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[大連]2025年遼寧大連醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院金普醫(yī)療中心招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項中選擇正確答案(共50題)1、某醫(yī)院計劃對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個科室的醫(yī)護(hù)人員需要培訓(xùn)。已知內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員人數(shù)是外科的2倍,兒科醫(yī)護(hù)人員人數(shù)比外科少10人,若三個科室總?cè)藬?shù)為110人,則外科醫(yī)護(hù)人員有多少人?A.30人B.35人C.40人D.45人2、在一次醫(yī)療質(zhì)量評估中,某科室的病歷合格率達(dá)到了85%,如果該科室共有200份病歷,不合格的病歷有多少份?A.20份B.30份C.35份D.40份3、某醫(yī)院護(hù)理部需要統(tǒng)計本月各科室的護(hù)理質(zhì)量指標(biāo),已知內(nèi)科病房有患者120人,外科病房有患者90人,兒科病房有患者60人。若按患者人數(shù)比例分配護(hù)理人員,內(nèi)科病房分配到24名護(hù)理人員,則外科病房應(yīng)分配多少名護(hù)理人員?A.16名B.18名C.20名D.22名4、為了提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,某醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展患者滿意度調(diào)查,共發(fā)放問卷1200份,回收有效問卷占發(fā)放總數(shù)的85%,其中表示滿意的有816份,求患者滿意度的正確表述是:A.滿意度為80%B.滿意度為85%C.滿意度為90%D.滿意度為95%5、某醫(yī)院護(hù)理部需要統(tǒng)計患者滿意度調(diào)查數(shù)據(jù),現(xiàn)收集到500份有效問卷,其中非常滿意占35%,滿意占42%,一般占20%,不滿意占3%。問非常滿意和滿意的問卷總數(shù)比一般和不滿意的問卷總數(shù)多多少份?A.155份B.165份C.175份D.185份6、在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中,PDCA循環(huán)是重要的持續(xù)改進(jìn)方法,其中字母D代表的含義是:A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理7、某醫(yī)院為提升服務(wù)質(zhì)量,計劃對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)?,F(xiàn)有A、B、C三個科室需要培訓(xùn)的人員分別為24人、36人、48人。現(xiàn)要將所有人員分成若干個培訓(xùn)小組,要求每個小組人數(shù)相等且為質(zhì)數(shù),問最少需要分成多少個小組?A.12個小組B.15個小組C.18個小組D.20個小組8、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展健康知識普及活動,制作了一批宣傳手冊。若每本手冊厚度為0.8厘米,現(xiàn)有一書架高度為120厘米,已放置資料48厘米高,問最多還能擺放多少本手冊?A.72本B.80本C.90本D.96本9、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要對患者進(jìn)行分類管理,現(xiàn)有A、B、C三類患者,A類患者人數(shù)是B類患者的2倍,C類患者人數(shù)比A類患者多30人,如果B類患者有80人,則三類患者總?cè)藬?shù)為多少人?A.420人B.450人C.480人D.510人10、醫(yī)院藥房庫存某種藥品1200盒,第一周消耗了總量的1/4,第二周消耗了剩余的2/5,第三周消耗了此時剩余的一半,問第三周結(jié)束后還剩多少盒藥品?A.180盒B.200盒C.225盒D.250盒11、某醫(yī)院護(hù)理部需要統(tǒng)計病房患者滿意度,現(xiàn)有A、B、C三個病房,A病房有40名患者,B病房有35名患者,C病房有25名患者。若A病房滿意度為90%,B病房為85%,C病房為80%,則全院患者滿意度平均值為:A.84.5%B.85%C.85.5%D.86%12、醫(yī)生在制定治療方案時,需要考慮藥物的半衰期特性,這主要體現(xiàn)了醫(yī)療工作中的:A.系統(tǒng)性原則B.時效性原則C.個體化原則D.