一、工程概況工程名稱：XX市XX河防洪治理工程建設(shè)地點(diǎn)：XX市XX區(qū)XX河段工程類型：堤防加固及河道整治工程主要建設(shè)內(nèi)容：新建堤防長度約X公里，河道清淤疏浚約X公里，新建穿堤涵閘X座，堤頂?shù)缆酚不取９こ桃?guī)模：總投資約X萬元，土方開挖約X萬立方米，混凝土澆筑約X立方米。參建單位：建設(shè)單位：XX市水利工程建設(shè)管理處設(shè)計(jì)單位：XX水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院施工單位：XX水利工程有限公司監(jiān)理單位：XX工程監(jiān)理有限公司二、監(jiān)理工作依據(jù)1.法律法規(guī)：依據(jù)《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》（水利部令第47號(hào)）等法律法規(guī)開展監(jiān)理工作。2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL176-2007）、《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（SL303-2017）、《堤防工程施工規(guī)范》（SL260-2014）等現(xiàn)行水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3.合同文件：以建設(shè)工程監(jiān)理合同、施工合同為核心，結(jié)合施工圖紙、設(shè)計(jì)變更通知、工程洽商記錄等文件，作為監(jiān)理工作的直接依據(jù)。三、監(jiān)理工作開展情況（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1名，專業(yè)監(jiān)理工程師3名（涵蓋水利、土建、安全等專業(yè)），監(jiān)理員2名?，F(xiàn)場(chǎng)配備辦公用房、檢測(cè)儀器（如全站儀、混凝土回彈儀等），建立監(jiān)理工作臺(tái)賬，明確各崗位人員職責(zé)，確保監(jiān)理工作有序開展。（二）監(jiān)理制度建立制定《旁站監(jiān)理制度》，對(duì)混凝土澆筑、基礎(chǔ)防滲、壩體碾壓等關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^程旁站；建立《監(jiān)理例會(huì)制度》，每周組織參建單位召開例會(huì)，協(xié)調(diào)解決工程問題；完善《文件資料管理制度》，對(duì)監(jiān)理文件、施工資料實(shí)行分類歸檔，確保資料可追溯。（三）日常監(jiān)理工作開工前編制《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，指導(dǎo)監(jiān)理工作開展；審核施工單位提交的《施工組織設(shè)計(jì)》，提出優(yōu)化建議（如調(diào)整土方開挖順序以減少汛期影響）；參與施工圖紙會(huì)審，提出圖紙疑問及優(yōu)化建議X項(xiàng)，均得到設(shè)計(jì)單位回復(fù)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的水泥、鋼筋等原材料，按規(guī)定見證取樣送檢，累計(jì)送檢X批次，合格X批次，不合格X批次（已要求退場(chǎng)處理）。四、工程質(zhì)量控制（一）原材料及構(gòu)配件質(zhì)量控制嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，要求施工單位提供材料合格證、質(zhì)量證明文件，監(jiān)理按頻率見證取樣送檢。例如，XX批次砂石料進(jìn)場(chǎng)后，經(jīng)檢測(cè)含泥量超標(biāo)，監(jiān)理立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位將該批次砂石料清退出場(chǎng)，并重新采購合格材料，經(jīng)復(fù)檢合格后方投入使用。（二）施工工序質(zhì)量控制對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，如在XX段混凝土涵閘澆筑過程中，監(jiān)理人員全程旁站，監(jiān)督混凝土配合比計(jì)量、振搗工藝執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)模板拼接不嚴(yán)導(dǎo)致漏漿，立即要求施工人員整改，整改合格后繼續(xù)澆筑，確?；炷镣庥^質(zhì)量符合要求。對(duì)一般工序（如土方填筑），采取巡視檢查與平行檢測(cè)相結(jié)合的方式，抽查土方壓實(shí)度，累計(jì)檢測(cè)X點(diǎn)，合格X點(diǎn)，合格率XX%，對(duì)不合格點(diǎn)位要求施工單位返工處理。