2025建筑公司項(xiàng)目部關(guān)于“三重一大”制度的實(shí)施辦法為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、上級(jí)單位有關(guān)要求以及公司的實(shí)際情況，結(jié)合項(xiàng)目部的工作特點(diǎn)，特制定本“三重一大”制度實(shí)施辦法。總則1.目的：為加強(qiáng)項(xiàng)目部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，保證項(xiàng)目部重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作（以下簡(jiǎn)稱“三重一大”）事項(xiàng)決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目部持續(xù)健康發(fā)展。2.適用范圍：本辦法適用于項(xiàng)目部所有涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督等活動(dòng)。3.決策原則依法決策原則：遵循國(guó)家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度以及上級(jí)單位的相關(guān)規(guī)定，確保決策內(nèi)容和程序合法合規(guī)。集體決策原則：除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，“三重一大”事項(xiàng)必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定?？茖W(xué)決策原則：運(yùn)用科學(xué)方法，加強(qiáng)決策的前期調(diào)研論證和綜合評(píng)估，尊重客觀規(guī)律，確保決策具有科學(xué)性、合理性和可行性。民主決策原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方面意見，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高決策的民主性和透明度?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)的主要內(nèi)容1.重大決策事項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃：貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)單位重要決定的重大措施；項(xiàng)目部中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、重要改革方案、重要管理制度的制定、修改和廢止。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理：項(xiàng)目部年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、指標(biāo)的確定及分解；重大工程承包合同、重要物資采購(gòu)合同、重大技術(shù)引進(jìn)合同、融資合同等的簽訂；重大工程質(zhì)量、安全事故的處理；涉及項(xiàng)目部重大權(quán)益的訴訟、仲裁等法律事務(wù)的處理。人事管理：項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制的調(diào)整；員工薪酬分配方案、績(jī)效考核方案、福利政策等涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)。其他重大事項(xiàng)：項(xiàng)目部黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面的重大決策；向上級(jí)單位請(qǐng)示、報(bào)告的重大事項(xiàng)；其他需要集體決策的重大事項(xiàng)。2.重要干部任免事項(xiàng)管理人員任免：項(xiàng)目部中層及以上管理人員的任免、聘任、解聘；后備干部的推薦、選拔。人員調(diào)動(dòng)：涉及項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員的調(diào)動(dòng)。3.重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)工程項(xiàng)目：項(xiàng)目部承接的重大工程項(xiàng)目的確定和調(diào)整；工程項(xiàng)目的分包、轉(zhuǎn)包方案；重大工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批。技術(shù)改造項(xiàng)目：重大技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施；新技術(shù)、新工藝、新材料的引進(jìn)和應(yīng)用。其他重大項(xiàng)目：重大投資項(xiàng)目、固定資產(chǎn)購(gòu)置項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施；重大科研項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施。4.大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)預(yù)算管理：項(xiàng)目部年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的編制和調(diào)整；年度資金預(yù)算的安排和調(diào)整。資金使用：?jiǎn)雾?xiàng)支出超過一定額度（具體額度根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況確定）的資金使用；對(duì)外大額捐贈(zèng)、贊助；其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。決策程序1.決策準(zhǔn)備提出議題：“三重一大”事項(xiàng)決策議題由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出，或由職能部門根據(jù)工作需要提出，經(jīng)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人同意后列入決策議題。調(diào)研論證：對(duì)擬決策的“三重一大”事項(xiàng)，相關(guān)職能部門應(yīng)進(jìn)行深入調(diào)查研究，廣泛收集有關(guān)資料和信息，進(jìn)行必要的分析和論證，形成可行性研究報(bào)告或方案。