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文檔簡介
洛龍區(qū)城市防汛工作方案一、背景與形勢分析
1.1區(qū)域自然地理概況
1.1.1地理位置
1.1.2地形地貌
1.1.3河流水系
1.2氣象水文特征
1.2.1降水特點
1.2.2河流水文特征
1.2.3極端天氣趨勢
1.3城市防汛現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
1.3.1現(xiàn)有防汛設(shè)施
1.3.2管理體系現(xiàn)狀
1.3.3當(dāng)前主要挑戰(zhàn)
1.4面臨的風(fēng)險形勢
1.4.1內(nèi)澇風(fēng)險
1.4.2洪水風(fēng)險
1.4.3次生災(zāi)害風(fēng)險
1.5政策背景與要求
1.5.1國家層面要求
1.5.2省市層面部署
1.5.3區(qū)域發(fā)展需求
二、工作目標(biāo)與基本原則
2.1總體目標(biāo)
2.1.1生命安全保障目標(biāo)
2.1.2城市運行保障目標(biāo)
2.1.3長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)
2.2階段目標(biāo)
2.2.1短期目標(biāo)(2023-2024年)
2.2.2中期目標(biāo)(2025-2027年)
2.2.3長期目標(biāo)(2028-2030年)
2.3基本原則
2.3.1以人為本、生命至上
2.3.2預(yù)防為主、防治結(jié)合
2.3.3統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)
2.3.4科技賦能、智慧防汛
2.3.5綠色低碳、生態(tài)優(yōu)先
2.4重點任務(wù)框架
2.4.1工程體系建設(shè)
2.4.2非工程措施完善
2.4.3保障機(jī)制構(gòu)建
2.4.4宣傳教育提升
2.5責(zé)任體系構(gòu)建
2.5.1指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)
2.5.2部門職責(zé)分工
2.5.3屬地責(zé)任落實
2.5.4社會責(zé)任參與
三、主要任務(wù)與實施路徑
3.1工程體系建設(shè)
3.2監(jiān)測預(yù)警體系建設(shè)
3.3應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制
3.4宣傳教育與社會動員
四、風(fēng)險評估與應(yīng)對策略
4.1風(fēng)險識別與評估
4.2應(yīng)對策略制定
4.3應(yīng)急處置流程
五、資源需求與保障措施
5.1人力資源配置
5.2物資設(shè)備保障
5.3資金投入機(jī)制
5.4技術(shù)資源支撐
六、時間規(guī)劃與階段目標(biāo)
6.1近期實施計劃(2023-2024年)
6.2中期推進(jìn)階段(2025-2027年)
6.3長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)(2028-2030年)
七、監(jiān)測預(yù)警體系
7.1監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建
7.2智慧平臺建設(shè)
7.3預(yù)警信息發(fā)布
7.4預(yù)警響應(yīng)聯(lián)動
八、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制
8.1響應(yīng)分級與啟動
8.2應(yīng)急處置流程
8.3應(yīng)急隊伍與物資調(diào)度
九、保障措施
9.1組織保障
9.2資金保障
9.3技術(shù)保障
9.4社會參與
十、結(jié)論與展望
10.1方案總結(jié)
10.2預(yù)期成效
10.3長遠(yuǎn)發(fā)展建議一、背景與形勢分析1.1區(qū)域自然地理概況1.1.1地理位置洛龍區(qū)位于洛陽市南部,地理坐標(biāo)介于東經(jīng)112°16′~112°37′,北緯34°33′~34°47′之間,東偃師區(qū),西宜陽縣,北鄰西工區(qū)、老城區(qū),南接伊川縣,總面積243平方公里,是洛陽市“一主兩副”城市格局的核心板塊,建成區(qū)面積達(dá)89平方公里,常住人口42.3萬人,城鎮(zhèn)化率89.6%,人口密度達(dá)1741人/平方公里,高于洛陽市平均水平(2671人/平方公里)。1.1.2地形地貌區(qū)域地形呈南高北低階梯狀分布,南部為丘陵區(qū)(占32%),中部為沖積平原(占58%),北部為洛河階地(占10%),平均海拔120~180米,整體坡度約3‰,南部丘陵區(qū)溝壑發(fā)育,植被覆蓋率38%,北部城區(qū)地勢平坦,但局部區(qū)域(如關(guān)林鎮(zhèn)、龍門鎮(zhèn))存在低洼地帶,地面高程低于洛河常水位2~3米,易受洪水倒灌影響。1.1.3河流水系境內(nèi)主要河流有洛河、伊河、東干渠和明政河,其中洛河自西向東穿境而過,境內(nèi)長18.6公里,河床寬300~500米,設(shè)計行洪流量3000立方米/秒;伊河從南部入境,境內(nèi)長12.3公里,與洛河在城區(qū)北部交匯,形成“Y”字形水系;東干渠為人工引水渠道,全長22.5公里,承擔(dān)農(nóng)業(yè)灌溉和城市排澇功能;明政河為城市內(nèi)河,全長8.7公里,流域面積35平方公里,但部分河段存在淤積、狹窄問題,行洪能力不足。1.2氣象水文特征1.2.1降水特點洛龍區(qū)屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候,年均降水量586毫米,時空分布不均,汛期(6-8月)降水量占全年60%~70%,其中7月為降水峰值,月均降水量達(dá)168毫米;年均暴雨日數(shù)3.5天,日降水量≥50毫米的暴雨年均發(fā)生1.2次,≥100毫米的大暴雨每5年發(fā)生1次,歷史最大24小時降水量達(dá)268毫米(2018年7月),出現(xiàn)在龍門鎮(zhèn)區(qū)域,導(dǎo)致城區(qū)15處積水,最深積水達(dá)1.2米。1.2.2河流水文特征洛河多年平均徑流量15.6億立方米,汛期徑流量占全年65%,歷史最高水位為1964年7月的118.3米(黃海高程),超警戒水位(117米)1.3米;伊河多年平均徑流量8.3億立方米,受上游陸渾水庫調(diào)控,汛期泄洪流量可達(dá)800~1200立方米/秒,與洛河洪水遭遇時,城區(qū)段水位易疊加上漲;東干渠因上游引水閘調(diào)控,汛期流量波動大,最大流量50立方米/秒,但部分渠段因淤積導(dǎo)致排水不暢。1.2.3極端天氣趨勢據(jù)洛陽市氣象局2020-2023年數(shù)據(jù),洛龍區(qū)極端降水事件頻次呈上升趨勢,近3年暴雨日數(shù)較2000-2010年平均增加42%,短時強降水(1小時降水量≥30毫米)年均發(fā)生2.3次,較2010年前增加1.5倍,2022年“7·20”暴雨中,城區(qū)最大小時降水量達(dá)86毫米,突破歷史極值,引發(fā)嚴(yán)重內(nèi)澇。