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PAGE工地門衛(wèi)房生產(chǎn)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)工地門衛(wèi)房管理,維護(hù)工地正常生產(chǎn)秩序,保障施工安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司所有工地門衛(wèi)房的管理工作。(三)基本原則1.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保門衛(wèi)房管理合法合規(guī)。2.堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,保障工地人員和財(cái)產(chǎn)安全。3.實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高門衛(wèi)房工作效率和服務(wù)質(zhì)量。二、門衛(wèi)崗位職責(zé)(一)人員出入管理1.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入工地的人員進(jìn)行身份核實(shí),嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入工地。2.要求進(jìn)入工地的人員佩戴安全帽,并進(jìn)行登記,記錄姓名、單位、進(jìn)入時(shí)間、事由等信息。3.對(duì)攜帶物品出工地的人員進(jìn)行檢查,核實(shí)物品來源及去向,防止工地物資被盜。(二)車輛出入管理1.對(duì)進(jìn)出工地的車輛進(jìn)行檢查,包括車輛外觀、所載貨物等,防止違規(guī)車輛進(jìn)入工地。2.要求進(jìn)出工地的車輛必須按規(guī)定路線行駛,不得隨意停放。3.對(duì)運(yùn)輸建筑材料、設(shè)備等的車輛進(jìn)行登記,記錄車輛信息、貨物名稱、數(shù)量等。(三)巡邏檢查1.定時(shí)對(duì)工地進(jìn)行巡邏,檢查工地安全狀況,包括圍墻、大門、水電設(shè)施等。2.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。3.在巡邏過程中,注意觀察周圍環(huán)境,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)警。(四)門禁管理1.負(fù)責(zé)門禁系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理,確保門禁系統(tǒng)正常運(yùn)行。2.嚴(yán)格控制門禁卡的發(fā)放和使用,不得隨意轉(zhuǎn)借他人。3.對(duì)門禁卡丟失或損壞的情況及時(shí)進(jìn)行登記和補(bǔ)辦。三、人員出入管理規(guī)定(一)員工出入管理1.本公司員工憑工作證進(jìn)入工地,工作證應(yīng)佩戴在胸前明顯位置。2.員工上下班應(yīng)按時(shí)打卡,不得遲到早退。3.員工因工作需要臨時(shí)外出工地,應(yīng)向門衛(wèi)說明事由,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回。(二)外來人員出入管理1.外來人員進(jìn)入工地必須提前與相關(guān)部門或人員聯(lián)系,經(jīng)同意后方可進(jìn)入。2.外來人員進(jìn)入工地時(shí),應(yīng)主動(dòng)出示有效身份證件,配合門衛(wèi)進(jìn)行登記。3.外來人員在工地期間,應(yīng)遵守工地各項(xiàng)規(guī)章制度,不得隨意亂竄。(三)特殊情況處理1.遇有緊急情況或突發(fā)事件,門衛(wèi)應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。2.對(duì)拒絕登記或不配合門衛(wèi)管理的人員,門衛(wèi)有權(quán)禁止其進(jìn)入工地。四、車輛出入管理規(guī)定(一)施工車輛出入管理1.施工車輛進(jìn)入工地前,應(yīng)確保車輛清潔,不得攜帶泥土等污染物進(jìn)入工地。2.施工車輛應(yīng)按規(guī)定路線行駛,不得超速、超載。3.施工車輛離開工地時(shí),應(yīng)接受門衛(wèi)檢查,確保所載貨物符合規(guī)定。(二)外來車輛出入管理1.外來車輛進(jìn)入工地前,應(yīng)提前與相關(guān)部門或人員聯(lián)系,經(jīng)同意后方可進(jìn)入。2.外來車輛進(jìn)入工地時(shí),應(yīng)按指定位置停放,不得隨意停放。3.外來車輛離開工地時(shí),應(yīng)接受門衛(wèi)檢查,確保車輛及所載貨物無異常。(三)車輛通行證管理1.本公司為施工車輛和外來車輛辦理車輛通行證,車輛通行證應(yīng)隨車攜帶。2.車輛通行證應(yīng)妥善保管,不得轉(zhuǎn)借、涂改。3.車輛通行證如有丟失或損壞,應(yīng)及時(shí)向門衛(wèi)報(bào)告并補(bǔ)辦。五、物資出入管理規(guī)定(一)物資出入登記1.工地物資出入必須進(jìn)行登記,記錄物資名稱、數(shù)量、來源、去向等信息。2.物資出入登記應(yīng)使用統(tǒng)一的登記表,登記表應(yīng)妥善保管。3.物資出入登記應(yīng)由專人負(fù)責(zé),登記人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)物資信息,確保登記準(zhǔn)確無誤。