互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)部軟件工程師績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目交付能力功能按時交付率35%95%實際交付日期與計劃日期偏差不超過1天，得滿分；偏差1-3天，扣5分；偏差超過3天，扣10分。代碼提交符合規(guī)范率98%提交代碼符合團隊編碼規(guī)范，得滿分；有輕微不合規(guī)，扣3分；有嚴重不合規(guī)，扣5分。需求理解準確度90%開發(fā)功能與需求文檔偏差小于5%，得滿分；偏差5-10%，扣3分；偏差超過10%，扣5分。單元測試覆蓋率80%單元測試覆蓋率達到目標值，得滿分；低于目標值5%，扣3分；低于目標值10%，扣5分。緊急需求響應(yīng)速度85%緊急需求在2小時內(nèi)響應(yīng)并開始開發(fā)，得滿分；4小時內(nèi)響應(yīng)，扣3分；超過4小時響應(yīng)，扣5分。代碼質(zhì)量與維護代碼復(fù)雜度25%低復(fù)雜度代碼圈復(fù)雜度低于10，得滿分；10-15，扣3分；超過15，扣5分。Bug修復(fù)效率98%Bug修復(fù)后一周內(nèi)無復(fù)發(fā)，得滿分；有1次復(fù)發(fā)，扣3分；有2次或以上復(fù)發(fā)，扣5分。重構(gòu)貢獻度參與至少1次核心模塊重構(gòu)主動參與并完成重構(gòu)任務(wù)，得滿分；參與但未完成，扣3分；未參與，扣5分。文檔編寫質(zhì)量完整且準確代碼注釋和開發(fā)文檔完整準確，得滿分；有缺失或錯誤，扣3分；嚴重缺失或錯誤，扣5分。技術(shù)債務(wù)償還償還至少20%的已知技術(shù)債務(wù)按計劃償還目標值技術(shù)債務(wù)，得滿分；償還50%，扣3分；未償還，扣5分。團隊協(xié)作與溝通跨團隊協(xié)作效率20%無重大協(xié)作障礙主動解決跨團隊協(xié)作問題，得滿分；出現(xiàn)協(xié)作障礙但能解決，扣3分；導(dǎo)致協(xié)作延誤，扣5分。技術(shù)分享參與度至少參與1次團隊技術(shù)分享主動分享技術(shù)經(jīng)驗，得滿分；參與但未分享，扣3分；未參與，扣5分。知識文檔貢獻貢獻至少1篇高質(zhì)量技術(shù)文檔貢獻文檔被團隊采納并使用，得滿分；貢獻但未采納，扣3分；未貢獻，扣5分。代碼評審質(zhì)量評審代碼準確率95%以上評審意見準確且具有建設(shè)性，得滿分；有輕微錯誤，扣3分；有嚴重錯誤，扣5分。新人指導(dǎo)效果指導(dǎo)至少1名新員工熟悉團隊技術(shù)棧指導(dǎo)效果良好，新員工能快速上手，得滿分；有進步但未達標，扣3分；未指導(dǎo)，扣5分。技術(shù)創(chuàng)新與學(xué)習(xí)新技術(shù)調(diào)研數(shù)量20%至少調(diào)研3項新技術(shù)完成目標值調(diào)研并提交報告，得滿分；調(diào)研50%，扣3分；未調(diào)研，扣5分。技術(shù)方案創(chuàng)新性提出至少1個創(chuàng)新技術(shù)方案方案被采納并應(yīng)用，得滿分；提出但未采納，扣3分；未提出，扣5分。學(xué)習(xí)主動性完成至少1門專業(yè)課程學(xué)習(xí)完成目標值學(xué)習(xí)并取得合格成績，得滿分；學(xué)習(xí)50%，扣3分；未學(xué)習(xí)，扣5分。專利或論文發(fā)表無明確要求發(fā)表專利或論文，得額外加分；無，得基礎(chǔ)分。開源項目貢獻提交至少1次有效代碼貢獻提交代碼被合并，得滿分；提交但未合并，扣3分；未提交，扣5分。本考核表旨在全面評估軟件工程師在項目交付、代碼質(zhì)量、團隊協(xié)作及技術(shù)創(chuàng)新方面的表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況，客觀填寫各項指標完成情況，并結(jié)合評分標準進行自評。考核結(jié)果將作為績效改進和晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：