車間生產(chǎn)工器具管理制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE車間生產(chǎn)工器具管理制度一、總則1.目的為加強車間生產(chǎn)工器具的管理,確保工器具的正常使用,提高生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質量,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于車間內所有生產(chǎn)工器具的采購、驗收、保管、使用、維護、報廢等全過程管理。3.職責分工車間主任:負責全面管理車間生產(chǎn)工器具,監(jiān)督制度的執(zhí)行情況,協(xié)調解決工器具管理中的重大問題。設備管理員:協(xié)助車間主任進行工器具的日常管理工作,包括臺賬建立、盤點清查、維修保養(yǎng)計劃制定等。班組長:負責本班組工器具的領用、使用、歸還等具體管理工作,督促組員正確使用和維護工器具。生產(chǎn)工人:按照操作規(guī)程正確使用和維護所領用的工器具,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。二、工器具采購與驗收1.采購計劃根據(jù)車間生產(chǎn)任務和設備運行狀況,由設備管理員定期編制工器具采購計劃,明確采購工器具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等。采購計劃需經(jīng)車間主任審核,報上級領導批準后實施。2.供應商選擇采購人員應選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質量可靠、價格合理的供應商。對新的供應商,需進行資質審查,包括營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質量認證等相關資料。3.采購合同采購人員與供應商簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務,包括產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。合同簽訂后,應及時將合同副本交設備管理員備案。4.驗收標準工器具到貨后,由設備管理員組織相關人員按照采購合同和相關標準進行驗收。驗收內容包括工器具的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質量、性能指標等。對重要的工器具,需進行試用或檢測,確保其符合生產(chǎn)要求。5.驗收記錄驗收合格的工器具,驗收人員應填寫驗收記錄,包括工器具名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應商、驗收日期、驗收情況等,并簽字確認。驗收記錄應妥善保存歸檔,作為工器具管理的重要依據(jù)。三、工器具保管1.倉庫設置車間應設置專門的工器具倉庫,用于存放各類生產(chǎn)工器具。倉庫應保持干燥、通風良好,配備必要的消防器材和防護設施。2.分類存放工器具應按照類別、規(guī)格、型號進行分類存放,標識清晰,便于查找和取用。對精密、貴重的工器具,應單獨存放,并采取必要的防護措施。3.庫存盤點設備管理員定期對工器具倉庫進行盤點清查,確保賬物相符。盤點周期為每月一次,盤點結果應記錄在案,發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因并處理。4.庫存管理建立工器具庫存臺賬,詳細記錄工器具的出入庫情況,包括名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領用日期、歸還日期、領用人員等信息。對庫存工器具進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞、變質等情況,應及時報告并處理。四、工器具領用與歸還1.領用流程生產(chǎn)工人根據(jù)工作需要,填寫工器具領用申請表,注明工器具名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領用原因等,經(jīng)班組長簽字確認后,交設備管理員審核。設備管理員根據(jù)庫存情況和生產(chǎn)需求,批準領用申請,并發(fā)放工器具。領用人員在工器具領用登記表上簽字領取工器具。2.歸還要求工器具使用完畢后,領用人員應及時清理干凈,歸還至工器具倉庫。歸還時,設備管理員應檢查工器具的完好情況,如有損壞,應查明原因,分清責任,并按照規(guī)定進行處理。領用人員在工器具歸還登記表上簽字確認。3.借用規(guī)定因特殊情況需要借用工器具的,需填寫工器具借用申請表,經(jīng)車間主任批準后,方可借用。借用期限不得超過規(guī)定時間,借用人員應妥善保管借用的工器具,如有損壞或丟失,應照價賠償。五、工器具使用與維護1.操作規(guī)程車間應根據(jù)工器具的特點和使用要求,制定詳細的操作規(guī)程,并向生產(chǎn)工人進行培訓。生產(chǎn)工人必須嚴格按照操作規(guī)程使用工器具,不得違規(guī)操作。2.日常維護生產(chǎn)工人在使用工器具過程中,應做好日常維護工作,包括清潔、潤滑、緊固、調整等。發(fā)現(xiàn)工器具存在故障或異常情況,應及時停機檢查,并報告班組長或設備管理員。3.定期保養(yǎng)設備管理員根據(jù)工器具的使用頻率和性能要求,制定定期保養(yǎng)計劃。定期保養(yǎng)工作由專業(yè)維修人員或經(jīng)過培訓的生產(chǎn)工人負責實施,保養(yǎng)內容包括全面檢查、維修、更換零部件等。4.維修管理工器具出現(xiàn)故障需要維修時,領用人員應填寫維修申請表,說明故障情況和維修要求。設備管理員根據(jù)維修申請表安排維修人員進行維修,并記錄維修情況,包括維修時間、維修內容、維修人員等。維修后的工器具需經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。六、工器具報廢與處置1.報廢條件工器具符合下列條件之一的,可申請報廢:已超過規(guī)定使用年限,且無法修復或修復后無法滿足生產(chǎn)要求的;因損壞嚴重,無法正常使用,且無維修價值的;技術性能落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟效益差的;因其他原因需要報廢的。2.報廢申請由使用部門或設備管理員填寫工器具報廢申請表,詳細說明報廢原因、工器具名稱、規(guī)格、型號、購置日期、使用情況等。報廢申請表經(jīng)車間主任審核后,報上級領導批準。3.報廢鑒定對擬報廢的工器具,由車間組織相關人員進行技術鑒定,確認是否符合報廢條件。鑒定人員應出具鑒定報告,作為工器具報廢的依據(jù)。4.報廢處置經(jīng)批準報廢的工器具,由設備管理員負責組織處置。處置方式包括變賣、拆解、回收等,處置過程應做好記錄。報廢工器具處置后的殘值收入應及時入賬。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查車間主任和設備管理員定期對工器具管理情況進行監(jiān)督檢查,確保制度的有效執(zhí)行。監(jiān)督檢查內容包括工器具的采購、驗收、保管、使用、維護、報廢等環(huán)節(jié)。2.考核辦法建立工器具管理考核制度,對在工器具管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵。對違反本制度的行為,視情節(jié)輕重給予相應的處罰,包括批評教育、經(jīng)濟處罰等。3.考核記錄

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