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——市醫(yī)療保障局領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互批評意見一、黨組書記、局長AA對其他同志的批評意見(一)對黨組成員、副局長BB你分管的工作涵蓋基金監(jiān)管、醫(yī)藥服務(wù)管理、財務(wù)等多項重點任務(wù),在多線并行推進時,部分工作的統(tǒng)籌調(diào)度可更精準(zhǔn),避免基層出現(xiàn)任務(wù)重疊或銜接不暢的情況,進一步提升工作推進效率?;鸨O(jiān)管與財務(wù)工作的銜接可進一步細化,建議加強兩項工作的流程閉環(huán)設(shè)計,讓資金使用監(jiān)管更具系統(tǒng)性,更好保障基金安全。(二)對黨組成員、副局長CC你負責(zé)政策法規(guī)和醫(yī)療待遇保障工作,相關(guān)政策的銜接解讀可更通俗化,建議結(jié)合群眾和基層工作人員的理解難點,優(yōu)化解讀方式,讓政策執(zhí)行更順暢。在推進鄉(xiāng)村振興與醫(yī)保待遇銜接工作中,對農(nóng)村地區(qū)的實際調(diào)研可更深入,多傾聽鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)保服務(wù)站和村民的訴求,讓政策更貼合農(nóng)村基層實際需求。(三)對二級主任科員DD協(xié)助開展政策法規(guī)相關(guān)工作時,可加強與法規(guī)科、待遇保障科等科室的溝通聯(lián)動,主動了解工作推進中的重點難點,提升協(xié)助工作的針對性和實效性。在醫(yī)療待遇保障相關(guān)資料整理和數(shù)據(jù)分析中,可進一步提升數(shù)據(jù)提煉的精準(zhǔn)度,聚焦關(guān)鍵指標(biāo)形成更具參考價值的分析結(jié)果,為政策調(diào)整和工作推進提供更有力支持。二、黨組成員、副局長BB對其他同志的批評意見(一)對黨組書記、局長AA你作為全局統(tǒng)籌者,建議適當(dāng)增加與中層干部和基層工作人員的談心談話頻次,更全面掌握一線工作動態(tài)和干部思想狀況,讓決策更貼合工作實際。在推動全面從嚴(yán)治黨與業(yè)務(wù)工作融合方面,可出臺更具體的聯(lián)動舉措,比如將黨建要求細化到基金監(jiān)管、醫(yī)藥服務(wù)管理等具體業(yè)務(wù)流程中,讓黨建與業(yè)務(wù)結(jié)合更緊密。(二)對黨組成員、副局長CC信訪維穩(wěn)與醫(yī)療待遇保障相關(guān)信訪事項的協(xié)同處置機制可更順暢,建議建立常態(tài)化溝通渠道,及時共享信訪訴求信息,提升群眾訴求解決的效率和質(zhì)量。在政務(wù)信息公開工作中,可與基金監(jiān)管、醫(yī)藥服務(wù)管理等工作的信息共享更充分,拓寬公開內(nèi)容的覆蓋面,讓群眾更全面了解醫(yī)保工作全貌。(三)對二級主任科員DD協(xié)助醫(yī)療待遇保障工作時,可更主動參與到一線調(diào)研中,比如跟隨科室深入定點醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)服務(wù)中心了解政策落地情況,加深對業(yè)務(wù)的理解,更好發(fā)揮協(xié)助作用。在協(xié)助政策法規(guī)相關(guān)工作的落實跟蹤中,可加強過程性反饋,及時將工作推進中的小問題、小難點向分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室反饋,助力問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。三、黨組成員、副局長CC對其他同志的批評意見(一)對黨組書記、局長AA在統(tǒng)籌全局工作時,可進一步優(yōu)化各分管領(lǐng)域工作的資源配置,針對基金監(jiān)管、鄉(xiāng)村振興等重點難點工作,適當(dāng)加大人力、物力支持力度,助力工作更快突破。對人大、政協(xié)及“兩代表一委員”交辦工作的后續(xù)跟進成效反饋,可更及時全面,建議建立專項反饋機制,讓交辦方清晰了解工作推進情況和成效。(二)對黨組成員、副局長BB在推進文明城市建設(shè)與醫(yī)保服務(wù)融合方面,可進一步細化工作舉措,比如優(yōu)化服務(wù)窗口文明服務(wù)規(guī)范、完善醫(yī)保服務(wù)場所文明創(chuàng)建氛圍營造等,讓服務(wù)更貼合文明城市創(chuàng)建要求。機關(guān)財務(wù)工作與各科室業(yè)務(wù)經(jīng)費需求的對接可更前置,建議提前了解各科室年度重點工作的經(jīng)費需求,做好預(yù)算統(tǒng)籌,避免出現(xiàn)經(jīng)費使用銜接不暢的情況。(三)對二級主任科員DD協(xié)助政策法規(guī)宣傳工作時,可創(chuàng)新宣傳方式方法,比如結(jié)合短視頻、案例解讀等群眾喜聞樂見的形式,提升政策宣傳的覆蓋面和吸引力。在協(xié)助處理醫(yī)療待遇保障相關(guān)信訪輔助工作時,可加強對訴求細節(jié)的梳理,分類整理群眾訴求類型和核心訴求,為正式處置提供更精準(zhǔn)的參考依據(jù)。四、二級主任科員DD對其他同志的批評意見(一)對黨組書記、局長AA建議適當(dāng)簡化部分工作匯報流程,梳理整合重復(fù)的報表、匯報事項,減少基層不必要的事務(wù)性負擔(dān),讓工作人員能更集中精力投入業(yè)務(wù)工作。在干部隊伍建設(shè)中,可增加對年輕干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實踐鍛煉機會,比如安排年輕干部參與重點政策制定、一線監(jiān)管等工作,助力年輕干部快速成長。(二)對黨組成員、副局長BB在安全生產(chǎn)監(jiān)管與醫(yī)保服務(wù)場所安全管理的銜接中,可進一步明確責(zé)任分工,細化安全檢查清單和整改要求,提升安全管理的全面性和可操作性。老干部服務(wù)工作可與基金監(jiān)管、醫(yī)藥服務(wù)管理等業(yè)務(wù)工作的宣傳相結(jié)合,通過座談會、資料推送等形式,讓老干部更全面了解全局重點工作,增強對醫(yī)保工作的認同感。(三)對黨組成員、副局長CC在推進政務(wù)服務(wù)能力建設(shè)中,可加強對基層服務(wù)窗口的業(yè)務(wù)指導(dǎo),比如開展專題培訓(xùn)、現(xiàn)場督導(dǎo)等,提升窗口工作人員對政策
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