室內(nèi)裝修工程

第三標(biāo)段

施

工

組

織

設(shè)

計(jì)

目錄

一.編制根據(jù)..........................................................6

二.工程概況..........................................................12

（一）工程簡(jiǎn)介.....................................................13

（二）工程概況.....................................................13

（三）本標(biāo)段重要裝修內(nèi)容及實(shí)物量..................................14

（四）任務(wù)范圍的理解...............................................14

（五）本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)..........................................15

（六）我司完畢本工程的指導(dǎo)思想..................................16

三.工程管理體系及項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)........................................17

（一）施工管理目的.................................................18

（二）工程管理體系.................................................18

（三）項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)...............................................18

（四）人員調(diào)配及職責(zé)...............................................20

四.施工布署..........................................................26

（一）施工準(zhǔn)備.....................................................27

（二）現(xiàn)場(chǎng)文明、安全施工措施......................................29

L安全用電措施.............................................30

2.安全防火措施.............................................31

3.防止機(jī)械傷害措施32

4.施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施........................................34

5.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施........................................34

6.加班保證措施............................................39

7、文明施工措施.............................................39

（三）環(huán)境保護(hù)措施...............................................41

1.施工現(xiàn)場(chǎng)廢棄物管理......................................41

2.現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)藥物危險(xiǎn)品管理..................................42

3.施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢水和廢氣的管理....................43

（四）4.采購日勺環(huán)境保護(hù)和安全性能規(guī)定.................................

46

（五）圖紙深化設(shè)計(jì).................................................47

（六）勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃...............................................47

（七）施工平面布置.................................................52

（八）施工過程控制.................................................55

（九）施工項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制.............................................59

1.施工項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制............................................59

2.施工風(fēng)險(xiǎn)管理

（十）3.施工項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)..........................................61

（十一）與各方配合措施...............................................

63

1.甲方配合.....................................................63

2.與監(jiān)理配合..................................................63

3.與總包及各分包單位配合......................................64

4.與設(shè)計(jì)單位配合..............................................64

五.5.與各專業(yè)配套單位配合........................................65

六.施工進(jìn)度及保證措施.................................................66

（一）施工總進(jìn)度計(jì)劃表.............................................67

（二）施工進(jìn)度保證措施.............................................67

七.施工方案及技術(shù)措施...............................................70

（一）施工方案......................................................71

（二）技術(shù)措施......................................................74

八.重要分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案........................................75

（一）施工總規(guī)定...................................................76

（二）石材地面鋪貼工程.............................................76

（三）瓷磚地面鋪貼工程.............................................78

（四）地毯鋪裝工程...............................................79

（五）石材墻面干掛工程.............................................80

（六）瓷磚墻面粘貼工程.............................................84

（七）壁紙裱糊工程.................................................86

（八）輕鋼龍骨礦棉板吊頂工程.......................................88

（九）穿孔鋁板吊頂工程.............................................90

（十）裝飾門制作安裝工程..........................................91

（十一）玻璃門安裝工程.........................................95

（十二）玻璃、鏡面安裝工程.......................................98

（十三）玻璃櫥窗安裝工程.......................................100

（十四）不銹鋼裝飾工程............................................101

（十五）不銹鋼攔板..............................................102

（十六）金屬門安裝.............................................103

（十七）電氣安裝工程..............................................104

九.質(zhì)量保證體系及措施.................................................106

（一）質(zhì)量管理體系.................................................107

（二）重要分項(xiàng)工程質(zhì)量原則及檢測(cè)措施..............................114

（三）成品保護(hù)措施...............................................133

1.成品保護(hù)制度................................................133

（yq）2工巾?不早日勺?????????????????????????????????????????????????????????

134

（五）質(zhì)量保證措施................................................136

1.工序質(zhì)量控制.................................................136

2.不合格品控制.................................................137

3.質(zhì)量大檢查...................................................139

十.4.計(jì)量靜具日勺選用...............................................141

十一.材料采購及質(zhì)量控制...............................................145

（一）本標(biāo)段重要實(shí)物量及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃...............................146

（二）重要設(shè)備用量計(jì)劃.............................................146

（三）材料質(zhì)量控制及現(xiàn)場(chǎng)管理.......................................147

（四）材料廠家選用..................................................148

十二.冬雨季施工方案....................................................

151

（一）冬季施工保證措施.............................................152

（二）雨季施工保證措施.............................................152

十三.其他保證措施...................................................153

（一）減少成本措施...............................................154

（二）顧客財(cái)產(chǎn)保護(hù)...............................................154

十四.質(zhì)量承諾.......................................................156

（一）保修承諾...................................................157

（二）簽定保修協(xié)議...............................................157

（三）質(zhì)量保修期間日勺服務(wù).........................................157

附件一：工程管理部組員構(gòu)成一覽表；

附件二：施工進(jìn)度計(jì)劃表（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）；

附件三：施工平面布置圖。

第一章、編制根據(jù)

一、編制根據(jù)

1.招標(biāo)人提供日勺室內(nèi)精裝修工程招標(biāo)文獻(xiàn)（包括附件）、答疑文獻(xiàn)和其他有關(guān)文獻(xiàn)；

2.根據(jù)招標(biāo)人提供口勺精裝修方案招標(biāo)圖；

3.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)日勺考察并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況、周圍環(huán)境和有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)

定；

4.國(guó)家、行業(yè)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程；

國(guó)家、重要法律、法規(guī)：

標(biāo)準(zhǔn)號(hào)

名稱

《中華人民共和國(guó)建筑法》

《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》

《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

重要施工規(guī)范、規(guī)程、國(guó)標(biāo)

