消防安全管理制度與滅火疏散應急預案第一章總則1.1制度定位本制度適用于公司全部辦公、生產、倉儲、宿舍、食堂、地下車庫及臨時施工區(qū)域，是日常消防管理、火災預防、應急準備、事故處置的剛性依據(jù)，任何部門、外包單位、訪客均須無條件遵守。1.2管理原則“預防為主、防消結合、全員參與、持續(xù)改進”十六字原則貫穿始終；實行“誰主管、誰負責，誰使用、誰擔責”的閉環(huán)責任制；以風險分級管控和隱患排查治理雙重機制為抓手，確?；馂碾[患動態(tài)歸零。1.3法規(guī)依據(jù)以《中華人民共和國消防法》《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》《建筑設計防火規(guī)范》《人員密集場所消防安全管理》等現(xiàn)行有效條款為底線，結合地方消防支隊最新通告、行業(yè)規(guī)范及保險公司風控要求，進行年度符合性評價并即時修訂。第二章組織體系與職責2.1消防安全委員會主任由總經理擔任，副主任由分管安全副總經理、物業(yè)經理擔任，成員包括各部門第一負責人、保安隊長、工程維保主管、EHS專員、人力資源部代表、員工代表。每月召開一次例會，每季度組織一次現(xiàn)場巡查，對重大火災隱患實行“紅黃牌”督辦。2.2消防安全責任人總經理為公司級消防安全責任人，對消防投入、隱患整改、培訓演練、事故追責負最終責任；各部門負責人為本部門消防安全責任人，對本區(qū)域火源、電源、氣源、危化品、疏散通道、消防設施負直接管理責任；崗位員工為防火直接責任人，對本人操作行為、使用設備、周邊可燃物負實時責任。2.3專職消防管理員設專職消防管理員2名，持一級注冊消防工程師證，24小時輪班值守，負責制度起草、檔案管理、維保計劃、檢測報告、培訓演練、接警調度、事故調查；建立“消防管理臺賬+電子二維碼”雙系統(tǒng)，實現(xiàn)“一設備一檔案、一隱患一照片、一整改一銷號”。2.4志愿消防隊按樓層、車間、倉庫劃分8支志愿消防隊，每隊8人，含指揮、滅火、疏散、急救、通訊、設備操作6類角色；每季度開展2次技能考核，不合格者即時替換；建立“一分鐘響應、三分鐘處置、五分鐘聯(lián)動”機制，與轄區(qū)消防救援站簽訂聯(lián)勤協(xié)議，實現(xiàn)“救早滅小”。第三章火災風險識別與分級管控3.1風險辨識方法采用“JSA+HAZOP+現(xiàn)場walk-through”組合法：a.JSA（作業(yè)安全分析）——對動火、臨時用電、噴漆、清洗、焊接等高風險作業(yè)逐步分解；b.HAZOP（危險與可操作性分析）——對倉儲工藝參數(shù)（溫度、壓力、液位、流速）進行節(jié)點偏差分析；c.walk-through——管理員帶隊，攜帶紅外熱像儀、超聲泄漏儀，逐區(qū)逐柜拍攝熱斑、電弧、滲漏。3.2風險分級標準將火災風險分為“紅橙黃藍”四級：紅色——易燃液體儲量>5t、爆炸粉塵區(qū)域、鋰電池老化庫，立即停產整改；橙色——燃氣鍋爐房、廚房煙道、柴油發(fā)電機房，限期7天整改；黃色——配電室、UPS間、檔案室，限期30天整改；藍色——普通辦公室、會議室，日常巡查即可。