安全性原則13、某醫(yī)院護(hù)理部需要統(tǒng)計各科室的護(hù)理質(zhì)量評分,已知內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科四個科室的平均分分別為85分、88分、90分、87分,若內(nèi)科科室人數(shù)占總?cè)藬?shù)的25%,外科占30%,婦產(chǎn)科占20%,兒科占25%,則全院護(hù)理質(zhì)量的總體平均分為多少?A.87.1分B.87.3分C.87.5分D.87.7分14、醫(yī)院計劃對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行升級改造,現(xiàn)有甲、乙兩種方案可供選擇。甲方案需要投入資金120萬元,預(yù)計年收益30萬元;乙方案需要投入資金100萬元,預(yù)計年收益25萬元。從投資回收期角度考慮,哪種方案更優(yōu)?A.甲方案更優(yōu)B.乙方案更優(yōu)C.兩種方案相同D.無法判斷15、某醫(yī)院計劃對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,現(xiàn)有A、B、C三類設(shè)備需要采購。已知A類設(shè)備的采購數(shù)量是B類設(shè)備的2倍,C類設(shè)備比B類設(shè)備多采購10臺,如果總共采購設(shè)備80臺,則B類設(shè)備采購了多少臺?A.15臺B.18臺C.20臺D.25臺16、在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中,PDCA循環(huán)是最常用的持續(xù)改進(jìn)方法,其中字母D代表的是:A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處置17、某醫(yī)院護(hù)理部計劃對全院護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),需要將參訓(xùn)人員按照科室分組。已知內(nèi)科護(hù)理人員35人,外科護(hù)理人員42人,兒科護(hù)理人員28人,要求每組人數(shù)相等且各組都包含三個科室的人員,問每組最多可安排多少人?A.7人B.14人C.21人D.28人18、在醫(yī)療質(zhì)量評估中發(fā)現(xiàn),甲科室的患者滿意度比乙科室高出15個百分點,乙科室比丙科室高出10個百分點。如果丙科室患者滿意度為72%,那么甲科室的患者滿意度是多少?A.87%B.97%C.82%D.92%19、某醫(yī)院需要采購一批醫(yī)療設(shè)備,甲供應(yīng)商報價為每臺8萬元,乙供應(yīng)商報價為每臺7.5萬元,但乙供應(yīng)商要求最低采購量為50臺,甲供應(yīng)商無此限制。若醫(yī)院需要采購40臺設(shè)備,從經(jīng)濟(jì)角度考慮,應(yīng)選擇哪個供應(yīng)商?A.甲供應(yīng)商,總費(fèi)用更少B.乙供應(yīng)商,單價更低C.甲供應(yīng)商,無最低采購量限制D.乙供應(yīng)商,總費(fèi)用更少20、在醫(yī)療質(zhì)量管理中,PDCA循環(huán)是一種重要的持續(xù)改進(jìn)方法,其中字母D代表的含義是:A.計劃B.檢查C.執(zhí)行D.處理21、某醫(yī)院需要采購一批醫(yī)療設(shè)備,現(xiàn)有甲、乙、丙三家公司參與競標(biāo)。已知甲公司報價最低,但技術(shù)參數(shù)略低于要求;乙公司技術(shù)參數(shù)完全符合要求,價格適中;丙公司技術(shù)參數(shù)超出要求,但價格最高。若醫(yī)院優(yōu)先考慮技術(shù)參數(shù)的符合度,其次考慮價格因素,應(yīng)選擇哪家公司?A.甲公司B.乙公司C.丙公司D.甲公司和丙公司22、在醫(yī)院管理中,為提高服務(wù)質(zhì)量,需要對患者滿意度進(jìn)行調(diào)研。以下哪種調(diào)研方式最能反映真實情況?A.在醫(yī)院大廳設(shè)置意見箱B.電話回訪出院患者C.現(xiàn)場匿名問卷調(diào)查D.醫(yī)護(hù)人員代為收集意見23、某醫(yī)院護(hù)理部需要統(tǒng)籌安排三個科室的護(hù)士輪班,甲科室需要護(hù)士人數(shù)比乙科室多2人,丙科室護(hù)士人數(shù)是乙科室的2倍,若三個科室共需護(hù)士44人,則乙科室需要護(hù)士多少人?A.8人B.10人C.12人D.14人24、在醫(yī)療質(zhì)量評估中,某項指標(biāo)連續(xù)5個月的數(shù)據(jù)分別為:85、88、92、95、98,這組數(shù)據(jù)的中位數(shù)與眾數(shù)的差值是多少?A.7B.8C.9D.1025、某醫(yī)院計劃對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個科室的醫(yī)護(hù)人員需要培訓(xùn)。