(二)物資出門檢查1.物資出門時(shí),門衛(wèi)應(yīng)進(jìn)行檢查,核實(shí)物資是否有相關(guān)部門或人員的放行條。2.對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行核對(duì),確保物資與放行條一致。3.對(duì)貴重物資或易被盜物資,應(yīng)重點(diǎn)檢查,必要時(shí)可進(jìn)行拍照或錄像。(三)物資運(yùn)輸管理1.物資運(yùn)輸車輛應(yīng)按規(guī)定路線行駛,不得隨意更改路線。2.物資運(yùn)輸車輛應(yīng)確保物資安全,不得在運(yùn)輸過程中發(fā)生丟失、損壞等情況。3.物資運(yùn)輸車輛到達(dá)目的地后,應(yīng)及時(shí)將物資交付給相關(guān)人員,并辦理交接手續(xù)。六、安全保衛(wèi)管理規(guī)定(一)安全保衛(wèi)制度1.建立健全安全保衛(wèi)制度,明確安全保衛(wèi)責(zé)任。2.加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)人員的安全教育和培訓(xùn),提高安全保衛(wèi)意識(shí)和應(yīng)急處理能力。3.定期對(duì)工地安全保衛(wèi)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。(二)安全防范措施1.安裝必要的安全防范設(shè)施,如監(jiān)控?cái)z像頭、報(bào)警裝置等。2.加強(qiáng)對(duì)工地圍墻、大門等設(shè)施的維護(hù)和管理,確保其安全可靠。3.對(duì)工地重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)防范,如倉庫、配電室等。(三)應(yīng)急處理預(yù)案1.制定應(yīng)急處理預(yù)案,明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處理能力。3.遇有突發(fā)事件,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急處理預(yù)案,采取有效措施進(jìn)行處理,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。七、環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定(一)環(huán)境衛(wèi)生制度1.建立健全環(huán)境衛(wèi)生制度,明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任。2.加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)房及周邊環(huán)境的清掃和保潔,保持環(huán)境整潔。3.定期對(duì)環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。(二)垃圾處理1.工地產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時(shí)清理,運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。2.垃圾運(yùn)輸車輛應(yīng)確保垃圾不泄漏,避免對(duì)環(huán)境造成污染。3.對(duì)可回收垃圾應(yīng)進(jìn)行分類回收,減少資源浪費(fèi)。(三)綠化管理1.加強(qiáng)對(duì)工地綠化區(qū)域的管理,定期進(jìn)行澆水、施肥、修剪等工作。2.保護(hù)綠化設(shè)施,不得隨意破壞。3.鼓勵(lì)員工積極參與綠化工作,營造良好的工作環(huán)境。八、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.制定門衛(wèi)人員培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全保衛(wèi)知識(shí)、崗位職責(zé)等。3.培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)講解、案例分析等多種形式。(二)培訓(xùn)記錄1.建立培訓(xùn)記錄檔案,記錄培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等信息。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保管,以備查閱。(三)考核制度1.建立門衛(wèi)人員考核制度,定期對(duì)門衛(wèi)人員進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作紀(jì)律、崗位職責(zé)履行情況、安全保衛(wèi)工作等。3.考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的門衛(wèi)人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不稱職的門衛(wèi)人員進(jìn)行批評(píng)教育或辭退。九、附則(一)解釋權(quán)
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