PAGE安全生產(chǎn)信息暢通制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)信息能夠及時、準確、暢通地傳達，提高公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的能力，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各車間、各崗位以及與公司安全生產(chǎn)相關(guān)的所有人員和活動。（三）基本原則1.及時準確原則：安全生產(chǎn)信息應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)準確傳遞，確保信息接收者能夠及時了解真實情況。2.層級負責原則：按照公司組織架構(gòu)層級，明確各級人員在安全生產(chǎn)信息傳遞中的職責，確保信息傳遞有序。3.全員參與原則：全體員工都有責任和義務(wù)參與安全生產(chǎn)信息的傳遞與溝通，形成全員參與的良好氛圍。二、安全生產(chǎn)信息分類（一）事故信息1.包括生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故、爆炸事故、危險化學品泄漏事故等各類事故的發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況、損失情況等詳細信息。2.事故發(fā)生過程中的現(xiàn)場照片、視頻、相關(guān)設(shè)備運行數(shù)據(jù)等資料。（二）隱患信息1.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患，如設(shè)備故障、防護裝置損壞、電氣線路老化等。2.作業(yè)環(huán)境方面的隱患，如通風不良、粉塵超標、噪聲過大等。3.人員操作行為的不安全因素，如違規(guī)操作、未按規(guī)定佩戴勞動防護用品等。（三）安全管理信息1.國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件、標準規(guī)范等更新信息。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的修訂內(nèi)容。3.安全生產(chǎn)會議紀要、安全檢查報告、隱患整改情況等內(nèi)部管理信息。（四）應(yīng)急管理信息1.應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、演練計劃及實施情況。2.應(yīng)急救援物資儲備情況、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況。3.突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)流程、處置措施及后續(xù)恢復(fù)情況。三、安全生產(chǎn)信息傳遞渠道（一）內(nèi)部通訊系統(tǒng)1.公司內(nèi)部使用的辦公自動化系統(tǒng)（OA），設(shè)立安全生產(chǎn)信息專欄，用于發(fā)布各類安全生產(chǎn)通知、通報、事故快報等信息。2.企業(yè)微信工作群、釘釘工作群等即時通訊工具，由安全管理部門指定專人負責及時推送安全生產(chǎn)相關(guān)信息，各部門負責人及相關(guān)人員應(yīng)及時關(guān)注并回復(fù)。（二）安全會議1.定期召開安全生產(chǎn)例會，由公司主要領(lǐng)導主持，各部門負責人、安全管理人員等參加。會議傳達上級安全生產(chǎn)要求，通報公司安全生產(chǎn)情況，分析解決安全生產(chǎn)問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。2.不定期召開專項安全會議，針對特定的安全生產(chǎn)問題或事故進行專題討論和研究，制定解決方案和防范措施。（三）現(xiàn)場溝通1.安全管理人員在日常安全檢查過程中，與現(xiàn)場作業(yè)人員進行面對面溝通，及時了解安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題當場指出并要求立即整改。2.各車間、班組設(shè)立安全信息員，負責收集本區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)信息，及時反饋給上級管理人員，并在班前、班中、班后進行安全提醒和交流。（四）書面報告1.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。同時，按照公司內(nèi)部事故報告流程，填寫事故報告單，詳細說明事故情況，逐級上報至公司安全管理部門。2.安全檢查結(jié)束后，檢查人員應(yīng)填寫安全檢查報告，包括檢查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議等，提交給安全管理部門匯總分析。3.對于重大安全隱患或涉及多個部門的安全生產(chǎn)問題，相關(guān)部門應(yīng)提交書面專項報告，闡述問題現(xiàn)狀、原因分析、整改措施及預(yù)期效果等。