公司冬季空調(diào)使用制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)能法》《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等國(guó)家法律法規(guī)，參照行業(yè)節(jié)能降耗管理準(zhǔn)則及集團(tuán)母公司關(guān)于資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)的指導(dǎo)方針制定。同時(shí)，為有效防控冬季空調(diào)使用中的能源浪費(fèi)、設(shè)備故障及安全風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部資源管理行為，提升運(yùn)營(yíng)效率，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工，覆蓋辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)物流等所有涉及空調(diào)使用的場(chǎng)景。所有空調(diào)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、運(yùn)行、維護(hù)及停用均須嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定。第三條本制度中下列術(shù)語(yǔ)含義：（一）“空調(diào)專項(xiàng)管理”指公司為優(yōu)化冬季空調(diào)使用效能，通過制度約束、技術(shù)手段及行為引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)能源合理配置、設(shè)備安全運(yùn)行及環(huán)境舒適度的綜合性管理活動(dòng)。（二）“專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)”指空調(diào)運(yùn)行過程中可能導(dǎo)致的能源浪費(fèi)、設(shè)備損壞、電路負(fù)荷超標(biāo)、空氣質(zhì)量下降及人員健康受損等潛在危害。（三）“合規(guī)操作”指所有空調(diào)使用行為必須符合國(guó)家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范及公司內(nèi)部管理規(guī)定，包括設(shè)備開啟溫度、運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)、維護(hù)保養(yǎng)等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。第四條冬季空調(diào)專項(xiàng)管理遵循“全面覆蓋、責(zé)任到人、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)”的核心原則。（一）全面覆蓋：所有空調(diào)設(shè)備及使用場(chǎng)景均納入管理制度范疇，確保無死角監(jiān)管。（二）責(zé)任到人：明確各級(jí)管理主體及執(zhí)行崗位的職責(zé)邊界，建立責(zé)任追溯機(jī)制。（三）風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向：重點(diǎn)防控能源浪費(fèi)、設(shè)備故障及安全隱患，優(yōu)先消除重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。（四）持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估管理效果，根據(jù)技術(shù)發(fā)展及實(shí)際需求優(yōu)化制度條款。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人為公司冬季空調(diào)專項(xiàng)管理的第一責(zé)任人，對(duì)制度落實(shí)負(fù)總責(zé)；分管后勤、行政或相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高級(jí)管理人員為直接責(zé)任人，統(tǒng)籌日常管理事務(wù)。第六條設(shè)立冬季空調(diào)專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人及下屬單位代表為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌空調(diào)使用的年度規(guī)劃、重大決策審批、跨部門協(xié)調(diào)及管理效果監(jiān)督。第七條領(lǐng)導(dǎo)小組主要職能包括：（一）制定年度空調(diào)使用計(jì)劃及能耗控制目標(biāo)；（二）審批重大設(shè)備采購(gòu)、改造或報(bào)廢項(xiàng)目；（三）協(xié)調(diào)解決跨部門運(yùn)行沖突及突發(fā)事件；（四）組織季度管理效果評(píng)估及改進(jìn)方案研討。第八條牽頭部門為后勤管理部（或能源管理部），其職責(zé)包括：（一）編制并修訂本制度及配套實(shí)施細(xì)則；（二）定期組織專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查，建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬；（三）監(jiān)督考核各部門能耗指標(biāo)完成情況；（四）開展全員培訓(xùn)，宣貫節(jié)能操作規(guī)范。