（三）質(zhì)量問題及處理施工中發(fā)現(xiàn)XX段堤防土方填筑局部壓實(shí)度不足，監(jiān)理部組織施工、設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)勘查，分析原因?yàn)槟雺簷C(jī)械噸位不足、碾壓遍數(shù)不夠。經(jīng)協(xié)商，確定處理方案為：更換大噸位壓路機(jī)（20t以上），增加碾壓遍數(shù)至X遍，并進(jìn)行補(bǔ)充壓實(shí)度檢測(cè)。施工單位按方案整改后，復(fù)測(cè)壓實(shí)度合格，質(zhì)量問題得到有效處理。五、工程進(jìn)度控制（一）進(jìn)度計(jì)劃管理審核施工單位提交的總進(jìn)度計(jì)劃，指出“河道清淤與堤防填筑同步施工”存在交叉干擾的問題，建議調(diào)整為“先清淤后填筑”，施工單位采納建議后，進(jìn)度計(jì)劃更具可行性。每月對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，繪制進(jìn)度曲線，發(fā)現(xiàn)XX月份因暴雨天氣影響，土方填筑進(jìn)度滯后計(jì)劃X天。（二）進(jìn)度偏差處理針對(duì)進(jìn)度滯后，監(jiān)理部組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，分析原因：一是暴雨導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工X天，二是土方運(yùn)輸車輛不足。經(jīng)協(xié)商，施工單位采取三項(xiàng)措施：①增加土方運(yùn)輸車輛X輛，延長作業(yè)時(shí)間（實(shí)行兩班倒）；②優(yōu)化施工順序，利用晴天優(yōu)先填筑關(guān)鍵部位；③提前備料，避免材料供應(yīng)延誤。通過措施實(shí)施，后續(xù)進(jìn)度逐步趕上計(jì)劃，截至報(bào)告期，總體進(jìn)度滿足合同工期要求。六、工程投資控制（一）工程款支付審核嚴(yán)格按照施工合同約定的計(jì)量規(guī)則，審核施工單位每月提交的進(jìn)度款申請(qǐng)。例如，XX月份施工單位申報(bào)土方填筑工程量X立方米，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量，核減超填工程量X立方米，確保計(jì)量準(zhǔn)確。累計(jì)審核進(jìn)度款X次，核減不合理費(fèi)用X萬元，有效控制工程投資。（二）工程變更管理對(duì)設(shè)計(jì)變更（如XX涵閘底板高程調(diào)整），監(jiān)理部評(píng)估其對(duì)投資的影響，組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位協(xié)商，確定變更費(fèi)用計(jì)算方式（按實(shí)際完成工程量及合同單價(jià)結(jié)算），并按程序報(bào)建設(shè)單位審批后實(shí)施，避免因變更導(dǎo)致投資失控。七、安全與文明施工監(jiān)理（一）安全管理制度監(jiān)理審核施工單位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全事故應(yīng)急預(yù)案》，要求明確各崗位安全職責(zé)，定期開展應(yīng)急演練。檢查特種作業(yè)人員（如焊工、架子工）持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)X名焊工無證作業(yè)，立即要求施工單位清退并更換持證人員。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理定期巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，排查安全隱患。在XX泵站基坑開挖過程中，發(fā)現(xiàn)基坑邊坡未按方案放坡，存在坍塌風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)理簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位立即停止作業(yè)，按設(shè)計(jì)方案進(jìn)行邊坡支護(hù)（采用土釘墻支護(hù)），整改完成后經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格，方可繼續(xù)施工。