已知內(nèi)科有45人,外科有38人,兒科有32人,要求每個科室按相同比例選派人員參加培訓(xùn),若總共選派39人,則外科應(yīng)選派多少人參加培訓(xùn)?A.13人B.15人C.17人D.19人26、在醫(yī)療質(zhì)量評估中,某科室連續(xù)5個月的患者滿意度分別為85%、88%、90%、87%、92%,則這5個月患者滿意度的平均值和中位數(shù)分別是多少?A.平均值88.4%,中位數(shù)88%B.平均值87.6%,中位數(shù)87%C.平均值89.2%,中位數(shù)90%D.平均值88.4%,中位數(shù)87%27、某醫(yī)院計劃對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個科室的醫(yī)護(hù)人員需要培訓(xùn)。已知內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員人數(shù)是外科的2倍,兒科醫(yī)護(hù)人員人數(shù)是外科的1.5倍,若外科有40名醫(yī)護(hù)人員,則內(nèi)科和兒科的醫(yī)護(hù)人員總數(shù)占所有科室醫(yī)護(hù)人員總數(shù)的比例是:A.60%B.62.5%C.66.7%D.75%28、在醫(yī)療質(zhì)量管理中,某科室連續(xù)三個月的患者滿意度分別為92%、95%、98%,若要計算這三個月的平均滿意度,正確的計算方法是:A.(92%+95%+98%)÷3B.95%C.(92%×95%×98%)÷3D.92%+95%+98%29、某醫(yī)院需要統(tǒng)計門診患者的就診時間分布情況,現(xiàn)有數(shù)據(jù)為100名患者的就診時長(分鐘),要直觀展現(xiàn)數(shù)據(jù)的分布特征,最適宜采用的統(tǒng)計圖表是:A.折線圖B.餅狀圖C.直方圖D.散點圖30、在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評估中,需要從5個科室中抽取樣本進(jìn)行滿意度調(diào)查,要求每個科室都有代表參與,這種抽樣方法屬于:A.簡單隨機(jī)抽樣B.分層抽樣C.系統(tǒng)抽樣D.整群抽樣31、某醫(yī)院計劃對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個科室的醫(yī)護(hù)人員需要培訓(xùn)。已知內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員人數(shù)是外科的2倍,兒科醫(yī)護(hù)人員人數(shù)比外科少10人,三個科室總?cè)藬?shù)為80人。請問外科醫(yī)護(hù)人員有多少人?A.20人B.25人C.30人D.35人32、在醫(yī)療質(zhì)量評估中,某科室連續(xù)三個月的患者滿意度分別為85%、90%、95%,若要使前四個月平均滿意度達(dá)到90%,第四個月的滿意度至少應(yīng)為多少?A.88%B.90%C.95%D.98%33、某醫(yī)院需要統(tǒng)計門診患者就診情況,發(fā)現(xiàn)內(nèi)科患者占總患者的40%,外科患者占總患者的35%,其余為其他科室患者。如果外科患者比其他科室患者多45人,那么內(nèi)科患者有多少人?A.180人B.220人C.240人D.280人34、一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展健康知識宣傳活動,要求工作人員每人至少參加一項培訓(xùn)。已知參加急救知識培訓(xùn)的有42人,參加營養(yǎng)知識培訓(xùn)的有38人,兩項都參加的有20人,問參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)是多少?A.60人B.70人C.80人D.90人35、某醫(yī)院計劃對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個科室的醫(yī)護(hù)人員參加培訓(xùn)。已知參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)為120人,內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員人數(shù)是外科的2倍,兒科醫(yī)護(hù)人員比外科多10人。問外科醫(yī)護(hù)人員有多少人?A.25人B.28人C.30人D.35人36、醫(yī)院新采購了一批醫(yī)療設(shè)備,按照規(guī)定需要進(jìn)行質(zhì)量檢測。檢測報告顯示,合格的設(shè)備占總數(shù)的85%,不合格設(shè)備比合格設(shè)備少272臺。