保險業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理業(yè)績評估績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分業(yè)務(wù)業(yè)績達成率新客戶簽約數(shù)量40%50個實際簽約數(shù)量達到目標(biāo)值100%得滿分，每低目標(biāo)值的1%扣5分，最高扣至0分。保費收入金額1000萬元實際保費收入達到目標(biāo)值100%得滿分，每低目標(biāo)值的1%扣5分，最高扣至0分。續(xù)保率85%實際續(xù)保率達到目標(biāo)值100%得滿分，每低目標(biāo)值的1%扣3分，最高扣至0分?？蛻魸M意度90分實際客戶滿意度評分達到目標(biāo)值100%得滿分，每低目標(biāo)值的1分扣2分，最高扣至0分。銷售傭金收入200萬元實際銷售傭金收入達到目標(biāo)值100%得滿分，每低目標(biāo)值的1%扣4分，最高扣至0分。團隊管理效能團隊人均業(yè)績達成率20%90%團隊人均業(yè)績達成率達到目標(biāo)值100%得滿分，每低目標(biāo)值的1%扣3分，最高扣至0分。團隊人員留存率80%團隊人員留存率達到目標(biāo)值100%得滿分，每低目標(biāo)值的1%扣2分，最高扣至0分。團隊培訓(xùn)覆蓋率100%團隊培訓(xùn)覆蓋率達到目標(biāo)值100%得滿分，每低目標(biāo)值的1%扣5分，最高扣至0分。團隊目標(biāo)完成率95%團隊目標(biāo)完成率達到目標(biāo)值100%得滿分，每低目標(biāo)值的1%扣4分，最高扣至0分。團隊沖突解決效率90分團隊沖突解決效率評分達到目標(biāo)值100%得滿分，每低目標(biāo)值的1分扣2分，最高扣至0分。市場拓展能力新市場開拓數(shù)量25%3個實際新市場開拓數(shù)量達到目標(biāo)值100%得滿分，每少開拓1個市場扣10分，最高扣至0分。渠道開發(fā)數(shù)量10個實際渠道開發(fā)數(shù)量達到目標(biāo)值100%得滿分，每少開發(fā)1個渠道扣5分，最高扣至0分。市場活動策劃成功率80%市場活動策劃成功率達到目標(biāo)值100%得滿分，每低目標(biāo)值的1%扣3分，最高扣至0分。競爭對手分析報告質(zhì)量90分競爭對手分析報告質(zhì)量評分達到目標(biāo)值100%得滿分，每低目標(biāo)值的1分扣2分，最高扣至0分。市場調(diào)研報告提交及時率95%市場調(diào)研報告提交及時率達到目標(biāo)值100%得滿分，每低目標(biāo)值的1%扣5分，最高扣至0分?？蛻絷P(guān)系維護重點客戶維護數(shù)量15%50個實際重點客戶維護數(shù)量達到目標(biāo)值100%得滿分，每少維護1個客戶扣4分，最高扣至0分?？蛻敉对V處理滿意度90分客戶投訴處理滿意度評分達到目標(biāo)值100%得滿分，每低目標(biāo)值的1分扣2分，最高扣至0分。客戶增值服務(wù)提供率85%客戶增值服務(wù)提供率達到目標(biāo)值100%得滿分，每低目標(biāo)值的1%扣3分，最高扣至0分?？蛻敉扑]率80%客戶推薦率達到目標(biāo)值100%得滿分，每低目標(biāo)值的1%扣2分，最高扣至0分?？蛻袅魇士刂?5%客戶流失率控制在目標(biāo)值以下100%得滿分，每超過目標(biāo)值1%扣5分，最高扣至0分。本表格用于評估保險業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理的業(yè)績表現(xiàn)，包含業(yè)務(wù)業(yè)績達成率、團隊管理效能、市場拓展能力、客戶關(guān)系維護四個維度，權(quán)重分別為40%、20%、25%、15%。請根據(jù)實際工作情況填寫各指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對照評分標(biāo)準(zhǔn)進行評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：