管理會(huì)計(jì)師試題及答案

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.某公司采用成本加成定價(jià)法，成本為100萬(wàn)元，加成率為10%，則該產(chǎn)品的銷售價(jià)格為多少？()A.90萬(wàn)元B.100萬(wàn)元C.110萬(wàn)元D.120萬(wàn)元2.下列哪項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)的職能？()A.決策支持B.成本控制C.財(cái)務(wù)報(bào)告D.內(nèi)部審計(jì)3.某公司計(jì)劃生產(chǎn)1000件產(chǎn)品，實(shí)際生產(chǎn)了1200件，實(shí)際成本比計(jì)劃成本高20%，則實(shí)際成本比計(jì)劃成本超支了多少？()A.20%B.25%C.30%D.40%4.下列哪種方法適用于短期決策？()A.投資回收期法B.凈現(xiàn)值法C.內(nèi)部收益率法D.成本效益分析法5.某公司計(jì)劃生產(chǎn)1000件產(chǎn)品，每件產(chǎn)品變動(dòng)成本為10元，固定成本為10000元，銷售價(jià)格為20元，則盈虧平衡點(diǎn)為多少件？()A.500件B.1000件C.1500件D.2000件6.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法？()A.比率分析法B.比較分析法C.因素分析法D.投資分析法7.某公司計(jì)劃投資一個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)投資額為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年收益為15萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的投資回收期為多少年？()A.6.67年B.7.5年C.8年D.10年8.下列哪種方法適用于長(zhǎng)期決策？()A.投資回收期法B.凈現(xiàn)值法C.內(nèi)部收益率法D.成本效益分析法9.某公司計(jì)劃生產(chǎn)1000件產(chǎn)品，每件產(chǎn)品變動(dòng)成本為5元，固定成本為5000元，銷售價(jià)格為10元，則盈虧平衡點(diǎn)為多少件？()A.500件B.1000件C.1500件D.2000件10.某公司計(jì)劃投資一個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)投資額為200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年收益為30萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率為多少？()A.15%B.20%C.25%D.30%二、多選題(共5題)11.管理會(huì)計(jì)信息的主要使用者包括哪些？()A.管理層B.股東C.員工D.供應(yīng)商E.客戶12.以下哪些是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法？()A.比率分析法B.比較分析法C.因素分析法D.情景分析法E.預(yù)測(cè)分析法13.在制定預(yù)算時(shí)，以下哪些是預(yù)算編制的原則？()A.目標(biāo)一致性原則B.全面性原則C.可行性原則D.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則E.預(yù)算松弛原則14.以下哪些是管理會(huì)計(jì)中常用的決策模型？()A.成本效益分析法B.投資回收期法C.內(nèi)部收益率法D.線性規(guī)劃法E.風(fēng)險(xiǎn)分析模型15.以下哪些是影響產(chǎn)品定價(jià)的因素？()A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià)D.法律法規(guī)E.公司戰(zhàn)略三、填空題(共5題)16.在管理會(huì)計(jì)中，用于衡量項(xiàng)目盈利能力的指標(biāo)是______。17.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)的總收益與總成本相等的點(diǎn)，在這個(gè)點(diǎn)上，企業(yè)的______。18.在制定預(yù)算時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循的原則之一是______，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。19.成本效益分析法中，將項(xiàng)目的所有成本和收益都折算成現(xiàn)值的折現(xiàn)率稱為_(kāi)_____。20.在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)是______。四、判斷題(共5題)21.成本效益分析法只考慮項(xiàng)目的直接成本和收益。()A.正確B.錯(cuò)誤22.管理會(huì)計(jì)的主要目的是為了編制財(cái)務(wù)報(bào)表。()A.正確B.錯(cuò)誤23.預(yù)算編制應(yīng)該遵循全面性原則，確保所有部門(mén)都參與到預(yù)算過(guò)程中。()A.正確B.錯(cuò)誤24.內(nèi)部收益率（IRR）越高，項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)就越大。()A.正確B.錯(cuò)誤25.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)的銷售收入等于總成本時(shí)的點(diǎn)。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.什么是投資回收期，它如何幫助企業(yè)進(jìn)行投資決策？27.在成本效益分析中，如何處理時(shí)間價(jià)值對(duì)現(xiàn)金流量的影響？28.什么是作業(yè)成本法，它與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法有何不同？29.什么是預(yù)算松弛，為什么企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)預(yù)算松弛現(xiàn)象？30.什么是平衡計(jì)分卡，它如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)？