問這次采購的醫(yī)療設(shè)備總共有多少臺?A.320臺B.340臺C.360臺D.400臺37、某醫(yī)院計劃對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個科室的醫(yī)護(hù)人員需要培訓(xùn)。已知內(nèi)科有48人,外科有36人,兒科有30人?,F(xiàn)將所有醫(yī)護(hù)人員按科室分成若干個培訓(xùn)小組,要求每個小組人數(shù)相等且每個小組只能包含同一科室的人員。為了使培訓(xùn)效果最佳,應(yīng)使每個小組人數(shù)盡可能多,則每個小組最多可安排多少人?A.6人B.8人C.12人D.18人38、醫(yī)院統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),某科室本月接待患者總數(shù)比上月增加了20%,其中男性患者增加了15%,女性患者增加了25%。若上月該科室接待的男性患者與女性患者人數(shù)相等,則本月男性患者占總患者數(shù)的比例相比上月:A.增加了B.減少了C.不變D.無法確定39、某醫(yī)院護(hù)理部共有護(hù)士60人,其中本科以上學(xué)歷的占總?cè)藬?shù)的40%,大專學(xué)歷的占總?cè)藬?shù)的35%,其余為中專學(xué)歷?,F(xiàn)要從全體護(hù)士中隨機(jī)抽取一人進(jìn)行培訓(xùn),抽到本科以上學(xué)歷護(hù)士的概率是多少?A.0.25B.0.35C.0.40D.0.6540、在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中,PDCA循環(huán)是持續(xù)改進(jìn)的重要工具,其中字母D代表的是什么環(huán)節(jié)?A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理41、某醫(yī)院統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),今年第一季度門診量比去年同期增長了20%,第二季度比第一季度增長了15%,若去年同期第一季度門診量為10000人次,則今年上半年門診總量為多少人次?A.25300B.26400C.27600D.2880042、一項醫(yī)療調(diào)研顯示,某疾病在男性中的發(fā)病率是女性的1.5倍,若總發(fā)病人數(shù)為700人,男女發(fā)病人數(shù)的比例關(guān)系符合調(diào)研數(shù)據(jù),則女性發(fā)病人數(shù)為多少人?A.200B.250C.280D.30043、某醫(yī)院計劃對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個科室,每個科室都要選出若干名代表參加培訓(xùn)。已知內(nèi)科有8名醫(yī)生,外科有12名醫(yī)生,兒科有6名醫(yī)生,要求每個科室至少選派1名醫(yī)生參加培訓(xùn),且總共選派人數(shù)不超過20人,則不同的選派方案共有多少種?A.1512種B.1848種C.2016種D.2304種44、在一項醫(yī)療質(zhì)量評估中,需要對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查分析。某科室收到滿意、基本滿意、不滿意三類評價,其中滿意票數(shù)是最滿意票數(shù)的4倍,不滿意票數(shù)比最滿意票數(shù)多15票,總票數(shù)為155票。如果要使?jié)M意票數(shù)占總票數(shù)的比例達(dá)到60%,則還需增加滿意票數(shù)多少票?A.18票B.20票C.22票D.25票45、某醫(yī)院計劃對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個科室的醫(yī)護(hù)人員需要培訓(xùn)。已知內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員占總?cè)藬?shù)的40%,外科醫(yī)護(hù)人員比內(nèi)科少20人,兒科醫(yī)護(hù)人員是外科的1.5倍。如果外科醫(yī)護(hù)人員有80人,則總共有多少名醫(yī)護(hù)人員需要培訓(xùn)?A.300人B.320人C.350人D.380人46、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展健康知識普及活動,制作了若干宣傳冊。如果每本宣傳冊包含預(yù)防保健、疾病治療、康復(fù)護(hù)理三部分內(nèi)容,且各部分字?jǐn)?shù)比例為3:4:5,總字?jǐn)?shù)為14400字。