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文檔簡介

醫(yī)保管理工作會議紀(jì)要第一章會議背景與目標(biāo)1.1背景2024年5月,國家醫(yī)保局發(fā)布《關(guān)于開展醫(yī)?;鹗褂谩按┩甘健北O(jiān)管試點的通知》,要求各省在6月底前完成省級醫(yī)保管理流程再造。A市醫(yī)保中心作為首批試點單位,需在7月15日前向省醫(yī)保局提交《醫(yī)保管理流程再造方案》及配套制度。1.2目標(biāo)(1)基金安全:年度基金結(jié)余率控制在5%—7%,違規(guī)費(fèi)用占比≤0.3%。(2)經(jīng)辦效率:單筆住院費(fèi)用結(jié)算時長由平均11.2小時壓縮至2小時以內(nèi)。(3)群眾體驗:醫(yī)保電子憑證結(jié)算率≥85%,窗口排隊時間≤8分鐘。第二章參會主體與職責(zé)分工2.1參會主體A市醫(yī)保中心、A市財政局、A市衛(wèi)健委、16家三級醫(yī)院醫(yī)保辦、4家商業(yè)保險公司、2家銀保監(jiān)局駐點組、1家第三方信息技術(shù)公司(B公司)。2.2職責(zé)分工(1)醫(yī)保中心:牽頭流程再造、制度起草、基金監(jiān)測。(2)財政局:負(fù)責(zé)基金專戶管理、預(yù)算追加與追減的法定程序。(3)衛(wèi)健委:提供病案首頁質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、臨床路徑版本。(4)醫(yī)院醫(yī)保辦:提交本院現(xiàn)行結(jié)算痛點清單,配合接口改造。(5)商保公司:承辦大病保險與補(bǔ)充醫(yī)保,提供精算模型。(6)銀保監(jiān)局:審查商保公司資金劃撥合規(guī)性。(7)B公司:在6月30日前完成“醫(yī)保智能審核系統(tǒng)V3.2”本地化部署,并開放API給醫(yī)院HIS。第三章現(xiàn)行流程痛點復(fù)盤3.1數(shù)據(jù)孤島醫(yī)院HIS、LIS、PACS與醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)代碼表不一致,導(dǎo)致15%的費(fèi)用需人工二次錄入。3.2規(guī)則滯后現(xiàn)行規(guī)則庫最后更新時間為2022年9月,缺少國家2023版藥品目錄中368種談判藥規(guī)則。3.3人工抽檢2023年人工抽檢比例僅1.8%,無法覆蓋高頻違規(guī)科目(血液透析、高值耗材)。3.4票據(jù)流轉(zhuǎn)紙質(zhì)票據(jù)仍占住院結(jié)算量的42%,需窗口人工蓋章,平均增加20分鐘等待。第四章流程再造總體方案4.1設(shè)計原則(1)“T+0”結(jié)算:醫(yī)院上傳費(fèi)用明細(xì)后,醫(yī)保中心在30分鐘內(nèi)返回審核結(jié)果。(2)“無感”備案:門診慢特病續(xù)方備案由患者刷臉自動完成,無需填寫紙質(zhì)表。(3)“穿透”監(jiān)管:建立“藥—械—診—支付”四級穿透追蹤鏈,實現(xiàn)最小包裝追溯到醫(yī)保結(jié)算。4.2技術(shù)路線采用“1+3+N”架構(gòu):1個數(shù)據(jù)中臺(醫(yī)保大數(shù)據(jù)湖),3個智能引擎(規(guī)則引擎、醫(yī)學(xué)知識圖譜引擎、欺詐識別引擎),N個業(yè)務(wù)微服務(wù)(結(jié)算、備案、追償、信用評價等)。4.3實施階段階段一(6月1—15日):完成需求澄清與原型評審;階段二(6月16—30日):接口聯(lián)調(diào)、規(guī)則庫升級、雙軌運(yùn)行;階段三(7月1—15日):單軌切換、壓力測試、出具評估報告。第五章制度新建與修訂5.1《A市醫(yī)?;鹬悄軐徍藢嵤┘?xì)則》(2024修訂)第7條明確違規(guī)費(fèi)用五級分類標(biāo)準(zhǔn):A級(假發(fā)票)、B級(超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi))、C級(重復(fù)收費(fèi))、D級(分解住院)、E級(不合理用藥)。