PAGE賓館安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則1.目的為加強(qiáng)賓館安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障賓客、員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)例會(huì)制度。2.適用范圍本制度適用于賓館內(nèi)各部門、各崗位，包括但不限于前臺(tái)、客房、餐飲、工程維修、保安等部門。3.依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《住宿和餐飲業(yè)衛(wèi)生管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)以及賓館行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)制定。二、例會(huì)組織1.例會(huì)召開時(shí)間安全生產(chǎn)例會(huì)每月至少召開一次，具體時(shí)間由賓館安全生產(chǎn)管理部門確定，并提前通知各部門參會(huì)人員。如遇重大安全事件或緊急情況，應(yīng)及時(shí)召開臨時(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)。2.例會(huì)參會(huì)人員賓館安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員：包括賓館總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人等。各部門安全生產(chǎn)責(zé)任人：各部門指定的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的人員。安全生產(chǎn)相關(guān)崗位代表：如保安隊(duì)長(zhǎng)、工程維修主管、客房樓層主管等。3.例會(huì)主持人安全生產(chǎn)例會(huì)由賓館安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人主持，如遇特殊情況可由賓館總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持。三、例會(huì)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)工作匯報(bào)各部門匯報(bào)：各部門安全生產(chǎn)責(zé)任人匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查情況、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)情況、事故（事件）處理情況等。安全管理部門匯報(bào)：賓館安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月全賓館安全生產(chǎn)工作總體情況，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議。2.安全形勢(shì)分析事故（事件）分析：對(duì)上月發(fā)生的安全事故（事件）進(jìn)行詳細(xì)分析，查找原因，明確責(zé)任，提出防范措施。安全隱患分析：對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行梳理，分析隱患產(chǎn)生的原因，評(píng)估隱患的風(fēng)險(xiǎn)程度，研究制定整改方案。安全形勢(shì)評(píng)估：結(jié)合行業(yè)動(dòng)態(tài)、季節(jié)特點(diǎn)、賓館實(shí)際情況等，對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行全面評(píng)估，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。3.安全工作部署工作任務(wù)安排：根據(jù)安全形勢(shì)分析結(jié)果，部署本月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，明確各部門的工作責(zé)任和工作要求。安全措施制定：針對(duì)存在的安全問題和風(fēng)險(xiǎn)，制定具體的安全防范措施，如加強(qiáng)安全檢查、強(qiáng)化員工培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案等。工作目標(biāo)設(shè)定：確定本月安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，如事故（事件）發(fā)生率、隱患整改率、員工安全培訓(xùn)覆蓋率等，并將目標(biāo)分解到各部門，確保工作任務(wù)得到有效落實(shí)。4.安全知識(shí)培訓(xùn)法律法規(guī)培訓(xùn)：組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件，提高參會(huì)人員的法律意識(shí)和安全管理水平。安全技能培訓(xùn)：開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，如消防器材使用、應(yīng)急疏散逃生、安全設(shè)施操作等，增強(qiáng)員工的安全操作能力和應(yīng)急處置能力。案例分析培訓(xùn)：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，舉一反三，提高參會(huì)人員對(duì)安全事故的警惕性和防范能力。5.討論與交流問題討論：參會(huì)人員就安全生產(chǎn)工作中存在的問題、困難及解決方案進(jìn)行討論，充分發(fā)表意見和建議。經(jīng)驗(yàn)交流：各部門分享安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，相互學(xué)習(xí)借鑒，共同提高安全生產(chǎn)管理水平。四、例會(huì)程序1.會(huì)議準(zhǔn)備資料收集：賓館安全生產(chǎn)管理部門提前收集各部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料、安全檢查記錄、隱患排查治理臺(tái)賬等相關(guān)資料，進(jìn)行整理分析。通知參會(huì)：按照確定的例會(huì)時(shí)間和參會(huì)人員名單，提前通知參會(huì)人員，確保參會(huì)人員按時(shí)參加會(huì)議。場(chǎng)地布置：安排好會(huì)議場(chǎng)地，準(zhǔn)備好會(huì)議所需的設(shè)備、資料、文具等。2.