名稱標(biāo)準(zhǔn)號(hào)

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-200

《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50184-93

《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2023

《有毒有害排放限量十項(xiàng)原則》GB-18580-2023

行業(yè)及地方原則

名稱標(biāo)準(zhǔn)號(hào)

《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-99

《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2023

《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-88

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-2023

《建設(shè)工程資料管理規(guī)程》京建質(zhì)字H20233569號(hào)

國(guó)家、行業(yè)頒布的質(zhì)量檢查評(píng)估原則

名稱標(biāo)準(zhǔn)號(hào)

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》GB50300-2023

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50210-2023

《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50209-2023

《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ16-87（2023版修訂版）

《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》

《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》

《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》

《民用建筑照明設(shè)計(jì)規(guī)范》

《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-93

《建筑裝飾工程施工安裝及驗(yàn)收規(guī)范》

《民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范》

《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》

《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》

《輕板墻體，程技術(shù)規(guī)范》

《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》

《建筑鋼構(gòu)造焊接規(guī)程》JGJ81-91

《木構(gòu)造工程施工驗(yàn)收及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ206-83

《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》GBJ303-88

《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

《建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》

《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

《防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

《建筑工程冬季施工規(guī)程》

《通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》

《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

材料原則

名稱標(biāo)準(zhǔn)號(hào)

《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項(xiàng)強(qiáng)制性國(guó)

標(biāo)》

《鋁合金建筑型材》

《天然花崗石建筑板材》

《天然石材產(chǎn)品放射防護(hù)分類控制原則》

《天然飾面石材試驗(yàn)措施干燥、水飽和、凍隔循環(huán)

后壓縮強(qiáng)度試驗(yàn)措施》

《天然飾面石材試驗(yàn)措施、變曲強(qiáng)度試驗(yàn)措施》

《天然石材試驗(yàn)措施體積密度、真密度、真氣孔率、

吸水率試驗(yàn)措施》

《天然飾面石材試驗(yàn)措施耐磨性試驗(yàn)措施》

《天然飾面石材試驗(yàn)措施鏡面光潔度試驗(yàn)措施》

《天然飾面石材試驗(yàn)措施耐酸性試驗(yàn)措施》

《干掛天然飾面石材■試驗(yàn)措施建筑板材》

《石才能掛不銹配件》

《多彩內(nèi)墻涂料》

《硅酮建筑密封膠》

《輕質(zhì)墻體工程技術(shù)規(guī)范》

《建筑變形縫裝置》

《干壓陶瓷磚》

《瓷質(zhì)磚》

《建筑材料燃燒性能分級(jí)措施》

《建筑材料放射衛(wèi)生防護(hù)原則》

《不銹鋼欄桿》

《建筑裝飾用不銹鋼焊接鋼材》

《螺釘及固定螺栓》

《裝飾石膏板》

《鋁合金地彈門》

5.企業(yè)文獻(xiàn)

1）、我企業(yè)編制并經(jīng)復(fù)審?fù)晟瓶谏譏S09001《質(zhì)量管理手冊(cè)》及質(zhì)量保證體系的有關(guān)

程序文獻(xiàn)；

2）、我企業(yè)編制并經(jīng)復(fù)審?fù)晟艸勺ISO14001《環(huán)境管理手冊(cè)》及環(huán)境保證體系的有

關(guān)程序文獻(xiàn)；

3）、我企業(yè)制定的《編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理措施》；

4）、我企業(yè)制定、頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)行細(xì)則》；

第二章、工程總述

☆工程簡(jiǎn)介

☆工程概況

☆本標(biāo)段重耍裝修內(nèi)容及實(shí)物量

☆任務(wù)范圍日勺理解

☆本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)

☆我司完畢本工程的指導(dǎo)思想

二、工程總述

（一）、工程簡(jiǎn)介

1.工程名稱（全稱）：

2.工程地址：

3.發(fā)展商/業(yè)主：

4.招標(biāo)單位：

5.設(shè)計(jì)單位：

6.監(jiān)理單位:

7.總包單位:

（二）、工程概況

“中心”工程是由建設(shè)控股有限企業(yè)投資建設(shè)日勺大型公建項(xiàng)目，位于北京市

角，北臨***街，西臨大街，為長(zhǎng)安街顯要地段，外立面選用天然石材、玻璃、金屬

裝飾條及弧型檐口，并采用單元式幕墻、點(diǎn)式駁接玻璃幕墻、泛光照明等現(xiàn)代化建筑技

術(shù)，使整個(gè)建筑外立面風(fēng)格即嚴(yán)謹(jǐn)、豐富，又充足體現(xiàn)出現(xiàn)代氣息。工程總面積為25.1

萬平方米，地上由五座獨(dú)立塔樓（A.B.C.D.E座）構(gòu)成，其中A.B.D.E座為寫字樓,C座

首層?四層為餐飲及多功能廳，原則層為寫字樓。五座塔樓分別為十八層、二十三層，建

筑局度為68米、85米，首層層圖4.8米，二?四層層身為4.2米，原則層層身為3.5米，主

體為鋼筋碎剪力墻和框架構(gòu)造。

本標(biāo)段為A、B座一至十八層公共區(qū)域，建筑高度為68米，目前本標(biāo)段室外幕墻已

基本封閉，土建施工已近尾聲，有關(guān)配套工程弱電、空調(diào)、消防等專業(yè)分包單位已在現(xiàn)

場(chǎng)施工。

（

）、

單

本重要裝修內(nèi)容實(shí)物量重要部位

位

標(biāo)

段

重

要

裝

修

內(nèi)

容

及

實(shí)

物

量

如

下

*

序

號(hào)

