PAGE企業(yè)生產(chǎn)節(jié)水管理制度一、總則（一）目的為加強公司生產(chǎn)用水管理，提高水資源利用效率，減少水資源浪費，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)用水的部門、車間、崗位及相關(guān)人員。（三）基本原則1.節(jié)水優(yōu)先原則。將節(jié)水作為公司生產(chǎn)運營的重要戰(zhàn)略，優(yōu)先采用節(jié)水技術(shù)、工藝和設(shè)備，減少水資源消耗。2.統(tǒng)籌兼顧原則。統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)用水各個環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)用水合理分配、高效利用，兼顧生產(chǎn)與環(huán)保要求。3.綜合利用原則。充分利用各種水資源，實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用和梯級利用，提高水資源綜合利用效率。4.依法管理原則。嚴(yán)格遵守國家有關(guān)水資源管理的法律法規(guī)，依法進(jìn)行生產(chǎn)用水管理，接受相關(guān)部門監(jiān)督檢查。二、管理職責(zé)（一）公司節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司節(jié)水管理工作。2.定期召開節(jié)水工作會議，研究解決節(jié)水工作中的重大問題，制定節(jié)水工作目標(biāo)和計劃，并監(jiān)督實施。（二）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)用水的日常管理，制定并執(zhí)行本部門節(jié)水措施，確保生產(chǎn)用水合理、高效使用。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)節(jié)水知識和技能，提高員工節(jié)水意識。3.配合公司節(jié)水管理部門開展節(jié)水檢查和考核工作，及時整改存在的問題。（三）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用水設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試和維護(hù)管理，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備用水效率。2.推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)水設(shè)備和技術(shù)，對現(xiàn)有用水設(shè)備進(jìn)行節(jié)水改造，降低設(shè)備耗水量。3.建立設(shè)備用水檔案，記錄設(shè)備用水情況，定期進(jìn)行分析評估，提出改進(jìn)措施。（四）質(zhì)量管理部門1.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)用水水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測和控制，確保生產(chǎn)用水符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司生產(chǎn)要求。2.參與節(jié)水技術(shù)和工藝的評估，從質(zhì)量角度提出節(jié)水建議，保障產(chǎn)品質(zhì)量不受節(jié)水措施影響。（五）財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)安排節(jié)水管理工作所需的經(jīng)費，確保節(jié)水項目的順利實施。2.對節(jié)水項目進(jìn)行成本核算和效益分析，為公司節(jié)水決策提供財務(wù)支持。（六）人力資源部門1.將節(jié)水知識和技能納入員工培訓(xùn)計劃，組織開展相關(guān)培訓(xùn)活動，提高員工節(jié)水意識和操作技能。2.在績效考核中增加節(jié)水指標(biāo)，對節(jié)水工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反節(jié)水規(guī)定的進(jìn)行處罰。（七）節(jié)水管理部門1.負(fù)責(zé)公司節(jié)水管理制度的制定、修訂和完善，并組織實施。2.定期對公司生產(chǎn)用水情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和評估，提出節(jié)水改進(jìn)措施和建議。3.組織開展節(jié)水宣傳教育活動，提高員工節(jié)水意識；監(jiān)督檢查各部門節(jié)水措施執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。4.協(xié)調(diào)與外部相關(guān)部門的關(guān)系，及時了解國家節(jié)水政策法規(guī)變化，確保公司節(jié)水工作符合要求。三、用水計劃與定額管理（一）用水計劃編制1.每年末，各部門根據(jù)下一年度生產(chǎn)計劃、設(shè)備運行情況及用水現(xiàn)狀，編制本部門用水計劃，報節(jié)水管理部門匯總。2.節(jié)水管理部門結(jié)合公司整體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和水資源狀況，對各部門用水計劃進(jìn)行審核和平衡，編制公司年度用水計劃，報公司節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后下達(dá)執(zhí)行。（二）用水定額制定1.依據(jù)國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)工藝特點和歷史用水?dāng)?shù)據(jù)，制定各類產(chǎn)品、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的用水定額。2.用水定額應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步、節(jié)水措施實施等情況適時進(jìn)行修訂，確保其科學(xué)性和合理性。（三）用水計劃執(zhí)行與考核1.各部門嚴(yán)格按照公司下達(dá)的用水計劃組織生產(chǎn)，不得擅自超計劃用水。如因生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整等原因需要變更用水計劃，應(yīng)提前向節(jié)水管理部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.節(jié)水管理部門每月對各部門用水計劃執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計和考核，對超計劃用水的部門進(jìn)行分析，查找原因，督促整改。3.將用水計劃執(zhí)行情況納入部門績效考核體系，對用水計劃執(zhí)行好、節(jié)水效果顯著的部門給予獎勵，對超計劃用水嚴(yán)重的部門進(jìn)行處罰。四、節(jié)水措施與技術(shù)改造（一）工藝優(yōu)化1.