/凝心聚力筑基石//精進(jìn)臻善拓新局/神經(jīng)內(nèi)科工作匯報(bào)2025年度神經(jīng)內(nèi)科工作匯報(bào)2025年度CONTENTS扎牢護(hù)理"基本功"CURRENTSITUATION01深耕專(zhuān)科"硬本領(lǐng)"02DATAANALYSIS建強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)"主心骨"03TRENDDEVELOPMENT優(yōu)化服務(wù)再添"新時(shí)效"04DEVELOPMENTPROSPECTS目錄扎牢護(hù)理"基本功"2025年度神經(jīng)內(nèi)科工作匯報(bào)PART011.扎牢基礎(chǔ)護(hù)理"基本功"，把好質(zhì)量安全"第一道關(guān)"扎實(shí)推進(jìn)了腦卒中分級(jí)護(hù)理、吞咽功能精準(zhǔn)評(píng)估、防跌倒及壓瘡的科學(xué)干預(yù)等核心工作。臨床護(hù)理圍繞靜脈溶栓配合、神經(jīng)重癥護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)等關(guān)鍵技能。專(zhuān)科培訓(xùn)嚴(yán)格落實(shí)呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、導(dǎo)管相關(guān)感染等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防控措施。院感防控護(hù)理文書(shū)合格率高達(dá)99.9%壓瘡發(fā)生率有效控制在0.2%全年系統(tǒng)性開(kāi)展培訓(xùn)28場(chǎng)壓瘡發(fā)生率有效控制在36次團(tuán)隊(duì)專(zhuān)科技能達(dá)標(biāo)率100%院感發(fā)生率0%溶栓患者感染率0%1.扎牢基礎(chǔ)護(hù)理"基本功"，把好質(zhì)量安全"第一道關(guān)"嚴(yán)格執(zhí)行"三化"精準(zhǔn)化·卒中護(hù)理更專(zhuān)業(yè)成立了"腦卒中康復(fù)護(hù)理小組"，成功將3例復(fù)雜卒中護(hù)理案例打造為院內(nèi)優(yōu)質(zhì)護(hù)理典范。高效化·綠色通道更通暢優(yōu)化了急診卒中患者的護(hù)理配合流程，將平均耗時(shí)從[XX]分鐘縮短至35分鐘，極大提升了救治效率。創(chuàng)新化服務(wù)模式更貼心創(chuàng)新推出"一對(duì)一康復(fù)指導(dǎo)+出院后2周隨訪"的延續(xù)性護(hù)理服務(wù)，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理延伸至患者家中。深耕專(zhuān)科"硬本領(lǐng)"2025年度神經(jīng)內(nèi)科工作匯報(bào)PART022.深耕專(zhuān)科護(hù)理“硬本領(lǐng)”，精準(zhǔn)提質(zhì)增效“見(jiàn)真章"高危風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理全年跌倒/墜床發(fā)生率下降35%導(dǎo)管脫出事件0發(fā)生建立了從"評(píng)估-干預(yù)-復(fù)查"的全流程閉環(huán)管理體系，對(duì)跌倒、墜床、導(dǎo)管滑脫等高危風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和預(yù)防。應(yīng)急能力強(qiáng)化全年組織各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案演練12次≤3分鐘內(nèi)迅速響應(yīng)建立了從"評(píng)估-干預(yù)-復(fù)查"的全流程閉環(huán)管理體系，對(duì)跌倒、墜床、導(dǎo)管滑脫等高危風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和預(yù)防。安全管理筑牢防線2.深耕專(zhuān)科護(hù)理“硬本領(lǐng)”，精準(zhǔn)提質(zhì)增效“見(jiàn)真章"開(kāi)展護(hù)士座談會(huì)，傾聽(tīng)一線心聲。