管理會(huì)計(jì)師試題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】成本加成定價(jià)法中，銷售價(jià)格=成本+加成額，加成額=成本×加成率，所以銷售價(jià)格=100萬(wàn)元+100萬(wàn)元×10%=110萬(wàn)元。2.【答案】D【解析】管理會(huì)計(jì)的職能主要包括決策支持、成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等，內(nèi)部審計(jì)屬于內(nèi)部控制的范疇，不屬于管理會(huì)計(jì)的職能。3.【答案】C【解析】超支額=實(shí)際成本-計(jì)劃成本，超支率=超支額/計(jì)劃成本，計(jì)劃成本設(shè)為100%，實(shí)際成本為120%，超支額=20%，超支率=20%/100%=20%。4.【答案】D【解析】成本效益分析法適用于短期決策，通過(guò)比較成本和效益來(lái)評(píng)估項(xiàng)目的可行性。5.【答案】C【解析】盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/（銷售價(jià)格-變動(dòng)成本），所以盈虧平衡點(diǎn)=10000元/（20元-10元）=1500件。6.【答案】D【解析】財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法主要包括比率分析法、比較分析法和因素分析法，投資分析法不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法。7.【答案】A【解析】投資回收期=投資額/年收益，所以投資回收期=100萬(wàn)元/15萬(wàn)元=6.67年。8.【答案】B【解析】?jī)衄F(xiàn)值法適用于長(zhǎng)期決策，通過(guò)計(jì)算項(xiàng)目現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的現(xiàn)值來(lái)評(píng)估項(xiàng)目的可行性。9.【答案】B【解析】盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/（銷售價(jià)格-變動(dòng)成本），所以盈虧平衡點(diǎn)=5000元/（10元-5元）=1000件。10.【答案】B【解析】?jī)?nèi)部收益率是指使項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為零的折現(xiàn)率，通過(guò)計(jì)算可得該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率為20%。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCE【解析】管理會(huì)計(jì)信息的主要使用者包括管理層、股東、員工和客戶，他們需要這些信息來(lái)做出決策。供應(yīng)商雖然也是利益相關(guān)者，但不是管理會(huì)計(jì)信息的主要使用者。12.【答案】ABCE【解析】財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法包括比率分析法、比較分析法、因素分析法和預(yù)測(cè)分析法。情景分析法通常用于戰(zhàn)略規(guī)劃，不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法。13.【答案】ABCD【解析】預(yù)算編制的原則包括目標(biāo)一致性原則、全面性原則、可行性原則和動(dòng)態(tài)調(diào)整原則。預(yù)算松弛原則通常不被視為預(yù)算編制的原則。14.【答案】ABCDE【解析】管理會(huì)計(jì)中常用的決策模型包括成本效益分析法、投資回收期法、內(nèi)部收益率法、線性規(guī)劃法和風(fēng)險(xiǎn)分析模型，這些模型幫助管理者做出合理的決策。15.【答案】ABCDE【解析】影響產(chǎn)品定價(jià)的因素包括成本、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià)、法律法規(guī)和公司戰(zhàn)略。這些因素共同決定了產(chǎn)品的最終定價(jià)。三、填空題(共5題)16.【答案】投資回報(bào)率【解析】投資回報(bào)率（ROI）是衡量投資盈利能力的關(guān)鍵指標(biāo)，它通過(guò)將投資產(chǎn)生的凈收益與投資成本進(jìn)行比較來(lái)計(jì)算。17.【答案】不盈不虧【解析】盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)的總收益與總成本相等的點(diǎn)，在這個(gè)點(diǎn)上，企業(yè)的盈利為零，既沒(méi)有盈利也沒(méi)有虧損。18.