PAGE熱電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)熱電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，提高能源利用效率，滿足社會(huì)用電、用熱需求，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本熱電廠實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于熱電廠內(nèi)所有生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)部門、崗位及人員，包括但不限于運(yùn)行值班人員、檢修維護(hù)人員、燃料供應(yīng)人員、化學(xué)運(yùn)行人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保人員、設(shè)備和環(huán)境安全。2.質(zhì)量至上原則：保證電力、熱力產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和用戶要求，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品品質(zhì)。3.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行原則：合理安排生產(chǎn)流程，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，降低生產(chǎn)成本，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法和技術(shù)手段，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行全過(guò)程進(jìn)行精細(xì)化管理，不斷提升管理水平。二、生產(chǎn)運(yùn)行組織與職責(zé)（一）生產(chǎn)運(yùn)行管理架構(gòu)1.生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)熱電廠生產(chǎn)運(yùn)行的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督，制定生產(chǎn)計(jì)劃和運(yùn)行規(guī)程，組織開(kāi)展技術(shù)改造和設(shè)備管理工作。2.運(yùn)行值班部門：按照生產(chǎn)計(jì)劃和運(yùn)行規(guī)程，負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)組、供熱設(shè)備等的日常運(yùn)行操作、監(jiān)視和調(diào)整，及時(shí)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.檢修維護(hù)部門：負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、檢修和故障處理，制定設(shè)備檢修計(jì)劃，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。4.燃料供應(yīng)部門：負(fù)責(zé)燃料的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)，保證燃料質(zhì)量和供應(yīng)數(shù)量，滿足生產(chǎn)需求。5.化學(xué)運(yùn)行部門：負(fù)責(zé)化學(xué)水處理、水汽質(zhì)量監(jiān)測(cè)和控制，確保熱力系統(tǒng)水質(zhì)合格，防止設(shè)備腐蝕和結(jié)垢。（二）各部門職責(zé)1.生產(chǎn)管理部門職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電力、熱力生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定和完善本熱電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理制度。編制年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式和檢修計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。組織開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，提高員工業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，解決生產(chǎn)運(yùn)行中的重大問(wèn)題。2.運(yùn)行值班部門職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和運(yùn)行規(guī)程，按時(shí)啟停機(jī)組，調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，保證機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對(duì)機(jī)組運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況，做好運(yùn)行記錄和交接班工作。負(fù)責(zé)與電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)和熱用戶保持聯(lián)系，按照調(diào)度指令和熱用戶需求調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行。協(xié)助檢修維護(hù)部門進(jìn)行設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作，確保設(shè)備正常投入運(yùn)行。3.檢修維護(hù)部門職責(zé)制定設(shè)備檢修計(jì)劃和維護(hù)方案，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備完好率和可靠性。及時(shí)處理設(shè)備故障和缺陷，縮短設(shè)備停運(yùn)時(shí)間，減少對(duì)生產(chǎn)的影響。負(fù)責(zé)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督和驗(yàn)收工作，確保檢修質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。開(kāi)展設(shè)備技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新工作，提高設(shè)備性能和運(yùn)行效率。建立設(shè)備檔案和技術(shù)資料，做好設(shè)備備品備件的管理工作。4.燃料供應(yīng)部門職責(zé)按照生產(chǎn)需求，合理采購(gòu)燃料，確保燃料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，數(shù)量充足。做好燃料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存和管理工作，防止燃料損耗和污染。定期對(duì)燃料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和分析，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略。與運(yùn)行值班部門密切配合，做好燃料的接卸和輸送工作，保證生產(chǎn)用燃料的及時(shí)供應(yīng)。5.化學(xué)運(yùn)行部門職責(zé)負(fù)責(zé)化學(xué)水處理系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)，確保熱力系統(tǒng)水質(zhì)合格，滿足生產(chǎn)要求。對(duì)水汽質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)調(diào)整水處理措施，防止設(shè)備腐蝕、結(jié)垢和積鹽。負(fù)責(zé)化學(xué)藥品的采購(gòu)、儲(chǔ)存和使用管理，做好化學(xué)廢水的處理和排放工作。配合檢修維護(hù)部門進(jìn)行熱力設(shè)備的化學(xué)清洗和停用保護(hù)工作。三、生產(chǎn)計(jì)劃管理（一）計(jì)劃編制1.生產(chǎn)管理部門根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測(cè)、熱用戶需求、設(shè)備狀況等因素，編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，明確機(jī)組發(fā)電、供熱任務(wù)，設(shè)備檢修計(jì)劃等。