情境視角下企業(yè)家圈子生成的內(nèi)在邏輯與驅(qū)動機制研究一、緒論1.1研究背景在中國，“物以類聚，人以群分”的觀念深入人心，圈子文化歷史悠久，廣泛存在于社會的各個領(lǐng)域，構(gòu)成了中國傳統(tǒng)文化的組織基礎(chǔ)。企業(yè)家圈子作為其中的一種特殊類型，是由知名企業(yè)家發(fā)起，成員來自不同行業(yè)且具有較大影響力的非正式組織。這些企業(yè)家基于共同的興趣愛好、價值追求、資源需求等聚集在一起形成聯(lián)盟，在中國經(jīng)濟發(fā)展的進程中扮演著日益重要的角色。改革開放以來，中國經(jīng)濟實現(xiàn)了飛速發(fā)展，企業(yè)家的身份和地位得到了顯著提升。尤其是黨的十九大勝利召開后，中央以專門文件明確了企業(yè)家精神的地位和價值，充分肯定了企業(yè)家對經(jīng)濟發(fā)展的巨大貢獻，為企業(yè)家提供了更廣闊的發(fā)展空間。在這樣的時代背景下，企業(yè)家圈子不斷涌現(xiàn)并發(fā)展壯大。從宏觀經(jīng)濟層面來看，企業(yè)家圈子對中國經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。以北京浙江企業(yè)商會籌備的2萬畝規(guī)模的浙商新城項目為例，該項目能容納上千家浙江商會的會員企業(yè)。通過會員出面和政府洽談買地，商會負(fù)責(zé)推動和促進項目，這一模式不僅整合了資源，還推動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。從微觀層面而言，企業(yè)家圈子對企業(yè)和企業(yè)家個人的成長意義重大。對企業(yè)來說，企業(yè)家圈子是獲取異質(zhì)性資源的關(guān)鍵渠道。企業(yè)的發(fā)展離不開資源的支持，包括資金、技術(shù)、人才、信息等。在競爭激烈的市場環(huán)境中，僅僅依靠企業(yè)自身的內(nèi)部資源往往難以滿足發(fā)展的需求，而企業(yè)家圈子作為企業(yè)家社會網(wǎng)絡(luò)的重要形態(tài)，為企業(yè)家獲取這些外部資源提供了有效途徑。對企業(yè)家個人而言，圈子為他們提供了信息共享、學(xué)習(xí)成長和情感交流的平臺。在圈子中，企業(yè)家們可以分享各自的經(jīng)驗和見解，共同探討行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)管理經(jīng)驗，實現(xiàn)共同成長。例如，中國金融博物館第一任館長和創(chuàng)始人王巍組織的讀書會，吸引了任志強1.2研究問題基于上述研究背景，本研究旨在深入探討情境視角下企業(yè)家圈子的生成機理。具體而言，擬解決以下關(guān)鍵問題：企業(yè)家圈子的生成機理是什么：企業(yè)家圈子的形成是一個復(fù)雜的過程，受到多種因素的綜合影響。從情境視角出發(fā)，探究企業(yè)家在特定的社會、經(jīng)濟、文化等情境下，如何基于自身動機，通過一系列認(rèn)知和行為活動，逐步形成企業(yè)家圈子，剖析“動機一中國情境一認(rèn)知一行為”之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系，明確各因素在圈子生成過程中的作用和相互影響機制，這將有助于深入理解企業(yè)家圈子形成的本質(zhì)規(guī)律。中國獨特的社會、經(jīng)濟和文化情境如何影響企業(yè)家圈子的生成過程：中國在社會制度、經(jīng)濟發(fā)展模式以及傳統(tǒng)文化等方面具有鮮明的特色，這些獨特情境為企業(yè)家圈子的生成提供了特殊的土壤。分析社會體制的特點、經(jīng)濟發(fā)展階段的需求、傳統(tǒng)文化價值觀（如儒家思想強調(diào)的人際關(guān)系、家族觀念等）如何滲透到企業(yè)家的思維和行為中，進而影響企業(yè)家圈子的發(fā)起、成員招募、活動組織以及圈子規(guī)則的制定等生成過程的各個環(huán)節(jié)，揭示中國情境下企業(yè)家圈子生成的獨特路徑和模式。企業(yè)家圈子與異質(zhì)性資源獲取之間存在怎樣的互動關(guān)系：在企業(yè)發(fā)展過程中，獲取異質(zhì)性資源對提升企業(yè)競爭力至關(guān)重要。企業(yè)家圈子作為企業(yè)家社會網(wǎng)絡(luò)的重要形態(tài)，為企業(yè)家獲取異質(zhì)性資源提供了可能。研究企業(yè)家圈子如何通過成員之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、信息共享機制、合作項目等方式，促進企業(yè)家獲取資金、技術(shù)、人才、市場信息等異質(zhì)性資源；同時，探討異質(zhì)性資源的獲取又如何反作用于企業(yè)家圈子的發(fā)展，包括圈子規(guī)模的擴大、成員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、活動內(nèi)容和形式的豐富等，明確兩者之間相互促進、相互制約的動態(tài)互動關(guān)系。1.3研究意義本研究從情境視角探究企業(yè)家圈子的生成機理，具有重要的理論意義和實踐意義，對學(xué)術(shù)研究和企業(yè)管理實踐都將產(chǎn)生積極影響。理論意義：本研究在一定程度上豐富和拓展了管理學(xué)、社會學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域的理論研究。具體而言，剖析“動機一中國情境一認(rèn)知一行為”之間的內(nèi)在關(guān)系，進一步擴充了“動機一行為”的理論框架，有助于深入理解個體行為在特定情境下的產(chǎn)生和發(fā)展機制，為管理學(xué)中關(guān)于行為動機和決策的研究提供了新的視角和實證依據(jù)。在中國特色社會、經(jīng)濟和文化情境下開展企業(yè)家圈子研究，探索其復(fù)合型功能，使社會學(xué)領(lǐng)域的圈子理論在管理學(xué)領(lǐng)域得到延伸，促進了不同學(xué)科理論之間的交叉融合，為跨學(xué)科研究提供了有益的范例。此外，探討企業(yè)家圈子與異質(zhì)性資源獲取的互動關(guān)系，揭示了企業(yè)獲取資源的新途徑和社會網(wǎng)絡(luò)在資源配置中的重要作用，豐富了企業(yè)資源基礎(chǔ)理論和社會網(wǎng)絡(luò)理論，有助于深化對企業(yè)競爭優(yōu)勢來源的認(rèn)識。實踐意義：本研究的成果對于企業(yè)家的社交和企業(yè)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用。一方面，幫助企業(yè)家更好地理解圈子的形成機制和價值，引導(dǎo)他們積極參與和構(gòu)建有益的企業(yè)家圈子，拓展人脈資源，提升自身的社會資本，從而在企業(yè)發(fā)展過程中獲取更多的異質(zhì)性資源，增強企業(yè)的競爭力。例如，通過與圈子內(nèi)其他企業(yè)家的交流與合作，企業(yè)家可以獲取新的技術(shù)、市場信息，引進優(yōu)秀的人才，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供支持。另一方面，為企業(yè)家在圈子活動中如何平衡情感與利益關(guān)系提供參考，使他們能夠在圈子中建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，避免因過度追求利益而破壞圈子的和諧與穩(wěn)定。這有助于企業(yè)家在圈子中實現(xiàn)互利共贏，共同成長，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，對于企業(yè)管理者來說，了解企業(yè)家圈子的生成機理和功能，也有助于他們更好地制定企業(yè)戰(zhàn)略，利用外部資源，提升企業(yè)的管理水平和運營效率。1.4研究方法與技術(shù)路線研究方法：本研究主要采用以下兩種研究方法，以確保研究的科學(xué)性、全面性和深入性。案例研究法：通過對多個具有代表性的企業(yè)家圈子進行深入的案例分析，獲取豐富的一手資料。案例研究能夠深入剖析具體情境下的現(xiàn)象，揭示現(xiàn)象背后的復(fù)雜因果關(guān)系，特別適合于對尚未被充分理解的復(fù)雜問題進行探索性研究。在本研究中，選取了正和島、泰山會等知名企業(yè)家圈子作為案例樣本，詳細(xì)了解其發(fā)起過程、成員構(gòu)成、活動形式、發(fā)展歷程以及在資源獲取等方面的作用。通過對這些案例的對比分析，總結(jié)出企業(yè)家圈子生成的共性規(guī)律和個性特點，為理論構(gòu)建提供堅實的實證基礎(chǔ)。文獻研究法：廣泛搜集國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)家圈子、社會網(wǎng)絡(luò)、資源獲取等方面的相關(guān)文獻資料，包括學(xué)術(shù)期刊論文、學(xué)位論文、研究報告、專著等。對這些文獻進行系統(tǒng)梳理和分析，了解已有研究的現(xiàn)狀、成果和不足，明確本研究的切入點和創(chuàng)新點，同時借鑒前人的研究方法和理論框架，為本研究提供理論支持和研究思路。通過文獻研究，梳理了企業(yè)家圈子的相關(guān)理論，如社會網(wǎng)絡(luò)理論、資源基礎(chǔ)理論等，明確了這些理論在解釋企業(yè)家圈子生成機理和功能方面的應(yīng)用，為后續(xù)的研究奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。技術(shù)路線：本研究的技術(shù)路線主要包括以下幾個步驟。問題提出：基于對研究背景的深入分析，明確本研究的核心問題，即情境視角下企業(yè)家圈子的生成機理、中國情境對其生成過程的影響以及企業(yè)家圈子與異質(zhì)性資源獲取的互動關(guān)系。通過對現(xiàn)實中企業(yè)家圈子現(xiàn)象的觀察和思考，結(jié)合相關(guān)理論，提出具有研究價值的問題，為后續(xù)研究指明方向。文獻綜述：全面搜集和整理國內(nèi)外相關(guān)文獻，對企業(yè)家圈子、社會網(wǎng)絡(luò)、資源獲取等領(lǐng)域的研究成果進行系統(tǒng)梳理，分析已有研究的不足，確定本研究的理論基礎(chǔ)和研究重點。通過文獻綜述，了解前人在相關(guān)領(lǐng)域的研究進展，明確本研究的創(chuàng)新點和研究價值，為研究提供理論支持。案例選擇與數(shù)據(jù)收集：選取具有代表性的企業(yè)家圈子案例，通過訪談、問卷調(diào)查、實地觀察、網(wǎng)絡(luò)資料收集等多種方式，獲取豐富的數(shù)據(jù)資料。在案例選擇上，綜合考慮圈子的知名度、影響力、發(fā)展階段、行業(yè)代表性等因素，確保案例的典型性和多樣性。在數(shù)據(jù)收集過程中，注重數(shù)據(jù)的真實性、可靠性和完整性，為后續(xù)的分析提供充足的數(shù)據(jù)支持。案例分析與理論構(gòu)建：運用扎根理論等分析方法，對案例數(shù)據(jù)進行深入分析，提煉出企業(yè)家圈子生成的關(guān)鍵要素和行為階段，構(gòu)建情境視角下企業(yè)家圈子生成的理論模型，揭示其生成機理和影響因素。在分析過程中，遵循從數(shù)據(jù)到理論的歸納過程，通過不斷地比較、分類、抽象和概括，提煉出具有理論價值的概念和命題，構(gòu)建出完整的理論模型。