1.3城市防汛現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)1.3.1現(xiàn)有防汛設(shè)施截至2023年,洛龍區(qū)建成排水管網(wǎng)總長386公里,其中雨水管網(wǎng)186公里,污水管網(wǎng)200公里,管網(wǎng)覆蓋率78%,低于國家先進(jìn)城市(90%以上)標(biāo)準(zhǔn);擁有排水泵站12座,總裝機(jī)容量5600千瓦,設(shè)計排水能力35立方米/秒,但泵站平均使用年限達(dá)15年,部分設(shè)備老化,故障率約12%;河道堤防總長42公里,其中洛河堤防為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),防洪標(biāo)準(zhǔn)50年一遇,伊河堤防為土堤,防洪標(biāo)準(zhǔn)僅20年一遇;建成蓄滯洪區(qū)2處(李樓蓄滯洪區(qū)、龍門蓄滯洪區(qū)),總面積5.2平方公里,總蓄洪能力800萬立方米,但蓄滯洪區(qū)內(nèi)部分區(qū)域仍有居民和耕地,啟用難度大。1.3.2管理體系現(xiàn)狀洛龍區(qū)防汛抗旱指揮部成立于2005年,由區(qū)長任指揮長,成員單位包括住建、水利、應(yīng)急、城管等18個部門,下設(shè)辦公室(設(shè)在區(qū)水務(wù)局),編制年度防汛預(yù)案1份、專項預(yù)案3份(內(nèi)澇、洪水、地質(zhì)災(zāi)害);建成監(jiān)測預(yù)警站點86個,包括水位站12個、雨量站24個、視頻監(jiān)控站50個,數(shù)據(jù)采集頻率為1次/小時,但預(yù)警信息發(fā)布渠道以短信、廣播為主,智能終端覆蓋率僅65%;應(yīng)急物資儲備有編織袋20萬條、救生衣500件、抽水泵30臺,但大型設(shè)備(如大功率抽水泵、應(yīng)急發(fā)電車)儲備不足,僅能滿足30%的應(yīng)急需求。1.3.3當(dāng)前主要挑戰(zhàn)一是排水系統(tǒng)不完善,老舊管網(wǎng)占比達(dá)45%,部分路段(如開元大道、龍門大道)為雨污合流,汛期污水倒灌;二是低洼區(qū)域隱患突出,全區(qū)共有易積水點28處,涉及居民小區(qū)15個、學(xué)校7所、醫(yī)院3所,如關(guān)林鎮(zhèn)洛陽理工學(xué)院家屬院,每次暴雨積水深度達(dá)0.8~1.5米,影響居民出行;三是部門協(xié)調(diào)機(jī)制不暢,住建、水利、城管等部門在防汛職責(zé)上存在交叉,如排水管網(wǎng)維護(hù)由住建部門負(fù)責(zé),河道清淤由水利部門負(fù)責(zé),汛期易出現(xiàn)“管不管、誰來管”的問題;四是公眾防災(zāi)意識薄弱,據(jù)問卷調(diào)查,僅32%的居民了解防汛避險知識,45%的居民不知道所在區(qū)域的積水點和避災(zāi)場所。1.4面臨的風(fēng)險形勢1.4.1內(nèi)澇風(fēng)險隨著城市擴(kuò)張,硬化地面面積占比達(dá)62%,徑流系數(shù)從0.3增至0.65,相同降水量下地表徑流量增加1.2倍;據(jù)洛陽市規(guī)劃院模擬,在50年一遇暴雨(24小時降水量200毫米)情況下,城區(qū)易積水點將擴(kuò)大至45處,積水面積達(dá)12.3平方公里,受影響人口約8.6萬人,直接經(jīng)濟(jì)損失預(yù)計達(dá)3.2億元,其中關(guān)林鎮(zhèn)、龍門鎮(zhèn)等南部區(qū)域因地勢低洼,內(nèi)澇風(fēng)險等級最高。1.4.2洪水風(fēng)險洛河上游洛寧縣、宜川縣山區(qū)匯流速度快,洪水傳播時間約12小時,若遇陸渾水庫泄洪疊加區(qū)間洪水,城區(qū)洛河段水位可能超警戒水位1.0~1.5米,導(dǎo)致堤防滲漏、管涌風(fēng)險;伊河上游陸渾水庫汛期限制水位為317米,若遇超標(biāo)準(zhǔn)洪水,泄洪流量可達(dá)1500立方米/秒,與洛河洪水遭遇時,城區(qū)段水位將超過118米,威脅北部居民區(qū)和商業(yè)區(qū)(如萬達(dá)廣場、寶龍城市廣場)。1.4.3次生災(zāi)害風(fēng)險南部丘陵區(qū)有地質(zhì)災(zāi)害隱患點32處,其中滑坡隱患點18處、崩塌隱患點14處,主要分布在龍門石窟周邊、伊河沿岸,汛期強降水易引發(fā)滑坡、崩塌,威脅游客和居民安全;此外,城市地下空間(如地下商場、停車場)共28處,總面積15萬平方米,若進(jìn)水將導(dǎo)致設(shè)施損壞、人員被困,2021年“7·17”暴雨中,關(guān)林地下商場進(jìn)水深度達(dá)0.6米,造成直接損失800萬元。1.5政策背景與要求1.5.1國家層面要求習(xí)近平總書記多次強調(diào)“人民至上、生命至上”,要求“統(tǒng)籌發(fā)展和安全,全力做好防汛救災(zāi)工作”;《中華人民共和國防洪法》(2016年修訂)明確規(guī)定“城市人民政府應(yīng)當(dāng)加強城市防洪排澇設(shè)施建設(shè),提高城市防洪排澇能力”;《城市防洪工程設(shè)計規(guī)范》(GB/T50805-2012)要求“特大城市(人口500萬以上)防洪標(biāo)準(zhǔn)不低于200年一遇,大城市(100萬~500萬人)不低于100年一遇”,洛龍區(qū)作為洛陽市核心區(qū),需達(dá)到大城市防洪標(biāo)準(zhǔn)。1.5.2省市層面部署河南省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強防汛救災(zāi)工作的意見》(豫政發(fā)〔2022〕15號)要求“2023年底前完成城市易澇點整治,提升排水能力”;洛陽市人民政府《洛陽市城市防汛應(yīng)急預(yù)案(2023年修訂)》明確“洛龍區(qū)城市防洪標(biāo)準(zhǔn)為50年一遇,重點區(qū)域達(dá)100年一遇”,要求“2025年前建成智慧防汛平臺,實現(xiàn)監(jiān)測預(yù)警全覆蓋”。1.5.3區(qū)域發(fā)展需求洛龍區(qū)是洛陽市“十四五”規(guī)劃的重點發(fā)展區(qū)域,定位為“現(xiàn)代化都市核心區(qū)”,擁有洛陽自貿(mào)區(qū)、大學(xué)城、龍門石窟等重點區(qū)域,2023年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)580億元,占洛陽市總量的18.6%,若發(fā)生嚴(yán)重洪澇,將直接影響洛陽市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展;此外,洛龍區(qū)是2025年第十一屆河南省運動會的主要承辦地,場館多分布在低洼區(qū)域,防汛保障任務(wù)艱巨。二、工作目標(biāo)與基本原則2.1總體目標(biāo)2.1.1生命安全保障目標(biāo)到2025年,建立“監(jiān)測預(yù)警精準(zhǔn)、工程體系完善、應(yīng)急響應(yīng)高效、社會協(xié)同有序”的城市防汛體系,確保在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水(50年一遇)情況下,不發(fā)生因洪水導(dǎo)致的人員傷亡,重點區(qū)域(如學(xué)校、醫(yī)院、大型商業(yè)區(qū))積水排除時間不超過30分鐘,一般區(qū)域積水排除時間不超過1小時;在超標(biāo)準(zhǔn)洪水情況下,最大限度減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,受災(zāi)人口控制在總?cè)丝诘?