2.月度生產(chǎn)計(jì)劃在年度生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化和調(diào)整，確保生產(chǎn)任務(wù)的合理安排。3.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括機(jī)組啟停時(shí)間、負(fù)荷曲線、檢修項(xiàng)目、燃料供應(yīng)計(jì)劃、化學(xué)運(yùn)行指標(biāo)等內(nèi)容。（二）計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)運(yùn)行，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。運(yùn)行值班部門要根據(jù)計(jì)劃合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，檢修維護(hù)部門要按照檢修計(jì)劃組織設(shè)備檢修工作。2.如遇電網(wǎng)負(fù)荷變化、設(shè)備突發(fā)故障、燃料供應(yīng)異常等特殊情況，需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，由生產(chǎn)管理部門提出調(diào)整方案，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。調(diào)整方案應(yīng)明確調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容和對(duì)生產(chǎn)的影響，并及時(shí)通知相關(guān)部門做好相應(yīng)準(zhǔn)備。四、設(shè)備運(yùn)行管理（一）運(yùn)行規(guī)程與操作票制度1.生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和運(yùn)行要求，編制完善的運(yùn)行規(guī)程，明確設(shè)備的啟動(dòng)、停止、運(yùn)行維護(hù)、事故處理等操作步驟和技術(shù)要求。2.運(yùn)行值班人員在操作設(shè)備前，必須認(rèn)真填寫(xiě)操作票，經(jīng)審核無(wú)誤后嚴(yán)格按照操作票進(jìn)行操作。操作票應(yīng)包括操作任務(wù)、操作順序、安全措施等內(nèi)容。3.操作票執(zhí)行過(guò)程中，操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，監(jiān)護(hù)人要認(rèn)真監(jiān)護(hù)，確保操作安全。操作完成后，應(yīng)及時(shí)做好操作記錄。（二）設(shè)備巡檢與監(jiān)視1.運(yùn)行值班人員應(yīng)按照規(guī)定的巡檢路線和時(shí)間間隔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況。巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、外觀狀況、聲音、振動(dòng)等。2.利用計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、儀表等設(shè)備，對(duì)機(jī)組運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視，如發(fā)現(xiàn)參數(shù)異常，應(yīng)及時(shí)分析原因并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。3.建立設(shè)備巡檢記錄和設(shè)備缺陷記錄，對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和設(shè)備缺陷進(jìn)行詳細(xì)記錄，及時(shí)通知檢修維護(hù)部門進(jìn)行處理。（三）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.檢修維護(hù)部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等。2.按照設(shè)備檢修周期，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢修，及時(shí)消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備可靠性。檢修工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收制度。3.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和技術(shù)發(fā)展，適時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和升級(jí)，提高設(shè)備性能和運(yùn)行效率。（四）設(shè)備故障處理1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，運(yùn)行值班人員應(yīng)立即采取措施，防止故障擴(kuò)大，并及時(shí)通知檢修維護(hù)部門。2.在檢修維護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，運(yùn)行值班人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行初步處理，如切換設(shè)備、調(diào)整運(yùn)行方式等。3.檢修維護(hù)人員接到故障通知后，應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)故障進(jìn)行診斷和處理。故障處理完成后，應(yīng)填寫(xiě)故障處理記錄，分析故障原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。五、燃料管理（一）燃料采購(gòu)1.燃料供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需求和燃料市場(chǎng)情況，制定燃料采購(gòu)計(jì)劃，選擇優(yōu)質(zhì)、可靠的燃料供應(yīng)商。2.與燃料供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確燃料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等條款，確保燃料供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。3.對(duì)采購(gòu)的燃料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的燃料不得進(jìn)入熱電廠。（二）燃料儲(chǔ)存與輸送1.建設(shè)符合安全要求的燃料儲(chǔ)存設(shè)施，如煤場(chǎng)、油罐等，確保燃料儲(chǔ)存安全。對(duì)燃料儲(chǔ)存設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，防止燃料泄漏、自燃等事故發(fā)生。2.采用合理的燃料輸送方式，保證燃料輸送過(guò)程中的暢通和安全。加強(qiáng)對(duì)燃料輸送設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.建立燃料庫(kù)存管理制度，定期盤(pán)點(diǎn)燃料庫(kù)存，及時(shí)掌握燃料庫(kù)存動(dòng)態(tài)，合理安排燃料采購(gòu)和使用。（三）燃料計(jì)量與統(tǒng)計(jì)1.安裝準(zhǔn)確可靠的燃料計(jì)量裝置，對(duì)進(jìn)廠燃料和入爐燃料進(jìn)行計(jì)量。定期對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)，確保計(jì)量準(zhǔn)確。2.做好燃料計(jì)量數(shù)據(jù)的記錄和統(tǒng)計(jì)工作，每月對(duì)燃料消耗情況進(jìn)行分析和總結(jié)，為成本核算和生產(chǎn)管理提供依據(jù)。六、化學(xué)運(yùn)行管理（一）化學(xué)水處理1.化學(xué)運(yùn)行部門應(yīng)根據(jù)熱力系統(tǒng)水質(zhì)要求，制定合理的化學(xué)水處理方案，確保水處理設(shè)備正常運(yùn)行。2.對(duì)原水進(jìn)行預(yù)處理，去除水中的懸浮物、膠體、有機(jī)物等雜質(zhì)，保證進(jìn)入離子交換器或反滲透裝置的水質(zhì)符合要求。3.通過(guò)離子交換、反滲透等工藝，制取合格的除鹽水，滿足熱力系統(tǒng)補(bǔ)水需求。