（三）文明施工監(jiān)理監(jiān)督施工單位落實(shí)揚(yáng)塵治理措施，要求土方作業(yè)時(shí)采取灑水降塵、覆蓋密目網(wǎng)；設(shè)置噪聲監(jiān)測(cè)點(diǎn)，控制施工噪聲在晝間≤70dB、夜間≤55dB；建筑垃圾集中堆放，定期清運(yùn)，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。八、合同與信息管理（一）合同管理跟蹤施工合同執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)參建單位之間的爭(zhēng)議。例如，施工單位因材料漲價(jià)提出費(fèi)用索賠，監(jiān)理部依據(jù)合同條款（“材料價(jià)格波動(dòng)在±5%以內(nèi)不予調(diào)整”），結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，判定索賠理由不成立，維護(hù)了合同的嚴(yán)肅性。（二）信息管理建立監(jiān)理信息臺(tái)賬，及時(shí)整理監(jiān)理文件（包括監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、通知單、會(huì)議紀(jì)要等），累計(jì)歸檔文件X份。對(duì)施工單位提交的質(zhì)量檢驗(yàn)資料、進(jìn)度報(bào)表等進(jìn)行審核、簽認(rèn)，確保工程資料與工程進(jìn)度同步，為竣工驗(yàn)收提供可靠依據(jù)。九、工程驗(yàn)收情況（一）單元工程驗(yàn)收按《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》要求，組織單元工程質(zhì)量驗(yàn)收。截至報(bào)告期，共驗(yàn)收單元工程X個(gè)，其中合格X個(gè)，優(yōu)良X個(gè)，優(yōu)良率XX%。對(duì)XX個(gè)不合格單元工程（如混凝土表面蜂窩麻面），要求施工單位返工處理后重新驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。（二）分部工程驗(yàn)收參與XX堤防分部工程驗(yàn)收，審核分部工程質(zhì)量評(píng)定資料，現(xiàn)場(chǎng)檢查工程實(shí)體質(zhì)量，提出驗(yàn)收意見：工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，同意通過分部工程驗(yàn)收。十、存在問題及處理措施（一）現(xiàn)存問題1.質(zhì)量方面：XX段混凝土護(hù)岸局部出現(xiàn)裂縫，經(jīng)檢測(cè)為干縮裂縫。2.進(jìn)度方面：XX涵閘閘門安裝進(jìn)度滯后，因廠家設(shè)備供貨延誤。3.安全方面：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路混亂，存在私拉亂接現(xiàn)象。（二）處理措施1.質(zhì)量問題：要求施工單位采用環(huán)氧樹脂灌漿法處理裂縫，監(jiān)理跟蹤裂縫處理過程，處理完成后進(jìn)行外觀及強(qiáng)度檢測(cè)。2.進(jìn)度問題：協(xié)調(diào)建設(shè)單位與設(shè)備廠家溝通，明確供貨期限（X月X日前到貨），施工單位調(diào)整施工計(jì)劃，增加安裝人員，確保閘門安裝在X月X日前完成。3.安全問題：簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位限期整改（X日內(nèi)完成），整改內(nèi)容包括：規(guī)范臨時(shí)用電線路（穿管保護(hù)、設(shè)置配電箱），安排專職電工巡查，監(jiān)理復(fù)查整改結(jié)果。十一、監(jiān)理工作總結(jié)（一）監(jiān)理工作成效工程質(zhì)量總體受控，未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故；進(jìn)度基本符合合同工期要求；投資控制在批準(zhǔn)概算范圍內(nèi)；安全與文明施工管理有效，施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患得到及時(shí)排查整改。（二）經(jīng)驗(yàn)與不足經(jīng)驗(yàn)：旁站監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制效果顯著，建議后續(xù)工程繼續(xù)強(qiáng)化旁站制度；進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)能有效解決進(jìn)度偏差問題，應(yīng)定期召開。不足：對(duì)施工單位安全培訓(xùn)監(jiān)督力度不足，導(dǎo)致個(gè)別工人安全意識(shí)薄弱；監(jiān)理資料歸檔效率有待提高，需優(yōu)化資料管理流程。（三）建議1.建