PAGE生產(chǎn)安全獎懲制度范本一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，特制定本生產(chǎn)安全獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)活動在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，積極消除安全隱患，防患于未然。3.獎懲分明原則：對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。二、安全職責(zé)與考核（一）各部門安全職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行生產(chǎn)安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程符合安全要求。組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。2.安全管理部門制定和完善公司生產(chǎn)安全管理制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織安全檢查和隱患排查，對重大安全隱患進(jìn)行跟蹤整改。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理，提出處理意見和防范措施。3.設(shè)備管理部門確保生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能和安全操作規(guī)程。及時更新老化、損壞的設(shè)備，保障設(shè)備安全性能。4.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的員工給予獎勵。組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動，提高員工安全素質(zhì)。負(fù)責(zé)工傷事故的認(rèn)定和理賠工作。（二）安全考核指標(biāo)1.事故發(fā)生率：統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生次數(shù)，與歷史數(shù)據(jù)對比，考核事故控制情況。2.隱患整改率：對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改跟蹤，計(jì)算整改完成率，考核隱患治理效果。三、獎勵制度（一）獎勵種類1.安全獎金：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人或團(tuán)隊(duì)給予一定金額的獎金獎勵。2.榮譽(yù)稱號：授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”等榮譽(yù)稱號，并進(jìn)行公開表彰。3.晉升機(jī)會：在同等條件下，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的員工晉升職務(wù)或崗位。（二）獎勵條件1.個人獎勵條件在安全生產(chǎn)工作中提出合理化建議，被公司采納并取得顯著安全效益的。及時發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的。在安全事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，有效減少事故損失的。積極參加安全培訓(xùn)和活動，成績優(yōu)異的。2.團(tuán)隊(duì)獎勵條件所在部門或班組全年無生產(chǎn)安全事故，且安全管理工作成績突出的。成功完成安全技術(shù)改造項(xiàng)目，提高生產(chǎn)安全水平的。在公司組織的安全競賽活動中獲得優(yōu)異成績的。（三）獎勵程序1.個人或團(tuán)隊(duì)提出申請：填寫?yīng)剟钌暾埍?，詳?xì)說明事跡和貢獻(xiàn)。2.部門審核：所在部門對申請材料進(jìn)行審核，核實(shí)情況屬實(shí)后簽署意見。3.安全管理部門審查：安全管理部門對申請事項(xiàng)進(jìn)行審查，提出審查意見。4.公司審批：公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審核和審查意見進(jìn)行審批，確定獎勵種類和金額。5.表彰獎勵：召開表彰大會，頒發(fā)獎金、榮譽(yù)證書，并進(jìn)行公開宣傳。四、懲罰制度（一）懲罰種類1.警告：對輕微違反安全規(guī)定的行為給予口頭或書面警告。2.罰款：根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，處以一定金額的罰款。3.停職：對嚴(yán)重違反安全規(guī)定或?qū)е率鹿拾l(fā)生的員工，責(zé)令其停止工作進(jìn)行反省。4.解除勞動合同：對造成重大安全事故或?qū)医滩桓牡膯T工，依法解除勞動合同。（二）懲罰情形1.違反安全操作規(guī)程未按操作規(guī)程進(jìn)行操作，導(dǎo)致設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)安全的。擅自更改、拆除安全防護(hù)裝置的。2.安全檢查隱患整改不力對安全檢查中提出的隱患整改要求，無故拖延或拒不整改的。整改措施不到位，導(dǎo)致隱患依然存在的。3.違規(guī)作業(yè)在禁火區(qū)域吸煙、動火的。未經(jīng)許可進(jìn)入危險區(qū)域的。酒后上崗作業(yè)的。4.安全事故責(zé)任因個人原因?qū)е律a(chǎn)安全事故發(fā)生的，按照事故責(zé)任大小進(jìn)行相應(yīng)處罰。（三）懲罰程序1.發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為：由安全檢查人員、現(xiàn)場管理人員或其他員工發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為并記錄。2.調(diào)查核實(shí)：安全管理部門對違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)，核實(shí)情況。3.告知員工：將違規(guī)事實(shí)和擬處罰意見告知員工，聽取員工陳述和申辯。4.做出處罰決定：根據(jù)調(diào)查結(jié)果和員工申辯情況，安全管理部門提出處罰建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后做出處罰決定。5.執(zhí)行處罰：將處罰決定通知相關(guān)部門和員工，監(jiān)督處罰執(zhí)行情況。五、事故處理（一）事故報告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。3.安全管理部門接到報告后，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告。（二）事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組成員包括安全管理部門、生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)人員。2.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失。3.分析事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理建議和事故防范措施。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任者按照本制度進(jìn)行相應(yīng)處罰。2.對事故造成的損失進(jìn)行評估，組織相關(guān)部門進(jìn)行整改落實(shí)，防止類似事故再次發(fā)生。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等方面。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)活動，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種形式。3.對新入職員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（三）培訓(xùn)考核1.建立培訓(xùn)考核