第九條專責(zé)部門為設(shè)備管理部門（或安全管理部），其職責(zé)包括：（一）審核空調(diào)設(shè)備的采購(gòu)方案及技術(shù)參數(shù)；（二）指導(dǎo)各部門開展設(shè)備巡檢與維護(hù)保養(yǎng)；（三）制定應(yīng)急維修預(yù)案，處理故障響應(yīng)；（四）評(píng)估設(shè)備能效水平，推動(dòng)技術(shù)升級(jí)。第十條業(yè)務(wù)部門及下屬單位職責(zé)：（一）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組及牽頭部門的部署要求；（二）每日記錄空調(diào)使用情況，提交能耗報(bào)表；（三）配合開展節(jié)能改造，淘汰低效設(shè)備；（四）組織部門內(nèi)部培訓(xùn)，提升員工節(jié)能意識(shí)。第十一條基層執(zhí)行崗位責(zé)任：（一）嚴(yán)格遵守空調(diào)使用溫度范圍（室內(nèi)溫度不低于18℃且不高于26℃）；（二）下班前30分鐘關(guān)閉空調(diào)或切換至節(jié)能模式；（三）發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常或違規(guī)使用立即上報(bào)；（四）簽署崗位合規(guī)承諾書，確認(rèn)知曉本制度要求。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十二條設(shè)備采購(gòu)管理：空調(diào)設(shè)備采購(gòu)須遵循能效標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先選擇一級(jí)能效產(chǎn)品，并建立供應(yīng)商準(zhǔn)入及評(píng)估機(jī)制。采購(gòu)方案需經(jīng)專責(zé)部門審核，確保技術(shù)參數(shù)與實(shí)際需求匹配。第十三條運(yùn)行時(shí)段控制：（一）辦公區(qū)域空調(diào)開啟時(shí)間統(tǒng)一為工作日7:30-18:00，午休時(shí)間暫停運(yùn)行；（二）公共區(qū)域（如會(huì)議室、走廊）根據(jù)實(shí)際使用需求調(diào)整，禁止無人時(shí)開啟；（三）特殊場(chǎng)景（如實(shí)驗(yàn)室、機(jī)房）須制定專項(xiàng)運(yùn)行方案并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。第十四條節(jié)能操作規(guī)范：（一）空調(diào)濾網(wǎng)每月清潔一次，確保通風(fēng)效率；（二）冷氣輸送距離超過10米時(shí)應(yīng)采用中央空調(diào)系統(tǒng)；（三）多人場(chǎng)所優(yōu)先采用分體式空調(diào)的變頻模式；（四）禁止擅自改動(dòng)空調(diào)參數(shù)或拆除節(jié)能裝置。第十五條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：（一）每年10月全面檢修，重點(diǎn)檢查制冷劑充注量、壓縮機(jī)運(yùn)行狀態(tài)；（二）建立設(shè)備檔案，記錄維修費(fèi)用及更換部件；（三）故障設(shè)備48小時(shí)內(nèi)完成維修，緊急情況啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。第十六條能耗監(jiān)測(cè)與公示：（一）所有空調(diào)設(shè)備接入能源管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)耗電量；（二）各部門能耗數(shù)據(jù)每月匯總，通過內(nèi)部平臺(tái)公示排名；（三）超額使用單位須提交改進(jìn)計(jì)劃，納入績(jī)效考核。第十七條異常使用管控：（一）禁止擅自增加空調(diào)數(shù)量或更改運(yùn)行模式；（二）非運(yùn)維人員不得操作設(shè)備內(nèi)部控制系統(tǒng)；（三）因特殊活動(dòng)需要調(diào)整運(yùn)行方案時(shí)，需提前3天報(bào)備。第十八條能效提升措施：（一）三年內(nèi)淘汰所有二級(jí)能效以下的空調(diào)設(shè)備；（二）推廣智能溫控系統(tǒng)，設(shè)定分區(qū)域差異化目標(biāo)；（三）對(duì)新裝修場(chǎng)所強(qiáng)制采用節(jié)能型空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)。第十九條禁止性行為：（一）嚴(yán)禁下班后繼續(xù)開啟空調(diào)；（二）禁止用空調(diào)設(shè)備進(jìn)行除熱外的不當(dāng)用途；（三）嚴(yán)禁破壞節(jié)能標(biāo)識(shí)或監(jiān)控裝置。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第二十條制度動(dòng)態(tài)更新：本制度每年11月1日起實(shí)施年度修訂，依據(jù)以下情形啟動(dòng)調(diào)整：（一）國(guó)家發(fā)布新的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)；（二）集團(tuán)母公司出臺(tái)相關(guān)管理要求；（三）公司年度能耗目標(biāo)調(diào)整；（四）出現(xiàn)重大能源事故或技術(shù)突破。第二十一條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警：（一）每年11月牽頭部門組織專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查，重點(diǎn)關(guān)注老舊設(shè)備、線路超負(fù)荷及違規(guī)使用；（二）通過能源系統(tǒng)數(shù)據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)超能耗10%以上的單位發(fā)布預(yù)警通知；（三）建立風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分類：1.