3.3管控措施紅色區(qū)域：增設防爆墻、泄爆口、可燃氣體雙通道檢測、自動噴淋+細水霧復合系統(tǒng)、24小時專人值守；橙色區(qū)域：安裝燃氣報警聯(lián)動切斷閥、煙道每季度高壓清洗、配置推車式干粉滅火器；黃色區(qū)域：電氣線路穿管保護、UPS電池組加裝溫度感應貼片、設置感煙+噴淋分區(qū)；藍色區(qū)域：每月一次桌面插座紅外測溫、下班強制斷電、垃圾桶“一日兩清”。第四章消防設施與器材管理4.1設施清單公司共配置：a.室內消火栓268套，栓口靜壓0.35MPa，栓口動壓0.25MPa；b.自動噴淋頭4200只，K=80，響應溫度68℃，最不利點壓力0.1MPa；c.火災自動報警主機2臺，回路48條，地址3200點，含光纖測溫、吸氣式、線型光束；d.智能應急照明與疏散指示系統(tǒng)1套，中央蓄電池主站2組，分路120條，切換時間<0.25s；e.防排煙風機18臺，風量60000m3/h，280℃連續(xù)運行30min；f.消防電梯2部，載重1000kg，轎廂電話、消防開關、防水地坎；g.微型消防站2處，配過濾式自救呼吸器60套、滅火毯20條、水帶槍10套、破拆工具組2套。4.2維保周期日檢——消防控制室主機自檢、故障、屏蔽、火警記錄；周檢——水泵房雙電源切換、噴淋末端試水、消火栓啟泵按鈕；月檢——滅火器壓力、鉛封、噴管、瓶體腐蝕、定位卡；季檢——煙感、溫感10%隨機加煙加溫測試，備用電源放電30min；年檢——消防水池蓄水100%放空清洗，鋼瓶稱重90%以上正常，防排煙風量實測≥設計值80%。4.3檢測與報廢所有檢測報告上傳“消防云”平臺，保存5年；滅火器出廠滿5年或壓力低于綠區(qū)即強制報廢；水帶使用3年出現(xiàn)龜裂、發(fā)黏、滲水即更換；應急燈電池循環(huán)500次或照度低于0.5lx即整批更換。第五章動火與臨時作業(yè)管理5.1動火分級特級——爆炸危險區(qū)域、帶壓不置換，禁止公司內實施；一級——可燃液罐、管廊、夾層，由消防管理員、作業(yè)部門、EHS、物業(yè)四方會簽，總經理審批；二級——普通車間、屋面防水，由部門經理審批；三級——辦公室打孔、安裝支架，由班組長審批。5.2作業(yè)流程申請→風險評估→措施確認→票證簽發(fā)→現(xiàn)場交底→過程監(jiān)督→完工驗收→票證關閉；動火票最長有效期8h，超時重新申請；現(xiàn)場配置2具4kg干粉滅火器、1桶20L滅火沙、1條滅火毯；監(jiān)火人持“動火監(jiān)護員”證，全程錄像并上傳云端；動火點15m范圍內所有地漏、下水口用防火布+防火泥封堵；作業(yè)結束留人觀察30min，確認無陰燃方可撤離。5.3臨時用電三級配電、二級漏電保護，電纜穿阻燃管橋架，禁止中間接頭；使用3kW以上設備須編制臨時用電方案，由電氣工程師審核；現(xiàn)場設“用電安全監(jiān)督牌”，每日兩次紅外測溫，溫度≥70℃立即停用。第六章日常防火巡查與隱患整改6.1巡查頻次生產區(qū)每2h一次、倉儲區(qū)每3h一次、辦公區(qū)每4h一次、宿舍區(qū)每夜2次；消防控制室24h雙人值守，每1h記錄一次主機運行數(shù)據(jù)；保安夜間巡邏使用“巡更棒”打點，漏刷一次扣績效5%。6.2檢查要點“六查”——查安全出口鎖閉、查常閉防火門開啟、查疏散通道堆放、查消防設施遮擋、查電器線路私拉、查違規(guī)充電；“六看”——看煙感指示燈閃、看滅火器壓力、看消火栓封簽、看應急燈自檢、看防火卷簾軌道、看風機遠程啟動反饋。