對生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行全面評估，優(yōu)化用水環(huán)節(jié)，減少用水環(huán)節(jié)中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，提高水資源利用效率。2.采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，如節(jié)水型生產(chǎn)工藝、無水或少水生產(chǎn)工藝等，從源頭上降低用水量。（二）設(shè)備節(jié)水改造1.對現(xiàn)有用水設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的水資源浪費。2.逐步淘汰高耗水設(shè)備，推廣應(yīng)用節(jié)水型設(shè)備，如節(jié)水型冷卻塔、節(jié)水型水泵、高效節(jié)水型清洗設(shè)備等。3.對用水設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，如安裝節(jié)水型閥門、計量器具等，實現(xiàn)用水的精確計量和控制，便于及時發(fā)現(xiàn)和處理用水異常情況。（三）循環(huán)水利用1.建立完善的循環(huán)水系統(tǒng)，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的冷卻水、冷凝水等進(jìn)行回收處理，循環(huán)利用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減少新鮮水取用量。2.加強循環(huán)水系統(tǒng)的運行管理，定期監(jiān)測水質(zhì)和水量，確保循環(huán)水水質(zhì)穩(wěn)定，滿足生產(chǎn)要求，提高循環(huán)水利用率。3.對循環(huán)水系統(tǒng)進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，及時更換老化的管道、閥門等設(shè)備，防止循環(huán)水泄漏和浪費。（四）雨水收集利用1.規(guī)劃建設(shè)雨水收集設(shè)施，如雨水收集池、雨水花園等，收集廠區(qū)內(nèi)的雨水，用于廠區(qū)綠化灌溉、道路沖洗等非生產(chǎn)性用水。2.對收集的雨水進(jìn)行處理，使其達(dá)到相應(yīng)的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行利用，確保雨水利用安全可靠。3.加強雨水收集設(shè)施的運行管理，定期清理和維護(hù)，保證設(shè)施正常運行，提高雨水收集利用效率。五、用水計量與統(tǒng)計（一）計量器具配備1.在公司所有用水環(huán)節(jié)安裝合格的計量器具，如流量計、水表等，確保用水計量準(zhǔn)確可靠。2.計量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，保證其精度和可靠性，滿足公司用水計量管理要求。（二）用水統(tǒng)計1.各部門指定專人負(fù)責(zé)本部門用水統(tǒng)計工作，按照規(guī)定的統(tǒng)計周期和報表格式，準(zhǔn)確記錄和統(tǒng)計本部門各類用水情況，包括用水量、用水時間、用水用途等。2.節(jié)水管理部門負(fù)責(zé)匯總各部門用水統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立公司用水臺賬，對公司整體用水情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的統(tǒng)計分析。3.用水統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，不得虛報、瞞報、漏報。（三）用水?dāng)?shù)據(jù)分析1.節(jié)水管理部門定期對公司用水統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，繪制用水趨勢圖、用水指標(biāo)對比圖等，找出用水變化規(guī)律和存在的問題。2.通過用水?dāng)?shù)據(jù)分析，評估節(jié)水措施實施效果，為進(jìn)一步優(yōu)化用水管理、制定節(jié)水措施提供依據(jù)。3.根據(jù)用水?dāng)?shù)據(jù)分析結(jié)果，及時調(diào)整用水計劃和定額，確保用水管理更加科學(xué)合理。六、節(jié)水宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳教育1.制定節(jié)水宣傳計劃，通過多種渠道開展節(jié)水宣傳活動，如張貼節(jié)水標(biāo)語、發(fā)放節(jié)水宣傳資料、舉辦節(jié)水知識講座等，提高員工節(jié)水意識。2.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，宣傳節(jié)水法律法規(guī)、節(jié)水知識和公司節(jié)水工作動態(tài)，營造良好的節(jié)水氛圍。3.結(jié)合世界水日、中國水周等重要節(jié)點，組織開展形式多樣的節(jié)水主題活動，增強員工節(jié)水責(zé)任感。（二）培訓(xùn)工作1.將節(jié)水知識和技能納入員工培訓(xùn)體系，定期組織開展培訓(xùn)活動，使員工熟悉節(jié)水法律法規(guī)、公司節(jié)水管理制度和節(jié)水技術(shù)方法。2.根據(jù)不同崗位需求，開展針對性的節(jié)水培訓(xùn)，如生產(chǎn)操作人員的節(jié)水操作技能培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)人員的節(jié)水設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)等，提高員工實際操作能力。3.鼓勵員工參加外部節(jié)水培訓(xùn)和交流活動，學(xué)習(xí)先進(jìn)的節(jié)水經(jīng)驗和技術(shù)，不斷提升公司節(jié)水管理水平。七、節(jié)水檢查與考核（一）檢查內(nèi)容1.節(jié)水管理制度執(zhí)行情況，包括用水計劃執(zhí)行、節(jié)水措施落實、用水計量統(tǒng)計等方面。2.生產(chǎn)用水設(shè)備運行狀況，是否存在跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象，設(shè)備用水效率是否達(dá)標(biāo)。3.循環(huán)水系統(tǒng)、雨水收集利用系統(tǒng)等節(jié)水設(shè)施運行情況，水質(zhì)、水量是否符合要求，設(shè)施是否正常運行。4.員工節(jié)水意識和行為，是否遵守節(jié)水規(guī)定，是否積極參與節(jié)水工作。（二）檢查方式1.定期檢查。節(jié)水管理部門每月組織一次全面的節(jié)水檢查，對各部門用水情況進(jìn)行實地查看和資料查閱。2.不定期抽查。根據(jù)工作需要，對重點用水環(huán)節(jié)、關(guān)鍵用水設(shè)備等進(jìn)行不定期抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.專項檢查。針對節(jié)水工作中的重點、難點問題，如節(jié)水技術(shù)改造項目實施情況、用水定額執(zhí)行情況等，開展專項檢查，確保工作取得實效。（三）考核與獎懲1.建立節(jié)水考核機制，根據(jù)檢查結(jié)果對各部門節(jié)水工作進(jìn)行量化