2026年一級建造師考試案例分析題模擬題一、施工管理與分析題（3題，每題20分）題目1（20分）背景：某沿海城市擬建一座跨海大橋，全長12公里，主橋為雙塔三跨鋼箱梁結(jié)構(gòu)，單跨跨徑800米。項目合同工期為48個月，采用固定總價合同模式。施工過程中面臨以下問題：1.技術(shù)難題：主橋鋼箱梁節(jié)段吊裝需克服強臺風(fēng)影響，原計劃采用浮吊，但現(xiàn)場調(diào)研發(fā)現(xiàn)水深及流速條件限制，需調(diào)整吊裝方案并增加設(shè)備投入。2.供應(yīng)鏈風(fēng)險：鋼材供應(yīng)商因全球疫情影響延遲交貨，導(dǎo)致鋼箱梁節(jié)段制作進度滯后2個月。業(yè)主方要求承包商通過趕工措施彌補工期損失，但趕工需額外支付10%的趕工費用。3.分包商管理：橋墩基礎(chǔ)施工分包商因人員不足，導(dǎo)致混凝土澆筑質(zhì)量不達標，引發(fā)返工，承包商需承擔返工損失并協(xié)調(diào)工期調(diào)整。問題：1.分析承包商在吊裝方案調(diào)整中應(yīng)采取哪些技術(shù)措施降低風(fēng)險？（6分）2.從合同管理角度，承包商應(yīng)如何應(yīng)對鋼材供應(yīng)商延遲交貨的情況？（7分）3.針對分包商返工問題，承包商應(yīng)如何進行索賠和工期調(diào)整？（7分）題目2（20分）背景：某西北地區(qū)工業(yè)廠房項目，總建筑面積15萬平方米，采用裝配式鋼結(jié)構(gòu)施工。項目合同約定采用BIM技術(shù)進行全過程管理，但在實際應(yīng)用中遇到以下問題：1.BIM模型協(xié)同：設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位BIM模型標準不統(tǒng)一，導(dǎo)致碰撞檢查無法有效進行，影響施工進度。2.裝配式構(gòu)件運輸：由于當?shù)匚锪鳁l件限制，大型鋼構(gòu)件運輸成本高昂且易損壞，導(dǎo)致構(gòu)件到場時間延遲。3.質(zhì)量問題：現(xiàn)場裝配式構(gòu)件連接節(jié)點出現(xiàn)焊接缺陷，經(jīng)檢測為構(gòu)件出廠質(zhì)量不合格，承包商需承擔整改責(zé)任。問題：1.如何優(yōu)化BIM模型協(xié)同管理，減少碰撞問題？（6分）2.針對構(gòu)件運輸問題，承包商可采取哪些措施降低成本并保證質(zhì)量？（7分）3.承包商如何處理構(gòu)件出廠質(zhì)量問題，并避免潛在索賠風(fēng)險？（7分）題目3（20分）背景：某南方城市地鐵項目，線路全長20公里，采用明挖法施工。施工過程中面臨以下挑戰(zhàn)：1.地下水控制：隧道開挖過程中出現(xiàn)涌水突增，原降水方案無法滿足要求，需增加兩臺深井泵，導(dǎo)致成本超支。2.周邊環(huán)境影響：施工導(dǎo)致鄰近學(xué)校沉降超標，業(yè)主方要求承包商進行地基加固處理，并賠償部分學(xué)費損失。3.進度壓力：因疫情影響人員調(diào)配，項目總工期延長3個月，承包商需向業(yè)主方提交索賠報告。問題：1.分析承包商如何通過技術(shù)手段解決涌水問題并控制成本？（6分）2.承包商應(yīng)如何與業(yè)主方協(xié)商處理沉降賠償問題？（7分）3.承包商在索賠報告中應(yīng)重點關(guān)注哪些要素？（7分）二、合同管理與索賠分析題（2題，每題25分）題目4（25分）背景：某市政道路項目采用單價合同，合同工期為24個月。施工過程中發(fā)生以下事件：1.設(shè)計變更：業(yè)主方因規(guī)劃調(diào)整增加200米路段，承包商確認變更后實際成本增加15萬元，工期延長1個月。2.不可抗力：遭遇罕見洪水，導(dǎo)致施工現(xiàn)場設(shè)備損壞，修復(fù)費用10萬元，工期順延2個月。