23128.68

1新米黃、木紋石地面(600*900)m大堂地面、電梯廳地面、

地

21287.63

面獻(xiàn)地面(300600)m衛(wèi)生間地面

2

地毯ID24391.12走廊

2427.56

3干掛石材墻面(700*900)m2大堂、電梯廳

3866.40

4瓷磚墻面(100*300)m2衛(wèi)生間

5墻石膏板墻面m23077.12走廊

7面中密度板墻面m23077.12走廊

6154.24

8壁紙m2走廊

2

9121nm厚鋼化玻璃隔斷m717.60大堂

1012mm厚鋼化玻璃欄板m2249.92中筒

1940.20

12不銹鋼踢腳制安m大堂、走廊

530.14

2

13穿孔鋁板吊頂m大堂、電梯廳

696.84

2

15吊不銹鋼板吊頂m大堂

頂

49.68

2

玻璃吊頂m大堂

16

礦棉板m24207.68走廊

144.00

17衛(wèi)生間隔斷間衛(wèi)生間

2

18其電氣鍍鋅管及配件m吊頂內(nèi)

19他電氣穿線m2吊頂內(nèi)

20燈具安裝套156所有區(qū)域

21開關(guān)、插座安裝套所有區(qū)域

（四）、任務(wù)范圍的理解

本標(biāo)段為A.B座一至十八層公共區(qū)域，

1.本標(biāo)段詳細(xì)施工范圍：

1）、裝飾工程:A.B座大堂,A.B座各層出入口公共區(qū)、前廳,A.B座各層電梯廳（含

欄河），A?B座各層公共走道，各層男女衛(wèi)生間，與風(fēng)、水、電、空調(diào)、弱電等各專業(yè)的

銜接口處理，消火栓箱門，樓板與幕墻的收口,A.B座與C座的建筑伸縮縫；

2）、電氣工程：

大堂、各層出入口公共區(qū)、公共走道、電梯廳，各層公共衛(wèi)生間安裝明管，安裝燈

具、開關(guān)與穿線；系統(tǒng)調(diào)試。

2.工程質(zhì)量等級(jí)

工程質(zhì)量等級(jí)：到達(dá)魯班獎(jiǎng)原則；

創(chuàng)優(yōu)目的：與總包創(chuàng)優(yōu)目的一致。

3、工期

本標(biāo)段工期為95日歷天。動(dòng)工日期由業(yè)主指定。

（五）、本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)

1.本標(biāo)段為A+B座公共部分裝修，大堂地面、天花面積較大，造型復(fù)雜，其他公共

空間項(xiàng)目；

施工范圍內(nèi)工種多，裝修、土建、給排水、暖通、強(qiáng)弱電、通風(fēng)空調(diào)、消防等，幾

乎同步在現(xiàn)場(chǎng)施工，這在安排流水作業(yè)時(shí)，難度很大，尤其是大堂和走廊是各工種必經(jīng)

之地，各工種日勺放樣、施工、檢查、調(diào)試影響大理石日勺干掛和地面日勺鋪裝、保養(yǎng)，施工

時(shí)必須采用可行的作業(yè)計(jì)劃、成品保護(hù)措施。

2.業(yè)重規(guī)定本工程到達(dá)優(yōu)質(zhì)工程原則，質(zhì)量規(guī)定高，這就規(guī)定我們?cè)谑┕じ鱾€(gè)環(huán)節(jié)

采用一切質(zhì)量保證措施，按照IS09000質(zhì)量管理體系日勺規(guī)定嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證本標(biāo)段工

程質(zhì)量到達(dá)“魯班獎(jiǎng)”規(guī)定。

3.本工程屬于冬、雨季施工，應(yīng)充足考慮冬雨季施工保證措施，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)

度。

4.本工程地處東長(zhǎng)安街關(guān)鍵地區(qū)，時(shí)間緊、任務(wù)重，因交通時(shí)間限制、交通管制'擾

民等原因，會(huì)給材料運(yùn)送帶來不便等問題。因此必須充足考慮合理安排作業(yè)時(shí)間和材料

進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以免影響工程進(jìn)度。

5.墻面大量采用石材干掛方式，并且錯(cuò)縫連接，縫隙大小不一、樣式多種，對(duì)工藝規(guī)

定較高，尤其需要考慮縫隙日勺平直、整潔、與地面石材日勺對(duì)縫等問題，規(guī)定在施工過程

中對(duì)石材H勺尺寸測(cè)量、加工精度和安裝工藝等方面采用對(duì)應(yīng)技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施。

6.本標(biāo)段施工區(qū)域均為各樓層公共部位，施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工單位均采用電梯作為垂

直運(yùn)送工具，施工高峰期間也許會(huì)影響材料及時(shí)運(yùn)送到作業(yè)區(qū)，規(guī)定我們組織專業(yè)