涉及專業(yè)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)組織相關(guān)專家進(jìn)行論證和評(píng)估；涉及員工切身利益的事項(xiàng)，應(yīng)通過多種形式聽取員工的意見和建議。征求意見：決策議題在提交項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論前，應(yīng)征求相關(guān)部門和人員的意見。對(duì)于涉及多個(gè)部門的事項(xiàng)，應(yīng)充分溝通協(xié)調(diào)，達(dá)成共識(shí)。2.集體決策會(huì)議組織：“三重一大”事項(xiàng)決策一般采用項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議的形式進(jìn)行。會(huì)議由項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。必要時(shí)，可邀請(qǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專家列席會(huì)議。會(huì)議討論：會(huì)議應(yīng)提前將決策議題及相關(guān)資料送達(dá)參會(huì)人員，參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真閱讀資料，做好發(fā)言準(zhǔn)備。會(huì)議討論時(shí)，應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，參會(huì)人員應(yīng)充分發(fā)表意見，對(duì)決策事項(xiàng)進(jìn)行深入討論。會(huì)議表決：在充分討論的基礎(chǔ)上，參會(huì)人員應(yīng)進(jìn)行表決。表決可采用口頭表決、舉手表決或無記名投票表決等方式進(jìn)行。表決結(jié)果應(yīng)按照少數(shù)服從多數(shù)的原則確定，贊成票超過應(yīng)到會(huì)成員半數(shù)以上的，方可通過。會(huì)議記錄：會(huì)議應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議題、討論情況、表決結(jié)果等。會(huì)議記錄應(yīng)如實(shí)反映會(huì)議討論和決策過程，經(jīng)參會(huì)人員簽字確認(rèn)后存檔。3.決策執(zhí)行明確責(zé)任：“三重一大”事項(xiàng)決策作出后，應(yīng)明確決策執(zhí)行的責(zé)任部門和責(zé)任人，制定具體的執(zhí)行方案和措施，確保決策得到有效執(zhí)行。跟蹤反饋：責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)定期向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)決策執(zhí)行情況，及時(shí)反饋執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和困難。對(duì)于決策執(zhí)行過程中需要調(diào)整或變更的事項(xiàng)，應(yīng)按照決策程序重新進(jìn)行決策。監(jiān)督檢查：項(xiàng)目部應(yīng)建立健全決策執(zhí)行的監(jiān)督檢查機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)決策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保決策執(zhí)行的質(zhì)量和效果。監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)監(jiān)督：項(xiàng)目部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，重點(diǎn)審計(jì)決策程序的合法性、合規(guī)性，決策執(zhí)行的有效性和效益性。紀(jì)檢監(jiān)督：項(xiàng)目部紀(jì)檢部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策過程的監(jiān)督，對(duì)違反決策程序和紀(jì)律的行為進(jìn)行查處。民主監(jiān)督：項(xiàng)目部應(yīng)充分發(fā)揮職工代表大會(huì)、工會(huì)等組織的作用，廣泛聽取員工的意見和建議，接受員工的民主監(jiān)督。2.外部監(jiān)督上級(jí)監(jiān)督：接受上級(jí)單位的監(jiān)督檢查，及時(shí)向上級(jí)單位報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)決策的執(zhí)行情況。社會(huì)監(jiān)督：接受社會(huì)各界的監(jiān)督，對(duì)社會(huì)公眾反映的問題和意見，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并向社會(huì)公開處理結(jié)果。責(zé)任追究1.責(zé)任界定：對(duì)違反“三重一大”制度的行為，應(yīng)根據(jù)決策失誤的性質(zhì)、程度和后果，明確相關(guān)人員的責(zé)任。責(zé)任分為直接責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.追究方式：對(duì)違反“三重一大”制度的責(zé)任人，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，分別給予批評(píng)教育、誡勉談話、組織處理、黨紀(jì)政紀(jì)處分等；涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。3.追究程序：對(duì)違反“三重一大”制度的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，應(yīng)按照干部管理權(quán)限和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。責(zé)任追究應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、權(quán)責(zé)一致的原則。附則本辦法自發(fā)布之日起施行，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。在實(shí)施過程中，如遇國(guó)