3.業(yè)主方延遲支付：因資金周轉(zhuǎn)問題，業(yè)主方累計拖欠承包商工程款30萬元，承包商需采取法律措施追討。問題：1.承包商如何就設(shè)計變更獲得合理費用和工期補償？（10分）2.不可抗力事件中，承包商可索賠哪些費用和工期？（8分）3.承包商應(yīng)如何通過法律途徑解決業(yè)主方拖欠款項問題？（7分）題目5（25分）背景：某高層住宅項目采用總價合同，合同工期36個月。施工過程中發(fā)生以下爭議：1.材料價格波動：合同約定鋼材價格按市場價調(diào)整，但后期鋼材價格上漲20%，業(yè)主方拒絕承擔調(diào)價部分。2.分包商違約：外墻保溫分包商未按規(guī)范施工，導(dǎo)致后期出現(xiàn)大面積開裂，承包商需承擔整改費用。3.工期延誤責(zé)任：因業(yè)主方提供施工場地延遲，承包商工期延長1.5個月，但監(jiān)理單位未簽認延期申請。問題：1.鋼材價格上漲20%，承包商如何依據(jù)合同條款主張調(diào)價權(quán)利？（10分）2.承包商如何處理分包商違約問題，并避免自身風(fēng)險？（8分）3.工期延誤責(zé)任如何劃分，承包商應(yīng)如何維權(quán)？（7分）三、質(zhì)量管理與風(fēng)險管理題（2題，每題25分）題目6（25分）背景：某高層建筑項目，地上30層，采用框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。施工過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：1.混凝土質(zhì)量：某層混凝土出現(xiàn)強度不足，經(jīng)檢測為攪拌站配合比錯誤。2.安全事故：外架搭設(shè)過程中發(fā)生坍塌，造成3人受傷，承包商需承擔事故責(zé)任。3.環(huán)境投訴：施工噪音導(dǎo)致周邊居民投訴，環(huán)保部門責(zé)令整改并罰款5萬元。問題：1.承包商如何處理混凝土強度不足問題，并避免二次返工？（9分）2.外架坍塌事故中，承包商應(yīng)如何進行應(yīng)急處理和責(zé)任承擔？（8分）3.如何通過風(fēng)險控制措施減少環(huán)境投訴？（8分）題目7（25分）背景：某水利工程項目，涉及大體積混凝土澆筑。施工過程中面臨以下風(fēng)險：1.溫度裂縫：混凝土澆筑后出現(xiàn)多條溫度裂縫，影響結(jié)構(gòu)安全。2.供應(yīng)鏈中斷：水泥供應(yīng)商因疫情封廠，導(dǎo)致混凝土供應(yīng)不足，工期延誤。3.質(zhì)量檢測不合格：抗?jié)B試驗結(jié)果不達標，承包商需進行養(yǎng)護措施整改。問題：1.如何預(yù)防大體積混凝土溫度裂縫？（9分）2.水泥供應(yīng)中斷時，承包商可采取哪些替代方案？（8分）3.質(zhì)量檢測不合格時，承包商應(yīng)如何進行整改并申請驗收？（8分）答案與解析題目1答案與解析1.技術(shù)措施降低風(fēng)險：-采用更高性能的浮吊（如增加起重力矩）；-提前進行臺風(fēng)預(yù)警監(jiān)測，選擇臺風(fēng)影響較小的時段吊裝；-準備備用吊裝設(shè)備，并制定應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)對鋼材延遲交貨：-要求業(yè)主方書面確認延期事件，作為工期索賠依據(jù)；-與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整交貨批次，優(yōu)先保障關(guān)鍵節(jié)段用鋼；-若趕工仍無法彌補，可按合同條款主張額外費用補償。3.