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文檔簡介

土石方工程公司經(jīng)營管理制度一、總則1.為加強土石方工程公司的經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,確保工程質量和施工安全,根據(jù)國家有關法律法規(guī)和行業(yè)標準,結合本公司實際情況,制定本經(jīng)營管理制度。2.本制度適用于公司內部各部門及全體員工。3.公司經(jīng)營管理的基本原則是:依法經(jīng)營、誠實守信、質量第一、安全至上、效益優(yōu)先。二、組織機構與職責1.公司設立總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理等領導崗位,實行總經(jīng)理負責制。2.總經(jīng)理職責:全面負責公司的經(jīng)營管理工作,制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標。組織實施公司的各項規(guī)章制度,確保公司的正常運轉。負責公司的財務管理,審批重大財務支出。負責公司的人力資源管理,選拔、任用、考核各級管理人員。代表公司對外開展業(yè)務活動,處理重大業(yè)務糾紛。3.副總經(jīng)理職責:協(xié)助總經(jīng)理做好公司的經(jīng)營管理工作,分管公司的具體業(yè)務部門。負責制定分管部門的工作計劃和工作目標,并組織實施。負責分管部門的人員管理和績效考核。協(xié)調分管部門與其他部門之間的工作關系。4.各部門經(jīng)理職責:負責本部門的日常管理工作,制定本部門的工作計劃和工作目標,并組織實施。負責本部門的人員管理和績效考核。完成公司領導交辦的其他工作任務。三、工程管理1.工程承接公司市場部負責工程信息的收集、篩選和跟蹤,積極參與工程投標,爭取更多的工程項目。工程承接前,公司要對工程項目進行全面的風險評估,包括工程規(guī)模、技術難度、工期要求、資金狀況等,確保工程的可行性和盈利能力。工程中標后,公司要及時與建設單位簽訂工程合同,明確雙方的權利和義務。2.工程施工公司工程部負責工程的施工管理,制定施工組織設計和施工方案,組織施工隊伍進行施工。施工過程中,要嚴格按照國家有關法律法規(guī)和行業(yè)標準進行施工,確保工程質量和施工安全。加強施工現(xiàn)場管理,合理安排施工進度,確保工程按時完工。做好工程變更管理,及時辦理工程變更手續(xù),確保工程變更的合法性和合理性。3.工程驗收工程完工后,公司要及時組織工程驗收,確保工程質量符合國家有關標準和合同要求。工程驗收合格后,公司要及時與建設單位辦理工程結算手續(xù),確保工程款項的及時回收。四、財務管理1.財務預算公司每年要制定財務預算,明確公司的收入、成本、費用和利潤目標。財務預算要經(jīng)過公司領導班子集體討論通過,并報上級主管部門備案。2.資金管理公司要加強資金管理,嚴格控制資金支出,確保資金的安全和合理使用。資金支出要嚴格按照公司的財務審批制度進行審批,重大資金支出要經(jīng)過公司領導班子集體討論決定。3.成本管理公司要加強成本管理,嚴格控制工程成本,提高經(jīng)濟效益。建立健全成本核算制度,對工程成本進行全面核算和分析,找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施加以改進。4.財務報表公司要按照國家有關法律法規(guī)和財務制度的要求,編制財務報表,真實、準確地反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果。財務報表要定期報送公司領導和上級主管部門,并接受審計部門的審計。五、人力資源管理1.人員招聘公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,制定人員招聘計劃,通過社會招聘、校園招聘等方式,引進各類專業(yè)人才。人員招聘要堅持公開、公平、公正的原則,嚴格按照招聘程序進行,確保招聘到符合公司要求的人才。2.人員培訓公司要加強人員培訓,提高員工的業(yè)務素質和工作能力。建立健全人員培訓制度,制定培訓計劃,組織員工參加各類培訓活動,包括崗位培訓、技能培訓、安全培訓等。3.績效考核公司要建立健全績效考核制度,對員工的工作表現(xiàn)進行全面考核??冃Э己艘獔猿挚陀^、公正、公開的原則,考核結果要與員工的薪酬待遇、晉升晉級等掛鉤。4.薪酬福利公司要建立健全薪酬福利制度,根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻,合理確定員工的薪酬待遇和福利待遇。薪酬福利要具有競爭力,能夠吸引和留住優(yōu)秀人才。六、安全管理1.安全目標公司要制定安全目標,明確安全生產(chǎn)的責任和要求,確保工程施工安全。安全目標要分解到各部門和各崗位,層層落實安全生產(chǎn)責任制。2.安全制度公司要建立健全安全管理制度,包括安全生產(chǎn)責任制、安全培訓制度、安全檢查制度、事故報告制度等。安全制度要嚴格執(zhí)行,對違反安全制度的行為要嚴肅處理。3.安全教育公司要加強安全教育,提高員工的安全意識和自我保護能力。安全教育要定期進行,包括新員工入職安全教育、崗位安全教育、特種作業(yè)人員安全教育等。4.安全檢查公司要加強安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查要定期進行,包括日常安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查等。5.事故處理公司要建立健全事故報告制度,及時報告和處理安全事故。事故處理

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