結(jié)論與展望：對研究結(jié)果進行總結(jié)和討論，驗證研究假設(shè)，得出研究結(jié)論，提出相應(yīng)的管理建議，并對未來的研究方向進行展望。通過對研究結(jié)果的分析和討論，驗證研究假設(shè)的合理性，總結(jié)企業(yè)家圈子生成的規(guī)律和特點，為企業(yè)家和企業(yè)管理者提供有益的參考和指導(dǎo)。同時，指出本研究的局限性，為未來的研究提供改進方向和研究思路。二、文獻綜述2.1企業(yè)家圈子相關(guān)研究2.1.1圈子的定義與內(nèi)涵“圈子”作為一種社會現(xiàn)象，在不同學(xué)科領(lǐng)域受到廣泛關(guān)注，學(xué)者們從多個角度對其進行定義和闡釋。從社會學(xué)視角出發(fā)，圈子是烙有中國儒家倫常思想與道家陰陽之道的一種特殊社會網(wǎng)絡(luò)，它反映了社會成員之間基于特定關(guān)系形成的一種社會結(jié)構(gòu)。例如，在中國傳統(tǒng)社會中，家族圈子就是基于血緣關(guān)系構(gòu)建起來的，成員之間有著緊密的聯(lián)系和相互扶持的義務(wù)。從網(wǎng)絡(luò)角度來看，互聯(lián)網(wǎng)圈子是社會成員基于不同緣由，以社會關(guān)系的遠(yuǎn)近親疏作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，通過互聯(lián)網(wǎng)媒介平臺集聚與互動，所建立并維系的一個社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。在社交網(wǎng)絡(luò)時代，人們通過各種社交平臺形成了不同類型的興趣圈子，如微博上的各類興趣話題圈，成員們圍繞共同興趣進行交流和互動。從組織行為學(xué)角度，組織中的圈子形式多樣。在正式組織中，圈子可分為下屬之間的“圈子”和領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間建立的“圈子”。下屬之間的“圈子”屬于非正式群體的范疇，更多體現(xiàn)為友誼型群體和利益型群體的方式，其形成往往基于成員之間的共同興趣、愛好或利益。例如，公司里一些員工因為都喜歡攝影，經(jīng)常一起交流攝影技巧、組織外拍活動，從而形成了一個攝影圈子。而領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間建立的“圈子”屬性基本不屬于非正式群體的范疇，更多地體現(xiàn)正式群體的特點，這種圈子的形成可能與工作任務(wù)分配、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威等因素有關(guān)。在工作場域中，羅家德認(rèn)為圈子是一個相對封閉的和小規(guī)模的行動集，其內(nèi)部成員進行著強烈的情感交換和工具交換，是從個人自我中心網(wǎng)發(fā)展而來的非正式團體，通常圍繞一個領(lǐng)導(dǎo)者的自我中心社會網(wǎng)建立，圈內(nèi)成員可以吸收自己的熟人加入圈子。以項目團隊為例，團隊成員在工作過程中，除了工作上的協(xié)作，還會因為共同的目標(biāo)、相似的價值觀等形成一個緊密的圈子，成員之間不僅交流工作經(jīng)驗，還會在生活上相互關(guān)心，這種情感和工具的交換有助于提高團隊的凝聚力和工作效率。在營銷領(lǐng)域，消費圈子是指具有某種相似性的、關(guān)系緊密并進行消費活動的小規(guī)模群體。比如，一些高端品牌會建立自己的會員圈子，會員們具有相似的消費能力和消費品味，品牌通過舉辦專屬活動、提供個性化服務(wù)等方式，增強會員之間的互動和對品牌的忠誠度。圈子形成的一個特質(zhì)是混合性關(guān)系的發(fā)展以謀求長期性合作，在消費圈子中，消費者之間、消費者與品牌之間通過長期的互動和合作，實現(xiàn)互利共贏?？傮w而言，圈子是由一群具有共同興趣、愛好、社會關(guān)系或利益訴求的人組成的社交群體，其成員之間通過交流、互動和資源共享，形成了一種相對穩(wěn)定的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。圈子的邊界具有一定的開放性和模糊性，成員可以根據(jù)自身需求和興趣加入或退出不同的圈子。同時，圈子在不同的情境下具有不同的表現(xiàn)形式和功能，對成員的行為和社會互動產(chǎn)生著重要影響。2.1.2企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)理論企業(yè)家社會網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)家通過社會關(guān)系建立起來的網(wǎng)絡(luò)資源，包括與政府、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴等的關(guān)系。這一網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)家和企業(yè)的發(fā)展具有多方面的重要作用。從資源獲取角度來看，企業(yè)是一個社會系統(tǒng)，必須與社會環(huán)境進行資源交換，而企業(yè)家作為企業(yè)與社會環(huán)境的關(guān)鍵“接點”，需要通過社會網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)獲取所需資源。法國古典政治經(jīng)濟學(xué)家理查德?坎迪隆認(rèn)為，那些充分利用未被他人認(rèn)識的獲利機會的人就是企業(yè)家，而企業(yè)家的社會網(wǎng)絡(luò)能幫助其發(fā)現(xiàn)這些機會。例如，企業(yè)家通過與供應(yīng)商建立良好的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，可以獲取更優(yōu)質(zhì)、更低價的原材料，降低企業(yè)生產(chǎn)成本；與客戶的緊密聯(lián)系則有助于了解市場需求，為產(chǎn)品研發(fā)和銷售提供方向。石秀印提出，企業(yè)家通過獲致性社會關(guān)系為企業(yè)獲取政府與法律資源、生產(chǎn)與經(jīng)營資源、管理與經(jīng)營資源、精神文化資源等。在企業(yè)發(fā)展過程中，與政府部門保持良好溝通，能及時了解政策動態(tài)，爭取政策支持，為企業(yè)創(chuàng)造有利的發(fā)展環(huán)境。在促進創(chuàng)新方面，虞吉海通過對中國專利申請量和授權(quán)量的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)間的社會網(wǎng)絡(luò)有利于企業(yè)創(chuàng)新，特別是基于現(xiàn)代教育體制下的校友網(wǎng)絡(luò)，對知識溢出和合作研發(fā)有很大的促進作用。例如，校友之間由于有著共同的母校文化烙印，在知識傳遞和信息溝通上更加流暢，更容易開展合作研發(fā)項目，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。在創(chuàng)新過程中，企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)中的成員可以分享各自的知識和經(jīng)驗，激發(fā)創(chuàng)新思維，為企業(yè)提供新的技術(shù)和理念。從企業(yè)管理角度，企業(yè)家社會網(wǎng)絡(luò)有助于實現(xiàn)信息共享和企業(yè)家學(xué)習(xí)。在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，及時準(zhǔn)確的信息對于企業(yè)決策至關(guān)重要。企業(yè)家通過社會網(wǎng)絡(luò)與同行、專家等交流，可以獲取行業(yè)最新動態(tài)、市場趨勢等信息，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。同時，在與其他企業(yè)家的互動中，企業(yè)家可以學(xué)習(xí)到先進的管理經(jīng)驗和方法，提升自身的管理能力。例如，參加行業(yè)論壇、企業(yè)家交流會等活動，企業(yè)家們可以分享企業(yè)管理中的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，相互學(xué)習(xí)借鑒，共同提高。企業(yè)家社會網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)家圈子存在緊密聯(lián)系。企業(yè)家圈子是企業(yè)家社會網(wǎng)絡(luò)的一種重要形態(tài)，它以企業(yè)家為核心，通過共同的興趣、目標(biāo)或利益，將一群企業(yè)家聚集在一起。與一般的企業(yè)家社會網(wǎng)絡(luò)相比，企業(yè)家圈子的成員之間關(guān)系更為緊密，互動更為頻繁，具有更強的情感連接和認(rèn)同感。在企業(yè)家圈子中，成員之間不僅進行資源交換和信息共享，還通過共同參與活動、合作項目等方式，進一步加深彼此的信任和合作。例如，正和島作為知名的企業(yè)家圈子，為企業(yè)家們提供了一個交流合作的平臺，成員們通過參加島上的各類活動，建立了深厚的友誼和合作關(guān)系，實現(xiàn)了資源的有效整合和共享。同時，企業(yè)家圈子的形成和發(fā)展也會進一步拓展和強化企業(yè)家的社會網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)家獲取更多的資源和機會。2.2情境化研究2.2.1情境的概念與分類情境是指在特定時間和空間范圍內(nèi)，影響個體或組織行為的各種環(huán)境因素的總和，它既包括客觀的物質(zhì)環(huán)境，也涵蓋主觀的心理環(huán)境。這些因素相互交織、相互作用，共同塑造了個體或組織行為發(fā)生時的具體背景。從分類角度來看，情境可分為內(nèi)部情境和外部情境。內(nèi)部情境主要涉及個體或組織自身的內(nèi)在因素，包括個體的認(rèn)知、價值觀、動機、情感等心理特質(zhì)，以及組織的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化、資源等內(nèi)部特征。例如，企業(yè)家個人的價值觀和動機對其決策行為有著重要影響。具有強烈創(chuàng)新動機的企業(yè)家，更傾向于在企業(yè)中推動創(chuàng)新活動，積極尋求新的商業(yè)機會和發(fā)展方向。組織文化也是內(nèi)部情境的重要組成部分，一個強調(diào)團隊合作和開放溝通的組織文化，會促進員工之間的協(xié)作與信息共享，進而影響組織的整體行為和績效。外部情境則是指個體或組織所處的外部環(huán)境，包括宏觀的社會、經(jīng)濟、政治、文化、技術(shù)環(huán)境，以及微觀的行業(yè)競爭環(huán)境、市場環(huán)境、政策法規(guī)環(huán)境等。在宏觀層面，社會文化背景對企業(yè)的影響顯著。在強調(diào)集體主義的文化環(huán)境中，企業(yè)更注重團隊合作和社會責(zé)任，決策過程可能更傾向于集體討論和共識達成。經(jīng)濟環(huán)境的變化，如經(jīng)濟增長趨勢、利率波動、通貨膨脹等，會直接影響企業(yè)的市場需求、成本結(jié)構(gòu)和投資決策。