為有需要的同事提供心理疏導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)解決了夜班補(bǔ)貼、育兒支持等實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)提升了團(tuán)隊(duì)的歸屬感和幸福感。團(tuán)隊(duì)建設(shè)凝聚人心全年開(kāi)展護(hù)士座談會(huì)4次提供心理疏導(dǎo)16次協(xié)調(diào)夜班補(bǔ)貼/育兒支持8件管理模式創(chuàng)新1.推行"彈性排班"與"師徒結(jié)對(duì)"雙軌并行的管理模式。2.通過(guò)優(yōu)化排班，提高了工作效率;通過(guò)"傳幫帶"，加速了年輕護(hù)士的成長(zhǎng)。3.設(shè)立"卒中護(hù)理之星"、"康復(fù)服務(wù)標(biāo)兵"等榮譽(yù)，樹(shù)立先進(jìn)典型，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的工作熱情和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。2.深耕專(zhuān)科護(hù)理“硬本領(lǐng)”，精準(zhǔn)提質(zhì)增效“見(jiàn)真章"護(hù)理新理念學(xué)習(xí)積極引入循證護(hù)理理念，培訓(xùn)護(hù)理人員如何檢索、評(píng)價(jià)和應(yīng)用最新的科研證據(jù)來(lái)指導(dǎo)臨床護(hù)理實(shí)踐。2.深耕專(zhuān)科護(hù)理“硬本領(lǐng)”，精準(zhǔn)提質(zhì)增效“見(jiàn)真章"專(zhuān)業(yè)技能提升深入學(xué)習(xí)神經(jīng)系統(tǒng)體格檢查的細(xì)節(jié)與技巧，包括對(duì)顱神經(jīng)功能的精準(zhǔn)評(píng)估，通過(guò)反復(fù)練習(xí)瞳孔對(duì)光反射、眼球運(yùn)動(dòng)等檢查方法2.深耕專(zhuān)科護(hù)理“硬本領(lǐng)”，精準(zhǔn)提質(zhì)增效“見(jiàn)真章"制定并完善了一系列緊急事件應(yīng)急預(yù)案，并包括患者突發(fā)心臟驟停、癲癇持續(xù)狀態(tài)等組織護(hù)理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和模擬演練。應(yīng)急處理演練培訓(xùn)建強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)"主心骨"2025年度神經(jīng)內(nèi)科工作匯報(bào)PART033.攥指成拳聚合力，建強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)“主心骨"01護(hù)理精度有待提升重癥護(hù)理專(zhuān)業(yè)深度不足，吞咽障礙護(hù)理精細(xì)化水平需加強(qiáng);護(hù)理科研基礎(chǔ)薄弱，僅完成1項(xiàng)院內(nèi)課題，無(wú)省級(jí)及以上論文發(fā)表;僅完成1項(xiàng)院內(nèi)課題省級(jí)論文發(fā)表為002銜接&應(yīng)急能力待加強(qiáng)重癥護(hù)理專(zhuān)業(yè)深度不足，吞咽障礙護(hù)理精細(xì)化水平需加強(qiáng);護(hù)理科研基礎(chǔ)薄弱，僅完成1項(xiàng)院內(nèi)課題，無(wú)省級(jí)及以上論文發(fā)表;僅完成1項(xiàng)院內(nèi)課題省級(jí)論文發(fā)表為001護(hù)理精度有待提升邀請(qǐng)省級(jí)專(zhuān)科護(hù)士每月開(kāi)展"評(píng)估工具實(shí)操+案例復(fù)盤(pán)"帶教，并進(jìn)行精準(zhǔn)化考核;組建科研小組，聯(lián)合院內(nèi)科研科開(kāi)展"臨床案例一科研選題一論文寫(xiě)作"系列培訓(xùn)02銜接&應(yīng)急能力待加強(qiáng)優(yōu)化跨科交接流程:聯(lián)合急診、康復(fù)科制定"卒中患者交接標(biāo)準(zhǔn)化表單"，針對(duì)癲癇、腦疝等急癥，開(kāi)展"情景模擬+真人道具實(shí)操"培訓(xùn)高年資護(hù)士帶教下的急癥處置實(shí)操，考核合格后方可獨(dú)立值班。