制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，有效整合各方資源，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息聯(lián)動(dòng)與共享，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及與公司安全生產(chǎn)相關(guān)的合作單位、供應(yīng)商等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保制度的合法性和合規(guī)性。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控，通過(guò)信息聯(lián)動(dòng)與共享，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。3.協(xié)同合作原則：強(qiáng)調(diào)各部門、各單位之間的協(xié)同配合，打破信息壁壘，形成安全生產(chǎn)工作合力。4.及時(shí)準(zhǔn)確原則：確保安全生產(chǎn)信息的及時(shí)傳遞和準(zhǔn)確共享，為決策提供可靠依據(jù)。二、安全生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)共享機(jī)制（一）信息收集與報(bào)告1.內(nèi)部信息收集各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息的收集工作，包括但不限于日常安全檢查記錄、隱患排查情況、安全事故報(bào)告、安全設(shè)施運(yùn)行狀況等。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，各部門匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)信息，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。2.外部信息收集關(guān)注國(guó)家及地方政府發(fā)布的安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等信息，及時(shí)傳達(dá)至公司內(nèi)部相關(guān)部門。收集同行業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、事故案例等信息，為公司安全生產(chǎn)管理提供參考。3.信息報(bào)告發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生安全事故后，責(zé)任單位應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（如[X]小時(shí)）向公司安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告。對(duì)于重大安全隱患或較大安全事故，應(yīng)同時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)向政府相關(guān)部門報(bào)告。（二）信息共享平臺(tái)建設(shè)1.建立安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)公司應(yīng)搭建安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的電子化存儲(chǔ)、傳輸和共享。信息管理系統(tǒng)應(yīng)涵蓋安全基礎(chǔ)信息、安全檢查記錄、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急預(yù)案等模塊，方便各部門查詢和使用。2.信息錄入與更新各部門應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)將安全生產(chǎn)信息錄入信息管理系統(tǒng)，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。定期對(duì)信息管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行更新和維護(hù)，保證數(shù)據(jù)的時(shí)效性。（三）信息聯(lián)動(dòng)與溝通1.定期溝通機(jī)制建立安全生產(chǎn)定期溝通會(huì)議制度，由公司安全生產(chǎn)管理部門牽頭組織，各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議主要內(nèi)容包括通報(bào)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況、分析存在的問(wèn)題、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的困難和矛盾等。2.應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確各部門、各單位在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)。定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高各部門之間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)能力。在發(fā)生安全事故時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各部門按照職責(zé)分工協(xié)同開(kāi)展應(yīng)急救援工作。3.隱患排查治理聯(lián)動(dòng)各部門在日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，屬于本部門能夠立即整改的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改；對(duì)于需要其他部門配合整改的隱患，應(yīng)通過(guò)信息管理系統(tǒng)或書(shū)面形式向相關(guān)部門通報(bào)。安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門上報(bào)的隱患進(jìn)行匯總分析，協(xié)調(diào)相關(guān)部門制定整改措施，并跟蹤整改落實(shí)情況。三、安全生產(chǎn)責(zé)任界定與考核（一）安全生產(chǎn)責(zé)任界定1.部門職責(zé)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，制定安全生產(chǎn)管理制度和工作計(jì)劃，組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育、隱患排查治理等工作。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全有序進(jìn)行。其他部門按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，配合安全生產(chǎn)管理部門做好相關(guān)工作。2.崗位責(zé)任公司各級(jí)管理人員應(yīng)履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對(duì)本部門、本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。各崗位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并參與整改。（二）考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。年底對(duì)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括事故發(fā)生率、隱患整改率、安全培訓(xùn)覆蓋率等指標(biāo)。2.安全生產(chǎn)工作考核對(duì)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核，包括安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況、應(yīng)急管理情況等。考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確具體，采用定量與定性相結(jié)合的方式進(jìn)行評(píng)分。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.與績(jī)效掛鉤將安全生產(chǎn)考核結(jié)果與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)或安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行扣罰。2.