PAGE安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議的組織、召開及相關(guān)工作。（三）會(huì)議原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保會(huì)議決策合法合規(guī)。2.問題導(dǎo)向原則：聚焦安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題，深入分析研究，提出切實(shí)可行的解決方案。3.高效務(wù)實(shí)原則：提高會(huì)議效率，注重會(huì)議質(zhì)量，確保決策能夠迅速有效落實(shí)。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議類型1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議：由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，成員包括公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人等。主要研究部署公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、重大決策等全局性工作。2.安全生產(chǎn)專題會(huì)議：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，由相關(guān)負(fù)責(zé)人召集，針對(duì)特定安全生產(chǎn)問題或?qū)ｍ?xiàng)工作進(jìn)行討論研究。3.安全生產(chǎn)現(xiàn)場辦公會(huì)議：在安全生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域或關(guān)鍵場所召開，現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題。（二）會(huì)議召集與主持1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由組長召集并主持，組長因故不能出席時(shí)，可委托副組長召集并主持。2.安全生產(chǎn)專題會(huì)議由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人召集并主持。3.安全生產(chǎn)現(xiàn)場辦公會(huì)議由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場召集并主持。（三）參會(huì)人員1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)專家、外部機(jī)構(gòu)人員等列席。2.安全生產(chǎn)專題會(huì)議：與專題內(nèi)容相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全管理人員等。3.安全生產(chǎn)現(xiàn)場辦公會(huì)議：涉及現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題的相關(guān)部門人員、作業(yè)人員等。（四）會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議原則上每季度召開一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開。會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)提前通知參會(huì)人員。2.安全生產(chǎn)專題會(huì)議根據(jù)工作需要不定期召開，會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)由召集人確定并通知參會(huì)人員。3.安全生產(chǎn)現(xiàn)場辦公會(huì)議根據(jù)現(xiàn)場問題的緊急程度隨時(shí)召開，會(huì)議地點(diǎn)為安全生產(chǎn)問題發(fā)生現(xiàn)場。三、會(huì)議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議內(nèi)容1.傳達(dá)學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神。2.審議公司安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃、目標(biāo)及考核辦法。3.研究解決公司安全生產(chǎn)工作中的重大問題，如安全生產(chǎn)投入、重大安全隱患治理、安全技術(shù)改造等。4.聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。5.討論決定安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人的表彰獎(jiǎng)勵(lì)事宜。（二）安全生產(chǎn)專題會(huì)議內(nèi)容1.針對(duì)特定安全生產(chǎn)問題，如危險(xiǎn)化學(xué)品管理、消防安全、電氣安全等，進(jìn)行深入分析研究，提出解決方案和措施。2.審議專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作方案，如應(yīng)急預(yù)案修訂、安全培訓(xùn)計(jì)劃等。3.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中涉及多個(gè)部門的交叉問題。4.通報(bào)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、隱患排查治理等工作情況，分析存在的問題及原因，提出改進(jìn)要求。（三）安全生產(chǎn)現(xiàn)場辦公會(huì)議內(nèi)容1.實(shí)地查看安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況，了解存在的安全隱患和問題。2.現(xiàn)場研究制定解決安全問題的具體措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，限定整改期限。3.協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中的困難和問題，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全有序進(jìn)行。四、會(huì)議程序（一）會(huì)前準(zhǔn)備1.會(huì)議召集人提前確定會(huì)議主題、議程和參會(huì)人員名單，并通知參會(huì)人員做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。2.相關(guān)部門或人員應(yīng)提前收集、整理與會(huì)議主題相關(guān)的資料，如安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料、安全隱患排查報(bào)告、專項(xiàng)工作方案等，提交給會(huì)議召集人。3.會(huì)議召集人應(yīng)提前到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，檢查會(huì)議設(shè)施、設(shè)備是否正常運(yùn)行，確保會(huì)議順利進(jìn)行。（二）會(huì)議召開1.會(huì)議主持人宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員，說明會(huì)議主題和議程安排。2.按照會(huì)議議程，依次進(jìn)行各項(xiàng)議題的討論。參會(huì)人員應(yīng)充分發(fā)表意見和建議，認(rèn)真討論研究相關(guān)問題。3.會(huì)議主持人對(duì)討論情況進(jìn)行總結(jié)歸納，提出決策意見或工作要求。決策意見應(yīng)明確、具體，具有可操作性。4.會(huì)議過程中，應(yīng)安排專人做好會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、討論內(nèi)容、決策意見等。會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整，字跡清晰。（三）會(huì)后落實(shí)1.會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議召集人應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后印發(fā)給參會(huì)人員及相關(guān)部門。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議決策事項(xiàng)、責(zé)任部門、責(zé)任人及完成期限等。2.各責(zé)任部門應(yīng)按照會(huì)議紀(jì)要要求，認(rèn)真組織實(shí)施相關(guān)工作，及時(shí)將工作進(jìn)展情況反饋給安全生產(chǎn)管理部門。3.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決策事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展情況。對(duì)未按時(shí)完成或落實(shí)不到位的部門，應(yīng)及時(shí)督促整改，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。五、會(huì)議記錄與檔案管理（一）會(huì)議記錄1.每次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議均應(yīng)安排專人進(jìn)行記錄，記錄人員應(yīng)具備良好的文字表達(dá)能力和責(zé)任心。2.會(huì)議記錄應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、完整地反映會(huì)議內(nèi)容，包括會(huì)議討論的問題、提出的觀點(diǎn)、形成的決議等。3.會(huì)議記錄應(yīng)采用專用的會(huì)議記錄本，記錄完成后應(yīng)及時(shí)整理歸檔，妥善保管。（二）檔案管理1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議檔案包括會(huì)議通知、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議記錄、參會(huì)人員名單、相關(guān)匯報(bào)材料、決策文件等。2.會(huì)議檔案應(yīng)按照年度進(jìn)行分類整理，建立電子和紙質(zhì)檔案，便于查閱和管理。3.檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)會(huì)議檔案進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保檔案的完整性和安全性。對(duì)超過保管期限的檔案，應(yīng)按照公司檔案管理制度進(jìn)行銷毀處理。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對(duì)會(huì)議決策事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤核實(shí)。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括會(huì)議通知是否及時(shí)傳達(dá)、參會(huì)人員是否按時(shí)參會(huì)、會(huì)議紀(jì)要是否及時(shí)印發(fā)、決策事項(xiàng)是否得到有效落實(shí)等。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改情況直至問題解決。（二）考核評(píng)價(jià)1.將安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議制度的執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系，對(duì)各部門進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括會(huì)議組織情況、會(huì)議質(zhì)量、決策事項(xiàng)落實(shí)情況等?？己私Y(jié)果與部門和個(gè)人的績效獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。3.對(duì)在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議制度執(zhí)行過程中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行不力、導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)問題的部