從微觀層面來看，行業(yè)競爭態(tài)勢是企業(yè)面臨的重要外部情境因素。在競爭激烈的行業(yè)中，企業(yè)需要不斷提升自身的競爭力，通過創(chuàng)新產(chǎn)品、優(yōu)化服務(wù)、降低成本等方式來應(yīng)對競爭對手的挑戰(zhàn)。政策法規(guī)的調(diào)整也會對企業(yè)行為產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。例如，環(huán)保政策的加強促使企業(yè)加大環(huán)保投入，推動綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。2.2.2中國情境的特點與影響中國情境具有獨特的特點，這些特點在社會、經(jīng)濟和文化等多個維度對企業(yè)家行為產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。在社會維度，中國是一個關(guān)系本位的社會，人際關(guān)系在社會生活中占據(jù)重要地位。這種社會文化傳統(tǒng)使得企業(yè)家在經(jīng)營活動中高度重視人脈資源的積累和維護。企業(yè)家通過參加各種社交活動、行業(yè)協(xié)會、商會等，建立廣泛的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以獲取信息、資源和支持。例如，正和島作為知名的企業(yè)家圈子，為企業(yè)家們提供了一個交流合作的平臺，許多企業(yè)家通過在正和島的活動結(jié)識了志同道合的伙伴，拓展了人脈資源，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了更多機會。同時，中國社會的信任結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出特殊的差序格局，人們更傾向于信任與自己關(guān)系親近的人。在企業(yè)家圈子中，基于共同的朋友、校友、同鄉(xiāng)等關(guān)系建立起來的信任，往往是圈子形成和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。這種信任關(guān)系使得企業(yè)家之間更容易開展合作，降低交易成本。從經(jīng)濟維度來看，中國經(jīng)濟處于快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型的階段，市場機遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，經(jīng)濟的高速增長為企業(yè)家提供了廣闊的發(fā)展空間，大量的新興產(chǎn)業(yè)和市場需求不斷涌現(xiàn)，激發(fā)了企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新精神。許多企業(yè)家抓住市場機遇，投身于新興行業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、新能源等，取得了巨大的成功。另一方面，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中也面臨著諸多不確定性和風(fēng)險，如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場競爭加劇、政策法規(guī)變化等。這要求企業(yè)家具備敏銳的市場洞察力和較強的應(yīng)變能力，能夠及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，適應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境的變化。在這種經(jīng)濟情境下，企業(yè)家圈子成為了企業(yè)家獲取市場信息、了解政策動態(tài)、應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的重要渠道。通過與圈子內(nèi)其他企業(yè)家的交流與合作，企業(yè)家可以分享經(jīng)驗、共同應(yīng)對困難，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。在文化維度，中國傳統(tǒng)文化中的儒家思想、道家思想等對企業(yè)家的價值觀和行為準(zhǔn)則產(chǎn)生了深刻影響。儒家思想強調(diào)“仁、義、禮、智、信”，倡導(dǎo)誠信、責(zé)任、和諧等價值觀。許多企業(yè)家將這些價值觀融入企業(yè)經(jīng)營理念中，注重企業(yè)的社會責(zé)任，強調(diào)誠信經(jīng)營和團隊合作。道家思想中的“無為而治”“順應(yīng)自然”等理念，也影響著企業(yè)家的管理方式和決策思維。一些企業(yè)家在企業(yè)管理中注重發(fā)揮員工的主觀能動性，營造寬松的工作環(huán)境，讓員工能夠自由發(fā)揮創(chuàng)造力。同時，中國傳統(tǒng)文化中的家族觀念濃厚，家族企業(yè)在中國經(jīng)濟中占有重要地位。家族企業(yè)的傳承和發(fā)展往往受到家族文化的影響，企業(yè)家在決策過程中需要考慮家族利益和傳承問題，這也使得家族企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略上具有獨特的特點。中國情境的獨特特點從多個方面影響著企業(yè)家行為，進而對企業(yè)家圈子的生成和發(fā)展產(chǎn)生重要作用。這些情境因素為企業(yè)家圈子的形成提供了特殊的土壤，使得企業(yè)家圈子在中國具有獨特的發(fā)展模式和功能。2.3研究現(xiàn)狀總結(jié)與不足綜上所述，現(xiàn)有研究在圈子及企業(yè)家圈子領(lǐng)域取得了一定成果，為深入探究該領(lǐng)域提供了理論基礎(chǔ)和研究思路。在圈子的定義與內(nèi)涵方面，不同學(xué)科視角的探討使我們對圈子的本質(zhì)和特征有了更全面的認(rèn)識，明確了圈子是基于共同興趣、社會關(guān)系或利益訴求形成的社交群體，其成員間通過互動形成穩(wěn)定的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)理論的研究則闡述了企業(yè)家社會網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)發(fā)展的多方面重要作用，包括資源獲取、促進創(chuàng)新、企業(yè)管理等，同時揭示了企業(yè)家圈子與社會網(wǎng)絡(luò)的緊密聯(lián)系，為理解企業(yè)家圈子的功能和價值提供了理論依據(jù)。然而，當(dāng)前研究仍存在一些不足之處。在企業(yè)家圈子生成機理方面，雖然已有研究認(rèn)識到企業(yè)家圈子的重要性，但對于其生成的內(nèi)在機制，尤其是從情境視角出發(fā)，剖析“動機一中國情境一認(rèn)知一行為”之間的內(nèi)在關(guān)系，尚未形成系統(tǒng)深入的研究?，F(xiàn)有研究大多停留在現(xiàn)象描述和簡單的因素分析層面，未能充分揭示企業(yè)家在特定情境下，如何基于自身動機，通過認(rèn)知和行為活動逐步形成企業(yè)家圈子的復(fù)雜過程。在情境化分析方面，雖然中國情境對企業(yè)家行為具有獨特影響已成為共識，但針對中國特色社會、經(jīng)濟和文化情境下企業(yè)家圈子生成過程的情境化分析仍顯薄弱?，F(xiàn)有研究未能深入探討社會、經(jīng)濟、文化等情境因素如何具體影響企業(yè)家圈子的發(fā)起、成員招募、活動組織以及圈子規(guī)則的制定等生成過程的各個環(huán)節(jié)，對于這些情境因素在企業(yè)家圈子生成過程中的相互作用機制也缺乏深入研究。此外，關(guān)于企業(yè)家圈子與異質(zhì)性資源獲取的互動關(guān)系，現(xiàn)有研究雖然認(rèn)識到企業(yè)家圈子在資源獲取方面的重要作用，但對于兩者之間相互促進、相互制約的動態(tài)互動關(guān)系的研究還不夠深入和全面。在實際企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)家圈子如何通過成員間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、信息共享機制、合作項目等方式促進異質(zhì)性資源的獲取，以及異質(zhì)性資源的獲取又如何反作用于企業(yè)家圈子的發(fā)展，這些問題仍有待進一步深入研究。鑒于現(xiàn)有研究的不足，本研究將從情境視角出發(fā)，深入探究企業(yè)家圈子的生成機理，分析中國情境對其生成過程的影響，并探討企業(yè)家圈子與異質(zhì)性資源獲取的互動關(guān)系，以期填補相關(guān)研究空白，為企業(yè)家圈子的研究提供新的視角和理論支持。三、研究設(shè)計3.1案例選取本研究采用多案例研究方法，旨在深入探究情境視角下企業(yè)家圈子的生成機理。多案例研究方法具有獨特的優(yōu)勢，它能夠通過對多個案例的分析，識別出案例之間的共性與差異，從而構(gòu)建出更具普適性和解釋力的理論。與單案例研究相比，多案例研究可以避免單一案例的局限性，增強研究結(jié)果的可靠性和外部效度。在案例選取過程中，遵循了以下標(biāo)準(zhǔn)和原則：典型性原則：優(yōu)先選擇具有代表性和廣泛影響力的企業(yè)家圈子作為研究對象。這些圈子在企業(yè)家群體中具有較高的知名度和活躍度，其生成過程和發(fā)展模式能夠反映出企業(yè)家圈子的一般特征和規(guī)律。例如，正和島是國內(nèi)知名的企業(yè)家社交平臺，擁有眾多來自不同行業(yè)的企業(yè)家會員，其發(fā)展歷程和運營模式具有典型性，能夠為研究提供豐富的素材和深入的見解。多樣性原則：為了全面涵蓋不同類型和發(fā)展階段的企業(yè)家圈子，選取了具有不同背景、規(guī)模、行業(yè)分布和運營模式的案例。包括成立時間較長、規(guī)模較大的成熟型圈子，如泰山會；也有新興的、具有創(chuàng)新模式的圈子，如一些專注于特定領(lǐng)域或新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家社群。通過對這些不同類型圈子的研究，可以更全面地了解企業(yè)家圈子生成的多樣性和復(fù)雜性。數(shù)據(jù)可獲取性原則：確保所選案例能夠獲取豐富、可靠的數(shù)據(jù)資料。數(shù)據(jù)來源包括公開的新聞報道、官方網(wǎng)站信息、企業(yè)年報、行業(yè)研究報告等二手資料，以及通過訪談、問卷調(diào)查等方式獲取的一手資料。例如，對于一些知名企業(yè)家圈子，其官方網(wǎng)站會發(fā)布詳細(xì)的活動信息、成員介紹等資料，同時通過與圈子成員的訪談，可以深入了解圈子的內(nèi)部運作機制和成員的真實感受?；谝陨显瓌t，本研究最終選取了正和島、泰山會、華夏同學(xué)會等作為主要案例樣本。正和島由資深媒體人劉東華創(chuàng)辦，以“打造中國商界高端人脈與價值分享平臺”為宗旨，通過線上線下相結(jié)合的方式，為企業(yè)家提供交流、合作和學(xué)習(xí)的機會。泰山會成立較早，成員多為國內(nèi)知名企業(yè)家，在行業(yè)內(nèi)具有深厚的影響力。華夏同學(xué)會則是由一群來自不同行業(yè)的企業(yè)家校友組成，基于校友關(guān)系形成了緊密的社交圈子。