PAGE施工安全生產(chǎn)帶班制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本施工安全生產(chǎn)帶班制度（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于本公司所承接的各類房屋建筑、市政工程、公路橋梁、水利水電等土木工程施工項(xiàng)目。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過(guò)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，提前識(shí)別和消除安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。2.誰(shuí)帶班誰(shuí)負(fù)責(zé)原則帶班人員對(duì)其所負(fù)責(zé)的施工時(shí)段和作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。3.全員參與原則施工安全生產(chǎn)是全體員工的共同責(zé)任，鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。二、帶班人員職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理帶班職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織制定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，并確保其有效實(shí)施。3.定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。4.每周至少組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除安全隱患。5.組織對(duì)工程項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶險(xiǎn)救援，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶班職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，制定安全技術(shù)措施，并對(duì)其技術(shù)可行性和安全性負(fù)責(zé)。2.對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保施工人員熟悉施工工藝和安全技術(shù)要求。3.參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題提出整改意見，并監(jiān)督整改落實(shí)情況。4.指導(dǎo)施工人員正確使用安全防護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備，確保施工過(guò)程中的安全。5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好生產(chǎn)安全事故的技術(shù)分析和處理工作。（三）施工員帶班職責(zé)1.負(fù)責(zé)所管轄施工區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，按照施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施組織施工。2.對(duì)施工人員進(jìn)行班前安全教育，告知施工人員當(dāng)天的施工任務(wù)、安全注意事項(xiàng)和應(yīng)急處置措施。3.每天對(duì)所管轄施工區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工人員的不安全行為，消除安全隱患。4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的檢查和維護(hù)，確保其完好有效。5.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常檢查，確保其安全運(yùn)行。6.發(fā)生安全事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救援，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（四）安全員帶班職責(zé)1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全監(jiān)督檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)。3.參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收工作，確保其符合安全要求。4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告工作，協(xié)助做好事故調(diào)查處理工作。5.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全資料進(jìn)行整理和歸檔，確保資料真實(shí)、完整。（五）班組長(zhǎng)帶班職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，組織本班組人員按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。2.每天對(duì)本班組人員進(jìn)行班前安全教育，檢查本班組人員的安全防護(hù)用品佩戴情況。3.帶領(lǐng)本班組人員做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。4.發(fā)現(xiàn)本班組人員存在不安全行為或安全隱患時(shí)，及時(shí)制止并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。5.組織本班組人員參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高本班組人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。三、帶班工作要求（一）帶班人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，熟悉工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和安全技術(shù)要求。（二）帶班人員應(yīng)嚴(yán)格按照本制度的規(guī)定履行職責(zé)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。（三）帶班人員在帶班期間，應(yīng)堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)，不得擅自離崗。確因特殊情況需要離開施工現(xiàn)場(chǎng)的，應(yīng)指定其他負(fù)責(zé)人代行其職責(zé)，并告知施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員。（四）帶班人員應(yīng)認(rèn)真填寫帶班記錄，詳細(xì)記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況、安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。帶班記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。（五）帶班人員在帶班期間發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，應(yīng)立即采取有效措施進(jìn)行處理，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門。四、帶班檢查與隱患排查治理（一）帶班檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。2.安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。3.施工人員的安全教育培訓(xùn)情況。4.安全防護(hù)設(shè)施的配備和使用情況。5.機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行情況。6.施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和環(huán)境保護(hù)情況。7.應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況。（二）隱患排查治理1.帶班人員在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。2.對(duì)一般安全隱患，帶班人員應(yīng)督促相關(guān)責(zé)任人立即整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。3.對(duì)重大安全隱患，帶班人員應(yīng)立即停止施工，組織相關(guān)人員進(jìn)行研究，制定切實(shí)可行的整改方案，并安排專人負(fù)責(zé)整改。整改完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4.隱患排查治理情況應(yīng)及時(shí)記錄在帶班記錄中，并定期向上級(jí)主管部門報(bào)告。五、教育培訓(xùn)與考核（一）教育培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織帶班人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高帶班人員的安全生產(chǎn)管理水平和業(yè)務(wù)能力。2.教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)知識(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)等。3.教育培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、專題講座、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等多種形式。（二）考核1.公司應(yīng)建立帶班人員考核制度，對(duì)帶班人員的工作表現(xiàn)和安全生產(chǎn)管理能力進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容應(yīng)包括帶班職責(zé)履行情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理情況、隱患排查治理情況、教育培訓(xùn)情況等。3.考核結(jié)果應(yīng)作為帶班人員薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)考核不合格的帶班人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。對(duì)連續(xù)兩次考核不合格的帶班人員，應(yīng)予以辭退。六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)認(rèn)真履行帶班職責(zé)，在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)突出，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生的帶班人員，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升職務(wù)等。（二）處罰1.對(duì)未認(rèn)真履行帶班職責(zé)