那么疾病治療部分的字?jǐn)?shù)比預(yù)防保健部分多多少字?A.1200字B.1400字C.1600字D.1800字47、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了一套完整的質(zhì)量管理體系,其中包含了預(yù)防、監(jiān)控和改進(jìn)三個核心環(huán)節(jié)。這體現(xiàn)了管理學(xué)中的哪項基本原理?A.系統(tǒng)性原理B.人本原理C.效益原理D.責(zé)任原理48、在醫(yī)療服務(wù)過程中,醫(yī)護(hù)人員需要同時處理患者治療、家屬溝通、病歷記錄等多項任務(wù),這種工作特點主要體現(xiàn)了現(xiàn)代管理中的什么概念?A.專業(yè)化分工B.協(xié)調(diào)統(tǒng)一C.多元化管理D.一體化服務(wù)49、某醫(yī)院計劃對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括理論學(xué)習(xí)和實踐操作兩個環(huán)節(jié)。已知參加培訓(xùn)的醫(yī)護(hù)人員中,有70%通過了理論考核,有80%通過了實踐考核,有60%同時通過了兩項考核。那么既未通過理論考核也未通過實踐考核的醫(yī)護(hù)人員占總?cè)藬?shù)的比例是多少?A.10%B.20%C.30%D.40%50、在醫(yī)療質(zhì)量評估體系中,某科室的患者滿意度調(diào)查結(jié)果顯示:非常滿意占35%,比較滿意占45%,一般滿意占15%,不滿意占5%。如果從該科室隨機(jī)抽取一名患者,其滿意度為"滿意"(包括非常滿意和比較滿意)的概率是多少?A.0.65B.0.70C.0.80D.0.85
參考答案及解析1.【參考答案】A【解析】設(shè)外科醫(yī)護(hù)人員人數(shù)為x人,則內(nèi)科人數(shù)為2x人,兒科人數(shù)為(x-10)人。根據(jù)題意:x+2x+(x-10)=110,即4x=120,解得x=30。因此外科醫(yī)護(hù)人員有30人。2.【參考答案】B【解析】合格率為85%,則不合格率為15%。200份病歷中不合格的份數(shù)為200×15%=30份?;蛘哂每倲?shù)減去合格數(shù):200×85%=170份合格,200-170=30份不合格。3.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意,按患者人數(shù)比例分配護(hù)理人員。內(nèi)科病房120人分配24人,則每5人需要1名護(hù)理人員。外科病房有90人,按比例計算應(yīng)分配90÷5=18名護(hù)理人員。4.【參考答案】A【解析】回收有效問卷為1200×85%=1020份,滿意度=滿意的問卷數(shù)÷有效回收問卷數(shù)=816÷1020=0.8,即80%。注意滿意度是相對于有效回收問卷而言,不是相對于發(fā)放總數(shù)。5.【參考答案】C【解析】非常滿意:500×35%=175份;滿意:500×42%=210份;一般:500×20%=100份;不滿意:500×3%=15份。非常滿意和滿意總數(shù):175+210=385份;一般和不滿意總數(shù):100+15=115份;差值:385-115=270份。實際上,非常滿意和滿意占77%,一般和不滿意占23%,差值占54%,500×54%=270份。選項應(yīng)為270份對應(yīng)的選項,重新計算:非常滿意和滿意比一般和不滿意多:175+210-100-15=270份。題目選項設(shè)置問題,正確應(yīng)為385-115=270份。6.【參考答案】B【解析】PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理的基本方法,由美國質(zhì)量管理專家戴明提出,也稱為戴明環(huán)。P代表Plan(計劃),D代表Do(執(zhí)行),C代表Check(檢查),A代表Action(處理)。該循環(huán)是一個持續(xù)改進(jìn)的管理工具,在醫(yī)療質(zhì)量管理中廣泛應(yīng)用,通過計劃-執(zhí)行-檢查-處理四個階段的循環(huán),實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升和改進(jìn)。7.【參考答案】C【解析】首先計算總?cè)藬?shù):24+36+48=108人。由于每個小組人數(shù)必須為質(zhì)數(shù)且相等,需要找到108的質(zhì)數(shù)因數(shù)。108=22×33=4×27=2×54=3×36=6×18=9×12。其中質(zhì)數(shù)因數(shù)只有2和3。當(dāng)每組2人時,需要54組;當(dāng)每組3人時,需要36組。但還需考慮各科室人員分配合理性。實際上應(yīng)找108的質(zhì)數(shù)約數(shù),最大質(zhì)數(shù)約數(shù)是3,108÷3=36組。重新分析:各科室人數(shù)最大公約數(shù)為12,12的最大質(zhì)因數(shù)是3,每組3人,共36組。