一、總則為強化安全生產(chǎn)管理，落實全員安全責任，防范生產(chǎn)安全事故、保障員工生命與企業(yè)財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，結合企業(yè)實際，制定本制度。本制度適用于企業(yè)各部門、各崗位人員，覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全流程安全管理。企業(yè)安全生產(chǎn)工作遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則，構建全員參與、全過程覆蓋、全方位管控的責任體系。二、安全生產(chǎn)責任體系（一）責任主體與組織架構企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，依法全面履行安全職責。企業(yè)設立安全生產(chǎn)委員會（簡稱“安委會”），由主要負責人任主任、分管安全負責人任副主任，各部門負責人為成員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全重大事項，定期召開會議研究解決安全問題。企業(yè)明確安全生產(chǎn)管理部門（或?qū)Ｂ毎踩珕T），負責日常安全監(jiān)督管理；各部門嚴格落實“管行業(yè)、管業(yè)務、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，承擔本領域安全管理職責。（二）全員安全生產(chǎn)責任制企業(yè)建立全員責任制，明確從主要負責人到一線員工的崗位安全責任，將責任分解至部門、崗位、人員，形成“層層負責、人人有責、各負其責”的責任閉環(huán)。各崗位人員須熟知職責，主動履職，確保安全措施落地。三、各崗位安全生產(chǎn)責任（一）主要負責人責任1.組織制定并實施安全規(guī)章制度、操作規(guī)程及應急救援預案；2.保障安全投入（如設施建設、隱患治理、培訓、防護用品等），確保?？顚Ｓ?；3.定期召開安委會或安全會議，研究部署安全工作，解決重大問題；4.督促檢查安全工作，及時消除事故隱患；5.組織安全培訓與應急演練，提升全員安全能力；6.如實報告事故，組織救援與調(diào)查，落實整改措施。（二）分管安全負責人責任1.協(xié)助主要負責人統(tǒng)籌安全管理，制定中長期規(guī)劃與年度計劃；2.監(jiān)督部門履職，指導安全管理部門開展檢查、隱患整改；3.推進安全生產(chǎn)標準化、風險分級管控與隱患排查治理（雙重預防機制）建設；4.參與新建/改建/擴建項目“三同時”審查，確保合規(guī)；5.組織預案制定與演練，提升應急處置能力。（三）其他分管負責人責任生產(chǎn)分管負責人：生產(chǎn)組織中優(yōu)先保障安全，杜絕違章指揮；制定生產(chǎn)環(huán)節(jié)操作規(guī)程，優(yōu)化流程降風險；同步落實生產(chǎn)與安全措施。技術分管負責人：推廣安全工藝/設備，技術方案設計充分考慮安全；參與重大隱患技術論證與整改。設備分管負責人：建立設備安全制度，組織檢測、維護；確保防護裝置有效，督促操作人員持證上崗。（四）部門負責人責任安全管理部門：起草制度規(guī)程，監(jiān)督執(zhí)行；組織日常/專項檢查，跟蹤隱患整改；開展培訓、事故調(diào)查，推動標準化與雙重預防機制。生產(chǎn)部門：落實本部門責任制，融入安全要求；制止違章作業(yè)，排查/報告隱患，配合檢查與演練。人力資源部門：將安全納入招聘、培訓、考核；繳納工傷保險，配置安全崗位人員，落實工傷員工待遇。后勤部門：管理辦公/生活區(qū)安全（消防、用電、特種設備等）；保障防護用品采購、發(fā)放與質(zhì)量；管理企業(yè)車輛與駕駛員。（五）基層員工責任1.遵守制度規(guī)程，不違章作業(yè)，服從安全管理；2.正確佩戴、使用防護用品，掌握操作與應急技能；3.發(fā)現(xiàn)隱患或不安全因素，立即報告；4.參加培訓與演練，提升安全意識；5.有權拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)，緊急情況可停止作業(yè)并撤離。四、安全生產(chǎn)保障措施（一）安全投入保障企業(yè)按規(guī)定提取、使用安全費用，專項用于：安全設施建設/維護、隱患治理、培訓演練、防護用品/應急器材配備、標準化與雙重預防機制建設。財務單獨列賬，安全與財務部門定期審核費用使用。（二）安全教育培訓1.全員培訓：新員工須經(jīng)“廠級+車間級+班組級”三級安全教育方可上崗；轉崗/復工人員經(jīng)崗位培訓，特種作業(yè)人員持證上崗。2.培訓內(nèi)容：法律法規(guī)、制度規(guī)程、風險辨識、應急處置、案例分析等，確保員工具備崗位安全能力。3.培訓記錄：建立培訓檔案，記錄時間、內(nèi)容、考核結果，保存不少于三年。（三）風險管控與隱患排查治理1.風險分級管控：定期辨識危險源，分級（一般/較大/重大）管控，明確責任部門/人員，現(xiàn)場設警示標識。2.隱患排查治理：建立閉環(huán)管理機制，部門自查、安全部門綜合檢查；隱患按“五定”（措施、責任人、期限、資金、預案）整改，重大隱患掛牌督辦，驗收合格后方可復產(chǎn)。（四）應急管理1.制定涵蓋火災、爆炸、機械傷害等事故的應急預案，明確組織、職責、程序與措施。2.每年至少1次綜合/專項演練，每半年1次現(xiàn)場處置方案演練，演練后評估并修訂預案。3.配備應急器材、設備與物資，定期維護；與周邊救援力量聯(lián)動，提升響應能力。五、監(jiān)督考核與責任追究（一）監(jiān)督考核企業(yè)將安全責任落實納入部門、員工績效考核，考核內(nèi)容包括責任履行、隱患整改、培訓、事故管理等。年度考核結果與績效工資、職務晉升掛鉤：合格者發(fā)放獎勵，不合格者扣減績效、調(diào)整崗位。（二）責任追究1.未履行或錯誤履行責任的，視情節(jié)給予批評、責令檢查、通報、經(jīng)濟處罰、崗位調(diào)整等；2.因違章指揮、違規(guī)作業(yè)等導致事故的，依法追究責任；構成犯罪的，移送司法機關；3.事故后遲報、漏報、謊報、瞞報或不配合調(diào)查、不落實整改的，從嚴追責。六、附則1.本制度由安全管理部門解釋