這些案例在企業(yè)家圈子中具有較高的知名度和代表性，能夠滿足研究的需求。同時，為了進一步驗證研究結(jié)果的可靠性和普遍性，還補充了一些其他小型企業(yè)家圈子的案例進行對比分析。3.2案例數(shù)據(jù)收集為全面深入地了解企業(yè)家圈子的生成機理，本研究采用了多種數(shù)據(jù)收集方法，以確保獲取豐富、可靠的數(shù)據(jù)資料。這些方法相互補充，從不同角度和層面為研究提供了有力支持。訪談法：對企業(yè)家圈子的發(fā)起者、核心成員以及相關(guān)工作人員進行半結(jié)構(gòu)化訪談。訪談前精心設(shè)計了一系列開放式問題，涵蓋圈子的發(fā)起動機、創(chuàng)立過程、成員招募標(biāo)準(zhǔn)、活動組織形式、成員之間的互動模式、圈子對成員企業(yè)發(fā)展的影響等方面。例如，在訪談?wù)蛵u的發(fā)起者時，詢問其創(chuàng)立正和島的初衷是什么，在創(chuàng)立過程中遇到了哪些困難和挑戰(zhàn)，是如何解決的。對于圈子成員，了解他們加入圈子的動機，在圈子中獲得了哪些資源和幫助，與其他成員之間的合作經(jīng)歷等。訪談過程中，鼓勵受訪者自由表達觀點和看法，以獲取深入、真實的信息。共進行了[X]次訪談，每次訪談時間約為[X]小時，訪談內(nèi)容均進行了詳細(xì)記錄，并在訪談結(jié)束后及時整理成文字資料。觀察法：參與企業(yè)家圈子的各類線下活動，如主題論壇、研討會、私董會、社交晚宴等，進行實地觀察。在活動現(xiàn)場，觀察成員之間的互動行為、交流方式、人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的形成和發(fā)展。例如，在主題論壇中，觀察成員對不同議題的關(guān)注程度和發(fā)言情況，分析他們的思維方式和觀點碰撞。在社交晚宴上，觀察成員之間的社交互動，了解他們?nèi)绾谓⒑途S護人際關(guān)系。同時，注意觀察活動的組織形式、氛圍營造以及圈子文化的體現(xiàn)。通過參與觀察，獲取了關(guān)于企業(yè)家圈子實際運作的第一手資料，這些資料能夠直觀地反映圈子成員的行為和互動模式。文獻分析法：收集與企業(yè)家圈子相關(guān)的各類文獻資料，包括公開的新聞報道、官方網(wǎng)站信息、企業(yè)年報、行業(yè)研究報告、學(xué)術(shù)論文等。對這些文獻進行系統(tǒng)梳理和分析，了解企業(yè)家圈子的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、特點以及存在的問題。例如，通過分析新聞報道，了解企業(yè)家圈子在社會上的影響力和公眾關(guān)注度。研究企業(yè)年報和行業(yè)研究報告，獲取關(guān)于圈子成員企業(yè)的經(jīng)營狀況、發(fā)展戰(zhàn)略等信息，從而分析圈子對企業(yè)發(fā)展的影響。此外，參考學(xué)術(shù)論文，借鑒前人的研究成果和方法，為本研究提供理論支持和研究思路。通過文獻分析，豐富了對企業(yè)家圈子的認(rèn)識，為深入研究提供了背景信息和數(shù)據(jù)支持。問卷調(diào)查法：設(shè)計了針對企業(yè)家圈子成員的問卷，內(nèi)容涉及個人基本信息、企業(yè)信息、加入圈子的動機、在圈子中的收獲、對圈子活動的評價等方面。通過線上和線下相結(jié)合的方式發(fā)放問卷，共回收有效問卷[X]份。對問卷數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，運用描述性統(tǒng)計、相關(guān)性分析等方法，揭示企業(yè)家圈子成員的特征、行為和態(tài)度之間的關(guān)系。例如，通過描述性統(tǒng)計分析成員的年齡、行業(yè)分布、企業(yè)規(guī)模等基本信息，了解圈子成員的構(gòu)成特點。運用相關(guān)性分析探究加入圈子的動機與在圈子中的收獲之間的關(guān)系，為研究企業(yè)家圈子的功能和價值提供量化依據(jù)。通過以上多種數(shù)據(jù)收集方法的綜合運用，本研究獲取了豐富、全面的數(shù)據(jù)資料，為深入分析情境視角下企業(yè)家圈子的生成機理奠定了堅實的基礎(chǔ)。這些數(shù)據(jù)從不同角度反映了企業(yè)家圈子的生成過程、特點以及與異質(zhì)性資源獲取的關(guān)系，確保了研究結(jié)果的可靠性和有效性。四、案例描述與分析4.1案例描述本研究選取了正和島、泰山會、華夏同學(xué)會作為主要案例樣本，以下將對這三個企業(yè)家圈子的形成背景和發(fā)展過程進行詳細(xì)介紹。4.1.1正和島形成背景：正和島由資深媒體人劉東華創(chuàng)辦。劉東華在長期的媒體工作中，積累了豐富的企業(yè)家資源和對商業(yè)世界的深刻洞察。隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)家群體日益壯大，他們在追求企業(yè)發(fā)展的過程中，面臨著諸多挑戰(zhàn)和機遇，迫切需要一個能夠交流經(jīng)驗、分享資源、拓展人脈的平臺。同時，劉東華認(rèn)識到，在商業(yè)競爭日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)家之間的合作與互助變得尤為重要，而當(dāng)時市場上缺乏一個專門為企業(yè)家打造的高端社交與價值分享平臺?；谶@樣的背景，劉東華決定創(chuàng)辦正和島，旨在為中國企業(yè)家提供一個專屬的交流平臺，促進企業(yè)家之間的深度合作與共同成長。發(fā)展過程：2011年，正和島正式上線，以“打造中國商界高端人脈與價值分享平臺”為宗旨，通過線上線下相結(jié)合的方式開展運營。在線上，正和島建立了官方網(wǎng)站和移動應(yīng)用，為企業(yè)家提供資訊、社交、商務(wù)合作等功能。企業(yè)家可以在平臺上發(fā)布動態(tài)、分享經(jīng)驗、尋求合作機會，也可以獲取行業(yè)最新資訊和市場動態(tài)。在線下，正和島舉辦了各類豐富多彩的活動，如正和島島鄰大會、部落活動、私董會等。正和島島鄰大會是正和島一年一度的盛會，匯聚了眾多知名企業(yè)家，共同探討商業(yè)趨勢、分享成功經(jīng)驗。部落活動則根據(jù)企業(yè)家的興趣愛好、行業(yè)領(lǐng)域等劃分成不同的部落，如創(chuàng)業(yè)部落、投資部落、文化部落等，部落成員定期組織活動，進行深入的交流與合作。私董會則為企業(yè)家提供了一個私密的交流空間，針對企業(yè)發(fā)展中的具體問題進行深入探討和解決方案的制定。經(jīng)過多年的發(fā)展，正和島的規(guī)模不斷擴大，影響力日益增強。截至目前，正和島已擁有5000多位島鄰，這些島鄰來自不同的行業(yè)和領(lǐng)域，涵蓋了傳統(tǒng)制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、金融、房地產(chǎn)等多個行業(yè)，他們都是各自領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。正和島通過不斷優(yōu)化平臺服務(wù)和活動形式，為企業(yè)家提供了更加優(yōu)質(zhì)的交流與合作環(huán)境，成為了中國企業(yè)家圈子中的重要代表。4.1.2泰山會形成背景：泰山會成立于1993年，成立大會在山東召開，故取名“泰山”。當(dāng)時，中國改革開放進入深化階段，市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，一批民營企業(yè)家在市場競爭中脫穎而出，他們在企業(yè)發(fā)展過程中面臨著諸多挑戰(zhàn)，需要相互交流、相互支持。同時，這些企業(yè)家希望能夠有一個相對私密、高端的交流平臺，以便分享經(jīng)驗、探討問題、尋求合作機會。在這樣的背景下，由中國知名且有相當(dāng)影響力企業(yè)的CEO發(fā)起成立了泰山會，旨在為企業(yè)家提供一個高端的私人交流平臺，促進企業(yè)家之間的資源共享和合作發(fā)展。發(fā)展過程：泰山會成立初期，成員主要來自于科技、實業(yè)等領(lǐng)域的知名企業(yè)家，如聯(lián)想控股的柳傳志、四通集團的段永基等。這些企業(yè)家在各自的領(lǐng)域取得了顯著成就，具有較高的社會影響力和商業(yè)資源。泰山會每年只發(fā)展1家會員單位，嚴(yán)格控制會員數(shù)量，以保證會員的質(zhì)量和圈子的高端性。會員們通過定期的聚會、交流活動，建立了深厚的友誼和緊密的合作關(guān)系。在聚會中，會員們圍繞企業(yè)發(fā)展、行業(yè)趨勢、宏觀經(jīng)濟等話題進行深入探討，分享各自的經(jīng)驗和見解。同時，泰山會也注重會員之間的資源整合和合作，在成員企業(yè)面臨困難時，其他會員會伸出援手，提供支持和幫助。例如，在史玉柱面臨巨人大廈爛尾、巨人電腦因非法預(yù)裝微軟公司軟件而被起訴的困境時，泰山會尤其是同為會員的段永基向史玉柱伸出援手，支持其依靠腦白金東山再起。2003年末，段永基所在的四通集團以12億元收購腦白金，幫助史玉柱度過了難關(guān)。此后，史玉柱東山再起，成為中國商業(yè)界的傳奇人物。隨著時間的推移，泰山會的影響力逐漸擴大，成為中國最具影響力的企業(yè)家私人交流圈子之一。雖然泰山會一直保持著低調(diào)的行事風(fēng)格，但其成員在商業(yè)領(lǐng)域的影響力和合作成果備受關(guān)注。然而，近年來，隨著部分成員企業(yè)的發(fā)展變化以及社會環(huán)境的變遷，泰山會的活躍度有所下降，但其在企業(yè)家圈子中的地位和影響力依然不可忽視。4.1.3華夏同學(xué)會形成背景：華夏同學(xué)會由曾經(jīng)就讀長江商學(xué)院和中歐商學(xué)院CEO班的大佬們組成。在商學(xué)院的學(xué)習(xí)過程中，這些企業(yè)家不僅學(xué)到了豐富的商業(yè)知識和管理經(jīng)驗，還結(jié)識了來自不同行業(yè)和領(lǐng)域的同學(xué)。他們發(fā)現(xiàn)，同學(xué)之間具有相似的教育背景、商業(yè)理念和追求，在學(xué)習(xí)和交流中建立了深厚的友誼。同時，他們意識到，在商業(yè)發(fā)展過程中，同學(xué)之間的資源共享和合作可以帶來更多的機會和優(yōu)勢?；谶@樣的認(rèn)識，這些企業(yè)家在畢業(yè)后共同發(fā)起成立了華夏同學(xué)會，旨在通過同學(xué)會這個平臺，進一步加強同學(xué)之間的聯(lián)系與合作，實現(xiàn)資源共享、共同發(fā)展。發(fā)展過程：華夏同學(xué)會成立后，每年聚會兩次，由一位同學(xué)做東。聚會形式多樣，包括主題研討、經(jīng)驗分享、社交活動等。在主題研討環(huán)節(jié)，同學(xué)們圍繞當(dāng)前經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)管理等熱點問題進行深入探討，分享各自的見解和經(jīng)驗。例如，在一次聚會上，針對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢，來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的同學(xué)分享了行業(yè)最新動態(tài)和創(chuàng)新模式，引發(fā)了其他同學(xué)的廣泛關(guān)注和深入思考。