一般風(fēng)險(xiǎn)：常規(guī)設(shè)備老化、維護(hù)不及時(shí)；2.重大風(fēng)險(xiǎn)：制冷劑泄漏、電路短路、能耗超限3倍以上。第二十二條合規(guī)審查機(jī)制：（一）空調(diào)采購(gòu)方案需經(jīng)專責(zé)部門現(xiàn)場(chǎng)核查，不合格方案不予采購(gòu)；（二）運(yùn)維操作納入安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容，每月抽查3%以上設(shè)備；（三）將“未經(jīng)合規(guī)審查不得實(shí)施”作為制度紅線，違規(guī)行為直接追究責(zé)任。第二十三條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)流程：（一）一般風(fēng)險(xiǎn)：由業(yè)務(wù)部門限期整改，牽頭部門跟蹤落實(shí)；（二）重大風(fēng)險(xiǎn)：立即停用涉事設(shè)備，成立專項(xiàng)處置小組，48小時(shí)內(nèi)提交處置方案；（三）跨單位協(xié)同時(shí)，牽頭部門協(xié)調(diào)資源，確保應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)。第二十四條責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)：（一）違反溫度規(guī)定：對(duì)部門罰款500元/次，責(zé)任人扣績(jī)效10%；（二）設(shè)備未及時(shí)維修：主管級(jí)以上人員降級(jí)，下屬單位取消年度評(píng)優(yōu)資格；（三）發(fā)生事故未上報(bào)：取消當(dāng)事人年度評(píng)優(yōu)資格，情節(jié)嚴(yán)重移交紀(jì)律委員會(huì)處理。第二十五條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制：（一）每年3月牽頭部門組織上年度管理效果評(píng)估，重點(diǎn)考核能耗降低率、故障率及制度執(zhí)行率；（二）評(píng)估結(jié)果作為部門及個(gè)人績(jī)效調(diào)整依據(jù)；（三）針對(duì)排名后20%的單位開展專項(xiàng)幫扶，制定改進(jìn)計(jì)劃。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十六條組織保障：（一）公司主要負(fù)責(zé)人每季度聽取專項(xiàng)管理匯報(bào)；（二）分管領(lǐng)導(dǎo)每月組織協(xié)調(diào)會(huì)議，解決執(zhí)行難題；（三）各部門設(shè)立節(jié)能聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)信息傳遞及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。第二十七條考核激勵(lì)機(jī)制：（一）將能耗指標(biāo)納入部門年度KPI，超額完成單位獲獎(jiǎng)勵(lì)3萬元；（二）個(gè)人節(jié)能貢獻(xiàn)經(jīng)核實(shí)后給予1000-5000元獎(jiǎng)勵(lì)；（三）考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)、晉升直接掛鉤。第二十八條培訓(xùn)宣傳機(jī)制：（一）新員工入職培訓(xùn)必須包含空調(diào)使用規(guī)范內(nèi)容；（二）每年5月開展全員節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽，優(yōu)秀者獲得培訓(xùn)基金；（三）制作《冬季空調(diào)使用指南》手冊(cè)，放置于各辦公區(qū)醒目位置。第二十九條信息化支撐：（一）升級(jí)能源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)空調(diào)能耗分項(xiàng)計(jì)量；（二）開發(fā)移動(dòng)端上報(bào)功能，員工可實(shí)時(shí)反饋異常情況；（三）通過大數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)故障風(fēng)險(xiǎn)，提前安排維護(hù)。第三十條文化建設(shè)：（一）設(shè)立“節(jié)能標(biāo)兵”月度評(píng)選，頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金；（二）在內(nèi)部平臺(tái)發(fā)布節(jié)能案例，形成示范效應(yīng)；（三）組織“綠色辦公”主題活動(dòng)，提升全員節(jié)能自覺性。第三十一條報(bào)告制度：（一）風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告：須包含時(shí)間、地點(diǎn)、原因、處置措施及改進(jìn)建議，每月5日前報(bào)送牽頭部門；（二）年度管理報(bào)告：涵蓋能耗數(shù)據(jù)、制度執(zhí)行情況、改進(jìn)措施及成效，次年1月31日前提交領(lǐng)導(dǎo)小組；（三）報(bào)告內(nèi)容須附數(shù)據(jù)截圖及現(xiàn)場(chǎng)照片，確保真實(shí)有效。第