評(píng)先評(píng)優(yōu)依據(jù)安全生產(chǎn)考核結(jié)果作為公司評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，對(duì)于安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，優(yōu)先推薦參加上級(jí)部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。3.責(zé)任追究對(duì)于因安全生產(chǎn)工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人，按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究責(zé)任。四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育聯(lián)動(dòng)共享（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等方面。2.部門級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃各部門根據(jù)公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計(jì)劃，并報(bào)安全生產(chǎn)管理部門備案。部門級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)突出本部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)教育。（二）培訓(xùn)資源共享1.內(nèi)部培訓(xùn)師資共享建立公司內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)師資庫(kù)，選拔具有豐富安全生產(chǎn)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員作為培訓(xùn)師資。各部門在開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)，可根據(jù)需要從師資庫(kù)中選用培訓(xùn)師資，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)師資資源共享。2.培訓(xùn)教材與資料共享安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)收集、整理和編寫(xiě)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材與資料，建立公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材與資料庫(kù)。各部門可根據(jù)實(shí)際情況，從資料庫(kù)中借閱或下載相關(guān)培訓(xùn)教材與資料，提高培訓(xùn)工作效率。（三）培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋1.培訓(xùn)效果評(píng)估每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)通過(guò)考試、實(shí)際操作、問(wèn)卷調(diào)查等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，了解培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)需求的滿足情況。培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給培訓(xùn)部門和培訓(xùn)師資，以便改進(jìn)培訓(xùn)工作。2.培訓(xùn)反饋與改進(jìn)培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)將培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議及時(shí)反饋給培訓(xùn)部門，培訓(xùn)部門根據(jù)反饋意見(jiàn)，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式等進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。五、安全生產(chǎn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)共享（一）應(yīng)急預(yù)案制定與修訂1.綜合應(yīng)急預(yù)案安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案，明確公司應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)，制定火災(zāi)、爆炸、泄漏、觸電等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確專項(xiàng)應(yīng)急救援的具體措施和要求。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案由相關(guān)部門負(fù)責(zé)制定和修訂，并報(bào)安全生產(chǎn)管理部門備案。3.現(xiàn)場(chǎng)處置方案各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況，制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案，針對(duì)具體的事故現(xiàn)場(chǎng)，明確應(yīng)急處置程序和措施?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂，確保員工能夠熟練掌握應(yīng)急處置技能。（二）應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)1.內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍公司組建內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組等，明確各小組的職責(zé)和任務(wù)。定期對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。2.外部應(yīng)急救援力量根據(jù)公司實(shí)際情況，與周邊專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建立聯(lián)系，簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，確保在發(fā)生重大安全事故時(shí)能夠及時(shí)獲得外部支援。加強(qiáng)與政府相關(guān)部門應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào)，建立良好的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)關(guān)系。（三）應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理1.應(yīng)急物資儲(chǔ)備按照應(yīng)急預(yù)案要求，配備必要的應(yīng)急物資，包括消防器材、防護(hù)用品、救援設(shè)備、應(yīng)急照明等。定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保應(yīng)急物資處于完好備用狀態(tài)。2.應(yīng)急物資管理建立應(yīng)急物資管理制度，明確應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用和回收等環(huán)節(jié)的管理要求。設(shè)立應(yīng)急物資臺(tái)賬，詳細(xì)記錄應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、使用情況等信息。（四）應(yīng)急演練與聯(lián)動(dòng)1.應(yīng)急演練計(jì)劃安全生產(chǎn)管理部門制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練的類型、內(nèi)容、時(shí)間和參與部門等。應(yīng)急演練計(jì)劃應(yīng)涵蓋綜合演練、專項(xiàng)演練和現(xiàn)場(chǎng)處置演練等多種形式。2.演練實(shí)施與評(píng)估按照演練計(jì)劃組織開(kāi)展應(yīng)急演練，演練過(guò)程中應(yīng)模擬真實(shí)事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)各部門之間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)能力和應(yīng)急救援措施的有效性。演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。3.應(yīng)急聯(lián)動(dòng)