【答案】目標(biāo)一致性原則【解析】目標(biāo)一致性原則要求預(yù)算目標(biāo)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，以確保預(yù)算的制定和執(zhí)行能夠支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。19.【答案】折現(xiàn)率【解析】在成本效益分析法中，折現(xiàn)率是用于將未來(lái)現(xiàn)金流折算成現(xiàn)值的比率，它反映了資金的時(shí)間價(jià)值和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償。20.【答案】流動(dòng)比率【解析】流動(dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)，它通過(guò)將企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債進(jìn)行比較來(lái)評(píng)估企業(yè)償還短期債務(wù)的能力。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】成本效益分析法不僅考慮項(xiàng)目的直接成本和收益，還應(yīng)考慮間接成本和收益，以及項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】管理會(huì)計(jì)的主要目的是為內(nèi)部管理提供決策支持，雖然管理會(huì)計(jì)的信息有時(shí)也會(huì)用于編制財(cái)務(wù)報(bào)表，但這不是其核心目的。23.【答案】正確【解析】預(yù)算編制時(shí)確實(shí)應(yīng)該遵循全面性原則，確保預(yù)算覆蓋所有部門(mén)，并考慮到企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】?jī)?nèi)部收益率（IRR）是衡量項(xiàng)目盈利能力的指標(biāo)，IRR越高，通常表示項(xiàng)目的盈利能力越強(qiáng)，而不是風(fēng)險(xiǎn)越大。25.【答案】正確【解析】盈虧平衡點(diǎn)（BEP）是指企業(yè)在銷售收入等于總成本時(shí)達(dá)到的點(diǎn)，此時(shí)企業(yè)既沒(méi)有盈利也沒(méi)有虧損。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】投資回收期是指企業(yè)收回投資所需的時(shí)間，通常以年為單位。它通過(guò)將投資總額除以每年的現(xiàn)金凈流量來(lái)計(jì)算。投資回收期可以幫助企業(yè)評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性，選擇那些能夠快速回收投資的項(xiàng)目，從而優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)?！窘馕觥客顿Y回收期是一個(gè)簡(jiǎn)單而實(shí)用的投資決策工具，它可以幫助企業(yè)快速評(píng)估項(xiàng)目的吸引力。然而，它忽略了投資回收期后的現(xiàn)金流，因此可能無(wú)法全面反映項(xiàng)目的長(zhǎng)期盈利能力。27.【答案】在成本效益分析中，通過(guò)折現(xiàn)率將未來(lái)的現(xiàn)金流量折算成現(xiàn)值，以反映資金的時(shí)間價(jià)值。這種方法稱為折現(xiàn)現(xiàn)金流（DCF）分析，它確保了未來(lái)的現(xiàn)金流量按照當(dāng)前價(jià)值來(lái)評(píng)估?！窘馕觥繒r(shí)間價(jià)值是指資金隨時(shí)間推移而具有的價(jià)值，因?yàn)橘Y金在當(dāng)前比未來(lái)更有價(jià)值。折現(xiàn)現(xiàn)金流分析是評(píng)估投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性的一種方法，它通過(guò)考慮時(shí)間價(jià)值來(lái)提供更準(zhǔn)確的現(xiàn)金流評(píng)估。28.【答案】作業(yè)成本法（ABC）是一種成本計(jì)算方法，它將成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)上，基于作業(yè)的消耗而不是傳統(tǒng)的以直接勞動(dòng)或機(jī)器小時(shí)為基礎(chǔ)。與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法相比，ABC提供了更精確的成本分配，能夠更好地反映產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際成本?！窘馕觥孔鳂I(yè)成本法通過(guò)識(shí)別和追蹤作業(yè)成本，使得成本分配更加合理。與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法相比，ABC能夠識(shí)別出非增值作業(yè)，幫助企業(yè)減少浪費(fèi)，提高成本效益。29.【答案】預(yù)算松弛是指預(yù)算制定過(guò)程中故意低估收入或高估成本的行為。企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)預(yù)算松弛現(xiàn)象，因?yàn)楣芾韺酉Ｍ_保預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成，或者因?yàn)閷?duì)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況的過(guò)度樂(lè)觀?！窘馕觥款A(yù)算松弛可能會(huì)導(dǎo)致