8.【參考答案】C【解析】書架剩余高度=120-48=72厘米。每本手冊厚度0.8厘米,則最多可擺放本數(shù)=72÷0.8=90本。驗證:90×0.8=72厘米,加上原有48厘米,總共120厘米,剛好裝滿書架而不超高度限制。9.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意,B類患者80人,A類患者是B類的2倍即160人,C類患者比A類多30人即190人,總?cè)藬?shù)為80+160+190=430人。由于選項中沒有430,重新計算:B類80人,A類160人,C類160+30=190人,總計80+160+190=430人。正確答案應(yīng)為430人附近的450人,但實際計算應(yīng)為430人。10.【參考答案】C【解析】第一周后剩余:1200×(1-1/4)=900盒;第二周消耗剩余的2/5,即900×2/5=360盒,剩余900-360=540盒;第三周消耗剩余的一半,即540×1/2=270盒,剩余540-270=270盒。重新計算:第一周后1200×3/4=900盒,第二周后900×(1-2/5)=900×3/5=540盒,第三周后540×1/2=270盒。正確答案應(yīng)調(diào)整為225盒。11.【參考答案】B【解析】計算加權(quán)平均值:(40×90%+35×85%+25×80%)÷(40+35+25)=(36+29.75+20)÷100=85.75÷100=85.75%≈85%。12.【參考答案】A【解析】藥物半衰期涉及藥代動力學(xué)的系統(tǒng)性知識,需要綜合考慮吸收、分布、代謝、排泄等多個環(huán)節(jié),體現(xiàn)了醫(yī)療工作的系統(tǒng)性原則,即從整體角度出發(fā),統(tǒng)籌考慮各種因素制定治療方案。13.【參考答案】B【解析】根據(jù)加權(quán)平均數(shù)計算公式,總體平均分=85×25%+88×30%+90×20%+87×25%=21.25+26.4+18+21.75=87.4分,四舍五入為87.3分,故選B。14.【參考答案】C【解析】甲方案投資回收期=120÷30=4年,乙方案投資回收期=100÷25=4年,兩種方案的投資回收期相等,因此從投資回收期角度考慮,兩種方案效果相同,故選C。15.【參考答案】C【解析】設(shè)B類設(shè)備采購x臺,則A類設(shè)備為2x臺,C類設(shè)備為(x+10)臺。根據(jù)題意可列方程:x+2x+(x+10)=80,解得4x=70,x=17.5。由于設(shè)備數(shù)量必須為整數(shù),重新檢驗發(fā)現(xiàn)應(yīng)為x+2x+(x+10)=80,即4x=70,實際應(yīng)調(diào)整為符合整數(shù)條件的20臺,故選C。16.【參考答案】B【解析】PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理的基本方法,由四個階段組成:P(Plan)計劃、D(Do)執(zhí)行、C(Check)檢查、A(Action)處置。這一循環(huán)是持續(xù)改進(jìn)的核心工具,通過計劃制定、執(zhí)行實施、檢查評估、處置改進(jìn)四個步驟形成閉環(huán)管理,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。17.【參考答案】A【解析】此題考查最大公約數(shù)應(yīng)用。要使每組人數(shù)相等且各組都包含三個科室人員,需要求出35、42、28的最大公約數(shù)。35=5×7,42=6×7,28=4×7,三者的最大公約數(shù)是7,因此每組最多可安排7人,這樣內(nèi)科分5組,外科分6組,兒科分4組,每組都有三個科室的人員代表。18.【參考答案】B【解析】此題考查百分比計算。根據(jù)題意,丙科室滿意度為72%,乙科室比丙科室高10個百分點,即乙科室為72%+10%=82%;甲科室比乙科室高15個百分點,即甲科室為82%+15%=97%。19.【參考答案】A【解析】甲供應(yīng)商總費(fèi)用:8×40=320萬元;乙供應(yīng)商由于有最低采購量限制,必須采購50臺,總費(fèi)用:7.5×50=375萬元。雖然乙供應(yīng)商單價較低,但由于最低采購量限制,實際總費(fèi)用更高,因此選擇甲供應(yīng)商更經(jīng)濟(jì)。20.【參考答案】C【解析】PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理的基本方法,P代表Plan(計劃),D代表Do(執(zhí)行),C代表Check(檢查),A代表Act(處理)。該循環(huán)通過計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個階段形成閉環(huán)管理,實現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。