6.3隱患閉環(huán)發(fā)現(xiàn)隱患立即拍照上傳“隱患通”小程序，系統(tǒng)自動生成編號并推送責任人；紅色隱患4h內現(xiàn)場臨時措施+24h內整改方案+72h內完成；橙色隱患3天；黃色隱患7天；藍色隱患30天；整改完成由管理員現(xiàn)場復核、拍照對比、銷號歸檔；逾期未改，系統(tǒng)自動生成“處罰單”，部門經理500元/條、責任人200元/條，連續(xù)兩次加倍并通報批評。第七章宣傳教育與培訓7.1三級培訓公司級——新員工入職8學時，含法規(guī)、案例、逃生、器材實操；部門級——每季度4學時，結合崗位風險再辨識；班組級——每月1學時，以“嚇一跳”事件分享、手指口述、應急卡片抽問為主。7.2培訓形式VR火場逃生、廚房油鍋滅火實景、鋰電池燃燒爆炸演示、電梯困人救援、緩降器高空逃生、煙熱迷宮體驗；建立“培訓積分”與晉升、評優(yōu)掛鉤，全年積分低于60分取消年終獎。7.3特殊崗位消防控制室值班員持中級“消防設施操作員”證，每兩年復訓；電工、焊工、鍋爐工除特種作業(yè)操作證外，須通過公司內部“消防加試”，不合格不得上崗；食堂廚師須完成“廚房滅火三件套”（滅火毯、干粉、自動滅火裝置）實操考核。第八章滅火和應急疏散預案8.1預案目標確保任何部位起火后60s內發(fā)現(xiàn)、180s內第一滅火力量到位、300s內人員全部疏散至安全區(qū)、1200s內火災得到控制或撲滅，實現(xiàn)“零死亡、少損失、快恢復”。8.2應急指揮架構總指揮：總經理副總指揮：安全副總經理、物業(yè)經理現(xiàn)場指揮：消防管理員（火災時自動轉為現(xiàn)場指揮長）功能組：滅火組、疏散組、通訊組、警戒組、急救組、設備組、后勤組8.3報警與確認任何員工發(fā)現(xiàn)火情立即按下手動報警按鈕，同時高喊“××區(qū)域著火”，監(jiān)控室值班員15s內確認火警位置，啟動應急廣播，撥打119并通知總指揮；消防控制室將攝像頭切換至火點，遠程啟動噴淋泵、防排煙風機，電梯歸首層并開門。8.4滅火行動a.一級火災（固體可燃，面積≤2㎡）志愿消防隊1組3人攜4kg干粉滅火器2具，30s內到達，采用“提拔握壓”掃射根部，火勢熄滅后用水桶冷卻并留守10min。b.二級火災（液體、電器，面積≤10㎡）滅火組6人穿防火服，攜35kg推車滅火器1臺、滅火毯2條、沙桶2只，從火焰?zhèn)壬巷L方向推進，先毯后粉再沙，同時切斷電源、關閉可燃液體閥門，外圍設水槍隔離。c.三級火災（大面積、爆炸危險）全部人員立即疏散，志愿隊轉外圍警戒，開啟固定噴淋、泡沫炮，接應消防站，提供建筑圖紙、危化品MSDS、電源分布圖，協(xié)助云梯、高噴車定位。8.5疏散路線辦公樓設3處封閉樓梯間，寬度1.5m，同時容納240人；生產樓設4處防煙樓梯間，寬度1.8m，距任意點≤30m；倉庫設6處室外樓梯，寬度1.2m；所有疏散門向疏散方向開啟，不設門檻，頂部設應急燈+“EXIT”標識，地面設自發(fā)光疏散指示帶，寬度10cm，間距≤1m；疏散通道兩側墻面1m以下刷防火涂料，禁止懸掛廣告。8.6疏散程序聽到廣播“火警信號”后，員工立即停機關電，就近取濕毛巾折疊三層捂口鼻，低姿1.2m以下貼墻前行；疏散組在各樓梯口佩戴“疏散指揮”袖標，使用擴音器引導，防止逆行；老弱病殘由急救組攙扶或使用輪椅、擔架，通過消防電梯優(yōu)先疏散；到達集合點后，部門經理清點人數(shù)，向總指揮報告，任何人員不得返回。