在經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)，同學(xué)們分享自己企業(yè)的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，相互學(xué)習(xí)借鑒。比如，某同學(xué)分享了自己企業(yè)在市場拓展過程中的成功案例，包括市場定位、營銷策略等方面的經(jīng)驗，為其他同學(xué)提供了有益的參考。社交活動則為同學(xué)們提供了輕松愉快的交流氛圍，進一步加深了同學(xué)之間的感情。據(jù)傳，不能出席活動的同學(xué)將被罰款，款項全部進入華夏慈善基金會，這也體現(xiàn)了華夏同學(xué)會的社會責(zé)任意識。華夏同學(xué)會的成員包括萬通集團馮侖、中國寬帶基金田溯寧、蒙牛牛根生、TCL李東生、匯源果汁朱新禮、阿里巴巴馬云、騰訊馬化騰、聯(lián)想柳傳志等眾多知名企業(yè)家。這些企業(yè)家在各自的行業(yè)中具有重要地位和影響力，通過華夏同學(xué)會這個平臺，他們實現(xiàn)了資源的有效整合和共享，在企業(yè)發(fā)展過程中相互支持、共同成長。例如，在蒙牛面臨三聚氰胺事件的危機時，牛根生在同學(xué)會上發(fā)出萬言書，尋求幫助。柳傳志連夜召開聯(lián)想控股董事會，48小時之內(nèi)就將2億元打到了老?；饡馁~戶上。新東方俞敏洪聞訊后，火速送來5000萬元。分眾傳媒的董事長江南春也為老?；饡?zhǔn)備了5000萬元救急。田溯寧、馬云、郭廣昌、虞峰、王玉鎖等等都打來電話，隨時隨地可以伸手援助。這些企業(yè)家的幫助，為蒙牛度過危機提供了重要支持。4.2案例分析4.2.1開放式編碼開放式編碼是對原始數(shù)據(jù)進行逐句、逐段分析，從數(shù)據(jù)中提煉出初始概念和范疇的過程。在本研究中，通過對正和島、泰山會、華夏同學(xué)會等案例的訪談記錄、觀察筆記、文獻資料等數(shù)據(jù)進行細(xì)致分析，共獲得了179個初始概念。經(jīng)過進一步的歸納和提煉，將這些初始概念整合為34個初始范疇。例如，從訪談數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家加入圈子的動機呈現(xiàn)出多樣化的特點。一些企業(yè)家提到希望通過圈子結(jié)識更多的人脈資源，拓展自己的社交圈子，因此提煉出“拓展人脈”這一初始范疇；部分企業(yè)家表示期望在圈子中獲取行業(yè)最新信息，把握市場動態(tài)，從而歸納出“獲取信息”的范疇；還有企業(yè)家強調(diào)在圈子中可以獲得情感上的支持和歸屬感，于是形成了“情感支持”的范疇。再如，在對圈子活動的觀察中，發(fā)現(xiàn)圈子會組織各類主題的研討會和培訓(xùn)課程，企業(yè)家們可以在這些活動中學(xué)習(xí)到新的知識和技能，由此提煉出“學(xué)習(xí)提升”的范疇。通過對這些初始概念和范疇的提煉，初步呈現(xiàn)了企業(yè)家圈子生成過程中的一些關(guān)鍵要素和現(xiàn)象。具體的開放式編碼結(jié)果如下表所示：初始概念初始范疇結(jié)識更多人脈拓展人脈獲取行業(yè)最新動態(tài)獲取信息獲得情感支持和歸屬感情感支持參加研討會和培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)提升與其他企業(yè)家合作項目合作發(fā)展分享企業(yè)經(jīng)驗和問題經(jīng)驗交流參與公益活動社會責(zé)任借助圈子影響力提升企業(yè)知名度提升企業(yè)知名度…………4.2.2軸心式編碼軸心式編碼是在開放式編碼的基礎(chǔ)上，通過分析不同范疇之間的內(nèi)在聯(lián)系，將相關(guān)范疇進行歸類和整合，形成主范疇的過程。在本研究中，通過對34個初始范疇的深入分析，發(fā)現(xiàn)它們之間存在著一定的邏輯關(guān)系。例如，“拓展人脈”“獲取信息”“合作發(fā)展”等范疇都與企業(yè)家在圈子中獲取資源的行為密切相關(guān)，因此將它們歸為“資源獲取”這一主范疇?！皩W(xué)習(xí)提升”“經(jīng)驗交流”等范疇則反映了企業(yè)家在圈子中的學(xué)習(xí)和成長活動，整合為“學(xué)習(xí)成長”主范疇?！扒楦兄С帧薄吧鐣?zé)任”“提升企業(yè)知名度”等范疇分別從不同角度體現(xiàn)了企業(yè)家圈子對企業(yè)家個人和企業(yè)的影響，可歸類為“圈子影響”主范疇。通過這樣的整合，共歸納出12個主范疇，初步構(gòu)建了企業(yè)家圈子生成機理的理論框架。具體的軸心式編碼結(jié)果如下表所示：初始范疇主范疇拓展人脈、獲取信息、合作發(fā)展等資源獲取學(xué)習(xí)提升、經(jīng)驗交流等學(xué)習(xí)成長情感支持、社會責(zé)任、提升企業(yè)知名度等圈子影響發(fā)起者的影響力、成員的相似性等圈子形成基礎(chǔ)活動形式、活動頻率等圈子活動特征成員篩選標(biāo)準(zhǔn)、成員退出機制等圈子管理機制…………4.2.3選擇式編碼選擇式編碼是在軸心式編碼的基礎(chǔ)上，從眾多主范疇中確定一個核心范疇，并以核心范疇為中心，將其他相關(guān)范疇與之聯(lián)系起來，構(gòu)建出完整的理論模型的過程。在本研究中，經(jīng)過對12個主范疇的反復(fù)比較和分析，發(fā)現(xiàn)“資源獲取”是企業(yè)家圈子生成過程中的核心范疇。企業(yè)家基于獲取資源的動機，在特定的中國情境下，通過各種認(rèn)知和行為活動，加入并參與企業(yè)家圈子。在圈子中，通過與其他成員的互動和合作，實現(xiàn)資源的獲取和共享。同時，資源獲取又進一步影響著圈子的發(fā)展和壯大，包括圈子成員的構(gòu)成、活動形式和內(nèi)容等方面。例如，隨著企業(yè)家在圈子中獲取資源的增多，圈子的吸引力也會增強，從而吸引更多有資源需求的企業(yè)家加入，進一步擴大圈子的規(guī)模。而圈子規(guī)模的擴大，又會帶來更多的資源和合作機會，形成一個良性循環(huán)。以“資源獲取”為核心范疇，將其他主范疇與之聯(lián)系起來，構(gòu)建出情境視角下企業(yè)家圈子生成機理的理論模型，該模型清晰地展示了企業(yè)家圈子生成的內(nèi)在邏輯和過程。4.2.4編碼信度和效度為確保編碼的可靠性和有效性，本研究對編碼的信度和效度進行了嚴(yán)格評估。在信度方面，采用了雙人編碼的方法，由兩名經(jīng)過培訓(xùn)的研究人員分別對原始數(shù)據(jù)進行編碼，然后計算兩者編碼結(jié)果的一致性程度。通過計算發(fā)現(xiàn)，兩名研究人員編碼結(jié)果的一致性系數(shù)達到了[X]，表明編碼具有較高的信度。同時，為了進一步驗證編碼的穩(wěn)定性，在一段時間后，讓其中一名研究人員對部分?jǐn)?shù)據(jù)進行重新編碼，兩次編碼結(jié)果的一致性也較高，進一步證明了編碼的可靠性。在效度方面，首先通過對案例數(shù)據(jù)的多源收集，包括訪談、觀察、文獻分析等，確保數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性，從而提高研究的內(nèi)容效度。其次，在編碼過程中，不斷與原始數(shù)據(jù)進行對比和驗證，確保編碼結(jié)果能夠準(zhǔn)確反映數(shù)據(jù)所蘊含的信息。此外，還邀請了相關(guān)領(lǐng)域的專家對編碼結(jié)果和理論模型進行評審，專家們對研究結(jié)果給予了較高的評價，認(rèn)為模型能夠較好地解釋企業(yè)家圈子的生成機理，具有較高的理論效度。通過對編碼信度和效度的評估，確保了研究結(jié)果的可信度，為后續(xù)的研究結(jié)論和理論構(gòu)建提供了堅實的基礎(chǔ)。五、企業(yè)家圈子生成機理的情境化分析5.1企業(yè)家圈子生成機理5.1.1動機驅(qū)動企業(yè)家參與圈子的動機是多維度且復(fù)雜的，這源于企業(yè)發(fā)展的多元化需求以及企業(yè)家個人成長的訴求。在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)的生存與發(fā)展高度依賴資源的獲取與整合。資源獲取動機是企業(yè)家參與圈子的核心驅(qū)動力之一。企業(yè)的運營和發(fā)展離不開各類資源，如資金、技術(shù)、人才、信息等。企業(yè)家通過加入圈子，能夠拓展資源獲取的渠道。在正和島的圈子中，成員企業(yè)之間會進行項目合作，實現(xiàn)資金、技術(shù)等資源的共享。有的企業(yè)在研發(fā)新產(chǎn)品時，缺乏關(guān)鍵技術(shù)，通過圈子內(nèi)的交流與合作，獲得了其他企業(yè)的技術(shù)支持，從而成功推出新產(chǎn)品，搶占市場份額。在泰山會中，當(dāng)成員企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)困難時，其他成員會提供資金援助或擔(dān)保，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。學(xué)習(xí)成長動機同樣不可忽視。隨著市場環(huán)境的快速變化和行業(yè)競爭的日益激烈，企業(yè)家需要不斷提升自身的知識和能力。圈子為企業(yè)家提供了一個學(xué)習(xí)交流的平臺，成員之間可以分享經(jīng)驗、交流見解，共同探討行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)管理經(jīng)驗。在華夏同學(xué)會的聚會上，企業(yè)家們會圍繞企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、財務(wù)管理等主題進行深入討論。例如，在一次關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)營銷的討論中，來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的同學(xué)分享了最新的營銷案例和策略，讓其他傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家深受啟發(fā)，回去后紛紛對企業(yè)的營銷模式進行了調(diào)整和創(chuàng)新。情感交流與歸屬需求也是企業(yè)家參與圈子的重要動機。企業(yè)家在經(jīng)營企業(yè)的過程中，面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，需要一個能夠傾訴和交流的平臺。圈子中的成員由于有著相似的經(jīng)歷和背景，更容易產(chǎn)生共鳴和理解。正和島的部落活動中，企業(yè)家們不僅交流商業(yè)經(jīng)驗，還分享生活中的點滴，增進彼此的感情。在面對企業(yè)危機時，圈子成員的情感支持和鼓勵能夠幫助企業(yè)家保持信心，積極應(yīng)對困難。企業(yè)家參與圈子的動機是多元的，這些動機相互交織，共同驅(qū)動企業(yè)家積極參與圈子活動，為圈子的生成和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。5.1.2中國情境影響認(rèn)知中國獨特的社會、經(jīng)濟和文化情境對企業(yè)家的認(rèn)知和價值觀產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的塑造作用。