第12條賦予系統(tǒng)“自動拒付”權(quán)限:A、B級違規(guī)直接拒付并同步推送稽核大隊;C、D級違規(guī)先行凍結(jié),48小時內(nèi)醫(yī)院可申訴。第18條建立“紅黃牌”制度:同一醫(yī)師年度內(nèi)出現(xiàn)3次C級違規(guī)即黃牌警告,6次即紅牌,暫停醫(yī)保處方權(quán)90天。5.2《A市醫(yī)保電子憑證結(jié)算管理辦法》第5條取消紙質(zhì)社??ㄗx卡器采購預(yù)算,2024年9月30日后不再受理磁條卡結(jié)算。第9條對不配合電子憑證應(yīng)用的定點藥店,扣減當(dāng)月預(yù)留保證金20%。5.3《A市醫(yī)?;痫L(fēng)險應(yīng)急預(yù)案》Ⅲ級響應(yīng)(基金當(dāng)期收不抵支):啟動大病保險盈余回補(bǔ)機(jī)制,商保公司在5個工作日內(nèi)劃撥50%歷史盈余;Ⅱ級響應(yīng)(基金可支付月數(shù)<3):暫停非臨床必需項目支付,如美容牙科、輔助生殖;Ⅰ級響應(yīng)(基金穿底):由財政先行墊付,同時啟動市級臨時調(diào)劑金,確保參保人待遇不斷檔。第六章詳細(xì)實施步驟6.1數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化步驟1:衛(wèi)健委在6月5日前發(fā)布《A市醫(yī)保信息代碼映射表(2024版)》,含疾病診斷代碼(ICD10醫(yī)保版V2.0)、手術(shù)操作代碼(ICD9CM3醫(yī)保版V2.0)、藥品代碼(醫(yī)保編碼V3.0)。步驟2:醫(yī)院在6月10日前完成本院代碼對照,B公司提供可視化映射工具,支持Excel批量導(dǎo)入。步驟3:醫(yī)保中心在6月12日進(jìn)行映射質(zhì)量抽檢,抽檢率10%,錯誤率>2%則退回重報。6.2接口改造步驟1:B公司提供WebService接口WSDL文件,醫(yī)院HIS廠商在6月15日前完成客戶端Stub生成。步驟2:采用“雙發(fā)雙收”機(jī)制:醫(yī)院同時向舊系統(tǒng)與新系統(tǒng)發(fā)送數(shù)據(jù)包,舊系統(tǒng)返回結(jié)果用于生產(chǎn),新系統(tǒng)返回結(jié)果用于比對,差異率<0.5%方可切流。步驟3:6月20—25日每日21:00—23:00進(jìn)行壓力測試,模擬峰值并發(fā)2000筆/秒,CPU占用<70%,內(nèi)存占用<80%,響應(yīng)時間<500ms為通過。6.3規(guī)則庫升級步驟1:醫(yī)保中心從國家醫(yī)保局官網(wǎng)下載2024版規(guī)則包(共4123條),導(dǎo)入規(guī)則引擎。步驟2:組織本地專家委員會(含臨床、藥學(xué)、收費(fèi)、醫(yī)保四方)對其中涉及A市高值耗材的287條規(guī)則進(jìn)行二次校驗,形成《A市本地化規(guī)則補(bǔ)充包》。步驟3:6月28日進(jìn)行“灰度”上線,先對2家三級醫(yī)院開放,運(yùn)行72小時無異常后全域放開。6.4票據(jù)無紙化步驟1:財政局在6月30日前取消紙質(zhì)財政票據(jù)印制招標(biāo),統(tǒng)一啟用《江蘇省醫(yī)療收費(fèi)電子票據(jù)》。步驟2:醫(yī)院在7月5日前完成電子簽章服務(wù)器采購,支持SM2國密算法,簽章驗證時間<200ms。步驟3:醫(yī)保中心窗口撤掉紙質(zhì)票據(jù)打印設(shè)備,設(shè)置“電子票據(jù)自助下載區(qū)”,配備觸屏終端與二維碼掃碼槍。第七章風(fēng)險控制與質(zhì)量保障7.1數(shù)據(jù)質(zhì)量建立“5×24”監(jiān)控:每日5個時點(0:00、6:00、12:00、18:00、23:00)自動跑批校驗,指標(biāo)含空值率、重復(fù)率、代碼錯誤率??罩德?gt;0.1%即觸發(fā)短信給醫(yī)院信息科主任;重復(fù)率>0.05%即觸發(fā)凍結(jié)接口。7.2系統(tǒng)安全采用“零信任”架構(gòu):(1)所有API網(wǎng)關(guān)必須攜帶JWT令牌,有效期5分鐘;(2)數(shù)據(jù)庫采用TDE透明加密,密鑰托管在市級政務(wù)云KMS;(3)滲透測試每月一次,高危漏洞24小時內(nèi)修復(fù)。