分包商返工索賠：-提供返工前后照片、檢測報告等證據(jù)，證明返工與分包商責(zé)任相關(guān)；-索賠內(nèi)容包括人工、材料、機械臺班及管理費損失；-與業(yè)主方協(xié)商工期順延，避免因返工導(dǎo)致罰款。題目2答案與解析1.優(yōu)化BIM協(xié)同管理：-統(tǒng)一BIM建模標準，采用行業(yè)標準軟件（如Revit）；-建立BIM協(xié)同平臺，實時共享模型數(shù)據(jù)；-定期組織碰撞檢查會議，提前解決設(shè)計沖突。2.降低構(gòu)件運輸成本：-選擇本地加工廠，減少長途運輸；-采用分段運輸+現(xiàn)場組裝方式，降低單次運輸重量；-與物流公司談判，簽訂長期合作協(xié)議以獲取優(yōu)惠價格。3.處理構(gòu)件出廠質(zhì)量問題：-要求供應(yīng)商提供出廠檢測報告，向其索賠；-若供應(yīng)商拒絕賠償，可向保險公司申請索賠（如購買構(gòu)件運輸險）；-避免自行承擔整改費用，通過索賠轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。題目3答案與解析1.解決涌水問題：-增加降水設(shè)備數(shù)量，并采用智能監(jiān)控系統(tǒng)實時調(diào)整抽水量；-若水量過大，可申請采用帷幕灌漿等永久性降水措施；-與業(yè)主方協(xié)商成本分擔，避免過度投入。2.處理沉降賠償：-聘請第三方檢測機構(gòu)評估沉降影響，提供專業(yè)報告；-與業(yè)主方協(xié)商地基加固方案，并分階段實施；-賠償金額以實際損失為準，避免過度承擔。3.索賠報告要素：-明確疫情影響范圍及人員調(diào)配困難；-提供人員隔離證明、交通管制文件等證據(jù)；-按合同條款主張工期順延及人員遣散費。題目4答案與解析1.設(shè)計變更索賠：-提供變更前后圖紙對比，證明新增工作量；-按合同約定提交索賠報告，并附成本核算清單；-若業(yè)主方拒絕，可申請爭議評審委員會裁決。2.不可抗力索賠：-索賠修復(fù)費用及設(shè)備租賃費；-工期順延以實際停工時間為準，需監(jiān)理單位確認；-提供洪水災(zāi)害證明，如氣象局災(zāi)害報告。3.追討工程款：-發(fā)送催款函，要求業(yè)主方在合同期內(nèi)支付；-若拖欠超過30天，可提起訴訟或申請仲裁；-收集工程進度證明，避免利息損失計算爭議。題目5答案與解析1.鋼材調(diào)價主張：-按合同約定提交調(diào)價申請，附市場價對比數(shù)據(jù)；-若業(yè)主方拒絕，可參考類似項目調(diào)價案例；-必要時通過法律途徑維權(quán)，但需承擔訴訟風(fēng)險。2.處理分包商違約：-書面通知分包商整改，并設(shè)定期限；-若分包商拒不整改，可解除合同并索賠；-避免自行承擔整改費用，通過索賠轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。3.工期延誤責(zé)任劃分：-提供業(yè)主方延遲場地移交的證據(jù)（如會議紀要）；-按合同條款主張工期順延，并附監(jiān)理單位確認函；-若業(yè)主方仍拒絕，可申請爭議評審。題目6答案與解析1.處理混凝土強度不足：-咨詢檢測機構(gòu)原因，若為配合比錯誤，要求供應(yīng)商承擔責(zé)任；-若無法返工，可申請加固處理，并索賠相關(guān)費用；-避免私自修補，避免質(zhì)量隱患。2.外架坍塌應(yīng)急處理：-立即停工并組織救援，減少人員傷亡；-報警并通知保險公司，啟動事故調(diào)查程序；-按規(guī)定支付賠償，避免法律糾紛擴大。3.減少環(huán)境投訴：-安裝隔音屏障，限制施工時間；-與周邊居民協(xié)商，提供補償方案；-定期監(jiān)測噪音水平，確保達標。題目7答案與解析1.預(yù)防溫度裂縫：-采用低熱混凝土，控制澆筑溫度；-設(shè)置冷卻水