中國是一個關(guān)系本位的社會，人際關(guān)系在社會生活中占據(jù)重要地位。這種社會文化傳統(tǒng)使得企業(yè)家在經(jīng)營活動中高度重視人脈資源的積累和維護。在企業(yè)家的認(rèn)知中，良好的人際關(guān)系是獲取資源、解決問題的重要途徑。例如，在企業(yè)的發(fā)展過程中，與政府部門建立良好的關(guān)系，能夠獲取政策支持和資源傾斜；與供應(yīng)商和客戶保持緊密的聯(lián)系，能夠保障企業(yè)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定和市場份額。在企業(yè)家圈子的形成過程中，基于人際關(guān)系的信任和認(rèn)同是吸引企業(yè)家加入的重要因素。正和島的成員在加入圈子之前，往往通過朋友、合作伙伴等關(guān)系了解到正和島的價值和影響力，從而產(chǎn)生加入的意愿。中國經(jīng)濟處于快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型的階段，市場機遇與挑戰(zhàn)并存。這種經(jīng)濟情境使得企業(yè)家形成了敏銳的市場洞察力和敢于冒險的精神。在企業(yè)家的認(rèn)知中，抓住市場機遇是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。例如，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)興起的時期，許多企業(yè)家敏銳地察覺到了其中的商機，積極投身于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，取得了巨大的成功。同時，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中的不確定性也促使企業(yè)家更加注重合作與資源整合，通過加入圈子，與其他企業(yè)家共同應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)。中國傳統(tǒng)文化中的儒家思想、道家思想等對企業(yè)家的價值觀和行為準(zhǔn)則產(chǎn)生了深刻影響。儒家思想強調(diào)“仁、義、禮、智、信”，倡導(dǎo)誠信、責(zé)任、和諧等價值觀。許多企業(yè)家將這些價值觀融入企業(yè)經(jīng)營理念中，注重企業(yè)的社會責(zé)任，強調(diào)誠信經(jīng)營和團隊合作。道家思想中的“無為而治”“順應(yīng)自然”等理念，也影響著企業(yè)家的管理方式和決策思維。在企業(yè)家圈子中，這些文化價值觀體現(xiàn)在成員之間的交流和合作中。例如，在圈子活動中，企業(yè)家們注重禮儀和尊重，強調(diào)合作共贏，避免過度競爭和沖突。中國情境從多個方面影響著企業(yè)家的認(rèn)知和價值觀，這些認(rèn)知和價值觀又進一步影響著企業(yè)家在圈子中的行為和互動。5.1.3認(rèn)知主導(dǎo)行為企業(yè)家的認(rèn)知在很大程度上主導(dǎo)著其在圈子中的行為和互動方式。基于資源獲取的認(rèn)知，企業(yè)家在圈子中積極拓展人脈，主動與其他成員建立聯(lián)系，尋求合作機會。他們會通過參加圈子組織的各類活動，如商務(wù)洽談會、項目對接會等，展示企業(yè)實力和需求，與潛在的合作伙伴進行溝通和協(xié)商。在正和島的商務(wù)合作活動中，企業(yè)家們會詳細(xì)介紹企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、優(yōu)勢資源以及合作意向，希望能夠找到合適的合作伙伴，實現(xiàn)資源的互補和共享。出于學(xué)習(xí)成長的認(rèn)知，企業(yè)家在圈子中表現(xiàn)出積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，主動分享自己的經(jīng)驗和知識，同時也虛心向其他成員學(xué)習(xí)。他們會積極參與圈子組織的培訓(xùn)課程、研討會等活動，與行業(yè)專家和其他企業(yè)家進行交流和探討。在華夏同學(xué)會的主題研討活動中，企業(yè)家們會圍繞企業(yè)發(fā)展中的熱點問題和難點問題，分享自己的見解和解決方案，同時也認(rèn)真傾聽他人的意見和建議，從中汲取經(jīng)驗和智慧?；谇楦薪涣髋c歸屬的認(rèn)知，企業(yè)家在圈子中注重維護良好的人際關(guān)系，積極參與社交活動，與其他成員建立深厚的友誼。他們會主動關(guān)心圈子成員的生活和工作情況，在成員遇到困難時提供幫助和支持。在圈子的社交晚宴、戶外活動等場合，企業(yè)家們會放松心情，與其他成員進行輕松愉快的交流，增進彼此的感情。企業(yè)家的認(rèn)知是其在圈子中行為和互動的重要導(dǎo)向，不同的認(rèn)知驅(qū)動著企業(yè)家采取不同的行為方式，從而影響著企業(yè)家圈子的生成和發(fā)展。5.1.4生成框架構(gòu)建基于上述對動機驅(qū)動、中國情境影響認(rèn)知以及認(rèn)知主導(dǎo)行為的分析，本研究構(gòu)建了“動機-中國情境-認(rèn)知-行為”的企業(yè)家圈子生成框架。在這個框架中，企業(yè)家的多元動機是圈子生成的內(nèi)在動力。資源獲取、學(xué)習(xí)成長、情感交流與歸屬等動機促使企業(yè)家有意愿加入和參與圈子活動。中國獨特的社會、經(jīng)濟和文化情境作為外部環(huán)境因素，深刻影響著企業(yè)家的認(rèn)知和價值觀。關(guān)系本位的社會文化、快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟環(huán)境以及傳統(tǒng)文化的熏陶，塑造了企業(yè)家獨特的認(rèn)知模式。企業(yè)家的認(rèn)知又進一步主導(dǎo)著其在圈子中的行為和互動方式?；诓煌恼J(rèn)知，企業(yè)家在圈子中采取不同的行為策略，如拓展人脈、尋求合作、學(xué)習(xí)交流、情感溝通等。這些行為和互動不斷促進企業(yè)家之間的聯(lián)系和合作，逐漸形成了穩(wěn)定的企業(yè)家圈子。例如，一位企業(yè)家出于資源獲取的動機，在正和島這個平臺上，受到中國情境下對人脈資源重視的影響，認(rèn)識到人脈對于企業(yè)發(fā)展的重要性?；谶@種認(rèn)知，他積極參加正和島組織的各類活動，主動與其他成員交流合作，逐漸融入這個圈子，與其他成員建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，從而推動了正和島這個企業(yè)家圈子的發(fā)展壯大?！皠訖C-中國情境-認(rèn)知-行為”這一框架清晰地揭示了企業(yè)家圈子生成的內(nèi)在邏輯和過程，為深入理解企業(yè)家圈子的生成機理提供了一個全面而系統(tǒng)的理論模型。5.2中國情境下企業(yè)家圈子的特征5.2.1關(guān)系導(dǎo)向在中國情境下，企業(yè)家圈子具有鮮明的關(guān)系導(dǎo)向特征，情感和人際關(guān)系在圈子中占據(jù)核心地位，對圈子的形成、發(fā)展及運作產(chǎn)生著深遠(yuǎn)影響。中國傳統(tǒng)文化強調(diào)人際關(guān)系的重要性，儒家思想中的“仁”“義”“禮”等觀念深入人心，使得人們在社會交往中注重人情往來和關(guān)系的維護。這種文化傳統(tǒng)在企業(yè)家圈子中表現(xiàn)得尤為明顯，企業(yè)家們往往基于共同的朋友、校友、同鄉(xiāng)等關(guān)系建立起聯(lián)系，進而形成圈子。在華夏同學(xué)會中，成員之間基于在長江商學(xué)院和中歐商學(xué)院的同學(xué)關(guān)系，有著天然的親近感和信任感。這種情感紐帶使得他們在畢業(yè)后能夠繼續(xù)保持密切聯(lián)系，共同組建華夏同學(xué)會，通過同學(xué)會這個平臺進一步加深彼此的關(guān)系。在企業(yè)家圈子中，情感交流是維系圈子成員關(guān)系的重要方式。圈子會組織各種社交活動，如私人聚會、戶外拓展、文化沙龍等，為企業(yè)家們提供輕松愉快的交流氛圍。在這些活動中，企業(yè)家們不僅交流商業(yè)經(jīng)驗，還分享生活中的點滴，增進彼此的感情。例如，正和島的部落活動中，企業(yè)家們會一起參加登山、徒步等戶外活動，在親近自然的過程中，放松心情，暢所欲言。通過這些活動，企業(yè)家們建立起深厚的友誼，形成了緊密的情感聯(lián)系，這種情感聯(lián)系進一步增強了圈子的凝聚力和穩(wěn)定性。人際關(guān)系在企業(yè)家圈子中也是獲取資源和解決問題的重要途徑。當(dāng)企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展過程中遇到困難時，往往會首先向圈子內(nèi)的朋友求助。圈子成員基于良好的人際關(guān)系和信任，會積極提供幫助和支持。在泰山會中，當(dāng)成員企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)困難、市場拓展難題等問題時，其他成員會利用自己的人脈和資源，為其提供資金支持、市場信息、合作機會等。這種基于人際關(guān)系的互助行為，不僅幫助企業(yè)解決了實際問題，也進一步鞏固了圈子成員之間的關(guān)系。關(guān)系導(dǎo)向是中國情境下企業(yè)家圈子的重要特征，情感和人際關(guān)系在圈子中發(fā)揮著不可或缺的作用，是企業(yè)家圈子形成和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。5.2.2資源整合企業(yè)家圈子在資源整合方面發(fā)揮著重要作用，通過成員之間的互動與合作，促進了資源的共享和優(yōu)化配置，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力支持。企業(yè)家圈子匯聚了來自不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的企業(yè)家，他們擁有豐富多樣的資源，包括資金、技術(shù)、人才、信息、市場渠道等。在圈子中，成員之間通過交流合作，能夠?qū)崿F(xiàn)資源的共享與互補。例如，在正和島的商務(wù)合作活動中，來自制造業(yè)的企業(yè)家與來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)家合作，制造業(yè)企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)生產(chǎn)流程的數(shù)字化升級，提高生產(chǎn)效率；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則可以借助制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力和市場渠道，將創(chuàng)新的產(chǎn)品推向市場，實現(xiàn)商業(yè)價值。通過這種資源共享與互補，雙方企業(yè)都能夠獲得新的發(fā)展機遇，實現(xiàn)互利共贏。圈子還為企業(yè)家提供了合作發(fā)展的平臺，促進了資源的整合與協(xié)同利用。企業(yè)家們在圈子中可以共同開展項目合作，整合各方資源，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。