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文檔簡介

PAGE安全生產(chǎn)及防護(hù)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)及防護(hù)管理工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)及防護(hù)管理。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,堅持安全高于一切,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全風(fēng)險防控,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識和技能,做到防患于未然。3.綜合治理原則:運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段,充分發(fā)揮各部門、各崗位的作用,形成安全生產(chǎn)及防護(hù)管理合力。(四)引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程及防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)二、安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)公司各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施,定期檢查公司安全生產(chǎn)狀況,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.安全管理部門職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,組織開展各類安全活動,提高員工安全意識和技能。定期組織公司安全檢查和隱患排查治理工作,督促有關(guān)部門及時整改安全隱患,對重大安全隱患實行掛牌督辦。負(fù)責(zé)公司安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作,建立健全安全事故檔案。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的安全管理工作,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核和獎懲。3.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人職責(zé)組織本部門員工貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保本部門安全生產(chǎn)工作的正常開展。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)和安全管理,定期組織檢查,及時消除設(shè)備安全隱患。組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全操作技能,督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,合理安排生產(chǎn)任務(wù),避免因生產(chǎn)任務(wù)過重導(dǎo)致安全事故。發(fā)生安全事故時,及時組織現(xiàn)場救援,保護(hù)事故現(xiàn)場,并及時向上級報告。4.技術(shù)部門負(fù)責(zé)人職責(zé)在編制、審查公司技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)等項目計劃時,充分考慮安全生產(chǎn)因素,確保項目符合安全生產(chǎn)要求。負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備等進(jìn)行安全技術(shù)分析和評估,提出改進(jìn)措施和建議,消除技術(shù)方面的安全隱患。參與公司安全事故的調(diào)查分析,從技術(shù)角度提出事故原因分析和防范措施建議。5.設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作,確保設(shè)備設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。建立健全公司設(shè)備設(shè)施安全管理制度,定期組織設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、檢修和安全檢查,及時消除設(shè)備設(shè)施安全隱患。負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程和安全技術(shù)措施,對設(shè)備設(shè)施操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,確保操作人員持證上崗。參與公司安全事故的調(diào)查分析,對因設(shè)備設(shè)施故障導(dǎo)致的安全事故提出處理意見和防范措施。6.人力資源部門職責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工培訓(xùn)計劃,組織開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全意識和技能。在招聘、錄用員工時,將安全生產(chǎn)知識和技能作為考核內(nèi)容之一,確保新員工具備必要的安全素質(zhì)。按照國家有關(guān)規(guī)定,為員工繳納工傷保險,保障員工在發(fā)生安全事故時能夠得到及時的救治和賠償。參與公司安全事故的調(diào)查處理,按照國家有關(guān)規(guī)定,對事故責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。7.財務(wù)部門職責(zé)保證公司安全生產(chǎn)投入的資金到位,按照國家有關(guān)規(guī)定和公司實際情況,合理安排安全生產(chǎn)費(fèi)用,確保安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等工作的順利開展。對公司安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保資金??顚S茫岣哔Y金使用效益。(二)員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握必要的安全知識和技能,提高安全意識和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè),對公司安全生產(chǎn)工作提出建議和意見。5.在生產(chǎn)作業(yè)過程中,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不違規(guī)操作,不冒險作業(yè),確保自身和他人的安全。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計劃制定1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況,制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋新員工入職培訓(xùn)、在崗員工定期培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、季節(jié)性培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等各類培訓(xùn)需求。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度:包括國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等。2.安全操作規(guī)程:各崗位的安全操作規(guī)程和操作技能,確保員工熟悉并正確操作設(shè)備設(shè)施。3.安全事故案例分析:通過分析典型安全事故案例,吸取教訓(xùn),提高員工安全意識和防范能力。4.安全防護(hù)知識:勞動防護(hù)用品的正確佩戴和使用方法,職業(yè)健康防護(hù)知識等。5.應(yīng)急救援知識:火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法,滅火器、消火栓等應(yīng)急救援器材的使用方法等。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司安全管理部門或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部培訓(xùn),邀請專家或內(nèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn):根據(jù)培訓(xùn)需求,選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程。3.現(xiàn)場培訓(xùn):在生產(chǎn)現(xiàn)場,由經(jīng)驗豐富的員工或班組長對新員工進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn),確保新員工能夠熟練掌握操作技能。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,發(fā)布安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料和視頻,供員工自主學(xué)習(xí)。(四)培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)組織培訓(xùn)考核,考核方式可采用筆試、實操等多種形式。2.考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中,對于考核不合格的員工,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格。