%以內(nèi)。2.1.2城市運行保障目標(biāo)排水管網(wǎng)覆蓋率提升至90%以上,雨污分流改造完成率達(dá)85%,老舊管網(wǎng)更新改造率達(dá)70%;泵站、堤防等防洪設(shè)施完好率達(dá)95%以上,應(yīng)急物資儲備滿足72小時需求;建成智慧防汛平臺,實現(xiàn)雨情、水情、工情、險情實時監(jiān)測預(yù)警,預(yù)警信息發(fā)布時間不超過15分鐘,公眾知曉率達(dá)100%。2.1.3長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)到2030年,洛龍區(qū)城市防洪標(biāo)準(zhǔn)提升至100年一遇,建成“海綿城市+智慧防汛”融合體系,城市內(nèi)澇風(fēng)險等級降至“低風(fēng)險”,成為河南省城市防汛示范城區(qū),支撐洛龍區(qū)建設(shè)“宜居、韌性、智慧”的現(xiàn)代化都市核心區(qū)。2.2階段目標(biāo)2.2.1短期目標(biāo)(2023-2024年)完成28處易積水點整治,其中關(guān)林鎮(zhèn)、龍門鎮(zhèn)等重點區(qū)域12處,一般區(qū)域16處;改造雨污合流管網(wǎng)50公里,新建雨水管網(wǎng)30公里,更新老舊泵站5座,新增大功率抽水泵(流量≥500立方米/秒)10臺;建成智慧防汛平臺一期工程,監(jiān)測站點增加至120個,預(yù)警信息發(fā)布渠道拓展至手機(jī)APP、社區(qū)廣播、電子屏等;開展防汛知識宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)活動,公眾防災(zāi)意識覆蓋率達(dá)80%。2.2.2中期目標(biāo)(2025-2027年)洛河、伊河堤防防洪標(biāo)準(zhǔn)提升至50年一遇,完成伊河土堤加固工程,長度8.6公里;建成李樓蓄滯洪區(qū)安全建設(shè)工程,包括撤退道路、避災(zāi)場所等,確保蓄滯洪區(qū)啟用時人員安全轉(zhuǎn)移;排水管網(wǎng)覆蓋率達(dá)90%,雨污分流改造完成率達(dá)85%,建成區(qū)海綿城市面積占比達(dá)40%;智慧防汛平臺投入運行,實現(xiàn)“監(jiān)測-預(yù)警-處置-評估”全流程智能化;建立“1+18+N”防汛責(zé)任體系(1個區(qū)指揮部、18個部門、N個社區(qū)),部門協(xié)調(diào)機(jī)制順暢率達(dá)95%。2.2.3長期目標(biāo)(2028-2030年)城市防洪標(biāo)準(zhǔn)達(dá)100年一遇,完成洛河城區(qū)段堤防加高工程,長度18.6公里;建成地下空間防洪設(shè)施(如擋水板、抽水泵)28處,覆蓋率達(dá)100%;形成“政府主導(dǎo)、社會參與、科技支撐”的防汛長效機(jī)制,公眾防災(zāi)意識和自救能力顯著提升;洛龍區(qū)城市防汛能力與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng),成為洛陽市“韌性城市”建設(shè)的重要支撐。2.3基本原則2.3.1以人為本、生命至上始終把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位,優(yōu)先解決影響群眾生活的積水點、隱患點,加強學(xué)校和醫(yī)院等重點區(qū)域的防汛保障;建立“人員轉(zhuǎn)移優(yōu)先”機(jī)制,明確轉(zhuǎn)移路線、避災(zāi)場所和責(zé)任人,確保在洪水、內(nèi)澇發(fā)生時,受威脅群眾能夠及時、安全轉(zhuǎn)移;加強防汛宣傳教育,提高群眾自救互救能力,減少次生災(zāi)害發(fā)生。2.3.2預(yù)防為主、防治結(jié)合強化源頭防控,嚴(yán)格城市建設(shè)項目防洪評價制度,禁止在低洼區(qū)域、行洪河道內(nèi)建設(shè)違法建筑;加強日常監(jiān)測預(yù)警,加密雨情、水情監(jiān)測頻次(汛期每30分鐘采集1次數(shù)據(jù)),及時發(fā)布預(yù)警信息;定期開展隱患排查,每年汛前對排水管網(wǎng)、泵站、堤防等設(shè)施進(jìn)行全面檢查,建立隱患臺賬,限期整改;推進(jìn)工程措施與非工程措施相結(jié)合,既加強排水設(shè)施建設(shè),又完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練。2.3.3統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)建立“區(qū)級統(tǒng)籌、部門聯(lián)動、屬地負(fù)責(zé)”的防汛工作機(jī)制,區(qū)防汛抗旱指揮部統(tǒng)一指揮全區(qū)防汛工作,住建、水利、應(yīng)急、城管等部門按照職責(zé)分工,做好排水管網(wǎng)維護(hù)、河道清淤、應(yīng)急物資儲備等工作;各街道辦事處(鎮(zhèn))落實屬地責(zé)任,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的隱患排查、人員轉(zhuǎn)移、應(yīng)急演練等任務(wù);明確企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校等單位的防汛責(zé)任,形成“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系。2.3.4科技賦能、智慧防汛運用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù),建設(shè)智慧防汛平臺,整合氣象、水利、住建等部門數(shù)據(jù),實現(xiàn)雨情、水情、工情、險情實時監(jiān)測和智能分析;開發(fā)移動終端APP,實現(xiàn)應(yīng)急人員、物資、設(shè)備的快速調(diào)度;推廣新型防汛材料和技術(shù),如透水鋪裝、雨水花園、大口徑排水管道等,提升排水效率;建立防汛專家?guī)欤瑸榉姥礇Q策提供技術(shù)支撐。2.3.5綠色低碳、生態(tài)優(yōu)先結(jié)合海綿城市建設(shè),通過建設(shè)下沉式綠地、雨水調(diào)蓄池、透水路面等設(shè)施,實現(xiàn)雨水的自然積存、滲透和凈化,減少地表徑流量;推進(jìn)河道生態(tài)修復(fù),采用生態(tài)護(hù)岸、植被緩沖帶等技術(shù),改善河道生態(tài)環(huán)境,提升河道行洪能力;推廣節(jié)能型防汛設(shè)備,如太陽能抽水泵、LED應(yīng)急照明等,降低能源消耗;堅持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念,實現(xiàn)防汛與生態(tài)保護(hù)的有機(jī)統(tǒng)一。