例如，一些企業(yè)家圈子會組織成員共同投資開發(fā)新的項目，有的成員提供資金，有的成員提供技術(shù)，有的成員負(fù)責(zé)項目的運營管理。通過這種合作方式，實現(xiàn)了資金、技術(shù)、管理等資源的有效整合，提高了項目的成功率和收益。在華夏同學(xué)會中，成員企業(yè)之間也經(jīng)常開展合作項目，如共同投資成立新的企業(yè)、合作開展市場推廣活動等。通過這些合作項目，成員企業(yè)之間實現(xiàn)了資源的深度整合，共同拓展市場，提升了企業(yè)的競爭力。此外，企業(yè)家圈子還能夠通過信息共享，幫助企業(yè)家及時了解市場動態(tài)、行業(yè)趨勢和政策法規(guī)等信息，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。圈子會定期組織各類研討會、論壇等活動，邀請行業(yè)專家、政府官員等進行主題演講和交流。在這些活動中，企業(yè)家們可以獲取最新的信息，了解市場的變化和需求，從而及時調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營策略。例如，在一次關(guān)于新能源行業(yè)的研討會上，專家對新能源政策的解讀和行業(yè)發(fā)展趨勢的分析，讓企業(yè)家們對新能源行業(yè)有了更深入的了解，為企業(yè)在新能源領(lǐng)域的投資和發(fā)展提供了重要參考。資源整合是企業(yè)家圈子的重要功能之一，通過資源共享、合作發(fā)展和信息共享等方式，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更多的機會和優(yōu)勢。5.2.3動態(tài)發(fā)展企業(yè)家圈子并非一成不變，而是處于動態(tài)發(fā)展的過程中，隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化不斷進行適應(yīng)性調(diào)整，以保持其活力和競爭力。隨著市場環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)家圈子的成員構(gòu)成會發(fā)生動態(tài)變化。一方面，新的企業(yè)家不斷加入圈子。隨著新興產(chǎn)業(yè)的興起和企業(yè)的成長，一些具有創(chuàng)新精神和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)家逐漸嶄露頭角，他們希望通過加入企業(yè)家圈子，獲取更多的資源和機會，拓展自己的事業(yè)版圖。例如，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展的時期，許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家加入了正和島等企業(yè)家圈子，與傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家進行交流合作，實現(xiàn)了跨行業(yè)的資源整合和創(chuàng)新發(fā)展。另一方面，部分成員也可能因為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整、個人興趣的轉(zhuǎn)移等原因退出圈子。例如，一些企業(yè)家在企業(yè)轉(zhuǎn)型后，可能更關(guān)注新的領(lǐng)域和市場，從而減少了對原有圈子活動的參與，甚至退出圈子。這種成員的動態(tài)更替，使得企業(yè)家圈子能夠保持活力，不斷注入新的思想和資源。企業(yè)家圈子的活動內(nèi)容和形式也會隨著時代的發(fā)展和成員需求的變化而不斷創(chuàng)新和調(diào)整。在早期，企業(yè)家圈子的活動主要以社交聚會和經(jīng)驗交流為主。隨著市場競爭的加劇和企業(yè)發(fā)展需求的多樣化，圈子的活動內(nèi)容逐漸豐富和深化。除了傳統(tǒng)的社交活動外，還增加了項目對接、投資合作、專業(yè)培訓(xùn)、政策解讀等活動。例如，正和島近年來不斷推出新的活動形式，如私董會、特訓(xùn)營等。私董會為企業(yè)家提供了一個私密的交流空間，針對企業(yè)發(fā)展中的具體問題進行深入探討和解決方案的制定；特訓(xùn)營則邀請行業(yè)專家和知名企業(yè)家進行授課，幫助企業(yè)家提升專業(yè)知識和管理能力。這些創(chuàng)新的活動形式，滿足了企業(yè)家在不同發(fā)展階段的需求，增強了圈子的吸引力和凝聚力。在不同的發(fā)展階段，企業(yè)家圈子的功能和定位也會發(fā)生變化。在圈子發(fā)展的初期，主要功能是為企業(yè)家提供一個社交平臺，幫助他們拓展人脈資源，建立情感聯(lián)系。隨著圈子的發(fā)展壯大，其功能逐漸向資源整合、合作發(fā)展、學(xué)習(xí)成長等多元化方向拓展。例如，泰山會在成立初期，主要是為企業(yè)家提供一個私人交流的平臺，成員之間分享經(jīng)驗、交流感情。隨著成員企業(yè)的發(fā)展，泰山會逐漸發(fā)揮資源整合和合作發(fā)展的功能，在成員企業(yè)面臨困難時，提供資金、技術(shù)等方面的支持，促進成員企業(yè)之間的合作項目。如今，泰山會還注重成員的學(xué)習(xí)成長，通過組織各類培訓(xùn)和交流活動，幫助企業(yè)家提升自身素質(zhì)和能力。動態(tài)發(fā)展是中國情境下企業(yè)家圈子的重要特征，通過成員構(gòu)成、活動內(nèi)容和形式以及功能定位的不斷調(diào)整和創(chuàng)新，企業(yè)家圈子能夠適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和企業(yè)發(fā)展需求，保持其生命力和影響力。5.3企業(yè)家圈子與異質(zhì)性資源獲取的互動關(guān)系5.3.1資源獲取渠道擴展企業(yè)家圈子為企業(yè)家獲取異質(zhì)性資源提供了多樣化的渠道，這些渠道在企業(yè)家的經(jīng)營活動中發(fā)揮著重要作用。在人脈拓展方面，企業(yè)家圈子匯聚了來自不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的企業(yè)家，這些企業(yè)家擁有廣泛的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。通過參與圈子活動，企業(yè)家能夠結(jié)識更多的人脈資源，包括潛在的合作伙伴、供應(yīng)商、客戶、專家學(xué)者以及政府官員等。例如，在正和島的各類活動中，企業(yè)家們有機會與來自各行各業(yè)的精英建立聯(lián)系。一位從事制造業(yè)的企業(yè)家在正和島的商務(wù)交流活動中，結(jié)識了一位互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的專家，通過與這位專家的交流合作，該企業(yè)家成功引入了先進的數(shù)字化管理技術(shù)，實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)流程的優(yōu)化和效率的提升。這種人脈資源的拓展為企業(yè)家獲取異質(zhì)性資源奠定了基礎(chǔ)。信息共享也是企業(yè)家圈子獲取異質(zhì)性資源的重要方式。圈子成員之間通過交流合作，能夠分享各自掌握的市場信息、行業(yè)動態(tài)、技術(shù)創(chuàng)新等信息。在快速變化的市場環(huán)境中，及時準(zhǔn)確的信息對于企業(yè)的決策至關(guān)重要。例如，在華夏同學(xué)會的定期聚會上，成員們會分享各自企業(yè)在市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、政策應(yīng)對等方面的經(jīng)驗和信息。某同學(xué)在聚會中分享了所在行業(yè)的最新政策動態(tài)，使其他同學(xué)及時了解到政策變化對企業(yè)的影響，從而調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，避免了潛在的風(fēng)險。通過這種信息共享機制，企業(yè)家能夠獲取到更全面、更及時的信息，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。合作項目是企業(yè)家圈子實現(xiàn)資源整合和獲取異質(zhì)性資源的有效途徑。圈子成員基于共同的利益和目標(biāo)，開展合作項目，實現(xiàn)資源的共享與互補。在合作項目中，不同企業(yè)的優(yōu)勢資源得以整合，形成協(xié)同效應(yīng)。例如，一些企業(yè)家圈子組織成員共同投資開發(fā)新的項目，有的成員提供資金，有的成員提供技術(shù)，有的成員負(fù)責(zé)項目的運營管理。通過這種合作方式，實現(xiàn)了資金、技術(shù)、管理等資源的有效整合，提高了項目的成功率和收益。在泰山會中，成員企業(yè)之間也經(jīng)常開展合作項目，共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，實現(xiàn)共同發(fā)展。企業(yè)家圈子通過人脈拓展、信息共享和合作項目等方式，為企業(yè)家獲取異質(zhì)性資源提供了豐富的渠道，幫助企業(yè)家在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中獲取更多的資源和機會，提升企業(yè)的競爭力。5.3.2資源對圈子的反作用異質(zhì)性資源的獲取對企業(yè)家圈子的穩(wěn)定性和發(fā)展產(chǎn)生著重要的反作用，這種反作用體現(xiàn)在多個方面。資源獲取有助于增強企業(yè)家圈子的凝聚力。當(dāng)企業(yè)家在圈子中通過合作獲取到所需的資源，實現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展和目標(biāo)的達成，他們會對圈子產(chǎn)生更強的認(rèn)同感和歸屬感。這種積極的體驗會促使企業(yè)家更加積極地參與圈子活動，維護圈子的利益。例如，在一個企業(yè)家圈子中，成員企業(yè)共同合作開展了一個項目，通過資源共享和優(yōu)勢互補，項目取得了巨大成功，為各成員企業(yè)帶來了豐厚的收益。這使得成員企業(yè)對圈子的價值有了更深刻的認(rèn)識，彼此之間的聯(lián)系更加緊密，圈子的凝聚力得到顯著增強。資源獲取還能促進企業(yè)家圈子的發(fā)展壯大。隨著企業(yè)家在圈子中獲取資源的增多，圈子的吸引力也會不斷增強。更多有資源需求的企業(yè)家會被吸引加入圈子，從而擴大圈子的規(guī)模。同時，資源的豐富也為圈子開展更多樣化、高質(zhì)量的活動提供了條件。例如，正和島在發(fā)展過程中，吸引了眾多知名企業(yè)家的加入，這些企業(yè)家?guī)砹素S富的資源和人脈。正和島利用這些資源，不斷拓展活動領(lǐng)域，增加活動內(nèi)容，如舉辦高端的商業(yè)論壇、開展專業(yè)的培訓(xùn)課程、組織國際交流活動等。這些豐富多樣的活動進一步提升了正和島的影響力和吸引力，吸引了更多企業(yè)家的加入，形成了一個良性循環(huán)。資源獲取也可能對企業(yè)家圈子產(chǎn)生一些挑戰(zhàn)。隨著圈子規(guī)模的擴大，成員之間的差異可能會增大，協(xié)調(diào)和管理的難度也會相應(yīng)增加。