四、安全生產(chǎn)信息傳遞流程（一）事故信息傳遞流程1.事故發(fā)生時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向本部門負責人報告，同時采取必要的應(yīng)急措施，保護事故現(xiàn)場。2.部門負責人接到報告后，應(yīng)在第一時間向公司安全管理部門報告，并組織現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、初步情況等。3.安全管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即啟動公司應(yīng)急預(yù)案，通知應(yīng)急救援隊伍趕赴現(xiàn)場，并向公司主要領(lǐng)導匯報事故情況。同時，迅速收集事故相關(guān)信息，及時向上級主管部門和政府相關(guān)部門報告。4.在事故應(yīng)急處置過程中，現(xiàn)場人員應(yīng)持續(xù)向本部門負責人反饋事故進展情況，部門負責人及時向安全管理部門匯報，安全管理部門匯總后向公司領(lǐng)導及相關(guān)部門通報，確保信息傳遞及時、準確、暢通。5.事故處理完畢后，安全管理部門應(yīng)組織編寫事故調(diào)查報告，詳細分析事故原因、責任認定、教訓總結(jié)及防范措施等，并按照規(guī)定流程進行上報和存檔。（二）隱患信息傳遞流程1.安全檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)立即填寫隱患排查治理臺賬，詳細記錄隱患的基本情況，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)人等。2.對于一般隱患，檢查人員應(yīng)向現(xiàn)場作業(yè)人員下達隱患整改通知單，明確整改要求和期限，并跟蹤整改情況。作業(yè)人員整改完成后，向檢查人員反饋整改結(jié)果，檢查人員進行復(fù)查確認。3.對于重大隱患，安全檢查人員應(yīng)立即報告安全管理部門，安全管理部門組織相關(guān)部門進行評估分析，制定專項整改方案。整改方案應(yīng)明確整改措施、責任部門、責任人、整改期限及預(yù)期效果等。整改過程中，責任部門應(yīng)定期向安全管理部門匯報整改進展情況，安全管理部門進行監(jiān)督檢查。整改完成后，組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后銷號存檔。4.各部門、各崗位員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)及時向本部門負責人報告，部門負責人按照上述流程進行處理。（三）安全管理信息傳遞流程1.國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件、標準規(guī)范等更新信息，由安全管理部門負責收集整理，通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、安全會議等形式及時傳達給公司各部門、各崗位人員，并組織相關(guān)人員進行學習培訓。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的修訂內(nèi)容，由安全管理部門起草修訂稿，征求各部門意見后，提交公司辦公會審議通過。審議通過后，通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、書面文件等形式發(fā)布實施，并組織相關(guān)人員進行培訓宣貫。3.安全生產(chǎn)會議紀要、安全檢查報告、隱患整改情況等內(nèi)部管理信息，由安全管理部門負責整理匯總，通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布給相關(guān)部門和人員，并根據(jù)需要組織召開會議進行傳達和部署。（四）應(yīng)急管理信息傳遞流程1.應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、演練計劃及實施情況等信息，由安全管理部門負責組織編制、修訂應(yīng)急預(yù)案，制定演練計劃，并組織實施演練。演練結(jié)束后，編寫演練總結(jié)報告，通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、安全會議等形式向公司各部門通報演練情況及應(yīng)急預(yù)案的完善建議。2.應(yīng)急救援物資儲備情況、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況等信息，由安全管理部門定期進行檢查和統(tǒng)計，及時更新相關(guān)信息，并通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)向公司各部門發(fā)布，確保各部門了解應(yīng)急救援資源狀況。3.突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)流程、處置措施及后續(xù)恢復(fù)情況等信息，在突發(fā)事件發(fā)生時，按照事故信息傳遞流程進行傳遞。