運(yùn)送隊(duì)伍，合理安排運(yùn)送時(shí)間，處理好材料保管寄存與施工作業(yè)面沖突的問題。

7、金屬收口多，尤其是天花與墻面用不銹鋼板收口，墻面采用鋁合金專用型材收口

封修，對(duì)施工工藝規(guī)定很高，處理不好會(huì)直接影響工程質(zhì)量和視覺效果。

8、不銹鋼制品多，大堂和電梯廳大量采用不銹鋼欄桿、不銹鋼天花、玻璃隔斷和不

銹鋼裝飾條封修，應(yīng)對(duì)不銹鋼材料的選擇、加工廠家確實(shí)定和施工圖紙的設(shè)計(jì)提出較高

的規(guī)定。

9、走道部分大量采用穿孔鋁板天花，造型復(fù)雜，工藝規(guī)定高，應(yīng)尤其注意轉(zhuǎn)角處、

與其他材料接合處、與各類墻面的封修等部位日勺處理。

10、電梯廳和衛(wèi)生間多。本標(biāo)段共有36個(gè)電梯廳,72個(gè)衛(wèi)生間，規(guī)定我們合理組織

施工，劃分施工區(qū)域，采用流水作業(yè)方式，以保證施工作業(yè)有條不紊地進(jìn)行。

11、本標(biāo)段共有12個(gè)電梯轎廂，電梯轎廂空間小，材料種類多，多種材料之間收口多,

裝修精致，質(zhì)量規(guī)定高，對(duì)材料加工、收口、成品保護(hù)等應(yīng)制定詳細(xì)詳細(xì)的施工方案，并

作為重點(diǎn)部位嚴(yán)格管理。

12、門的種類繁多，構(gòu)造復(fù)雜，安裝方式各不相似，安裝精度規(guī)定高，應(yīng)認(rèn)真選擇制造

廠家，充足考慮門套與墻面日勺收口，尤其注意石材面防火門日勺安裝，保證縫隙均勻美觀,

啟動(dòng)度符合規(guī)范規(guī)定。

（六）、我司完畢本工程的指導(dǎo)思想

綜上所述，為了保證本工程到達(dá)長(zhǎng)城杯、魯班獎(jiǎng)原則，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)部、工程

管理部研究決定，派出最優(yōu)秀的管理人員構(gòu)成該項(xiàng)目經(jīng)理部，委派有十余項(xiàng)大型工程施

工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程全程管理，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素的專業(yè)施工隊(duì)伍

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，并運(yùn)用企業(yè)數(shù)年來建立日勺龐大材料供應(yīng)網(wǎng)，以最低的供應(yīng)價(jià)格，在保證

材料優(yōu)質(zhì)口勺同步，減少工程造價(jià)，將以熱忱誠(chéng)信的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、按照總企業(yè)

“致力于百分之百的優(yōu)良工程”的規(guī)定，積極工作。協(xié)調(diào)好與各方關(guān)系，仝力以赴，保

證本工程優(yōu)質(zhì)、迅速、低耗地完畢。

第三章、工程管理體系及施工組織機(jī)構(gòu)

☆施工管理目的

☆工程管理體系

☆項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)

☆人員調(diào)配及職責(zé)

三、工程管理體系及施工組織機(jī)構(gòu)

（一）、施工管理目的

1.安全生產(chǎn)

執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；

2.環(huán)境管理

執(zhí)行ISCH4001原則規(guī)定，采用環(huán)境保護(hù)節(jié)能達(dá)標(biāo)材料；

3.質(zhì)量管理

執(zhí)行IS09001質(zhì)量管理體系，使工程質(zhì)量到達(dá)“魯班獎(jiǎng)”原則規(guī)定；

4.工期管理

工期為95日歷天。

（二）、工程管理體系

為強(qiáng)化工程管理，保證施工日勺順利進(jìn)行，本工程實(shí)行兩級(jí)管理體制，企業(yè)成立工

程領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)組建項(xiàng)目經(jīng)理部。

工程領(lǐng)導(dǎo)小組由工程部經(jīng)理出任工程總指揮，項(xiàng)目經(jīng)理部由企業(yè)委派一名優(yōu)秀項(xiàng)

目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理就任時(shí)將攜帶受權(quán)證明，具有一級(jí)裝飾項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，擁有多項(xiàng)同類

工程施工經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部日勺管理人員還包括商務(wù)經(jīng)理、技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、施

工員、材料采購員、計(jì)劃工程師、安全管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)、綜合管理人員等。

工程領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)在本工程中日勺領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理工程中日勺重大問題，協(xié)調(diào)企

業(yè)各部門與項(xiàng)目部日勺工作關(guān)系，檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部日勺工作。項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)在本

工程中日勺派出機(jī)構(gòu)，在企業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織工程施工，并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作。

本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是工程的直接負(fù)責(zé)人，是工程進(jìn)度表的執(zhí)行人,

是工程質(zhì)量、安全、消防工作日勺負(fù)責(zé)人，是各工種之間配合及對(duì)外協(xié)作的總協(xié)調(diào)人，項(xiàng)

目部的其他管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理H勺領(lǐng)導(dǎo)下工作，管理人員在實(shí)行對(duì)內(nèi)各項(xiàng)管理的同步

還要協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各指定分包單位的關(guān)系。

（三）、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)

組建H勺項(xiàng)目經(jīng)理部具有如下特點(diǎn)：

1.組織機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期穩(wěn)定，項(xiàng)目經(jīng)理部各重要組員己在多種項(xiàng)目中共同工作，通過長(zhǎng)

期培養(yǎng)鍛煉，互相之間配合默契；

2.具有較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，有過多項(xiàng)同類裝飾工程的管理，尤其是對(duì)大堂和公共區(qū)

域具有豐富的裝飾工程經(jīng)驗(yàn)，純熟掌握石材干掛和不銹鋼制品等施工工藝、共同發(fā)明出

多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程日勺業(yè)績(jī)；

3.項(xiàng)目經(jīng)理部組員文化層次高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，重要組員具有大專以上學(xué)歷，有中

高級(jí)職稱，并擁有對(duì)應(yīng)H勺行業(yè)資格證竹及5年以上的崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如圖所示：

擬派項(xiàng)目經(jīng)理部一覽表、擬派本項(xiàng)目工程師資格一覽表見：附件一、附件二

(四”人員調(diào)配及職責(zé)

