PAGE企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)級(jí)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)級(jí)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保評(píng)級(jí)工作合法合規(guī)。2.科學(xué)公正原則：運(yùn)用科學(xué)合理的方法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，確保評(píng)級(jí)結(jié)果真實(shí)可靠。3.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤評(píng)價(jià)，及時(shí)調(diào)整評(píng)級(jí)結(jié)果，激勵(lì)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。4.全員參與原則：強(qiáng)調(diào)全體員工在安全生產(chǎn)中的主體作用，鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)管理，共同推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)水平提升。二、評(píng)級(jí)依據(jù)（一）法律法規(guī)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》4.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)。（二）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.國(guó)家及地方頒布的各類安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如化工行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、建筑行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等。2.企業(yè)所在行業(yè)的相關(guān)安全規(guī)范和指南。（三）企業(yè)內(nèi)部規(guī)定1.公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。2.公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)及考核辦法。三、評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。2.安全管理制度建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、應(yīng)急救援制度等。制度內(nèi)容符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有可操作性，并嚴(yán)格執(zhí)行。3.安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量的專職安全管理人員。安全管理人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗。4.安全投入按照國(guó)家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面的資金投入。建立安全投入臺(tái)賬，對(duì)安全投入情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。（二）設(shè)備設(shè)施1.生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備選型合理，符合安全要求，運(yùn)行穩(wěn)定可靠。定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備完好率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的購(gòu)置、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修等情況。2.安全設(shè)施按照規(guī)定設(shè)置必要的安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志等。安全設(shè)施齊全有效，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其正常運(yùn)行。3.特種設(shè)備特種設(shè)備的購(gòu)置、安裝、使用、檢驗(yàn)、檢測(cè)、維修、改造等符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。特種設(shè)備操作人員持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。建立特種設(shè)備檔案，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查。（三）作業(yè)環(huán)境1.工作場(chǎng)所布局工作場(chǎng)所布局合理，通道暢通，物料堆放整齊。危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，與其他區(qū)域有效隔離。2.職業(yè)健康防護(hù)為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素進(jìn)行定期檢測(cè)，采取有效的防護(hù)措施，確保員工職業(yè)健康。3.環(huán)境衛(wèi)生保持工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生整潔，及時(shí)清理垃圾和廢棄物。對(duì)存在粉塵、噪聲、有毒有害氣體等危害的作業(yè)場(chǎng)所，采取有效的通風(fēng)、除塵、降噪等措施。（四）人員安全1.安全教育培訓(xùn)制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全體員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)、專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)、季節(jié)性安全教育培訓(xùn)等。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等，培訓(xùn)記錄完整。員工經(jīng)安全教育培訓(xùn)考核合格后上崗，特種作業(yè)人員必須持證上崗。2.安全操作規(guī)程執(zhí)行員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行及時(shí)糾正和處理，并進(jìn)行安全教育。3.應(yīng)急救援制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。四、評(píng)級(jí)組織與實(shí)施（一）評(píng)級(jí)組織1.成立公司安全生產(chǎn)評(píng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)評(píng)級(jí)工作，研究解決評(píng)級(jí)工作中的重大問(wèn)題。2.設(shè)立安全生產(chǎn)評(píng)級(jí)工作辦公室，掛靠安全管理部門，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)評(píng)級(jí)工作的具體組織實(shí)施。辦公室成員包括安全管理人員及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。（二）評(píng)級(jí)周期安全生產(chǎn)評(píng)級(jí)工作每年進(jìn)行一次，在每年的[具體時(shí)間]前完成本年度的評(píng)級(jí)工作。（三）評(píng)級(jí)程序1.自評(píng)各部門、車間、班組按照本制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面自查自評(píng)，填寫自評(píng)報(bào)告。