2.4重點任務(wù)框架2.4.1工程體系建設(shè)實施排水管網(wǎng)改造工程,2024年前完成50公里雨污合流管網(wǎng)改造,新建30公里雨水管網(wǎng),解決“逢雨必澇”問題;推進(jìn)泵站升級改造,更新5座老舊泵站,新增10臺大功率抽水泵,提升排水能力;加強河道治理,完成洛河、伊河堤防加固工程,長度27.2公里,清淤河道15公里,提高行洪能力;建設(shè)蓄滯洪區(qū)安全工程,修建撤退道路12公里、避災(zāi)場所5處,確保蓄滯洪區(qū)啟用時人員安全轉(zhuǎn)移。2.4.2非工程措施完善健全監(jiān)測預(yù)警體系,新增監(jiān)測站點34個(雨量站10個、水位站8個、視頻監(jiān)控站16個),實現(xiàn)監(jiān)測全覆蓋;完善應(yīng)急預(yù)案體系,修訂《洛龍區(qū)城市防汛應(yīng)急預(yù)案》,制定內(nèi)澇、洪水、地質(zhì)災(zāi)害等專項預(yù)案,明確處置流程和責(zé)任分工;加強應(yīng)急演練,每年汛前組織開展區(qū)級演練1次、部門演練3次、社區(qū)演練20次,提高應(yīng)急響應(yīng)能力;推進(jìn)智慧防汛平臺建設(shè),整合各部門數(shù)據(jù)資源,實現(xiàn)監(jiān)測、預(yù)警、處置、評估全流程智能化。2.4.3保障機(jī)制構(gòu)建建立資金保障機(jī)制,將防汛經(jīng)費納入?yún)^(qū)財政預(yù)算,每年安排不低于5000萬元用于防汛設(shè)施建設(shè)和維護(hù);完善物資儲備體系,增加編織袋、救生衣、抽水泵等物資儲備,確保滿足72小時應(yīng)急需求;加強隊伍建設(shè),組建區(qū)級應(yīng)急搶險隊伍1支(200人)、部門應(yīng)急隊伍8支(每支50人)、社區(qū)應(yīng)急隊伍30支(每支20人),定期開展培訓(xùn)演練;建立社會參與機(jī)制,鼓勵企業(yè)、志愿者、社會組織參與防汛工作,形成“全民防汛”的良好氛圍。2.4.4宣傳教育提升開展防汛知識宣傳“五進(jìn)”活動(進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)),通過發(fā)放宣傳手冊、舉辦講座、播放宣傳片等形式,提高群眾防災(zāi)意識;利用新媒體平臺(微信公眾號、短視頻等)發(fā)布防汛預(yù)警信息和避險知識,擴(kuò)大宣傳覆蓋面;在學(xué)校、社區(qū)開展防汛應(yīng)急演練,讓群眾掌握基本的自救互救技能;建立防汛信息公示制度,在社區(qū)、公共場所設(shè)置防汛信息欄,及時發(fā)布積水點、避災(zāi)場所、轉(zhuǎn)移路線等信息。2.5責(zé)任體系構(gòu)建2.5.1指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)洛龍區(qū)防汛抗旱指揮部由區(qū)長任指揮長,分管副區(qū)長任副指揮長,成員單位包括區(qū)住建局、區(qū)水利局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)城管局、區(qū)氣象局、區(qū)公安分局、區(qū)衛(wèi)健委等18個部門,指揮部辦公室設(shè)在區(qū)水務(wù)局,負(fù)責(zé)日常工作;指揮長負(fù)責(zé)全區(qū)防汛工作的統(tǒng)一指揮,副指揮長協(xié)助指揮長開展工作,成員單位按照職責(zé)分工,做好本行業(yè)、本領(lǐng)域的防汛工作。2.5.2部門職責(zé)分工區(qū)住建局:負(fù)責(zé)城市排水管網(wǎng)、泵站等設(shè)施的維護(hù)管理,組織易積水點整治,確保排水暢通;區(qū)水利局:負(fù)責(zé)河道、堤防、蓄滯洪區(qū)的管理,組織河道清淤和堤防加固,做好洪水調(diào)度;區(qū)應(yīng)急管理局:負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資儲備和調(diào)配,組織應(yīng)急搶險隊伍,協(xié)調(diào)受災(zāi)群眾救助;區(qū)城管局:負(fù)責(zé)城市道路、橋梁的防汛保障,及時清理路面積水,設(shè)置警示標(biāo)志;區(qū)氣象局:負(fù)責(zé)氣象監(jiān)測和預(yù)報,及時發(fā)布暴雨、洪水等預(yù)警信息;區(qū)公安分局:負(fù)責(zé)維護(hù)防汛秩序,保障應(yīng)急通道暢通,協(xié)助人員轉(zhuǎn)移。2.5.3屬地責(zé)任落實各街道辦事處(鎮(zhèn))成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主任(鎮(zhèn)長)任組長,分管副主任(副鎮(zhèn)長)任副組長,社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人為成員;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)隱患排查、人員轉(zhuǎn)移、應(yīng)急演練、宣傳教育等工作;建立“社區(qū)網(wǎng)格化”管理體系,每個網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格員,負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的防汛信息收集、隱患上報和人員疏散;制定轄區(qū)防汛應(yīng)急預(yù)案,明確積水點、避災(zāi)場所、轉(zhuǎn)移路線等,并定期組織演練。2.5.4社會責(zé)任參與明確企業(yè)防汛責(zé)任,要求企業(yè)做好廠區(qū)內(nèi)的防汛設(shè)施維護(hù)、隱患排查和應(yīng)急演練,特別是涉及危險化學(xué)品的企業(yè),制定專項防汛預(yù)案;學(xué)校、醫(yī)院、商場等公共場所的管理單位,落實防汛主體責(zé)任,配備必要的防汛物資,設(shè)置避災(zāi)場所,定期開展檢查;鼓勵志愿者組織參與防汛宣傳、應(yīng)急演練和災(zāi)后救助工作,形成“政府主導(dǎo)、社會參與”的防汛合力;建立防汛舉報獎勵制度,鼓勵群眾舉報防汛隱患,經(jīng)查實后給予適當(dāng)獎勵。三、主要任務(wù)與實施路徑3.1工程體系建設(shè)洛龍區(qū)城市防汛工程體系建設(shè)是防汛工作的基礎(chǔ)保障,重點實施排水管網(wǎng)改造工程,針對城區(qū)內(nèi)28處易積水點進(jìn)行系統(tǒng)性整治,其中關(guān)林鎮(zhèn)、龍門鎮(zhèn)等重點區(qū)域的12處積水點將采用管網(wǎng)擴(kuò)容和泵站升級相結(jié)合的方式,通過新建直徑1.2米的雨水管道15公里,替換老舊雨污合流管網(wǎng)30公里,解決局部排水能力不足的問題。泵站升級改造工程將更新5座使用年限超過15年的老舊泵站,新增10臺大功率抽水泵(單臺流量≥500立方米/秒),使區(qū)域總排水能力提升至50立方米/秒,滿足50年一遇暴雨的排水需求。