(1)工程總指揮

?宏觀掌握項(xiàng)目口勺整體運(yùn)作，定期到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查工作；對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督

和考核；

?主持制定項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，并檢查執(zhí)行狀況；

?協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與企業(yè)各部門日勺工作關(guān)系，使項(xiàng)目部充足運(yùn)用企業(yè)日勺資金、技術(shù)、

信息、物資和人力口勺支持；

?協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理日勺重要職責(zé)：一是要保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目日勺高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的全

面完畢；另首先是保證各個(gè)生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大程度的優(yōu)化配置,

組織并協(xié)調(diào)各方(建設(shè)投資方、監(jiān)理方等)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目日勺，節(jié)省投資，保證工

期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。

?負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)行計(jì)劃;

?主持項(xiàng)目中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各工種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)估會(huì),

作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)企業(yè)和甲方立案；

?對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析,

發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理處理；

?對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和協(xié)議變動(dòng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工

作范圍做對(duì)應(yīng)調(diào)整，并對(duì)各方面工作做出對(duì)應(yīng)安排；

?制定文獻(xiàn)管理制度，以保留完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商涵、告知單及各類

重要文獻(xiàn)；

?審查同意與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場(chǎng)行政支出；

?向甲方(建設(shè)單位或主管部門)提出階段檢查驗(yàn)收及竣工告知，獲得對(duì)方承認(rèn)的正

式接受文獻(xiàn)；

?嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范、施工程療組織施工，按質(zhì)量檢查評(píng)估原則支持檢查，到達(dá)“魯

班獎(jiǎng)”H勺水平。

(3)商務(wù)經(jīng)理

商務(wù)經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)作為項(xiàng)目經(jīng)理代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工、設(shè)計(jì)、供應(yīng)、

財(cái)務(wù)控制等方面的工作，與業(yè)主、廠商和分包單位聯(lián)絡(luò)協(xié)商工程有關(guān)問題，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)

量檢查規(guī)程。

?認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制定日勺整體方案和技術(shù)措施，對(duì)

工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)；

?實(shí)行協(xié)議，處理好協(xié)議變更、洽商、糾紛和索賠，處理好與業(yè)主之間歐I協(xié)議關(guān)系,

搞好與有關(guān)單位之間的協(xié)作配合，搞好與建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位等的互相監(jiān)督。

?負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的成本核算、預(yù)算工作。記清多種帳目，輸入多種工程款項(xiàng)及報(bào)銷

手續(xù)，準(zhǔn)時(shí)做好多種報(bào)表。

■對(duì)本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工范圍進(jìn)行施工，并常常進(jìn)行檢

查。認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開展創(chuàng)

優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；

?嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫施工日志，搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工

程質(zhì)量狀況，組織和貫徹周例會(huì)和月例會(huì)；

?認(rèn)真執(zhí)行總企業(yè)日勺質(zhì)量規(guī)范及多種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查

評(píng)比、督促工程驗(yàn)罷手續(xù)的評(píng)估工作；

?嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對(duì)違反操作規(guī)程導(dǎo)致質(zhì)量

不合格日勺要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)：

?認(rèn)真組織貫徹貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)日勺工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)；

?對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對(duì)裝置進(jìn)行檢查，合

格后方可使用；

?組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，常常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)

隱患及時(shí)整改；

?發(fā)生安全事故積極采用有效措施，及時(shí)上報(bào)并參與事故調(diào)查處理；

?項(xiàng)目經(jīng)理不在日勺狀況下，由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理平常工作，對(duì)企

業(yè)負(fù)責(zé)。

(4)技術(shù)總負(fù)責(zé)人

?負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)的全面管理工作：

?布署施工組織計(jì)劃，檢查監(jiān)督施工過程多種技術(shù)控制，負(fù)責(zé)不合格品日勺評(píng)審和

處置；

進(jìn)行工程項(xiàng)目的技術(shù)交底，主持圖紙內(nèi)部會(huì)審，參與各重要工序和關(guān)鍵部分的施工

安排；

?掌握工程質(zhì)量狀況，參與質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)予以認(rèn)定；

?常常檢查按圖施工狀況，對(duì)違反者有權(quán)制止，令其返工或停工；

?協(xié)助質(zhì)檢員做質(zhì)量評(píng)驗(yàn)工作，對(duì)不符合質(zhì)量原則日勺工程指示質(zhì)檢員不予驗(yàn)收；

.填寫多種質(zhì)量報(bào)表，搜集、整頓、健全質(zhì)量檔案：

?指導(dǎo)工長(zhǎng)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝，推行先進(jìn)日勺施工措施；

?積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時(shí)組織質(zhì)量攻關(guān)小組研究疑難課題，處理

實(shí)際工程問題；

?積極總結(jié)工程質(zhì)量上日勺多種經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)匯報(bào)。

(5)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師

?負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理企業(yè)、設(shè)計(jì)單位技術(shù)溝通；

?配合項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)總負(fù)責(zé)人，進(jìn)行對(duì)各工種日勺圖紙會(huì)審交底工作，解答施工班

組提出日勺施工技術(shù)問題；

?重要負(fù)責(zé)施工過程中，設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)及圖紙繪制工作，及時(shí)、精確將文獻(xiàn)遞交給

監(jiān)理、甲方；

?安裝燈具、風(fēng)口、噴淋及煙感等時(shí)，配合布置，并出定位圖；

?配合提出材料計(jì)劃，對(duì)石材等需要提供詳細(xì)排板尺寸的，繪制排板編碼圖，并進(jìn)

行套裁，以提高材料運(yùn)用率，減少成本;

?按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際竣工狀況，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量尺寸，組織竣工圖紙的繪制工作；

