PAGE企業(yè)生產(chǎn)成本核算制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)本企業(yè)生產(chǎn)成本核算工作，規(guī)范成本核算行為，提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為企業(yè)成本管理、經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有涉及生產(chǎn)成本核算的部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（三）基本原則1.合法性原則：成本核算應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，確保核算結(jié)果的合法性。2.可靠性原則：成本核算數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，如實(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的各項(xiàng)成本支出。3.相關(guān)性原則：成本核算應(yīng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)，能夠?yàn)槌杀竟芾砗蜎Q策提供有用信息。4.分期核算原則：成本核算應(yīng)按照會(huì)計(jì)期間進(jìn)行，分期計(jì)算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用。5.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：凡是當(dāng)期已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否收付，都應(yīng)作為當(dāng)期的費(fèi)用；凡是不屬于當(dāng)期的費(fèi)用，即使款項(xiàng)已在當(dāng)期收付，也不應(yīng)作為當(dāng)期的費(fèi)用。6.實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則：各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資應(yīng)當(dāng)按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。物價(jià)變動(dòng)時(shí)，除國(guó)家另有規(guī)定者外，不得調(diào)整其賬面價(jià)值。7.一致性原則：成本核算方法應(yīng)前后各期保持一致，不得隨意變更。如有必要變更，應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中予以說明。8.重要性原則：對(duì)于成本有重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)作為重點(diǎn)核算對(duì)象，力求精確；對(duì)于次要項(xiàng)目，可以適當(dāng)簡(jiǎn)化核算。二、成本核算對(duì)象與項(xiàng)目（一）成本核算對(duì)象1.根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，確定產(chǎn)品品種、批次、步驟等作為成本核算對(duì)象。2.對(duì)于生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間，應(yīng)按產(chǎn)品品種分別設(shè)置成本明細(xì)賬，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本。3.對(duì)于單件、小批生產(chǎn)的產(chǎn)品，以每批或每件產(chǎn)品為成本核算對(duì)象。4.對(duì)于大量大批多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品，可按生產(chǎn)步驟作為成本核算對(duì)象，計(jì)算各步驟的半成品成本和最終產(chǎn)品成本。（二）成本核算項(xiàng)目1.直接材料：指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料以及有助于產(chǎn)品形成的主要材料和輔助材料。包括原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物等。2.直接人工：指直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的職工薪酬，包括工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)等。3.制造費(fèi)用：指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括車間管理人員的職工薪酬、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。三、成本核算方法（一）品種法1.適用范圍：適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品，如發(fā)電、采掘等行業(yè)。2.核算方法：按照產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本。每月末將各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（二）分批法1.適用范圍：適用于單件、小批生產(chǎn)的產(chǎn)品，如船舶制造、重型機(jī)械制造等行業(yè)。2.核算方法：按照產(chǎn)品的批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算各批產(chǎn)品的成本。在每批產(chǎn)品完工時(shí)，計(jì)算該批產(chǎn)品的實(shí)際成本；未完工的產(chǎn)品，其成本保留在“生產(chǎn)成本”賬戶中。（三）分步法1.適用范圍：適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品，如紡織、冶金、機(jī)械制造等行業(yè)。2.核算方法：按照生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算各步驟的半成品成本和最終產(chǎn)品成本。根據(jù)成本管理對(duì)各生產(chǎn)步驟成本資料的不同要求和簡(jiǎn)化核算的要求，可采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。四、成本核算流程（一）生產(chǎn)費(fèi)用的歸集1.材料費(fèi)用的歸集倉庫根據(jù)生產(chǎn)部門的領(lǐng)料單發(fā)出材料，領(lǐng)料單應(yīng)注明材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等。財(cái)務(wù)部門根據(jù)領(lǐng)料單編制材料費(fèi)用分配表，將材料費(fèi)用按產(chǎn)品品種或成本核算對(duì)象進(jìn)行分配。2.人工費(fèi)用的歸集人力資源部門根據(jù)考勤記錄、產(chǎn)量記錄等計(jì)算職工薪酬。財(cái)務(wù)部門根據(jù)人力資源部門提供的資料編制人工費(fèi)用分配表，將人工費(fèi)用按產(chǎn)品品種或成本核算對(duì)象進(jìn)行分配。