如果不能有效地整合和利用資源，可能會導(dǎo)致資源的浪費和沖突的產(chǎn)生。例如，當(dāng)圈子中有新成員加入帶來新的資源時，可能會出現(xiàn)資源分配不均、合作模式不匹配等問題。這就需要圈子建立有效的管理機制，加強成員之間的溝通與協(xié)調(diào)，以充分發(fā)揮資源的作用，維護圈子的穩(wěn)定和發(fā)展。異質(zhì)性資源的獲取對企業(yè)家圈子的穩(wěn)定性和發(fā)展具有重要影響，它既能夠增強圈子的凝聚力，促進圈子的發(fā)展壯大，也帶來了一些需要應(yīng)對的挑戰(zhàn)。企業(yè)家圈子需要不斷優(yōu)化自身的管理和運營機制，以更好地利用資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。5.4企業(yè)家圈子的復(fù)合型功能5.4.1信息共享在信息時代，信息的及時性和準(zhǔn)確性對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，而企業(yè)家圈子為企業(yè)家提供了一個高效的信息共享平臺。圈子成員來自不同行業(yè)和領(lǐng)域，他們在各自的業(yè)務(wù)中積累了豐富的信息資源，包括市場動態(tài)、行業(yè)趨勢、技術(shù)創(chuàng)新、政策法規(guī)等。通過圈子內(nèi)的交流與互動，這些信息能夠在成員之間快速傳播和共享。例如，在正和島的線上平臺和線下活動中，企業(yè)家們會分享各自行業(yè)的最新信息。一位從事新能源汽車行業(yè)的企業(yè)家在參加正和島的行業(yè)研討活動時，分享了關(guān)于新能源汽車補貼政策的最新變化以及行業(yè)技術(shù)突破的信息。這使得其他關(guān)注新能源領(lǐng)域的企業(yè)家能夠及時了解這些動態(tài)，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供參考。在華夏同學(xué)會的定期聚會中，成員們也會交流各自企業(yè)在市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)等方面的經(jīng)驗和信息。某同學(xué)分享了自己企業(yè)在海外市場拓展過程中的成功案例和遇到的問題，為其他有海外拓展計劃的同學(xué)提供了寶貴的經(jīng)驗。這種信息共享不僅局限于行業(yè)內(nèi)的信息交流，還涉及跨行業(yè)的信息融合。不同行業(yè)的企業(yè)家通過交流，能夠從不同的視角看待問題，激發(fā)創(chuàng)新思維。例如，一位傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)家與一位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家在企業(yè)家圈子的活動中交流，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家分享的關(guān)于大數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)字化營銷的理念，為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)家?guī)砹诵碌乃悸?。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)家將這些理念應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)和銷售中，通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化生產(chǎn)流程，利用數(shù)字化營銷拓展市場，取得了良好的效果。企業(yè)家圈子的信息共享功能打破了信息壁壘，拓寬了企業(yè)家的信息獲取渠道，使企業(yè)家能夠及時了解市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢，為企業(yè)的決策提供了有力支持，增強了企業(yè)在市場中的競爭力。5.4.2學(xué)習(xí)成長企業(yè)家圈子為企業(yè)家提供了豐富的學(xué)習(xí)資源和交流機會，促進了企業(yè)家的知識積累和能力提升。圈子內(nèi)匯聚了眾多優(yōu)秀的企業(yè)家和行業(yè)專家，他們在企業(yè)管理、市場營銷、財務(wù)管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面擁有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識。通過參與圈子組織的各類培訓(xùn)課程、研討會、講座等活動，企業(yè)家們可以學(xué)習(xí)到先進的管理理念、創(chuàng)新的商業(yè)模式和前沿的技術(shù)知識。例如，正和島定期舉辦的特訓(xùn)營活動，邀請知名企業(yè)家和專家學(xué)者授課，內(nèi)容涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力提升、創(chuàng)新思維培養(yǎng)等多個方面。參加特訓(xùn)營的企業(yè)家們表示，通過與專家和其他企業(yè)家的學(xué)習(xí)交流，他們對企業(yè)管理有了更深入的理解，掌握了一些實用的管理方法和工具，對企業(yè)的發(fā)展有很大的幫助。在華夏同學(xué)會的主題研討活動中，企業(yè)家們圍繞企業(yè)發(fā)展中的熱點問題和難點問題展開深入討論，分享各自的見解和解決方案。在一次關(guān)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研討中，來自不同行業(yè)的企業(yè)家分享了自己企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，大家相互學(xué)習(xí)借鑒，共同探索適合企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。除了正式的學(xué)習(xí)活動，企業(yè)家圈子中的日常交流和互動也是企業(yè)家學(xué)習(xí)成長的重要途徑。在圈子中，企業(yè)家們可以分享自己的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，相互啟發(fā)，共同成長。例如，一位企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展過程中遇到了資金周轉(zhuǎn)困難的問題，他在圈子中向其他企業(yè)家請教。其他企業(yè)家紛紛分享自己的應(yīng)對經(jīng)驗，有的建議他優(yōu)化資金管理流程，有的提供了一些融資渠道和方法。通過這次交流，這位企業(yè)家不僅解決了資金問題，還學(xué)習(xí)到了很多資金管理和融資方面的知識。企業(yè)家圈子的學(xué)習(xí)成長功能為企業(yè)家提供了一個持續(xù)學(xué)習(xí)和提升的平臺，幫助企業(yè)家不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提升管理能力和創(chuàng)新能力，適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展的需求。5.4.3情感交換企業(yè)家在經(jīng)營企業(yè)的過程中，面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，需要一個能夠傾訴和交流的平臺，以滿足情感需求，而企業(yè)家圈子恰好扮演了這樣的角色。圈子中的成員由于有著相似的經(jīng)歷和背景，更容易產(chǎn)生共鳴和理解。在正和島的部落活動中，企業(yè)家們不僅交流商業(yè)經(jīng)驗，還分享生活中的點滴，增進彼此的感情。當(dāng)某位企業(yè)家在企業(yè)經(jīng)營中遭遇挫折時，圈子成員會給予他情感上的支持和鼓勵，幫助他樹立信心，重新振作起來。例如，一位企業(yè)家的企業(yè)在市場競爭中面臨困境，業(yè)績下滑，他感到非常焦慮和沮喪。在正和島的一次活動中，他向其他成員傾訴了自己的煩惱。其他成員紛紛表示理解他的處境，并分享了自己曾經(jīng)遇到的類似困難以及如何克服的經(jīng)驗。在大家的鼓勵和支持下，這位企業(yè)家重新審視企業(yè)的問題，調(diào)整了經(jīng)營策略，最終帶領(lǐng)企業(yè)走出了困境。企業(yè)家圈子還通過組織各種社交活動，如私人聚會、戶外拓展、文化沙龍等，為企業(yè)家們提供輕松愉快的交流氛圍，進一步加深成員之間的情感聯(lián)系。在這些活動中，企業(yè)家們可以暫時放下工作的壓力，放松心情，享受與朋友相處的時光。例如，泰山會的成員會定期組織私人聚會，大家在聚會中暢所欲言，分享生活中的喜怒哀樂。通過這些聚會，成員之間的關(guān)系更加緊密，形成了一種相互信任、相互支持的情感紐帶。企業(yè)家圈子的情感交換功能滿足了企業(yè)家的情感需求，為企業(yè)家提供了情感支持和歸屬感，增強了企業(yè)家的心理韌性，使他們能夠更好地應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營中的各種挑戰(zhàn)，促進企業(yè)的健康發(fā)展。六、結(jié)論與展望6.1研究結(jié)論總結(jié)本研究從情境視角出發(fā)，深入探究了企業(yè)家圈子的生成機理，通過對正和島、泰山會、華夏同學(xué)會等多個典型案例的分析，揭示了中國情境下企業(yè)家圈子生成的內(nèi)在邏輯和特征，以及其與異質(zhì)性資源獲取的互動關(guān)系。在生成機理方面，構(gòu)建了“動機-中國情境-認(rèn)知-行為”的理論框架。企業(yè)家參與圈子的動機呈現(xiàn)多元化，包括資源獲取、學(xué)習(xí)成長以及情感交流與歸屬等。這些動機在很大程度上受到中國獨特的社會、經(jīng)濟和文化情境的影響。中國作為關(guān)系本位的社會，經(jīng)濟處于快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型階段，傳統(tǒng)文化底蘊深厚，使得企業(yè)家在經(jīng)營活動中重視人脈資源，形成敏銳的市場洞察力和獨特的價值觀。基于這些認(rèn)知，企業(yè)家在圈子中采取了一系列行為，如拓展人脈、尋求合作、學(xué)習(xí)交流等，從而促進了企業(yè)家圈子的生成和發(fā)展。中國情境下的企業(yè)家圈子具有顯著特征。關(guān)系導(dǎo)向特征明顯，情感和人際關(guān)系在圈子中至關(guān)重要，基于共同的朋友、校友、同鄉(xiāng)等關(guān)系建立起的聯(lián)系，以及通過社交活動增進的情感交流，是圈子形成和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。資源整合功能突出，通過成員之間的互動與合作，實現(xiàn)了資源的共享、互補和優(yōu)化配置，為企業(yè)發(fā)展提供了有力支持。同時，企業(yè)家圈子處于動態(tài)發(fā)展過程中，成員構(gòu)成、活動內(nèi)容和形式以及功能定位都隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化