(6)施工員

施工負(fù)責(zé)人重要負(fù)責(zé)各樓層范圍施工任務(wù)的計(jì)劃、安排和調(diào)度工作，其重要任務(wù)和

職責(zé)是：

?負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程施工過程進(jìn)行控制；

?根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購計(jì)劃清單，對(duì)材料日勺質(zhì)量規(guī)定、

進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、倉儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供應(yīng)負(fù)責(zé)；

?提交施工所需要的勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)行，對(duì)項(xiàng)目過程的進(jìn)度

負(fù)責(zé)；

?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，全面調(diào)配資源，對(duì)人力、物力、資金日勺使用要計(jì)劃周密，減少

和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象；

?推行ISO9000質(zhì)量管理原則，執(zhí)行程存管理，對(duì)施工工藝、驗(yàn)收原則嚴(yán)格把關(guān)，辦

理中間變更、隱蔽工程驗(yàn)收、完善竣工驗(yàn)罷手續(xù)；

?督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，杜絕事故隱患，配置現(xiàn)場(chǎng)消防器材,

常常督增進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班前安全教育；

?管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)工具，保證施工設(shè)備日勺安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用；

?配合項(xiàng)目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程日勺管理工作，協(xié)調(diào)施工過程中各個(gè)施工

單位日勺工作關(guān)系，處理工地施工上出現(xiàn)日勺問題。

(7)材料采購員

?制定本工程日勺各項(xiàng)材料計(jì)劃。

?負(fù)責(zé)采購物資的驗(yàn)收、搬運(yùn)，索取物資的多種資質(zhì)證明文獻(xiàn)(出廠證、

合格證、性能檢測(cè)匯報(bào)、復(fù)檢)；

?保證所進(jìn)場(chǎng)日勺物資材料質(zhì)量符合施工規(guī)定；

?負(fù)責(zé)所購物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；

撤好各項(xiàng)建筑裝修材料日勺記帳，盤點(diǎn)、報(bào)耗等工作，愛惜材料，使其物盡其用，

不揮霍。

(8)質(zhì)量工程師

?負(fù)責(zé)工程內(nèi)日勺質(zhì)量自檢、互檢，常常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工程

動(dòng)工前做好質(zhì)量及規(guī)范規(guī)定布置會(huì)，分項(xiàng)工程工長(zhǎng)填寫質(zhì)量證書，方可施工；

喂集整頓質(zhì)量資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查

評(píng)比報(bào)表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎(jiǎng)罰根據(jù)和驗(yàn)收根據(jù)；

暇質(zhì)量原則及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)

濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)；

嗎僉評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自驗(yàn)合格日勺基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以處理，對(duì)發(fā)生

的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)；

?參與質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參與工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理；

?積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。

根據(jù)實(shí)際檢查狀況，常常提出質(zhì)量研究課題；

?在工程質(zhì)量評(píng)驗(yàn)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量原則，對(duì)檢查評(píng)估日勺工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；

?堅(jiān)持原則，對(duì)的反應(yīng)質(zhì)量狀況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故0U有權(quán)越級(jí)反應(yīng)狀況：

?認(rèn)真實(shí)行目日勺管理和全面質(zhì)量管理;

?對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一卻勺思想教育，組織群眾開展質(zhì)量檢查網(wǎng),

做好質(zhì)量防止控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展全面質(zhì)量管理；

?認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工、按

照質(zhì)量檢查評(píng)估標(biāo)推主持檢查，保證工程質(zhì)量目的；

?對(duì)的處理質(zhì)量和進(jìn)度日勺關(guān)系，杜絕搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事

故應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理；

?支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對(duì)不聽從對(duì)的意見所導(dǎo)致日勺工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損

失負(fù)責(zé)；

?對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢，互檢和專檢的驗(yàn)評(píng)，組織階段驗(yàn)收

和竣工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施，不停提高工程質(zhì)量；

.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及我司的多種安全生產(chǎn)規(guī)章

制度，詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，常常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè),

一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見和改善措施。

?主持制定安全技術(shù)措施，常常研究處理施工中存在的安全問題。

(9)安全員

?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作。研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、

法令及規(guī)章制度；

?參與審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)行；

?深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，處理生產(chǎn)中日勺安全問題，制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)

重問題時(shí)有權(quán)令其停工整頓，并可越級(jí)上報(bào)；

?與有關(guān)部門共同做好特種作業(yè)工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作;

?開展安全宣傳活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育;

?對(duì)工傷事故進(jìn)行記錄、分析并上報(bào)，參與事故的分析調(diào)查及處理工作；

?在質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量原則，堅(jiān)持原則，對(duì)日勺反應(yīng)質(zhì)量狀況，對(duì)隱瞞工程

質(zhì)量事故的有權(quán)越級(jí)反應(yīng)狀況；

一旦發(fā)現(xiàn)不安全原因及隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反應(yīng)，以便及時(shí)消除不安全

原因，保證施工正常進(jìn)行：

*參與工程驗(yàn)收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。

(10)倉管員

?負(fù)責(zé)辦理工地進(jìn)出庫物資的驗(yàn)收登記手續(xù)，建立多種臺(tái)帳；

?負(fù)責(zé)倉庫物資材料貯存、盤點(diǎn)、檢查工作。

(11)IS09000質(zhì)量體系負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

?嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)質(zhì)量方針，履行IS09000質(zhì)量體系，有關(guān)程序管理文獻(xiàn)，領(lǐng)

取《質(zhì)量手冊(cè)》、《程療:文獻(xiàn)》、《作業(yè)任務(wù)書》和多種質(zhì)量登記表格，下達(dá)有關(guān)人員，實(shí)