3.制造費(fèi)用的歸集車間管理人員根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生情況，及時(shí)記錄制造費(fèi)用。財(cái)務(wù)部門定期對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行匯總，編制制造費(fèi)用明細(xì)表。（二）生產(chǎn)費(fèi)用的分配1.材料費(fèi)用的分配對(duì)于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料，直接計(jì)入該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。對(duì)于幾種產(chǎn)品共同耗用的數(shù)據(jù)，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǎ缍~耗用量比例法、產(chǎn)品重量比例法等，分配計(jì)入各產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。2.人工費(fèi)用的分配對(duì)于直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的人工費(fèi)用，直接計(jì)入該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。對(duì)于車間管理人員的人工費(fèi)用，先歸集到制造費(fèi)用，再分配計(jì)入各產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。分配方法可采用生產(chǎn)工時(shí)比例法、機(jī)器工時(shí)比例法等。3.制造費(fèi)用的分配制造費(fèi)用應(yīng)在各成本核算對(duì)象之間進(jìn)行分配。分配方法可采用生產(chǎn)工時(shí)比例法、機(jī)器工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法等。（三）完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的計(jì)算1.在產(chǎn)品數(shù)量較少、成本數(shù)額較小，且各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的情況下，可采用不計(jì)算在產(chǎn)品成本法，將本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用全部作為完工產(chǎn)品成本。2.在產(chǎn)品數(shù)量較多、成本數(shù)額較大，且各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的情況下，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算在產(chǎn)品成本，如約當(dāng)產(chǎn)量法、定額比例法等，將本月生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。五、成本核算的憑證與賬簿設(shè)置（一）憑證設(shè)置1.領(lǐng)料單：記錄材料的領(lǐng)用情況，作為材料費(fèi)用歸集的依據(jù)。2.考勤記錄：記錄職工的出勤情況，作為計(jì)算人工費(fèi)用的依據(jù)。3.產(chǎn)量記錄：記錄產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量，作為計(jì)算人工費(fèi)用和分配制造費(fèi)用的依據(jù)。4.費(fèi)用報(bào)銷單：記錄各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生情況，作為費(fèi)用歸集的依據(jù)。5.成本計(jì)算單：按成本核算對(duì)象設(shè)置，記錄各成本核算對(duì)象的生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配情況，計(jì)算產(chǎn)品成本。（二）賬簿設(shè)置1.生產(chǎn)成本明細(xì)賬：按成本核算對(duì)象設(shè)置，分別核算直接材料、直接人工和制造費(fèi)用，計(jì)算各成本核算對(duì)象的生產(chǎn)成本。2.制造費(fèi)用明細(xì)賬：按車間設(shè)置，歸集和分配車間發(fā)生的各項(xiàng)制造費(fèi)用。3.庫存商品明細(xì)賬：按產(chǎn)品品種設(shè)置，記錄庫存商品的收發(fā)存情況，并反映產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。六、成本核算的日常管理（一）成本核算數(shù)據(jù)的收集與審核1.各部門應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地提供成本核算所需的數(shù)據(jù)，如材料采購發(fā)票、領(lǐng)料單、考勤記錄、產(chǎn)量記錄等。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。對(duì)于不符合要求的數(shù)據(jù)，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門溝通，要求其進(jìn)行更正或補(bǔ)充。（二）成本核算的定期核對(duì)1.定期核對(duì)生產(chǎn)成本明細(xì)賬與相關(guān)憑證、賬簿之間的數(shù)據(jù)，確保賬證相符、賬賬相符。2.定期對(duì)庫存材料、在產(chǎn)品、庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)，核對(duì)賬實(shí)相符情況。對(duì)于盤盈、盤虧的情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。（三）成本核算資料的保管1.成本核算過程中形成的各種憑證、賬簿、報(bào)表等資料，應(yīng)妥善保管，不得隨意銷毀。2.成本核算資料的保管期限應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和會(huì)計(jì)檔案管理的規(guī)定。期滿后，如需銷毀，應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行審批和銷毀。七、成本分析與控制（一）成本分析1.定期編制成本報(bào)表，包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表等，對(duì)企業(yè)的成本狀況進(jìn)行全面反映。2.采用比較分析法、比率分析法、因素分析法等方法，對(duì)成本報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出成本變動(dòng)的原因和影響因素。3.與同行業(yè)先進(jìn)水平進(jìn)行比較，分析本企業(yè)成本管理的優(yōu)勢(shì)和不足，提出改進(jìn)措施和建議。（二）成本控制1.建立成本控制目標(biāo)體系，將成本目標(biāo)分解到各部門、各環(huán)節(jié)，明確成本控制責(zé)任。2.加強(qiáng)成本預(yù)算管理，定期對(duì)成本預(yù)算的