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文檔簡介

集體協(xié)商比賽培訓課件單擊此處添加文檔副標題內容匯報人:XX目錄01.集體協(xié)商概念03.集體協(xié)商技巧02.集體協(xié)商流程04.集體協(xié)商案例分析05.集體協(xié)商模擬訓練06.集體協(xié)商課件使用指南01集體協(xié)商概念協(xié)商定義指職工方與企業(yè)方依法就勞動報酬等事項進行平等協(xié)商的行為。集體協(xié)商內涵旨在平衡雙方利益,構建和諧勞動關系,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。協(xié)商目的意義協(xié)商的重要性通過協(xié)商,減少沖突,促進團隊或組織內部和諧關系。促進和諧關系集體協(xié)商能匯聚多方意見,提升決策的科學性和合理性。提升決策質量協(xié)商與談判的區(qū)別協(xié)商重共識達成,談判重利益爭奪。目的差異協(xié)商氛圍較和諧,談判對抗性更強。過程不同02集體協(xié)商流程準備階段01信息收集收集與協(xié)商主題相關的資料,包括政策法規(guī)、行業(yè)數據等。02團隊組建確定協(xié)商團隊成員,明確各自角色與職責,進行分工協(xié)作。討論階段明確討論主題確定集體協(xié)商中需要討論的核心問題,確保雙方理解一致。輪流發(fā)表觀點協(xié)商雙方輪流發(fā)表意見,充分表達各自立場和訴求。達成協(xié)議階段雙方就協(xié)商事項達成一致,明確協(xié)議具體條款與細節(jié)。協(xié)議內容確定舉行正式簽署儀式,雙方代表簽字確認,協(xié)議生效。協(xié)議簽署儀式03集體協(xié)商技巧溝通技巧專注傾聽對方觀點,不打斷,理解對方需求后再回應。傾聽技巧清晰、有條理地表達己方觀點,避免模糊和歧義。表達技巧讓步與堅持在協(xié)商中適時讓步,展現靈活性,促進雙方達成共識。讓步技巧明確底線,堅持核心利益,確保協(xié)商結果符合預期目標。堅持原則應對策略靈活調整策略根據協(xié)商進展,靈活調整策略,以達成最佳協(xié)商結果。傾聽與反饋認真傾聽對方觀點,適時反饋理解,確保溝通順暢。010204集體協(xié)商案例分析成功案例某公司員工代表通過協(xié)商,成功推動公司改善員工福利,如增加健康保險項目。福利改善案例某企業(yè)工會通過合理訴求與數據支撐,成功為企業(yè)員工爭取到薪資提升。薪資協(xié)商成功失敗案例協(xié)商中雙方信息傳遞不準確,導致誤解加深,協(xié)商破裂。溝通不暢01一方對協(xié)商議題了解不夠深入,缺乏充分準備,無法有效應對。準備不足02案例教訓協(xié)商中雙方溝通不充分,導致誤解,影響協(xié)商結果。溝通不足一方對協(xié)商內容準備不足,無法有效回應對方訴求。準備不充分05集體協(xié)商模擬訓練角色扮演根據協(xié)商議題,分配不同角色如資方、勞方、調解員等,明確職責。角色分配01模擬真實協(xié)商場景,讓參與者體驗不同角色立場,提升協(xié)商技巧。情景模擬02模擬談判明確談判中各方角色,如資方代表、勞方代表,確保訓練真實性。角色分配01模擬真實談判場景,包括環(huán)境布置、問題設置,提升參與者應變能力。場景模擬02反饋與討論訓練后及時反饋協(xié)商成果,指出優(yōu)點與不足,促進技能提升。組織參與者討論協(xié)商中的問題,共同探索改進策略,優(yōu)化協(xié)商技巧。協(xié)商效果反饋討論改進策略06集體協(xié)商課件使用指南課件結構介紹展示課件標題、作者及日期,明確培訓主題與時間。封面頁說明分章節(jié)展示協(xié)商理論、案例分析、技巧訓練等模塊,邏輯清晰。內容頁布局使用方法按章節(jié)順序瀏覽課件,了解集體協(xié)商的基本概念、流程與技巧。課件內容瀏覽積極參與課件中的互動環(huán)節(jié),如模擬協(xié)商、案例分析,提升實踐能力?;迎h(huán)節(jié)參與教學建議將集體協(xié)商理

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