對(duì)除鹽水進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)，確保水質(zhì)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)。（二）水汽質(zhì)量監(jiān)測(cè)與控制1.建立完善的水汽質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系，定期對(duì)鍋爐蒸汽、汽輪機(jī)凝結(jié)水、給水等水汽質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析。2.根據(jù)水汽質(zhì)量監(jiān)測(cè)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整化學(xué)水處理措施，如加藥處理、排污控制等，確保水汽質(zhì)量合格，防止熱力設(shè)備腐蝕、結(jié)垢和積鹽。3.對(duì)水汽質(zhì)量異常情況進(jìn)行及時(shí)分析和處理，采取有效的糾正措施，保證熱力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。（三）化學(xué)藥品管理1.化學(xué)運(yùn)行部門應(yīng)建立化學(xué)藥品管理制度，規(guī)范化學(xué)藥品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用和報(bào)廢處理。2.采購(gòu)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的化學(xué)藥品，確保藥品質(zhì)量可靠。化學(xué)藥品應(yīng)分類存放，并有明顯的標(biāo)識(shí)，防止混淆和誤用。3.嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用化學(xué)藥品，做好藥品使用記錄。對(duì)剩余化學(xué)藥品進(jìn)行妥善保管，防止泄漏和污染環(huán)境。4.對(duì)過(guò)期、失效的化學(xué)藥品，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理，不得隨意丟棄。七、安全生產(chǎn)管理（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員、各部門和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。2.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門和個(gè)人，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有責(zé)任。（二）安全教育培訓(xùn)1.制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等方面的培訓(xùn)。2.新員工入職前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)。3.開(kāi)展針對(duì)性的安全培訓(xùn)，如動(dòng)火作業(yè)培訓(xùn)、高處作業(yè)培訓(xùn)、電氣作業(yè)培訓(xùn)等，提高員工的安全操作技能。（三）安全檢查與隱患排查1.建立定期安全檢查制度，生產(chǎn)管理部門每月組織一次全面的安全檢查，各部門每周進(jìn)行一次安全自查。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全、消防安全、電氣安全、熱控安全、勞動(dòng)安全等方面。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.對(duì)安全隱患進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位。對(duì)重大安全隱患，要實(shí)行掛牌督辦，確保安全生產(chǎn)。（四）事故應(yīng)急管理1.制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案等。2.定期組織員工進(jìn)行事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容應(yīng)包括事故報(bào)警、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)救援、事故恢復(fù)等環(huán)節(jié)。3.事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。事故處理完成后，要對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。八、環(huán)境保護(hù)管理（一）環(huán)境管理目標(biāo)1.嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，確保熱電廠各項(xiàng)污染物排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。2.采取有效措施，減少?gòu)U氣、廢水、廢渣等污染物的排放，降低對(duì)環(huán)境的影響。（二）廢氣治理1.對(duì)鍋爐燃燒產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行脫硫、脫硝、除塵處理，確保二氧化硫、氮氧化物、顆粒物等污染物排放達(dá)標(biāo)。2.定期對(duì)廢氣處理設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，保證設(shè)備正常運(yùn)行，提高廢氣治理效果。3.加強(qiáng)對(duì)廢氣排放的監(jiān)測(cè)，建立廢氣排放監(jiān)測(cè)臺(tái)賬，及時(shí)掌握廢氣排放情況。（三）廢水治理1.對(duì)熱電廠產(chǎn)生的廢水進(jìn)行分類收集和處理，如化學(xué)廢水、生活污水等。2.采用物理、化學(xué)、生物等處理工藝，對(duì)廢水進(jìn)行處理，使其達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后回用或排放。3.加強(qiáng)對(duì)廢水排放口的管理，安裝在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)廢水排放情況，確保廢水達(dá)標(biāo)排放。（四）廢渣處理1.對(duì)熱電廠產(chǎn)生的廢渣，如粉煤灰、爐渣等，進(jìn)行綜合利用，如用于建筑材料生產(chǎn)、道路鋪設(shè)等。2.對(duì)不能綜合利用的廢渣，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處置，防止廢渣對(duì)環(huán)境造成污染。（五）環(huán)境監(jiān)測(cè)與報(bào)告1.建立環(huán)境監(jiān)測(cè)制度，定期委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)熱電廠的廢氣、廢水、廢渣等污染物排放進(jìn)行監(jiān)測(cè)。2.及時(shí)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門上報(bào)環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和環(huán)境管理情況，接受環(huán)保部門的監(jiān)督檢查。九、成本管理（一）成本預(yù)算與控制1.生產(chǎn)管理部門應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門，編制年度成本預(yù)算，明確各項(xiàng)成本費(fèi)用的控制目標(biāo)。2.在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照成本預(yù)算控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，如燃料成本、設(shè)備維護(hù)成本、人工成本等。3.定期對(duì)成本預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差，采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）節(jié)能降耗措施1.加強(qiáng)能源管理，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，提高能源利用效率，降低發(fā)電煤耗、供熱煤耗等能耗指標(biāo)。2.推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，減少能