自評(píng)報(bào)告應(yīng)包括安全管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員安全等方面的情況，以及存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施。2.初評(píng)安全生產(chǎn)評(píng)級(jí)工作辦公室對(duì)各部門、車間、班組的自評(píng)報(bào)告進(jìn)行審核，并組織現(xiàn)場(chǎng)檢查。根據(jù)審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，對(duì)各單位的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行初步評(píng)價(jià)，確定初評(píng)等級(jí)。3.復(fù)評(píng)公司安全生產(chǎn)評(píng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)初評(píng)結(jié)果進(jìn)行審議，對(duì)存在異議的單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)復(fù)評(píng)情況，最終確定各單位的安全生產(chǎn)評(píng)級(jí)結(jié)果。4.公示將安全生產(chǎn)評(píng)級(jí)結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[具體天數(shù)]。對(duì)公示期間員工提出的異議進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，如確實(shí)存在問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整評(píng)級(jí)結(jié)果。5.發(fā)布公示無(wú)異議后，正式發(fā)布公司安全生產(chǎn)評(píng)級(jí)結(jié)果，并將評(píng)級(jí)結(jié)果存檔備案。五、評(píng)級(jí)等級(jí)劃分企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)級(jí)結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)，分別為：（一）一級(jí)（優(yōu)秀）1.安全生產(chǎn)管理制度完善，責(zé)任落實(shí)到位，安全管理機(jī)構(gòu)健全，人員配備充足且素質(zhì)高。2.設(shè)備設(shè)施完好率高，安全設(shè)施齊全有效，特種設(shè)備管理規(guī)范。3.作業(yè)環(huán)境良好，職業(yè)健康防護(hù)措施得力，環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。4.人員安全意識(shí)強(qiáng)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，應(yīng)急救援能力突出。全年無(wú)生產(chǎn)安全事故，無(wú)重大安全隱患。（二）二級(jí)（良好）1.安全生產(chǎn)管理制度較完善，責(zé)任基本落實(shí)，安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備符合要求。2.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，安全設(shè)施基本齊全，特種設(shè)備管理較規(guī)范。3.作業(yè)環(huán)境較好，職業(yè)健康防護(hù)措施基本到位，環(huán)境衛(wèi)生基本達(dá)標(biāo)。4.人員安全意識(shí)較強(qiáng)，能遵守安全操作規(guī)程，應(yīng)急救援能力較好。全年無(wú)較大生產(chǎn)安全事故，安全隱患整改及時(shí)。（三）三級(jí)（合格）1.安全生產(chǎn)管理制度基本健全，責(zé)任落實(shí)一般，安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備基本滿足工作需要。2.設(shè)備設(shè)施存在一定問(wèn)題，但能保證基本運(yùn)行，安全設(shè)施部分有效，特種設(shè)備管理基本符合規(guī)定。3.作業(yè)環(huán)境存在一些不足，職業(yè)健康防護(hù)措施有待加強(qiáng)，環(huán)境衛(wèi)生有一定差距。4.人員安全意識(shí)一般，存在少量違章作業(yè)行為，應(yīng)急救援能力一般。全年無(wú)重大生產(chǎn)安全事故，安全隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改。（四）四級(jí)（不合格）1.安全生產(chǎn)管理制度不完善，責(zé)任落實(shí)不到位，安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備不足。2.設(shè)備設(shè)施存在較多問(wèn)題，安全設(shè)施缺失或無(wú)效，特種設(shè)備管理存在較多漏洞。3.作業(yè)環(huán)境較差，職業(yè)健康防護(hù)措施不力，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差。4.人員安全意識(shí)淡薄，違章作業(yè)現(xiàn)象較多，應(yīng)急救援能力差。全年發(fā)生生產(chǎn)安全事故，或存在重大安全隱患且未及時(shí)整改。六、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)安全生產(chǎn)評(píng)級(jí)為一級(jí)的部門、車間、班組，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.在公司內(nèi)部對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先推薦參加各類安全生產(chǎn)先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)。3.對(duì)安全生產(chǎn)評(píng)級(jí)為一級(jí)的單位，在年度績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、項(xiàng)目申報(bào)等方面給予優(yōu)先考慮。（二）懲罰1.對(duì)安全生產(chǎn)評(píng)級(jí)為四級(jí)的部門、車間、班組，責(zé)令限期整改，整改期間采取停產(chǎn)整頓、限制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等措施。2.對(duì)因安全生產(chǎn)工作不力導(dǎo)致評(píng)級(jí)為四級(jí)的單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人，進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的給予降職、撤職等處分。3.對(duì)存在重大安全隱患且拒不整改或整改不力的單位和個(gè)人，依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，直至追究法律責(zé)任。七、評(píng)級(jí)結(jié)果應(yīng)用（一）指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理根據(jù)安全生產(chǎn)評(píng)級(jí)結(jié)果分析企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，針對(duì)性地制定改進(jìn)措施，指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。（二）安全投入決策依據(jù)評(píng)級(jí)結(jié)果，合理安排安全投入資金，優(yōu)先保障安全隱患整改、安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備更新等方面的資金需求，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。（三）員工培訓(xùn)教育針對(duì)評(píng)級(jí)