3.將培訓(xùn)考核結(jié)果與員工績效掛鉤,對培訓(xùn)成績優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵,對培訓(xùn)不合格的員工進(jìn)行批評教育和處罰。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理(一)安全檢查類型1.日常檢查:由各部門、車間、班組的安全管理人員或班組長負(fù)責(zé),每天對本部門、本班組的生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查。2.定期檢查:公司安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,各部門、車間每季度組織一次定期安全檢查。3.專項檢查:針對季節(jié)性特點(diǎn)、重大節(jié)日、重點(diǎn)工程、特殊設(shè)備設(shè)施等開展專項安全檢查。4.節(jié)假日檢查:在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日期間,組織開展節(jié)前節(jié)后安全檢查,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。(二)安全檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況:檢查各級管理人員和員工是否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況:檢查公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況,是否存在違規(guī)操作行為。3.設(shè)備設(shè)施安全狀況:檢查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全防護(hù)裝置是否齊全有效等。4.作業(yè)環(huán)境安全狀況:檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、消防設(shè)施、電氣設(shè)備等是否符合安全要求。5.勞動防護(hù)用品佩戴使用情況:檢查員工是否正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。6.安全事故隱患排查治理情況:檢查是否存在安全事故隱患,隱患排查治理工作是否及時有效。(三)隱患排查治理1.各部門、車間在安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應(yīng)及時進(jìn)行記錄,并分析隱患產(chǎn)生的原因,制定整改措施。2.對于一般安全事故隱患,由責(zé)任部門立即組織整改,整改完成后報安全管理部門復(fù)查。3.對于重大安全事故隱患,由安全管理部門下達(dá)隱患整改通知書,明確整改責(zé)任部門、整改措施、整改期限等,責(zé)任部門應(yīng)按照要求進(jìn)行整改,并將整改情況及時報告安全管理部門。4.在隱患整改期間,應(yīng)采取有效的防范措施,確保生產(chǎn)安全。對于無法立即整改的重大安全事故隱患,可以采取臨時停產(chǎn)停業(yè)等措施,直至隱患消除。5.安全管理部門應(yīng)建立健全安全事故隱患排查治理臺賬,對隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤記錄,做到有據(jù)可查。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際情況,制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括總則、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置、應(yīng)急保障、培訓(xùn)與演練等內(nèi)容。3.專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對火災(zāi)、地震、泄漏事故等各類突發(fā)事件,制定具體的應(yīng)急處置措施和程序。4.現(xiàn)場處置方案應(yīng)針對各崗位的具體操作和作業(yè)環(huán)境,制定詳細(xì)的應(yīng)急處置措施,確保員工能夠在事故發(fā)生時迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。(二)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急救援指揮中心:由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,負(fù)責(zé)全面指揮公司的應(yīng)急救援工作。2.搶險救援組:由生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險救援工作。3.醫(yī)療救護(hù)組:由公司醫(yī)務(wù)室人員或聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成,負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行緊急救治。4.后勤保障組:由人力資源部門、財務(wù)部門、物資管理部門等相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備、資金等的保障工作。5.治安保衛(wèi)組:由公司保衛(wèi)人員組成,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作,維護(hù)現(xiàn)場秩序。6.事故調(diào)查組:由安全管理部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查和分析,提出處理意見和防范措施建議。(三)應(yīng)急救援物資保障1.公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消火栓、應(yīng)急照明設(shè)備、防護(hù)用品、急救藥品等,并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保物資設(shè)備完好有效。2.建立應(yīng)急救援物資儲備臺賬,詳細(xì)記錄物資設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、存放地點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。3.根據(jù)應(yīng)急救援工作需要,及時補(bǔ)充和更新應(yīng)急救援物資和設(shè)備。(四)應(yīng)急演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置,檢驗和提高公司應(yīng)急救援能力。2.演練計劃應(yīng)提前制定,明確演練時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員等,演練結(jié)束后應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié)評估,針對演練中存在的問題,及時修訂應(yīng)急預(yù)案。3.鼓勵員工積極參與應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。六、職業(yè)健康與防護(hù)管理(一)職業(yè)健康管理措施1.為員工提供符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境和條件,采取有效的職業(yè)病危害防護(hù)措施,如通風(fēng)換氣、防塵、防毒、防噪聲等。2.定期對工作場所進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測和評價,檢測結(jié)果應(yīng)向員工公布,并將檢測報告存檔。3.組織員工進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查,建立員工職業(yè)健康檔案,及時發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)健康問題。4.對接觸職業(yè)病危害因素的員工,按照國家有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)?shù)膷徫唤蛸N。(二)勞動防護(hù)用品管理1.根據(jù)員工的工作崗位和勞動條件,為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,并督促員工正確佩戴和使用。2.建立勞動防護(hù)用品管理制度,明確勞動防護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用、維護(hù)、報廢等環(huán)節(jié)的管理要求。3.定期對勞動防護(hù)用品進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保勞動防護(hù)用品的質(zhì)量符合要求。4.教育員工愛護(hù)勞動防護(hù)用品,不得擅自更改、損壞勞動防護(hù)用品。七、安全獎懲制度(一)獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、車間、班組和個人,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。3.具體獎勵情形包括:及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全事故隱患,避免事故發(fā)生的;在安全事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇,搶救人員和財產(chǎn)有功的;積極提出安全生產(chǎn)合理化建議,被公司采納并取得顯著成

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