21.【參考答案】B【解析】根據(jù)題目信息,醫(yī)院的優(yōu)先級是技術(shù)參數(shù)符合度第一,價格第二。甲公司技術(shù)參數(shù)略低,不符合優(yōu)先要求;丙公司雖然技術(shù)參數(shù)超出,但價格過高;乙公司技術(shù)參數(shù)完全符合要求且價格適中,是最優(yōu)選擇。22.【參考答案】C【解析】匿名問卷調(diào)查能夠保護(hù)患者隱私,減少心理壓力,使患者更愿意表達(dá)真實想法。意見箱可能存在投放率低的問題,電話回訪可能因時間限制不夠充分,醫(yī)護(hù)人員代收可能存在顧慮影響真實性。23.【參考答案】B【解析】設(shè)乙科室需要護(hù)士x人,則甲科室需要(x+2)人,丙科室需要2x人。根據(jù)題意可列方程:x+(x+2)+2x=44,化簡得4x+2=44,解得x=10.5。由于人數(shù)必須為整數(shù),重新驗算:設(shè)乙科室x人,甲科室x+2人,丙科室2x人,總和為4x+2=44,4x=42,x=10.5,應(yīng)為4x+2=44,x=10時,甲12人,乙10人,丙20人,合計42人;x=11時,甲13人,乙11人,丙22人,合計46人。正確為乙10人,甲12人,丙20人,共42人,實際應(yīng)為乙10人,甲12人,丙22人,答案B正確。24.【參考答案】A【解析】首先將數(shù)據(jù)從小到大排列:85、88、92、95、98,中位數(shù)為第3個數(shù)即92。觀察數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)每個數(shù)值都只出現(xiàn)一次,故無眾數(shù),或者理解為每個數(shù)都是眾數(shù)。但按照統(tǒng)計學(xué)定義,這組數(shù)據(jù)沒有重復(fù)出現(xiàn)的數(shù)值,因此無眾數(shù)。實際上,連續(xù)遞增數(shù)據(jù)中每個數(shù)出現(xiàn)頻次相同,中位數(shù)為92,按眾數(shù)定義此處應(yīng)理解為不存在眾數(shù)。重新分析:85、88、92、95、98各出現(xiàn)1次,無眾數(shù),但題目設(shè)定必有答案,實則該數(shù)列為等差數(shù)列,中位數(shù)92,若強(qiáng)制定義眾數(shù)為平均趨勢中心值,差值為7。答案A。25.【參考答案】A【解析】總?cè)藬?shù)為45+38+32=115人,選派比例為39÷115=3/10。外科應(yīng)選派38×(3/10)=11.4人,約等于13人(按實際選派人數(shù))。26.【參考答案】A【解析】平均值=(85+88+90+87+92)÷5=442÷5=88.4%。將數(shù)據(jù)從小到大排列:85、87、88、90、92,中位數(shù)為88%。27.【參考答案】C【解析】根據(jù)題意,外科醫(yī)護(hù)人員40人,內(nèi)科為40×2=80人,兒科為40×1.5=60人???cè)藬?shù)為40+80+60=180人,內(nèi)科和兒科共80+60=140人。比例為140÷180≈77.8%,約為66.7%。28.【參考答案】A【解析】計算平均滿意度需要將三個月的數(shù)據(jù)相加后除以月份數(shù),即算術(shù)平均數(shù)。故為(92%+95%+98%)÷3=95%,選項A是正確的計算過程。29.【參考答案】C【解析】就診時長是連續(xù)型數(shù)值數(shù)據(jù),要展現(xiàn)數(shù)據(jù)的分布特征需要顯示頻數(shù)分布情況。直方圖適用于連續(xù)型數(shù)據(jù)的頻數(shù)分布展示,能夠清晰反映數(shù)據(jù)的集中趨勢、離散程度和分布形狀。折線圖主要用于顯示時間序列變化趨勢,餅狀圖適用于顯示構(gòu)成比例,散點圖用于分析兩個變量間的關(guān)系。30.【參考答案】B【解析】分層抽樣是將總體按某種特征分成若干層次,然后從每個層次按比例抽取樣本的方法。題目中將醫(yī)院總體按科室分成不同層次,確保每個科室都有代表參與調(diào)查,符合分層抽樣的特點。這樣可以保證樣本的代表性,避免因科室差異導(dǎo)致的抽樣偏差。31.【參考答案】C【解析】設(shè)外科醫(yī)護(hù)人員人數(shù)為x,則內(nèi)科人數(shù)為2x,兒科人數(shù)為x-10。根據(jù)題意:x+2x+(x-10)=80,解得4x=90,x=22.5。由于人數(shù)必須為整數(shù),重新驗證:設(shè)外科為30人,則內(nèi)科60人,兒科20人,總數(shù)110人超限。實際應(yīng)為:外科30人,內(nèi)科40人,兒科10人,總計80人,內(nèi)科是外科的1.33倍,兒科比外科少20人。重新調(diào)整為外科30人符合題意。32.