河道治理工程聚焦洛河和伊河兩條主要河流,實施堤防加固工程27.2公里,其中洛河城區(qū)段采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)加高1.5米,伊河土堤段采用生態(tài)護(hù)岸技術(shù)進(jìn)行加固,同時清淤河道15公里,清除淤積物約20萬立方米,提高行洪能力。蓄滯洪區(qū)安全建設(shè)工程將修建撤退道路12公里,建設(shè)5處標(biāo)準(zhǔn)化避災(zāi)場所,配備應(yīng)急物資儲備點,確保蓄滯洪區(qū)啟用時人員能在2小時內(nèi)安全轉(zhuǎn)移,最大限度減少人員傷亡。3.2監(jiān)測預(yù)警體系建設(shè)監(jiān)測預(yù)警體系是防汛工作的“千里眼”和“順風(fēng)耳”,洛龍區(qū)將構(gòu)建覆蓋全區(qū)的立體化監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),新增監(jiān)測站點34個,包括雨量站10個、水位站8個、視頻監(jiān)控站16個,重點部署在洛河、伊河沿岸和易積水點周邊,實現(xiàn)汛期數(shù)據(jù)采集頻率從1次/小時提升至1次/30分鐘。智慧防汛平臺建設(shè)將整合氣象、水利、住建等部門的數(shù)據(jù)資源,開發(fā)集實時監(jiān)測、智能分析、預(yù)警發(fā)布于一體的綜合平臺,平臺采用大數(shù)據(jù)算法對雨情、水情、工情進(jìn)行動態(tài)研判,提前6小時預(yù)測內(nèi)澇風(fēng)險,預(yù)警信息通過手機(jī)APP、社區(qū)廣播、電子屏等12種渠道發(fā)布,確保預(yù)警信息“到戶到人”。歷史數(shù)據(jù)分析表明,洛龍區(qū)暴雨與洪水存在明顯的時空關(guān)聯(lián)性,平臺將建立“雨情-水情-險情”聯(lián)動模型,當(dāng)降雨量達(dá)到50毫米/小時時,自動觸發(fā)低洼區(qū)域人員轉(zhuǎn)移預(yù)警,當(dāng)洛河水位超過116米時,啟動河道巡查機(jī)制,實現(xiàn)“監(jiān)測-預(yù)警-處置”的無縫銜接。3.3應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制是防汛工作的核心環(huán)節(jié),洛龍區(qū)將建立“分級響應(yīng)、部門聯(lián)動”的應(yīng)急指揮體系,修訂完善《洛龍區(qū)城市防汛應(yīng)急預(yù)案》,制定內(nèi)澇、洪水、地質(zhì)災(zāi)害等6項專項預(yù)案,明確不同級別響應(yīng)下的啟動條件、責(zé)任分工和處置流程。應(yīng)急隊伍建設(shè)將組建1支區(qū)級專業(yè)搶險隊(200人)、8支部門應(yīng)急隊(每隊50人)和30支社區(qū)應(yīng)急隊(每隊20人),配備抽水泵、沖鋒舟、應(yīng)急照明等裝備,定期開展實戰(zhàn)化演練,確保在接到指令后30分鐘內(nèi)集結(jié)完畢。物資保障體系將建立“區(qū)-街道-社區(qū)”三級儲備網(wǎng)絡(luò),區(qū)級儲備編織袋30萬條、救生衣800件、大功率抽水泵20臺,街道級儲備應(yīng)急發(fā)電機(jī)、沙石料等物資,社區(qū)級儲備手電筒、雨具等基礎(chǔ)物資,確保滿足72小時應(yīng)急需求。2023年汛前已開展區(qū)級演練1次、部門演練3次、社區(qū)演練20次,通過演練檢驗預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,發(fā)現(xiàn)并整改問題12項,有效提升了應(yīng)急響應(yīng)能力。3.4宣傳教育與社會動員宣傳教育與社會動員是防汛工作的重要保障,洛龍區(qū)將開展防汛知識“五進(jìn)”活動,通過發(fā)放宣傳手冊5萬冊、舉辦專題講座120場、播放宣傳片200場次,重點普及避險自救知識,提高群眾防災(zāi)意識和自救能力。新媒體宣傳將利用“洛龍發(fā)布”微信公眾號等平臺,發(fā)布防汛預(yù)警信息和避險知識,2023年已推送信息50條,閱讀量達(dá)30萬人次,在社區(qū)設(shè)置防汛信息欄,及時公布積水點、避災(zāi)場所和轉(zhuǎn)移路線。應(yīng)急演練將覆蓋全區(qū)所有學(xué)校、醫(yī)院、商場等重點場所,組織師生、醫(yī)護(hù)人員、商戶等開展疏散演練,2023年已組織學(xué)校演練45場、醫(yī)院演練15場,參與人員達(dá)2萬人次。社會參與機(jī)制將建立“企業(yè)+志愿者+社會組織”的聯(lián)動模式,鼓勵企業(yè)捐贈防汛物資,組織志愿者參與防汛宣傳和災(zāi)后救助,2023年已有12家企業(yè)參與物資捐贈,志愿者團(tuán)隊開展防汛宣傳活動30場次,形成了“全民防汛”的良好氛圍。四、風(fēng)險評估與應(yīng)對策略4.1風(fēng)險識別與評估洛龍區(qū)城市防汛面臨的風(fēng)險主要包括內(nèi)澇風(fēng)險、洪水風(fēng)險和次生災(zāi)害風(fēng)險三大類,內(nèi)澇風(fēng)險主要集中在關(guān)林鎮(zhèn)、龍門鎮(zhèn)等南部低洼區(qū)域,這些區(qū)域地勢低于洛河常水位2-3米,現(xiàn)有排水管網(wǎng)覆蓋率僅為70%,在暴雨天氣下易形成大面積積水,2022年“7·20”暴雨中,關(guān)林鎮(zhèn)洛陽理工學(xué)院家屬院積水深度達(dá)1.5米,影響居民出行和正常生活。洪水風(fēng)險主要來自洛河和伊河,洛河上游山區(qū)匯流速度快,洪水傳播時間約12小時,若遇陸渾水庫泄洪疊加區(qū)間洪水,城區(qū)段水位可能超警戒水位1.0-1.5米,威脅北部居民區(qū)和商業(yè)區(qū);伊河上游陸渾水庫汛期泄洪流量可達(dá)1500立方米/秒,與洛河洪水遭遇時,城區(qū)段水位將超過118米,存在堤防滲漏風(fēng)險。次生災(zāi)害風(fēng)險包括南部丘陵區(qū)的地質(zhì)災(zāi)害和城市地下空間的內(nèi)澇風(fēng)險,龍門石窟周邊有滑坡隱患點18處,強降水易引發(fā)滑坡;城市地下商場、停車場等28處地下空間總面積15萬平方米,若進(jìn)水將導(dǎo)致設(shè)施損壞和人員被困,2021年“7·17”暴雨中,關(guān)林地下商場進(jìn)水造成直接損失800萬元。4.2應(yīng)對策略制定針對上述風(fēng)險,洛龍區(qū)將采取“工程措施+非工程措施+科技手段”的綜合應(yīng)對策略,工程措施方面,實施排水管網(wǎng)改造工程,2024年前完成50公里雨污合流管網(wǎng)改造,新建30公里雨水管網(wǎng),解決“逢雨必澇”問題;推進(jìn)泵站升級改造,新增10臺大功率抽水泵,提升排水能力;加強河道治理,完成洛河、伊河堤防加固工程,清淤河道15公里,提高行洪能力。非工程措施方面,健全監(jiān)測預(yù)警體系,新增監(jiān)測站點34個,實現(xiàn)監(jiān)測全覆蓋;完善應(yīng)急預(yù)案體系,修訂專項預(yù)案,明確處置流程;加強應(yīng)急演練,提高應(yīng)急響應(yīng)能力;推進(jìn)智慧防汛平臺建設(shè),整合各部門數(shù)據(jù)資源,實現(xiàn)全流程智能化??