人力資源招聘專員的績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘效率與質(zhì)量招聘周期縮短率40%平均招聘周期縮短10%根據(jù)實(shí)際縮短周期比例，每縮短1%加1分，最高不超過5分，不足1%不計(jì)分關(guān)鍵崗位到崗率核心崗位到崗率達(dá)到90%每高于目標(biāo)1%加1分，最高不超過5分；低于目標(biāo)則按比例扣分候選人質(zhì)量（試用期留存率）新員工試用期留存率不低于85%每高于目標(biāo)1%加1分，最高不超過5分；低于目標(biāo)則按比例扣分招聘成本控制率招聘總成本控制在預(yù)算的95%以內(nèi)每低于預(yù)算1%加1分，最高不超過5分；超出預(yù)算則按比例扣分渠道招聘轉(zhuǎn)化率主動(dòng)渠道簡歷轉(zhuǎn)化率達(dá)到25%每高于目標(biāo)1%加1分，最高不超過5分；低于目標(biāo)則按比例扣分雇主品牌建設(shè)社媒平臺(tái)互動(dòng)率20%LinkedIn或公司官網(wǎng)招聘頁面平均互動(dòng)率（點(diǎn)贊/評(píng)論/分享）達(dá)到15%每高于目標(biāo)1%加1分，最高不超過5分；低于目標(biāo)則按比例扣分員工推薦參與度員工推薦簡歷數(shù)量占總簡歷來源的30%每高于目標(biāo)1%加1分，最高不超過5分；低于目標(biāo)則按比例扣分雇主評(píng)價(jià)平臺(tái)評(píng)分Glassdoor等平臺(tái)評(píng)分不低于4.5每高于目標(biāo)0.1分加1分，最高不超過5分；低于目標(biāo)則按比例扣分招聘活動(dòng)參與人數(shù)線下/線上招聘會(huì)參與人數(shù)達(dá)到200人每超出目標(biāo)20人加1分，最高不超過5分；不足目標(biāo)則按比例扣分招聘內(nèi)容優(yōu)化完成至少2次職位描述優(yōu)化并提升應(yīng)聘量20%每完成1次優(yōu)化并達(dá)標(biāo)加2.5分，最高不超過5分；未達(dá)標(biāo)不計(jì)分候選人體驗(yàn)候選人滿意度調(diào)研得分25%候選人滿意度問卷平均分達(dá)到4.2分（滿分5分）每高于目標(biāo)0.1分加1分，最高不超過5分；低于目標(biāo)則按比例扣分面試流程及時(shí)性80%的候選人反饋面試通知和安排及時(shí)每高于目標(biāo)1%加1分，最高不超過5分；低于目標(biāo)則按比例扣分溝通反饋頻率候選人從申請(qǐng)到結(jié)果通知全程保持至少3次有效溝通每低于目標(biāo)1次扣1分，扣分上限為5分招聘系統(tǒng)使用率候選人信息錄入系統(tǒng)完整率達(dá)到98%每高于目標(biāo)1%加1分，最高不超過5分；低于目標(biāo)則按比例扣分負(fù)面反饋處理率候選人負(fù)面反饋在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并解決率達(dá)到95%每高于目標(biāo)1%加1分，最高不超過5分；低于目標(biāo)則按比例扣分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合規(guī)跨部門協(xié)作完成率15%與用人部門協(xié)作完成招聘需求的時(shí)間達(dá)標(biāo)率90%每高于目標(biāo)1%加1分，最高不超過5分；低于目標(biāo)則按比例扣分招聘合規(guī)性檢查通過率所有招聘流程符合勞動(dòng)法規(guī)定，年度檢查無重大違規(guī)每次檢查通過加1分，最高不超過5分；出現(xiàn)違規(guī)扣2分/次，扣分上限為5分入職資料完整性新員工入職資料一次性提交完整率達(dá)到100%每低于目標(biāo)1%扣1分，扣分上限為5分培訓(xùn)參與度完成公司年度至少3次招聘相關(guān)培訓(xùn)每完成1次培訓(xùn)加1分，最高不超過5分；未完成不計(jì)分政策建議采納率提出至少1條招聘流程改進(jìn)建議并被采納每提出并被采納建議加2分，最高不超過5分；未采納不計(jì)分本考核表旨在客觀評(píng)估人力資源招聘專員在招聘效率、雇主品牌建設(shè)、候選人體驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作數(shù)據(jù)填寫各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)將作為績效結(jié)果的重要依據(jù)?？己酥芷跒樽匀辉禄蚣径龋瑱?quán)重為固定標(biāo)準(zhǔn)，具體評(píng)分需結(jié)合實(shí)際完成情況與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