應(yīng)急處置過程中，現(xiàn)場指揮人員應(yīng)及時向公司領(lǐng)導匯報事件進展情況，公司領(lǐng)導根據(jù)情況協(xié)調(diào)各方資源進行處置。事件結(jié)束后，安全管理部門組織編寫應(yīng)急處置總結(jié)報告，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施，并通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、安全會議等形式向公司各部門通報。五、安全生產(chǎn)信息接收與反饋（一）信息接收要求1.各部門、各崗位人員應(yīng)及時關(guān)注公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、安全會議等渠道發(fā)布的安全生產(chǎn)信息，確保在規(guī)定時間內(nèi)接收相關(guān)信息。2.對于重要的安全生產(chǎn)信息，如事故快報、重大隱患整改通知等，接收人員應(yīng)認真閱讀，詳細了解信息內(nèi)容，并做好記錄。（二）信息反饋要求1.針對接收到的安全生產(chǎn)信息，如對信息內(nèi)容有疑問或需要進一步了解相關(guān)情況，接收人員應(yīng)及時與信息發(fā)布部門或人員進行溝通反饋。2.在事故應(yīng)急處置過程中，現(xiàn)場人員應(yīng)按照要求及時向本部門負責人反饋事故進展情況，部門負責人及時向安全管理部門匯報，確保信息傳遞鏈條的暢通。3.對于安全隱患整改通知單，作業(yè)人員應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并將整改結(jié)果及時反饋給檢查人員。檢查人員進行復(fù)查后，將復(fù)查情況反饋給安全管理部門。4.各部門在接到公司安全管理部門發(fā)布的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程修訂稿征求意見通知后，應(yīng)認真組織討論，及時反饋修改意見和建議。六、安全生產(chǎn)信息管理與存檔（一）信息管理1.安全管理部門負責對公司安全生產(chǎn)信息進行統(tǒng)一管理，建立健全安全生產(chǎn)信息檔案，包括事故檔案、隱患排查治理檔案、安全管理文件檔案、應(yīng)急管理檔案等。2.定期對安全生產(chǎn)信息進行分類整理、分析總結(jié)，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。對于重要的安全生產(chǎn)信息，應(yīng)進行專題研究，提出針對性的改進措施和建議。3.加強對安全生產(chǎn)信息傳遞過程的監(jiān)督檢查，確保信息傳遞及時、準確、完整，防止信息遺漏、延誤或失真。對于違反信息傳遞規(guī)定的行為，按照公司相關(guān)制度進行嚴肅處理。（二）信息存檔1.安全生產(chǎn)信息檔案應(yīng)妥善保存，確保檔案資料的完整性、真實性和可追溯性。檔案保存期限應(yīng)符合國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定要求。2.事故檔案應(yīng)包括事故報告、事故調(diào)查報告、現(xiàn)場照片、視頻資料、傷亡人員名單及賠償情況等相關(guān)資料；隱患排查治理檔案應(yīng)包括隱患排查治理臺賬、隱患整改通知單、整改報告、復(fù)查記錄等；安全管理文件檔案應(yīng)包括國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全會議紀要等；應(yīng)急管理檔案應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案、演練計劃及總結(jié)報告、應(yīng)急救援物資儲備清單、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)資料等。3.電子檔案應(yīng)進行備份存儲，防止數(shù)據(jù)丟失。紙質(zhì)檔案應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進行裝訂、編號、上架存放，便于查閱和管理。七、培訓與考核（一）培訓1.安全管理部門應(yīng)定期組織公司全體員工進行安全生產(chǎn)信息傳遞與溝通方面的培訓，培訓內(nèi)容包括信息分類、傳遞渠道、傳遞流程、接收與反饋要求等。2.根據(jù)不同崗位特點，有針對性地開展專項培訓，如事故報告與應(yīng)急處置培訓、隱患排查與整改培訓等，提高員工的安全生產(chǎn)信息處理能力。3.培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析、模擬演練等多種形式，確保培訓效果。培訓結(jié)束后，應(yīng)對員工進行考核，考核結(jié)果納入員工個人安全生產(chǎn)績效評價。（二）考核1.制定安全生產(chǎn)信息傳遞與溝通考核標準，明確考核內(nèi)容和評分細則?？己藘?nèi)容包括信息接收的及時性