PAGE機(jī)械安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司機(jī)械安全生產(chǎn)管理，防止和減少機(jī)械生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及機(jī)械生產(chǎn)作業(yè)的部門、車間、班組及個(gè)人。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將機(jī)械安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)過程中人員和設(shè)備的安全。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)、檢查和隱患排查治理，預(yù)防機(jī)械生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和教育等多種手段，對機(jī)械安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理和綜合整治。4.全員參與原則：明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，全體員工共同參與機(jī)械安全生產(chǎn)管理工作。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全本公司機(jī)械安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本公司機(jī)械安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證本公司機(jī)械安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4.督促、檢查本公司的機(jī)械安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施本公司的機(jī)械生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告機(jī)械生產(chǎn)安全事故。（二）分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好機(jī)械安全生產(chǎn)管理工作，對分管范圍內(nèi)的機(jī)械安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.組織制定分管部門的機(jī)械安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織分管部門開展機(jī)械安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患。4.組織分管部門的員工進(jìn)行機(jī)械安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。5.參與制定并實(shí)施本公司的機(jī)械生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好事故應(yīng)急處置工作。（三）安全管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機(jī)械安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)本公司機(jī)械安全生產(chǎn)管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督實(shí)施。2.組織開展機(jī)械安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改，并跟蹤復(fù)查整改情況。3.負(fù)責(zé)組織本公司的機(jī)械安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織編寫培訓(xùn)教材，開展各類安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全素質(zhì)。4.負(fù)責(zé)本公司機(jī)械安全設(shè)備設(shè)施的管理，建立設(shè)備臺賬，定期組織檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。5.參與本公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作，提出安全意見和建議。6.負(fù)責(zé)本公司機(jī)械生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，建立事故檔案，分析事故原因，提出防范措施。7.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解和掌握國家有關(guān)機(jī)械安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和動(dòng)態(tài)信息，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。（四）生產(chǎn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門機(jī)械生產(chǎn)作業(yè)的組織和實(shí)施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程安全。2.組織本部門員工進(jìn)行機(jī)械安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能，督促員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.負(fù)責(zé)本部門機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障和安全隱患。4.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保持現(xiàn)場整潔、有序，通道暢通，物料堆放整齊，符合安全要求。5.組織制定本部門的機(jī)械生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，提高員工應(yīng)急處置能力。6.配合安全管理部門做好機(jī)械安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對安全管理部門提出的整改意見及時(shí)進(jìn)行整改。（五）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本公司機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備設(shè)施符合安全要求。2.建立健全本公司機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理制度和檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的購置、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等情況。3.組織制定本公司機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。4.負(fù)責(zé)本公司機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作，定期進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障和安全隱患，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。5.負(fù)責(zé)本公司機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的更新改造和技術(shù)升級工作，提高設(shè)備設(shè)施的安全性和可靠性。6.配合安全管理部門做好機(jī)械安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對涉及設(shè)備設(shè)施的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。（六）技術(shù)部門職責(zé)1.在機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)等過程中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保設(shè)計(jì)和工藝符合安全要求。2.參與本公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作，提供技術(shù)支持和安全意見。3.對本公司機(jī)械生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題進(jìn)行研究和解決，推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法。4.負(fù)責(zé)本公司機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)改造和創(chuàng)新工作，提高設(shè)備設(shè)施的安全性和自動(dòng)化水平。5.配合安全管理部門做好機(jī)械安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對涉及技術(shù)方面的安全隱患提出整改方案和技術(shù)措施。（七）采購部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)采購符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)用品等物資，并確保所采購物資的質(zhì)量合格。2.在采購合同中明確供應(yīng)商的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品的安全技術(shù)資料和售后服務(wù)。3.對采購的機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)用品等物資進(jìn)行驗(yàn)收，確保其符合安全要求，對不合格物資及時(shí)進(jìn)行退貨處理。4.配合安全管理部門做好機(jī)械安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對涉及物資采購方面的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。（八）人力資源部門職責(zé)1.將機(jī)械安全生產(chǎn)知識納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全意識和操作技能。2.在員工招聘、錄用、晉升、績效考核等工作中充分考慮員工的安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)表現(xiàn)。3.負(fù)責(zé)制定本公司機(jī)械安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度，對在機(jī)械安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。4.配合安全管理部門做好機(jī)械安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對涉及人力資源管理方面的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。（九）財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.保證本公司機(jī)械安全生產(chǎn)投入的資金到位，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用專款專用。2.對本公司機(jī)械安全生產(chǎn)投入的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，確保資金合理使用。3.配合安全管理部門做好機(jī)械安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對涉及資金投入方面的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。（十）員工職責(zé)1.