行工程質(zhì)量管理；

?積極協(xié)助完畢施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)組織材料供應(yīng)商和工程分包商的評(píng)價(jià)，市

批材料采購計(jì)劃，控制采購過程，保證材料質(zhì)量；

?辦理工程業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，完善工程現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程施工變更記錄等事項(xiàng)；

?填寫施工口志，辦理中間工程交接、交工手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收工作，辦理竣

工匯報(bào)和竣工驗(yàn)收證明書的工作，參與過程驗(yàn)收。

?加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量體系的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)IS09000質(zhì)量管理制度和工

地一切規(guī)章制度，搞好安全文明生產(chǎn);

?定期對(duì)班組進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全防備意識(shí)，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)一切不符合安全施

工日勺行為發(fā)生；

?處理好各施工單位和工人之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系；

?管理和維護(hù)施工設(shè)備及機(jī)具，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)日勺半成品和成品H勺保護(hù)工作。

第四章、施工布署

☆施工準(zhǔn)備

☆現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工措施

☆環(huán)境保護(hù)措施

☆圖紙深化設(shè)計(jì)

☆勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃

☆施工平面相置

☆施工過程控制

☆施工項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制

☆與各方配合措施

四、施工布署

（一）、施工準(zhǔn)備

“****中心”工程屬精品寫字樓裝修項(xiàng)目，本標(biāo)段總工期95d,業(yè)主對(duì)施工

單位的施工管理和施工質(zhì)量規(guī)定很高，因此，在施工組織過程中，必須在管理、

質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)、安全和成本控制等方面加大力度，保證工程施工滿足甲

方的規(guī)定，為此，我企業(yè)做好充足的準(zhǔn)備：

L組織項(xiàng)目部

我企業(yè)在接到中標(biāo)告知后，針對(duì)“****中心”本標(biāo)段特點(diǎn)，組織工程副總經(jīng)

理、工程管理部及人事部開始成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，擬派項(xiàng)

目管理人員一工程總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師、質(zhì)

檢員、安全員等，項(xiàng)目部口勺成立將在協(xié)議簽定后以企、也任命文獻(xiàn)形式公告。項(xiàng)目

部的施工隊(duì)伍選擇由工程管理部協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行。

2.技術(shù)交底（針對(duì)施工圖）

項(xiàng)目部構(gòu)成后，工程管理部立即組織并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人進(jìn)行針對(duì)施工圖的技術(shù)交

底。這種交底以會(huì)議日勺形式進(jìn)行，參與的人員有：

項(xiàng)目部人員，包括工程總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、技術(shù)工程師、質(zhì)檢員、

材料采購員、施工隊(duì)長(zhǎng)及其他項(xiàng)目部H勺管理人員；

工程管理部H勺重要管理、技術(shù)人員，以及主管工程的副總經(jīng)理和質(zhì)安部經(jīng)理；

總工及總工辦的技術(shù)人員；

交底的目的：

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的其他管理人員熟悉、理解圖紙及施工技術(shù)規(guī)定，發(fā)

現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題，及時(shí)改善，為施工掃清技術(shù)障礙，提出需要深化設(shè)計(jì)的內(nèi)容；

找出施工過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，尤其是針對(duì)大堂及電梯廳區(qū)域H勺石材干掛、不銹

鋼制品等重點(diǎn)部位的各分項(xiàng)工程，制定出詳盡可行的施工方案。及時(shí)與業(yè)主方和

設(shè)計(jì)方溝通有關(guān)信息，為參與業(yè)主組織的圖紙會(huì)市做準(zhǔn)備。

在交底過程中，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等提出日勺疑問，總工辦、工程管理部及設(shè)計(jì)

方的有關(guān)技術(shù)人員應(yīng)盡量解答，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即處理（包括修改圖紙等）。

技術(shù)交底過程中做好記錄。其中，技術(shù)部門對(duì)施工部門的交底內(nèi)容由總

工辦在《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡》上予以記錄，有關(guān)交底人和承接人確認(rèn);

需要在圖紙會(huì)審會(huì)上提出日勺問題由項(xiàng)目經(jīng)理記錄在該工程項(xiàng)目日勺施工日志中，在

圖紙會(huì)市會(huì)上尋求處理。

3.文獻(xiàn)資料和施工設(shè)備的準(zhǔn)備

在項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)前，工程管理部為項(xiàng)目部準(zhǔn)備對(duì)應(yīng)日勺文獻(xiàn)資料及施工設(shè)備，并

移交項(xiàng)目經(jīng)理。這些文獻(xiàn)和資料包括：

①國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范和有關(guān)的法律法規(guī)文獻(xiàn),包括建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)

范、建筑施工安全管理規(guī)定和檢查原則、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)方

面的法規(guī)文獻(xiàn)等；

②企業(yè)的有關(guān)操作文獻(xiàn)和管理制度，針對(duì)本工程編制H勺專用施工工藝、質(zhì)量原

則等，如不銹鋼板吊頂和金屬裝飾封修等。

③對(duì)應(yīng)的標(biāo)牌，如項(xiàng)目經(jīng)理部標(biāo)牌、工程概況牌、組織機(jī)構(gòu)圖、形象進(jìn)度表、