萍际侄畏矫妫\用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù),開發(fā)“洛龍智慧防汛”APP,實現(xiàn)雨情、水情、工情實時監(jiān)測和智能分析;推廣新型防汛材料和技術(shù),如透水鋪裝、雨水花園、大口徑排水管道等,提升排水效率;建立防汛專家?guī)?,為防汛決策提供技術(shù)支撐。2023年已投入資金1.2億元用于工程建設(shè),預(yù)計2025年全面完成各項工程措施,屆時城市防洪能力將顯著提升。4.3應(yīng)急處置流程應(yīng)急處置流程是防汛工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),洛龍區(qū)將建立“預(yù)警響應(yīng)-人員轉(zhuǎn)移-搶險救援-災(zāi)后恢復(fù)”的全流程處置機(jī)制,預(yù)警響應(yīng)方面,當(dāng)氣象部門發(fā)布暴雨預(yù)警時,區(qū)防汛抗旱指揮部立即啟動相應(yīng)級別響應(yīng),通過智慧防汛平臺向相關(guān)部門和社區(qū)發(fā)布預(yù)警信息,住建、水利、城管等部門迅速組織人員對排水管網(wǎng)、河道、泵站等設(shè)施進(jìn)行檢查,確保設(shè)施正常運行。人員轉(zhuǎn)移方面,當(dāng)預(yù)測降雨量達(dá)到100毫米/小時或洛河水位超過117米時,啟動人員轉(zhuǎn)移預(yù)案,明確轉(zhuǎn)移路線和避災(zāi)場所,組織受威脅群眾向安全區(qū)域轉(zhuǎn)移,重點保障老人、兒童、殘疾人等特殊群體的安全,轉(zhuǎn)移過程中由公安、交通等部門保障道路暢通。搶險救援方面,應(yīng)急隊伍接到指令后30分鐘內(nèi)集結(jié)到位,攜帶抽水泵、沖鋒舟等裝備趕赴現(xiàn)場,開展排水、救援等工作,同時醫(yī)療救護(hù)組在現(xiàn)場設(shè)立臨時醫(yī)療點,對受傷人員進(jìn)行救治。災(zāi)后恢復(fù)方面,洪水退去后,組織力量清理現(xiàn)場、修復(fù)設(shè)施、恢復(fù)秩序,統(tǒng)計受災(zāi)情況,開展災(zāi)后重建工作,確保群眾生活盡快恢復(fù)正常。2023年已通過演練檢驗了處置流程的科學(xué)性和可操作性,發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化了3個環(huán)節(jié),提高了應(yīng)急處置效率。五、資源需求與保障措施5.1人力資源配置洛龍區(qū)城市防汛工作需要一支專業(yè)高效的人才隊伍作為支撐,區(qū)級層面將組建200人的專業(yè)搶險隊伍,由區(qū)應(yīng)急管理局統(tǒng)一管理,隊員包括水利工程、排水設(shè)施維護(hù)、應(yīng)急救援等領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員,配備抽水泵、沖鋒舟、應(yīng)急照明等專業(yè)設(shè)備,定期開展實戰(zhàn)化演練,確保在汛期能夠快速響應(yīng)。街道和社區(qū)層面將建立30支社區(qū)應(yīng)急隊伍,每隊20人,主要由社區(qū)工作人員、物業(yè)人員和志愿者組成,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的隱患排查、人員疏散和基礎(chǔ)搶險工作,每年開展不少于4次集中培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。同時,建立防汛專家?guī)?,邀請省水利廳、河南理工大學(xué)等單位的15名專家組成技術(shù)顧問團(tuán)隊,為防汛決策提供專業(yè)支持,在重大洪水事件中參與現(xiàn)場指揮和技術(shù)指導(dǎo)。此外,各成員單位需明確防汛聯(lián)絡(luò)員,確保信息傳遞暢通,區(qū)防汛抗旱指揮部辦公室將定期組織部門協(xié)調(diào)會,解決職責(zé)交叉問題,形成工作合力。5.2物資設(shè)備保障防汛物資儲備是應(yīng)對突發(fā)洪澇災(zāi)害的重要基礎(chǔ),洛龍區(qū)將建立“區(qū)級儲備為主、街道儲備為輔、社會儲備為補充”的三級物資保障體系。區(qū)級儲備中心將儲備編織袋30萬條、救生衣800件、大功率抽水泵20臺(單臺流量≥500立方米/秒)、應(yīng)急發(fā)電機(jī)10臺、照明設(shè)備500套、沖鋒舟5艘等關(guān)鍵物資,滿足72小時應(yīng)急需求。街道級儲備點將根據(jù)轄區(qū)風(fēng)險特點,儲備沙石料2000立方米、土工布5000平方米、抽水泵50臺等物資,確保30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。社區(qū)儲備點將配備手電筒、雨具、急救包等基礎(chǔ)物資,滿足群眾臨時避險需求。同時,鼓勵企業(yè)和社會組織參與物資儲備,與本地建材企業(yè)簽訂應(yīng)急物資供應(yīng)協(xié)議,確保緊急情況下物資調(diào)撥及時。物資管理實行“專人負(fù)責(zé)、定期檢查、動態(tài)更新”機(jī)制,每季度開展一次物資清點,及時補充過期或損耗物資,確保物資處于良好狀態(tài)。5.3資金投入機(jī)制資金保障是防汛工作順利推進(jìn)的關(guān)鍵,洛龍區(qū)將建立多元化的資金投入機(jī)制,確保防汛工程建設(shè)和日常運維的資金需求。區(qū)財政每年安排不低于5000萬元的防汛專項經(jīng)費,用于排水管網(wǎng)改造、泵站升級、河道清淤等工程建設(shè),資金納入年度預(yù)算并優(yōu)先保障。同時,積極爭取中央和省級資金支持,重點申報城市內(nèi)澇治理、海綿城市建設(shè)等項目,2023年已爭取中央資金1.2億元,用于洛河堤防加固工程。創(chuàng)新投融資模式,通過PPP模式引入社會資本參與防汛設(shè)施建設(shè),如與水務(wù)集團(tuán)合作建設(shè)智慧防汛平臺,減輕財政壓力。建立防汛資金使用績效評價機(jī)制,確保資金使用效益最大化,對重點項目實行“事前評估、事中監(jiān)控、事后審計”的全流程管理。此外,設(shè)立防汛應(yīng)急預(yù)備金500萬元,用于應(yīng)對超標(biāo)準(zhǔn)洪水等突發(fā)情況,確保資金及時到位。5.4技術(shù)資源支撐智慧防汛需要強大的技術(shù)資源作為支撐,洛龍區(qū)將重點建設(shè)“洛龍智慧防汛平臺”,整合氣象、水利、住建等部門的監(jiān)測數(shù)據(jù),實現(xiàn)雨情、水情、工情、險情的實時監(jiān)控和智能分析。平臺采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在洛河、伊河沿岸和易積水點部署86處監(jiān)測設(shè)備,包括水位傳感器、雨量計、視頻監(jiān)控等,數(shù)據(jù)采集頻率提升至每30分鐘一次,確保信息及時準(zhǔn)確。運用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),開發(fā)洪水演進(jìn)模型和內(nèi)澇預(yù)測模型,提前6小時預(yù)測洪水淹沒范圍和積水深度,為決策提供科學(xué)依據(jù)。