7.3基金風(fēng)險建立“三色”預(yù)警儀表盤:綠色:當(dāng)月基金結(jié)余率>7%;黃色:結(jié)余率3%—7%,啟動月度專題分析會;紅色:結(jié)余率<3%,啟動風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案Ⅲ級響應(yīng)。第八章培訓(xùn)與推廣8.1醫(yī)院端培訓(xùn)6月18—20日分三批,每批覆蓋200名收費(fèi)、醫(yī)保辦、臨床骨干;培訓(xùn)地點:A市人民醫(yī)院學(xué)術(shù)報告廳;培訓(xùn)內(nèi)容:新系統(tǒng)操作、違規(guī)案例、申訴流程;考核方式:上機(jī)實操+閉卷考試,85分合格,不合格者須補(bǔ)訓(xùn)并扣減醫(yī)院年度考核分1分/人。8.2參保人宣傳(1)7月1—15日在“支付寶—醫(yī)保專區(qū)”投放彈窗廣告,預(yù)算30萬元,預(yù)計曝光120萬人次;(2)社區(qū)網(wǎng)格員入戶發(fā)放《電子憑證使用圖解》折頁30萬份,重點覆蓋老年群體;(3)與電視臺合作拍攝情景短劇《老張看病記》,每日黃金時段播出,共5集。第九章考核與激勵9.1醫(yī)院考核設(shè)置“醫(yī)保質(zhì)量服務(wù)系數(shù)”(Q值),與年度預(yù)付金掛鉤:Q=(1-違規(guī)費(fèi)用占比×10)×(電子憑證結(jié)算率×0.3)×(群眾滿意度×0.2);Q>0.9,預(yù)付金上浮5%;0.8—0.9,不變;<0.8,下調(diào)5%。9.2商保公司考核大病保險案件結(jié)案率≥95%,每低1個百分點扣減當(dāng)年管理費(fèi)2%;投訴率>1‰,暫停新業(yè)務(wù)1個月。9.3個人激勵醫(yī)保中心設(shè)立“基金衛(wèi)士獎”,年度評選10人,每人獎金1萬元,并通報市委組織部備案,作為職級晉升加分項。第十章試點運(yùn)行記錄(6月30日—7月15日)10.1業(yè)務(wù)量共結(jié)算住院費(fèi)用2.38萬筆,涉及基金1.94億元;門診慢特病結(jié)算6.75萬筆,基金0.87億元;電子憑證使用率87.3%,較6月提升42個百分點。10.2審核結(jié)果系統(tǒng)拒付97筆,金額94.6萬元,其中A級3筆、B級11筆、C級53筆、D級30筆;醫(yī)院申訴18筆,申訴成功5筆,成功率27.8%。10.3異常事件7月3日21:47,因省政務(wù)云光纖中斷35分鐘,導(dǎo)致2家醫(yī)院無法上傳數(shù)據(jù),觸發(fā)應(yīng)急方案:啟用4G熱點VPN,結(jié)算時效延長至1.5小時,未造成群眾滯留。事后省醫(yī)保中心同意核減當(dāng)日考核等待時長指標(biāo)。第十一章問題與改進(jìn)11.1問題(1)老年參保人電子憑證激活率僅61%,低于目標(biāo)75%;(2)部分醫(yī)院反映新規(guī)則對“一次性高值射頻消融導(dǎo)管”限制過嚴(yán),導(dǎo)致臨床手術(shù)排期延后;(3)系統(tǒng)灰度期間出現(xiàn)3次重復(fù)發(fā)送審核結(jié)果回調(diào),造成財務(wù)對賬差異。11.2改進(jìn)(1)7月20日前與市老齡辦合作,在社區(qū)日照中心增設(shè)“銀齡輔導(dǎo)站”,每站配備1名志愿者+1臺刷臉設(shè)備,目標(biāo)8月底激活率≥80%;(2)組織心內(nèi)科、介入科、醫(yī)保、物價四方專家論證會,對射頻消融導(dǎo)管規(guī)則進(jìn)行本地化調(diào)優(yōu),增設(shè)“重癥心律失?!崩鈼l款,7月25日前上線;(3)B公司在7月18日前升級消息隊列至Kafka3.5,啟用冪等性Producer,確保重復(fù)消息自動去重。第十二章下一步計劃12.12024年8—12月(1)擴(kuò)大“信用支付”試點,從現(xiàn)有2家醫(yī)院增至10家,信用額度由5000元提升至1萬元;(2)上線“醫(yī)保

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