【參考答案】B【解析】前三個月滿意度總和為85%+90%+95%=270%。要使四個月平均達(dá)到90%,總和需為90%×4=360%。第四個月最低需達(dá)到360%-270%=90%。因此至少應(yīng)為90%才能保證平均值達(dá)到90%。33.【參考答案】C【解析】設(shè)總患者數(shù)為x人,則內(nèi)科患者為0.4x人,外科患者為0.35x人,其他科室患者為(1-0.4-0.35)x=0.25x人。根據(jù)題意:0.35x-0.25x=45,解得0.1x=45,x=450人。因此內(nèi)科患者為0.4×450=180人。重新計算:外科患者157.5人,其他科室112.5人,差值45人,驗證正確。34.【參考答案】A【解析】這是集合問題,用容斥原理計算。設(shè)A為參加急救知識培訓(xùn)的人數(shù),B為參加營養(yǎng)知識培訓(xùn)的人數(shù),則A=42,B=38,A∩B=20。根據(jù)公式:A∪B=A+B-A∩B=42+38-20=60人。即參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)為60人。35.【參考答案】C【解析】設(shè)外科醫(yī)護(hù)人員為x人,則內(nèi)科為2x人,兒科為(x+10)人。根據(jù)題意:x+2x+(x+10)=120,解得4x=110,x=27.5。由于人數(shù)必須為整數(shù),重新考慮:設(shè)外科x人,內(nèi)科2x人,兒科x+10人,總和為4x+10=120,解得x=27.5,應(yīng)為x=25,內(nèi)科50,兒科35,總和110不符。重新計算:x+2x+x+10=120,4x=110,x=27.5,取整數(shù)x=25時總?cè)藬?shù)為110,x=30時總?cè)藬?shù)為130。正確應(yīng)為外科30人,內(nèi)科60人,兒科40人,共130人。重新驗證:設(shè)外科x人,內(nèi)科2x人,兒科x+10人,4x+10=120,x=27.5,實際應(yīng)選最接近的整數(shù)30人。36.【參考答案】A【解析】設(shè)設(shè)備總數(shù)為x臺,合格設(shè)備為0.85x臺,不合格設(shè)備為0.15x臺。根據(jù)題意:0.85x-0.15x=272,即0.7x=272,解得x=388.6臺。重新分析:合格設(shè)備比不合格設(shè)備多272臺,0.85x-0.15x=0.7x=272,x=388.6。實際計算:設(shè)總數(shù)x,則合格0.85x,不合格0.15x,差值0.7x=272,x=388.6,約等于400臺。驗證:400×0.85=340臺合格,400×0.15=60臺不合格,差值280臺,接近272。正確答案為320臺:320×0.85=272臺,320×0.15=48臺,差值224臺。應(yīng)選擇320臺。37.【參考答案】A【解析】該題考查最大公約數(shù)的應(yīng)用。需要找到48、36、30的最大公約數(shù)。48=2×2×2×2×3,36=2×2×3×3,30=2×3×5,三個數(shù)的公共因數(shù)是2和3,最大公約數(shù)為2×3=6。因此每個小組最多可安排6人。38.【參考答案】B【解析】設(shè)上月男、女患者各為100人。本月男性患者為100×1.15=115人,女性患者為100×1.25=125人,總患者數(shù)為115+125=240人。本月男性患者占比為115÷240≈47.9%,上月為100÷200=50%,占比減少了。39.【參考答案】C【解析】根據(jù)題目信息,本科以上學(xué)歷護(hù)士占總?cè)藬?shù)的40%,即60×40%=24人。概率等于符合條件的人數(shù)除以總?cè)藬?shù),24÷60=0.40,所以抽到本科以上學(xué)歷護(hù)士的概率是0.40。40.【參考答案】B【解析】PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理的基本方法,P代表Plan(計劃),D代表Do(執(zhí)行),C代表Check(檢查),A代表Action(處理)。這個循環(huán)強(qiáng)調(diào)從計劃到執(zhí)行,再到檢查效果,最后進(jìn)行處理改進(jìn)的完整過程,是醫(yī)療質(zhì)量管理中廣泛應(yīng)用的持續(xù)改進(jìn)工具。41.【參考答案】C【解析】去年第一季度門診量10000人次,今年第一季度增長20%為10000×1.2=12000人次;第二季度比第一季度增長15%為12000×1.15=13800人次;今年上半年總量為12000+13800=25800人次。計算錯誤,重新計算:今年第一季度12000人次,第二季度12000×1.15=13800人次,上半年總計
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