PAGE生產(chǎn)原料使用管理制度一、總則（一）目的為加強公司生產(chǎn)原料的使用管理，確保生產(chǎn)活動的順利進行，提高原料使用效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)原料使用的部門、車間及相關(guān)人員。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標準，確保生產(chǎn)原料的采購、使用等環(huán)節(jié)合法合規(guī)。2.科學(xué)性原則：依據(jù)生產(chǎn)工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準，科學(xué)合理地使用原料，提高原料利用率。3.節(jié)約性原則：倡導(dǎo)節(jié)約意識，杜絕浪費，降低原料消耗，實現(xiàn)資源的有效利用。4.責(zé)任性原則：明確各部門及人員在原料使用過程中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、生產(chǎn)原料的分類與標識（一）分類1.根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特性，將生產(chǎn)原料分為主要原料、輔助原料、包裝材料等類別。2.主要原料是指構(gòu)成產(chǎn)品主要實體的原料；輔助原料是有助于產(chǎn)品形成但不構(gòu)成主要實體的原料；包裝材料是用于產(chǎn)品包裝的各類材料。（二）標識1.原料入庫時，倉庫管理人員應(yīng)對每批原料進行標識，標識內(nèi)容應(yīng)包括原料名稱、規(guī)格型號、批次、數(shù)量、供應(yīng)商名稱等。2.在原料儲存區(qū)域，應(yīng)設(shè)置明顯的標識牌，標明各類原料的存放位置。3.對于有特殊要求的原料，如易燃易爆、有毒有害等，應(yīng)在其包裝上設(shè)置相應(yīng)的警示標識。三、生產(chǎn)原料的采購與驗收（一）采購1.采購部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存情況制定原料采購計劃，確保原料的及時供應(yīng)。2.在選擇供應(yīng)商時，應(yīng)進行嚴格的資質(zhì)審查，優(yōu)先選擇具有良好信譽、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證體系的供應(yīng)商。3.采購合同應(yīng)明確原料的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準等條款，確保采購過程的規(guī)范和合法。（二）驗收1.原料到貨后，倉庫管理人員應(yīng)及時通知質(zhì)量檢驗部門進行驗收。2.質(zhì)量檢驗部門應(yīng)按照相關(guān)標準和合同要求對原料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行檢驗。3.驗收合格后的原料應(yīng)辦理入庫手續(xù)，不合格原料應(yīng)及時通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。四、生產(chǎn)原料的儲存與保管（一）儲存條件1.根據(jù)原料的特性，設(shè)置專門的儲存區(qū)域，并確保儲存環(huán)境符合要求。2.對于易受潮、易氧化、易變質(zhì)的原料，應(yīng)采取防潮、防曬、通風(fēng)、密封等措施。3.易燃易爆原料應(yīng)儲存于專用的危險化學(xué)品倉庫，嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行管理。（二）保管要求1.倉庫管理人員應(yīng)定期對原料進行盤點和檢查，確保賬物相符。2.對于庫存原料應(yīng)按照先進先出的原則進行發(fā)放，避免原料積壓過期。3.發(fā)現(xiàn)原料有損壞、變質(zhì)等情況時，應(yīng)及時報告并采取相應(yīng)措施。五、生產(chǎn)原料的領(lǐng)用與發(fā)放（一）領(lǐng)用流程1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃填寫原料領(lǐng)用單，注明原料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等信息。2.領(lǐng)用單經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字后，交倉庫管理人員。3.倉庫管理人員根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)放原料，并在領(lǐng)用單上簽字確認。（二）發(fā)放原則1.嚴格按照領(lǐng)用單的數(shù)量發(fā)放原料，不得擅自更改。2.對于貴重原料或限量使用的原料，應(yīng)嚴格控制發(fā)放數(shù)量，并做好記錄。六、生產(chǎn)原料使用過程的控制（一）工藝要求1.生產(chǎn)部門應(yīng)按照既定的生產(chǎn)工藝要求使用原料，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉原料的使用方法和注意事項。（二）用量控制1.生產(chǎn)過程中，應(yīng)嚴格控制原料的用量，建立原料消耗臺賬，記錄每批產(chǎn)品的原料使用量。并定期進行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)用量異常情況并采取措施。2.通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高設(shè)備性能等方式，降低原料消耗，提高原料利用率。（三）質(zhì)量監(jiān)控1.質(zhì)量檢驗人員應(yīng)在生產(chǎn)過程中對原料的使用情況進行監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。2.發(fā)現(xiàn)原料質(zhì)量問題或使用不當可能影響產(chǎn)品質(zhì)量時，應(yīng)及時停止生產(chǎn)，并采取相應(yīng)措施進行處理。七、生產(chǎn)原料的剩余與回收（一）剩余處理1.生產(chǎn)結(jié)束后，如果有剩余原料，生產(chǎn)部門應(yīng)及時清理并妥善保管。2.剩余原料應(yīng)經(jīng)質(zhì)量檢驗部門檢驗合格后，方可辦理退庫手續(xù)。（二）回收利用1.對于可回收利用的原料，公司應(yīng)制定回收計劃，組織相關(guān)部門進行回收處理。2.鼓勵員工提出原料回收利用的合理化建議，提高資源回收利用率。八、生產(chǎn)原料使用的監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司內(nèi)部設(shè)立專門的監(jiān)督檢查小組，定期對生產(chǎn)原料的使用情況進行檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括原料采購、驗收、儲存、領(lǐng)用、使用、剩余回收等環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況。（二）違規(guī)處理1.對于違反本制度的部門和個人，應(yīng)視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.處罰方式包括警告、罰款、責(zé)令整改等，對于造成嚴重損失的，應(yīng)依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。九、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.定期組織員工參加生產(chǎn)原料使用管理方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括原料知識、管理制度、操作技能等。2.通過培訓(xùn)，提高員工對原料使用管理的認識和操作水平。（二）培訓(xùn)方式1.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種形式。2.鼓勵員工自主學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。