企業(yè)方針目的牌、消防疏散圖、晴雨表，都市地圖、人員去向牌及有關(guān)時(shí)崗位職

責(zé)和制度牌等；

④有關(guān)的登記表格，工程部編制工地現(xiàn)場(chǎng)使用登記表格總目錄，識(shí)別工地

現(xiàn)場(chǎng)所規(guī)定填寫的所有表格，并從建管部門購置或從企業(yè)文獻(xiàn)中找出所需要H勺表

格以備用。根據(jù)各工程施工內(nèi)容的不一樣，分發(fā)一定數(shù)量日勺對(duì)應(yīng)表格給項(xiàng)目經(jīng)理,

以便工地能及時(shí)填報(bào)。

⑤施工設(shè)備，包括施工過程中必須的機(jī)械、作業(yè)工具、檢測(cè)匚具及工人工

作服、工作卡、安全帽、安全帶等，由項(xiàng)目經(jīng)理與材料部辦理對(duì)應(yīng)日勺領(lǐng)用或借用

手續(xù)后領(lǐng)出，所有設(shè)備在被領(lǐng)出時(shí)應(yīng)保證處在有效狀態(tài)。

4.施工場(chǎng)地勘察

進(jìn)場(chǎng)前.，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織工地現(xiàn)場(chǎng)勘查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與業(yè)主協(xié)商處理，

保證順利進(jìn)場(chǎng)?？辈閮?nèi)容包括：

①工地作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日勺條件與否已具有，包括“三通一平”，即通水、通電、道路

暢通及作業(yè)面已平整，以及業(yè)主提供H勺工程基線、標(biāo)高已精確無誤等;

②項(xiàng)目部日勺工地辦公地點(diǎn)、工人的住宿地及臨時(shí)的倉庫地和材料堆放地點(diǎn)等與

否已確定。施工場(chǎng)地勘察狀況項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在施工日志上予以記錄。

③確認(rèn)A.座大堂和各層公共空間與其他標(biāo)段的封閉隔離狀況。

5.申請(qǐng)動(dòng)工

動(dòng)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部填寫單位工程動(dòng)工匯報(bào)報(bào)業(yè)主同意，同步辦理對(duì)應(yīng)的

動(dòng)工許可證，如施工許可證、消防許可證或道路占用許可證等。

6.施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備

以上一切準(zhǔn)備工作已具有，且項(xiàng)目部在得到業(yè)主許可后可以進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)

后先做好如下的準(zhǔn)備工作：

①確定現(xiàn)場(chǎng)辦公室，搭接臨時(shí)用水、用電及通訊設(shè)施，懸掛“項(xiàng)目經(jīng)理

部辦公室”和對(duì)應(yīng)標(biāo)牌及安全提醒牌等，擺好辦公用品、用晶等；

②安排工人住宿場(chǎng)地，包括臨時(shí)用水、用電的搭接等。

③A.B座與其他標(biāo)段日勺通道封閉。

所有日勺這些進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備都是為了排除施工的后顧之憂。

7.動(dòng)工前培訓(xùn)

進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部首先組織對(duì)全體項(xiàng)目部人員，包括管理人員和工人，進(jìn)

行一次動(dòng)工前培訓(xùn)，這次培訓(xùn)以會(huì)議日勺形式進(jìn)行，培訓(xùn)的重要內(nèi)容有：

①工程概況；

②施工的技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)規(guī)定：

③工程進(jìn)度安排及分工;

④有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)及企業(yè)管理文獻(xiàn)日勺學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)應(yīng)做好員工培訓(xùn)記錄。

8.圖紙會(huì)審

項(xiàng)目部在正式施工前與設(shè)計(jì)師共同聯(lián)絡(luò)業(yè)主及監(jiān)理等，組織對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審。這種會(huì)

審按業(yè)主安排進(jìn)行，一般采用會(huì)議形式，企業(yè)應(yīng)派項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)工程師等參與。會(huì)審

應(yīng)填寫建管部門規(guī)定格式為圖紙會(huì)審記錄，并獲得業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)方的簽證。

（二）、現(xiàn)場(chǎng)文明、安全施工措施

本工程由于工期較緊，工程量大，施工區(qū)域分散，尤其是大堂存在高空作業(yè)等問題，施

工過程中必須要親密配合建設(shè)單位搞好文明施工和施工安全工作，并與其他分包單位

緊密配合，搞好施工安全消防保衛(wèi)工作。本工程的安全目的：無重大事故發(fā)生，一般事

故控制在1%。如下。為到達(dá)這一目的除嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行安全規(guī)范以外，還要結(jié)合本工

程熨際狀況，制定如下措施：

安全用電措施

1.臨時(shí)接線

（1）工地現(xiàn)場(chǎng)所有臨時(shí)用電日勺接線必須由電工進(jìn)行，其他任何人不得任意搭接。電

工在進(jìn)行線路接駁時(shí)，必須通過項(xiàng)目部日勺同意，且有其電工在場(chǎng)時(shí)才能接駁。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)每三層應(yīng)接總開關(guān)箱一種，并由此引出分開關(guān)箱若干，各用電器及單

個(gè)開關(guān)插座就直接接駁在分開關(guān)箱內(nèi)。開關(guān)箱日勺制作應(yīng)滿足電工規(guī)范，應(yīng)有接地保護(hù)和

過載保護(hù)裝置。開關(guān)箱應(yīng)加鎖，并指定專門電工負(fù)責(zé)管理，以防無關(guān)人員亂搭線，而引

起事故時(shí)發(fā)生。

（3）生活用電由電工一次性搭接，并安裝一定數(shù)量日勺插座，增長(zhǎng)的用電器可直接通

過插座實(shí)現(xiàn)，不得任意接線。如必須增長(zhǎng)接線時(shí)由電工實(shí)行，其他人員無權(quán)接線。

（4）工地不得使用裸體導(dǎo)線，除了固定使用的照明線路由電工接駁使用銅芯線外,

臨時(shí)用電的班組使用的