制造業(yè)生產(chǎn)線工效與質(zhì)量控制考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率日產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率35%98%實(shí)際日產(chǎn)量與目標(biāo)日產(chǎn)量的比值，每低1%扣除2分，最高扣除20分，最低得0分生產(chǎn)周期縮短率5%實(shí)際生產(chǎn)周期與基準(zhǔn)周期的比值，每縮短1%加1分，最高加15分，最低得0分設(shè)備利用率95%實(shí)際設(shè)備利用率與目標(biāo)設(shè)備利用率的比值，每低1%扣除2分，最高扣除20分，最低得0分加班工時(shí)控制不超過(guò)10%實(shí)際加班工時(shí)占比，每超出1%扣除1分，最高扣除10分，最低得0分生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%實(shí)際完成計(jì)劃數(shù)與總計(jì)劃數(shù)的比值，每低1%扣除3分，最高扣除30分，最低得0分產(chǎn)品合格率成品一次合格率30%99%成品一次合格數(shù)與總生產(chǎn)數(shù)的比值，每低1%扣除2分，最高扣除20分，最低得0分返工率2%返工產(chǎn)品數(shù)與總生產(chǎn)數(shù)的比值，每超出1%扣除1分，最高扣除10分，最低得0分客戶(hù)投訴率0.5%客戶(hù)投訴次數(shù)與總出貨量的比值，每超出0.1%扣除1分，最高扣除10分，最低得0分質(zhì)量檢查通過(guò)率100%質(zhì)量檢查通過(guò)批次數(shù)與總檢查批次數(shù)的比值，每低1%扣除3分，最高扣除30分，最低得0分重大質(zhì)量問(wèn)題次數(shù)0重大質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生次數(shù)，每次發(fā)生扣除5分，最高扣除20分，最低得0分安全生產(chǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)20%0安全事故發(fā)生次數(shù)，每次發(fā)生扣除5分，最高扣除20分，最低得0分安全培訓(xùn)完成率100%實(shí)際完成培訓(xùn)人次與應(yīng)培訓(xùn)總?cè)舜蔚谋戎担康?%扣除1分，最高扣除10分，最低得0分安全隱患整改率100%已整改安全隱患數(shù)與總隱患數(shù)的比值，每低1%扣除2分，最高扣除20分，最低得0分個(gè)人安全防護(hù)用品使用率100%實(shí)際使用安全防護(hù)用品人次與應(yīng)使用總?cè)舜蔚谋戎?，每?%扣除1分，最高扣除10分，最低得0分安全事件報(bào)告及時(shí)性100%安全事件報(bào)告提交時(shí)間，每延遲1小時(shí)扣除1分，最高扣除10分，最低得0分成本控制原材料損耗率15%3%實(shí)際原材料損耗率與目標(biāo)損耗率的比值，每超出1%扣除1分，最高扣除10分，最低得0分能源消耗控制5%實(shí)際能源消耗與目標(biāo)消耗的比值，每超出1%扣除1分，最高扣除10分，最低得0分工具損耗率2%實(shí)際工具損耗率與目標(biāo)損耗率的比值，每超出1%扣除1分，最高扣除10分，最低得0分維修費(fèi)用控制5%實(shí)際維修費(fèi)用與目標(biāo)費(fèi)用的比值，每超出1%扣除1分，最高扣除10分，最低得0分浪費(fèi)減少率10%實(shí)際浪費(fèi)減少量與目標(biāo)減少量的比值，每超出1%加1分，最高加10分，最低得0分本考核表旨在評(píng)估制造業(yè)生產(chǎn)線工人的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)及成本控制能力。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重分別為生產(chǎn)效率35%、產(chǎn)品合格率30%、安全生產(chǎn)20%和成本控制15%。評(píng)分結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：