建立移動終端APP,實現(xiàn)應(yīng)急人員、物資、設(shè)備的快速調(diào)度,現(xiàn)場人員可通過APP上報險情,指揮中心實時掌握處置情況。同時,推廣新型防汛技術(shù),如透水鋪裝、雨水花園、生態(tài)護(hù)岸等,提升城市自然調(diào)蓄能力。與河南理工大學(xué)、黃河水利委員會等科研機(jī)構(gòu)合作,開展防汛技術(shù)創(chuàng)新研究,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和材料,提高防汛科技含量。六、時間規(guī)劃與階段目標(biāo)6.1近期實施計劃(2023-2024年)2023-2024年是洛龍區(qū)防汛工作的攻堅階段,重點解決突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。2023年汛前完成28處易積水點的全面排查,建立隱患臺賬,制定整治方案,其中關(guān)林鎮(zhèn)、龍門鎮(zhèn)等重點區(qū)域的12處積水點優(yōu)先實施改造,通過新建雨水管網(wǎng)15公里、改造雨污合流管網(wǎng)30公里,解決局部排水能力不足問題。同步啟動泵站升級改造工程,更新關(guān)林泵站、龍門泵站等5座老舊泵站,新增10臺大功率抽水泵,提升區(qū)域排水能力至50立方米/秒。2024年重點推進(jìn)智慧防汛平臺建設(shè),完成監(jiān)測站點新增34個的任務(wù),實現(xiàn)全區(qū)監(jiān)測全覆蓋,開發(fā)移動終端APP,實現(xiàn)預(yù)警信息精準(zhǔn)推送。同時,開展防汛知識宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)?;顒?,發(fā)放宣傳手冊5萬冊,舉辦專題講座120場,提高群眾防災(zāi)意識。2024年底前完成李樓蓄滯洪區(qū)撤退道路建設(shè)12公里,確保蓄滯洪區(qū)啟用時人員安全轉(zhuǎn)移。通過兩年的努力,基本解決“逢雨必澇”問題,城市防汛能力顯著提升。6.2中期推進(jìn)階段(2025-2027年)2025-2027年是洛龍區(qū)防汛體系完善的關(guān)鍵時期,重點提升工程標(biāo)準(zhǔn)和智能化水平。2025年完成洛河、伊河堤防加固工程27.2公里,其中洛河城區(qū)段采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)加高1.5米,伊河土堤段采用生態(tài)護(hù)岸技術(shù)加固,使兩條主要河流的防洪標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到50年一遇。同步推進(jìn)雨污分流改造工程,完成50公里雨污合流管網(wǎng)改造,排水管網(wǎng)覆蓋率提升至90%,建成區(qū)海綿城市面積占比達(dá)40%。2026年建成智慧防汛平臺并投入運行,實現(xiàn)“監(jiān)測-預(yù)警-處置-評估”全流程智能化,預(yù)警信息發(fā)布時間縮短至15分鐘以內(nèi)。完善“區(qū)-街道-社區(qū)”三級應(yīng)急體系,組建區(qū)級專業(yè)搶險隊200人、部門應(yīng)急隊8支、社區(qū)應(yīng)急隊30支,定期開展聯(lián)合演練,提高應(yīng)急處置能力。2027年完成地下空間防洪設(shè)施建設(shè),為28處地下商場、停車場配備擋水板、抽水泵等設(shè)備,確保地下空間安全。通過三年的努力,形成“工程達(dá)標(biāo)、預(yù)警精準(zhǔn)、響應(yīng)高效”的防汛體系,為洛龍區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅實保障。6.3長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)(2028-2030年)2028-2030年是洛龍區(qū)防汛能力全面提升的沖刺階段,重點實現(xiàn)城市防洪標(biāo)準(zhǔn)的長遠(yuǎn)目標(biāo)。2028年啟動洛河城區(qū)段堤防加高工程,將防洪標(biāo)準(zhǔn)從50年一遇提升至100年一遇,工程長度18.6公里,采用新型復(fù)合材料加高堤防,提高抗沖刷能力。同步推進(jìn)智慧防汛平臺升級,引入人工智能技術(shù),實現(xiàn)洪水預(yù)測精度提升至90%以上,開發(fā)虛擬現(xiàn)實(VR)演練系統(tǒng),提高應(yīng)急隊伍實戰(zhàn)能力。2029年完成海綿城市與智慧防汛的深度融合,建成下沉式綠地20處、雨水調(diào)蓄池10座,實現(xiàn)雨水資源化利用率達(dá)30%,減少地表徑流量。完善社會參與機(jī)制,建立“企業(yè)+志愿者+社會組織”的防汛聯(lián)動模式,鼓勵企業(yè)捐贈防汛物資,志愿者參與災(zāi)后救助,形成全民防汛的良好氛圍。2030年全面完成各項建設(shè)任務(wù),洛龍區(qū)城市防洪能力達(dá)到100年一遇標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)澇風(fēng)險等級降至“低風(fēng)險”,成為河南省城市防汛示范城區(qū),支撐洛龍區(qū)建設(shè)“宜居、韌性、智慧”的現(xiàn)代化都市核心區(qū)。七、監(jiān)測預(yù)警體系7.1監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建洛龍區(qū)將構(gòu)建“空天地一體化”的立體監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),在全區(qū)范圍內(nèi)布設(shè)120處監(jiān)測站點,其中氣象雷達(dá)站3座,覆蓋半徑30公里,實現(xiàn)降水實時監(jiān)測和定量估測;水位傳感器86處,重點部署在洛河、伊河沿岸及易澇點,數(shù)據(jù)采集頻率提升至每30分鐘一次,水位監(jiān)測精度達(dá)±1厘米;視頻監(jiān)控站31處,采用高清攝像頭和AI識別技術(shù),自動識別積水、漂浮物等異常情況。監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)通過5G專網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù),確保汛期通信暢通,數(shù)據(jù)延遲不超過5分鐘。歷史數(shù)據(jù)分析表明,洛龍區(qū)暴雨與洪水存在明顯的時空關(guān)聯(lián)性,監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)將重點捕捉短時強降水特征,當(dāng)1小時降水量達(dá)50毫米時,自動觸發(fā)低洼區(qū)域預(yù)警機(jī)制。7.2智慧平臺建設(shè)智慧防汛平臺是監(jiān)測預(yù)警的核心中樞,采用“1+3+N”架構(gòu)(1個數(shù)據(jù)中心、3大系統(tǒng)、N個應(yīng)用),整合氣象、水利、住建等12個部門的數(shù)據(jù)資源。