會(huì)議開場(chǎng)主持人介紹會(huì)議目的和議程：主持人簡(jiǎn)要介紹召開本次安全生產(chǎn)例會(huì)的目的和主要議程，使參會(huì)人員對(duì)會(huì)議內(nèi)容有清晰的了解。宣布會(huì)議紀(jì)律：強(qiáng)調(diào)會(huì)議紀(jì)律，要求參會(huì)人員認(rèn)真聽講，做好記錄，積極發(fā)言，不得隨意打斷他人發(fā)言或中途退場(chǎng)。3.工作匯報(bào)與分析部門匯報(bào)：各部門安全生產(chǎn)責(zé)任人按照順序依次匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作情況，匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、詳細(xì)。安全管理部門匯報(bào)：賓館安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月全賓館安全生產(chǎn)工作總體情況，對(duì)各部門匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)分析，指出存在的問題和不足。安全形勢(shì)分析：對(duì)事故（事件）、安全隱患、安全形勢(shì)等進(jìn)行分析評(píng)估，提出針對(duì)性的意見和建議。4.工作部署與討論工作任務(wù)安排：根據(jù)安全形勢(shì)分析結(jié)果，部署本月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，明確各部門的工作責(zé)任和工作要求。安全措施制定：針對(duì)存在的安全問題和風(fēng)險(xiǎn)，共同研究制定具體的安全防范措施，確保措施具有可操作性和有效性。討論與交流：參會(huì)人員就安全生產(chǎn)工作中的問題、措施等進(jìn)行討論交流，充分發(fā)表意見和建議，形成共識(shí)。5.安全知識(shí)培訓(xùn)法律法規(guī)培訓(xùn)：由專人講解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件，重點(diǎn)解讀與賓館安全生產(chǎn)相關(guān)的條款和要求。安全技能培訓(xùn)：通過現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)際操作等方式，開展消防器材使用、應(yīng)急疏散逃生、安全設(shè)施操作等安全技能培訓(xùn)，確保員工能夠熟練掌握。案例分析培訓(xùn)：選取典型安全事故案例進(jìn)行分析講解，深入剖析事故原因、責(zé)任認(rèn)定及防范措施，使參會(huì)人員深刻吸取教訓(xùn)。6.會(huì)議總結(jié)主持人總結(jié)會(huì)議內(nèi)容：主持人對(duì)本次安全生產(chǎn)例會(huì)的主要內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作任務(wù)和安全措施，明確工作要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)講話：賓館總經(jīng)理或副總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，提出工作要求和期望，鼓勵(lì)各部門積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保賓館安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。7.會(huì)議結(jié)束主持人宣布會(huì)議結(jié)束，參會(huì)人員有序離開會(huì)場(chǎng)。五、會(huì)議記錄與存檔1.會(huì)議記錄人員賓館安全生產(chǎn)管理部門指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)例會(huì)的記錄工作。2.記錄內(nèi)容要求會(huì)議基本信息：記錄會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員等。會(huì)議內(nèi)容摘要：詳細(xì)記錄各部門匯報(bào)內(nèi)容、安全形勢(shì)分析情況、工作部署安排、討論交流意見、安全知識(shí)培訓(xùn)要點(diǎn)等。會(huì)議決議：記錄會(huì)議形成的決議和工作要求，明確責(zé)任部門和責(zé)任人。3.記錄方式會(huì)議記錄可采用紙質(zhì)記錄或電子記錄方式，記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整、準(zhǔn)確無誤。4.存檔要求會(huì)議記錄完成后，應(yīng)及時(shí)整理歸檔，保存期限不少于[X]年。電子記錄應(yīng)存儲(chǔ)在安全可靠的介質(zhì)上，并備份保存。六、跟蹤與落實(shí)1.任務(wù)分解與責(zé)任落實(shí)工作任務(wù)分解：根據(jù)安全生產(chǎn)例會(huì)部署的工作任務(wù)，各部門應(yīng)將任務(wù)進(jìn)一步分解到具體崗位和個(gè)人，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限。責(zé)任落實(shí)：各部門負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)工作任務(wù)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作任務(wù)有人抓、有人管。2.跟蹤檢查定期檢查：賓館安全生產(chǎn)管理部門定期對(duì)各部門工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。不定期抽查：在定期檢查的基礎(chǔ)上，賓館安全生產(chǎn)管理部門不定期對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位的工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行抽查，確保工作任務(wù)得到有效落實(shí)。3.整改反饋問題整改：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門要及時(shí)制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。整改完成后，要將整改情況及時(shí)反饋給賓館安全生產(chǎn)管理部門。跟蹤復(fù)查：賓館安全生產(chǎn)管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底整改，形成閉環(huán)管理。4.考核與獎(jiǎng)懲考核機(jī)制：建立健全安全生產(chǎn)工作考核機(jī)制，