遵守本公司機(jī)械安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加本公司組織的機(jī)械安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人或安全管理部門報(bào)告，并積極參與隱患排查治理工作。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對本公司機(jī)械安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。5.參與本公司機(jī)械生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，在事故發(fā)生時(shí)積極配合救援人員開展救援行動(dòng)。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和國家有關(guān)規(guī)定，制定年度機(jī)械安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋公司所有員工，包括新員工入職培訓(xùn)、在職員工定期培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、季節(jié)性培訓(xùn)等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.國家有關(guān)機(jī)械安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.公司機(jī)械安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.機(jī)械安全基礎(chǔ)知識，如機(jī)械原理、安全防護(hù)裝置、危險(xiǎn)有害因素識別等。4.機(jī)械操作技能培訓(xùn)，包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)等操作方法。5.事故案例分析，通過分析典型事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工安全意識。6.應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，如火災(zāi)、爆炸、機(jī)械傷害等事故的應(yīng)急處置方法、逃生技巧、急救知識等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或相關(guān)部門的專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，對員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：邀請外部安全專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或技術(shù)人員對新員工進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)，使員工更快地熟悉工作環(huán)境和操作流程。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布機(jī)械安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織對培訓(xùn)對象進(jìn)行考核，考核方式可采用筆試、實(shí)操考核、口試等多種形式。2.考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)的主要內(nèi)容，考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中。3.對考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查制度1.公司應(yīng)建立定期機(jī)械安全生產(chǎn)檢查制度，安全管理部門每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，各部門每周至少組織一次自查。車間、班組應(yīng)每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查。2.檢查內(nèi)容應(yīng)包括機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置、作業(yè)環(huán)境、員工操作行為、安全管理制度執(zhí)行情況等。（二）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求，及時(shí)組織整改，確保隱患得到徹底消除。3.安全管理部門應(yīng)對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，對整改不力的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.對重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦制度，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定整改方案，確保隱患整改到位。（三）隱患報(bào)告與舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)1.員工發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人或安全管理部門報(bào)告。2.對及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、安全設(shè)備設(shè)施管理（一）設(shè)備設(shè)施采購1.采購部門應(yīng)嚴(yán)格按照國家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定采購機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量和安全性。2.在采購合同中應(yīng)明確設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)要求、售后服務(wù)等條款。（二）設(shè)備設(shè)施安裝與驗(yàn)收1.設(shè)備設(shè)施到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員按照安裝說明書的要求進(jìn)行安裝調(diào)試。2.安裝調(diào)試完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的性能、安全防護(hù)裝置、操作規(guī)程等。（三）設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障和安全隱患。對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢修和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施的安全性和可靠性。（四）設(shè)備設(shè)施更新改造1.隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和安全要求的提高，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)對老舊設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備設(shè)施的安全性和自動(dòng)化水平。2.設(shè)備設(shè)施更新改造應(yīng)制定方案，經(jīng)公司相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。（五）設(shè)備設(shè)施報(bào)廢1.對已達(dá)到報(bào)廢條件或無法修復(fù)且無改造價(jià)值及更新必要的設(shè)備設(shè)施，由設(shè)備管理部門提出報(bào)廢申請，經(jīng)公司相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。2.報(bào)廢設(shè)備設(shè)施應(yīng)及時(shí)清理，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。六、事故應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定機(jī)械生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和可能發(fā)生的事故類型進(jìn)行編制，并定期進(jìn)行修訂和完善。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急救援指揮中心：由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急救援工作。2.搶險(xiǎn)救援組：由生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險(xiǎn)救援工作。3.醫(yī)療救護(hù)組：由公司醫(yī)務(wù)室或附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)護(hù)人員組成，負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行醫(yī)療救治。4.后勤保障組：由采購部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備、資金等的保障工作。5.治安保衛(wèi)組：由公司保衛(wèi)部門或當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場秩序。6.事故調(diào)查組：由安全管理部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。（三）應(yīng)急救援演練1.公司應(yīng)定期組織機(jī)械生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、機(jī)械傷害等事故的應(yīng)急處置。2.演練頻率應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況確定，一般每年至少組織一次綜合演練，每半年至少組織一次專項(xiàng)演練。3.通過演練，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。（四）事故報(bào)告與處理1.發(fā)生機(jī)械生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向公司主要負(fù)責(zé)人和安全管理部門報(bào)告。2.公司主要負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。3.事故發(fā)生后，應(yīng)按照事故應(yīng)急救援預(yù)案的要求，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，積極配合事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。4.事故處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.在機(jī)械安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，有下列情形之一的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：嚴(yán)格遵守機(jī)械安全生產(chǎn)規(guī)章制度，連續(xù)多年無安全事故發(fā)生的。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患，避免事故發(fā)生的。在事故應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)英勇，做出突出貢獻(xiàn)的。積極參與機(jī)械安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新，提出合理化建議并取得顯著成效的。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號、獎(jiǎng)金、晉升等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）處罰1.違反本公司機(jī)械安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操