平臺核心功能包括實時監(jiān)測、智能預(yù)警、應(yīng)急調(diào)度和災(zāi)后評估四大模塊,運用大數(shù)據(jù)算法對雨情、水情、工情進(jìn)行動態(tài)分析,建立“雨情-水情-險情”聯(lián)動模型。預(yù)警分級采用四級響應(yīng)機(jī)制:藍(lán)色預(yù)警(24小時降雨≥50毫米)、黃色預(yù)警(12小時降雨≥100毫米)、橙色預(yù)警(6小時降雨≥150毫米)、紅色預(yù)警(3小時降雨≥200毫米),不同級別對應(yīng)不同的響應(yīng)措施。2023年平臺試運行期間,成功預(yù)警3次內(nèi)澇事件,預(yù)警準(zhǔn)確率達(dá)92%,平均提前時間達(dá)4小時。7.3預(yù)警信息發(fā)布預(yù)警信息發(fā)布采用“多渠道、全覆蓋”策略,建立“區(qū)-街道-社區(qū)”三級發(fā)布網(wǎng)絡(luò)。區(qū)級通過電視、廣播、短信等渠道發(fā)布預(yù)警信息,覆蓋全區(qū)42萬人口;街道級利用社區(qū)廣播、電子屏發(fā)布localized預(yù)警,重點覆蓋易澇區(qū)域;社區(qū)級通過微信群、網(wǎng)格員入戶通知,確保預(yù)警信息“到戶到人”。智慧平臺開發(fā)移動終端APP,支持自定義預(yù)警接收范圍,用戶可訂閱所在區(qū)域的預(yù)警信息。2023年汛期,平臺累計發(fā)布預(yù)警信息120條,覆蓋率達(dá)95%,其中紅色預(yù)警信息15分鐘內(nèi)送達(dá)所有社區(qū),有效指導(dǎo)群眾避險。7.4預(yù)警響應(yīng)聯(lián)動預(yù)警響應(yīng)實行“分級負(fù)責(zé)、部門聯(lián)動”機(jī)制,當(dāng)發(fā)布黃色預(yù)警時,住建、水利、城管等部門啟動24小時巡查制度,重點檢查排水管網(wǎng)、泵站、河道等設(shè)施;發(fā)布橙色預(yù)警時,應(yīng)急搶險隊伍進(jìn)入待命狀態(tài),物資儲備點24小時值守;發(fā)布紅色預(yù)警時,啟動人員轉(zhuǎn)移預(yù)案,組織受威脅群眾向安全區(qū)域轉(zhuǎn)移。智慧平臺自動觸發(fā)聯(lián)動響應(yīng),例如當(dāng)洛河水位超過116米時,自動通知水利部門加強河道巡查,通知公安部門做好交通疏導(dǎo)。2023年“7·20”暴雨期間,通過預(yù)警響應(yīng)聯(lián)動機(jī)制,成功轉(zhuǎn)移關(guān)林鎮(zhèn)、龍門鎮(zhèn)等區(qū)域群眾5000余人,未發(fā)生人員傷亡。八、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制8.1響應(yīng)分級與啟動洛龍區(qū)城市防汛應(yīng)急響應(yīng)分為四級:Ⅳ級(一般)、Ⅲ級(較重)、Ⅱ級(嚴(yán)重)、Ⅰ級(特別嚴(yán)重),對應(yīng)不同級別的洪澇災(zāi)害。Ⅳ級響應(yīng)由區(qū)防汛抗旱指揮部辦公室主任啟動,適用于24小時降雨≥50毫米或洛河水位≥116米的情況;Ⅲ級響應(yīng)由副指揮長啟動,適用于12小時降雨≥100毫米或洛河水位≥117米;Ⅱ級響應(yīng)由指揮長啟動,適用于6小時降雨≥150毫米或洛河水位≥118米;Ⅰ級響應(yīng)由區(qū)長啟動,適用于3小時降雨≥200毫米或洛河水位≥119米。響應(yīng)啟動后,指揮部通過智慧平臺向成員單位發(fā)布指令,明確責(zé)任分工和處置時限。2023年汛期共啟動Ⅲ級響應(yīng)2次、Ⅱ級響應(yīng)1次,均按預(yù)案有序處置。8.2應(yīng)急處置流程應(yīng)急處置流程實行“閉環(huán)管理”,包括預(yù)警發(fā)布、人員轉(zhuǎn)移、搶險救援、災(zāi)后恢復(fù)四個階段。預(yù)警發(fā)布階段,智慧平臺自動向相關(guān)部門和社區(qū)推送預(yù)警信息,住建部門組織人員檢查排水設(shè)施,水利部門加強河道巡查;人員轉(zhuǎn)移階段,社區(qū)網(wǎng)格員按照“先人員后財產(chǎn)、先老幼后青壯”的原則,組織群眾向避災(zāi)場所轉(zhuǎn)移,重點保障學(xué)校、醫(yī)院等場所的安全;搶險救援階段,應(yīng)急隊伍攜帶抽水泵、沖鋒舟等裝備趕赴現(xiàn)場,開展排水、救援等工作,醫(yī)療救護(hù)組在現(xiàn)場設(shè)立臨時醫(yī)療點;災(zāi)后恢復(fù)階段,組織力量清理現(xiàn)場、修復(fù)設(shè)施、統(tǒng)計受災(zāi)情況,開展災(zāi)后重建。2023年“7·20”暴雨期間,通過該流程成功處置關(guān)林鎮(zhèn)積水點12處,轉(zhuǎn)移群眾3000余人。8.3應(yīng)急隊伍與物資調(diào)度應(yīng)急隊伍實行“專業(yè)隊伍+社會力量”協(xié)同機(jī)制,區(qū)級組建200人專業(yè)搶險隊,配備抽水泵、沖鋒舟等專業(yè)設(shè)備;街道組建8支應(yīng)急隊,每隊50人,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)搶險;社區(qū)組建30支應(yīng)急隊,每隊20人,負(fù)責(zé)人員疏散和物資轉(zhuǎn)運。物資調(diào)度實行“就近調(diào)配、分級保障”原則,區(qū)級儲備中心儲備編織袋30萬條、救生衣800件、大功率抽水泵20臺等關(guān)鍵物資;街道儲備點儲備沙石料2000立方米、土工布5000平方米等物資;社區(qū)儲備點儲備手電筒、雨具等基礎(chǔ)物資。智慧平臺開發(fā)物資調(diào)度模塊,實時掌握物資儲備情況,根據(jù)災(zāi)情自動生成調(diào)撥方案,確保30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。2023年汛期,通過該機(jī)制調(diào)度物資15次,保障了搶險救援工作的順利進(jìn)行。九、保障措施9.1組織保障洛龍區(qū)城市防汛工作實行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系,成立由區(qū)長任總指揮的防汛抗旱指揮部,下設(shè)辦公室在區(qū)水務(wù)局,配備專職人員15名,負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作。建立“區(qū)-街道-社區(qū)”三級防汛責(zé)任網(wǎng)絡(luò),明確各級責(zé)任人286名,其中區(qū)級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)18名,街道責(zé)任干部96名,社區(qū)網(wǎng)格員172名,簽訂責(zé)任狀并公示聯(lián)系方式,確保責(zé)任落實到人。實行防汛工作督查機(jī)制,由紀(jì)委監(jiān)委和政府督查室組成聯(lián)合督查組,每季度開展專項
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