03康復(fù)服務(wù)覆蓋待拓寬03延伸居家+聯(lián)動(dòng)基層雙拓展居家康復(fù)護(hù)理覆蓋范圍窄，與基層醫(yī)院卒中康復(fù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制不完善;無(wú)法滿(mǎn)足出院患者的長(zhǎng)期康復(fù)需求;搭建"醫(yī)護(hù)+家屬"居家康復(fù)指導(dǎo)群,每周推送1次康復(fù)動(dòng)作實(shí)操視頻，每月安排2組護(hù)士上門(mén)開(kāi)展康復(fù)評(píng)估,完善基層聯(lián)動(dòng)機(jī)制;打通"醫(yī)院-基層-居家"的雙向轉(zhuǎn)診綠色通道。04康復(fù)服務(wù)覆蓋待拓寬04專(zhuān)科培養(yǎng)+能力賦能雙發(fā)力居家康復(fù)護(hù)理覆蓋范圍窄，與基層醫(yī)院卒中康復(fù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制不完善;無(wú)法滿(mǎn)足出院患者的長(zhǎng)期康復(fù)需求;實(shí)行"高年資專(zhuān)科護(hù)士一對(duì)一帶教"，力爭(zhēng)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)省級(jí)專(zhuān)科護(hù)士"零突破"，每月開(kāi)展康復(fù)護(hù)理專(zhuān)科認(rèn)證集訓(xùn)，每月組織1次科研文獻(xiàn)研讀會(huì);覆蓋范圍窄康復(fù)服務(wù)全覆蓋團(tuán)隊(duì)人才稀缺建立人才梯隊(duì)問(wèn)題3.攥指成拳聚合力，建強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)“主心骨"優(yōu)化服務(wù)再添"新時(shí)效"2025年度神經(jīng)內(nèi)科工作匯報(bào)PART044.探索創(chuàng)新破瓶頸，優(yōu)化服務(wù)再添“新實(shí)效"強(qiáng)專(zhuān)科·補(bǔ)技術(shù)短板2026年新增1名省級(jí)專(zhuān)科護(hù)士，完成1項(xiàng)科研立項(xiàng)新增2個(gè)細(xì)分專(zhuān)業(yè)方向新增"神經(jīng)重癥護(hù)理""吞咽障礙護(hù)理"2個(gè)細(xì)分專(zhuān)業(yè)方向01"昏迷患者促醒護(hù)理"選3名骨干護(hù)士外出進(jìn)修，引入"昏迷患者促醒護(hù)理"新技術(shù)02發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文申報(bào)1項(xiàng)省級(jí)腦卒中護(hù)理科研項(xiàng)目，發(fā)表3-5篇專(zhuān)業(yè)論文03穩(wěn)質(zhì)量·降風(fēng)險(xiǎn)提高銜接效率優(yōu)化患者康復(fù)交接流程01優(yōu)化"急診卒中-康復(fù)科"患者交接流程納入康復(fù)準(zhǔn)確率、達(dá)標(biāo)率02升級(jí)護(hù)理質(zhì)量考核體系，把康復(fù)指導(dǎo)準(zhǔn)確率、患者康復(fù)達(dá)標(biāo)率納入考核項(xiàng)擴(kuò)服務(wù)·延伸居家康復(fù)全覆蓋與社區(qū)聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展康復(fù)指導(dǎo)聯(lián)動(dòng)8家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、2家養(yǎng)老院，開(kāi)展居家康復(fù)指導(dǎo)與卒中篩查01升級(jí)患者隨訪服務(wù)系統(tǒng)升級(jí)患者隨訪系統(tǒng)，新增康復(fù)視頻推送、用藥提醒功能02"卒中康復(fù)護(hù)理門(mén)診"服務(wù)開(kāi)設(shè)"卒中康復(fù)護(hù)理門(mén)診"，每周開(kāi)診2次03育人才·建立專(zhuān)科梯隊(duì)支撐進(jìn)行人才分層培養(yǎng)01做分層培養(yǎng):新護(hù)士練基礎(chǔ)+應(yīng)急、中青年護(hù)士攻專(zhuān)科+科研、骨干護(hù)士學(xué)管理+引領(lǐng)目標(biāo)培養(yǎng)3名市級(jí)專(zhuān)科護(hù)士，建成