8.7急救與醫(yī)療急救組配備AED2臺、折疊擔架4副、急救包10套、氧氣袋4個、燒傷膏、止血帶、頸托；與就近三甲醫(yī)院開通“綠色通道”，救護車10min內到場；對燒傷患者立即用15-25℃流動水沖淋15min，覆蓋無菌敷料；對心跳驟停立即CPR+AED，每2min輪換，直至專業(yè)醫(yī)護到達。8.8通訊與信息建立“800M數(shù)字集群+4G公網(wǎng)+衛(wèi)星電話”三重備份；火警時通訊組統(tǒng)一頻道“消防1頻道”，禁止私人占用；每5min向外部消防站報告火場態(tài)勢圖、被困人數(shù)、?；贩N類；輿情由綜合管理部統(tǒng)一口徑，任何員工不得擅自發(fā)布圖片視頻。8.9應急終止與恢復火災撲滅后，現(xiàn)場指揮長組織“三次復查”——無可見煙霧、無表面溫度40℃以上、無可燃氣體濃度10%LEL以下，經消防部門同意方可終止；EHS牽頭開展火災原因調查24h內初步報告、7日內正式報告；對受損區(qū)域進行結構鑒定、環(huán)境檢測、設備重啟前安全檢查；48h內完成員工心理干預、保險報案、供應鏈替代方案，72h內恢復基本生產。第九章預案演練與評估9.1演練類別桌面推演——每季度一次，隨機設定鋰電池庫自燃、廚房油鍋起火、UPS爆燃、地下車庫電動汽車火災等場景，使用沙盤、流程圖、時間軸；實戰(zhàn)演練——每半年一次，模擬真實火情，拉響全樓警報，聯(lián)動119、120、110，夜間突襲演練每年至少一次；專項演練——針對新設備、新工藝、新建筑，在投用前完成“三同時”消防演練。9.2演練評估采用“演練評估表”100分制：預警10分、指揮15分、通訊10分、滅火20分、疏散20分、急救10分、設備10分、恢復5分；低于85分即為不合格，必須在一周內完成整改并二次演練；評估結果納入部門年度績效考核，占比20%。9.3持續(xù)改進演練結束后24h內召開“回顧會”，用“5WHY”分析法找根本原因；對響應遲緩的環(huán)節(jié)增加“提示標識+聲光報警+語音廣播”三重提醒；對疏散擁堵的樓梯增設“分流引導地貼+反光導流桿”；對滅火器實操不熟練人員建立“一對一導師制”，每周五下午集中訓練，直至全員通過“蒙眼滅火”盲測。第十章考核與獎懲10.1考核周期月度抽查、季度評比、年度總評；考核指標：隱患整改率、設施完好率、培訓參訓率、演練得分、火災事故數(shù)。10.2獎勵條款全年無火警、無隱患逾期、演練得分≥90分的部門，授予“消防安全紅旗單位”，人均獎勵800元；志愿消防隊個人演練表現(xiàn)優(yōu)異者，頒發(fā)“消防之星”獎杯+1000元獎金；員工主動發(fā)現(xiàn)重大隱患（紅色級），經核實獎勵500-2000元并通報表揚。10.3處罰條款因違規(guī)動火、鎖閉安全出口、遮擋消防設施導致火警的，直接責任人解除勞動合同并賠償損失；部門年度內發(fā)生一般火災（直接損失≥10萬元），部門經理降職、安全獎金全扣；虛假整改、偽造記錄，一經發(fā)現(xiàn)，相關責任人罰款2000元+記過處分；對阻撓演練、拒不疏散人員，按“治安管理處罰法”移交公安機關。第十一章檔案與數(shù)據(jù)管理11.1檔案范圍包括消防設計審核意見書、驗收合格意見書、維保合同、檢測報告、培訓簽到、演練影像、隱患整改前