PAGE生產(chǎn)企業(yè)獎(jiǎng)懲制度制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司員工行為，加強(qiáng)公司管理，提高工作效率和質(zhì)量，激勵(lì)員工積極工作，特制定本獎(jiǎng)懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：對員工的獎(jiǎng)懲應(yīng)依據(jù)客觀事實(shí)，遵循公平、公正的原則，確保制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。2.及時(shí)有效原則：對員工的獎(jiǎng)懲應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，以起到激勵(lì)和警示作用，同時(shí)確保獎(jiǎng)懲措施的有效性。3.教育與懲罰相結(jié)合原則：以教育為主，懲罰為輔，通過獎(jiǎng)懲手段引導(dǎo)員工正確的行為方向，促進(jìn)員工的成長和發(fā)展。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)種類1.表揚(yáng)：對工作表現(xiàn)突出、遵守公司規(guī)章制度、為公司做出積極貢獻(xiàn)的員工，給予公開表揚(yáng)。2.獎(jiǎng)金：根據(jù)員工的工作業(yè)績和貢獻(xiàn)程度，給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。3.晉升：對表現(xiàn)優(yōu)秀、具備晉升條件的員工，給予晉升機(jī)會(huì)，擔(dān)任更高層次的職務(wù)。4.榮譽(yù)稱號：授予在某一領(lǐng)域或某一項(xiàng)目中表現(xiàn)卓越的員工榮譽(yù)稱號，如“優(yōu)秀員工”“創(chuàng)新標(biāo)兵”等。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.工作業(yè)績突出：在生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等工作中，取得顯著成績，為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的。2.遵守公司規(guī)章制度：嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，無違規(guī)違紀(jì)行為，且能起到模范帶頭作用的。3.提出合理化建議：積極為公司發(fā)展提出合理化建議，并被公司采納，取得良好效果的。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神：在團(tuán)隊(duì)工作中，積極配合他人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出重要貢獻(xiàn)的。5.創(chuàng)新能力：在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面有突出表現(xiàn)，為公司提升核心競爭力做出貢獻(xiàn)的。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.員工申報(bào)：員工認(rèn)為自己符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，應(yīng)填寫《獎(jiǎng)勵(lì)申請表》，詳細(xì)說明事跡和理由，并附上相關(guān)證明材料。2.部門審核：員工所在部門對申報(bào)材料進(jìn)行審核，核實(shí)情況屬實(shí)后，簽署意見并報(bào)公司人力資源部。3.人力資源部審查：人力資源部對申報(bào)材料進(jìn)行審查，提出初步意見，并提交公司管理層審批。4.公司審批：公司管理層根據(jù)人力資源部的審查意見，進(jìn)行最終審批，確定獎(jiǎng)勵(lì)種類和獎(jiǎng)勵(lì)等級。（四）獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放1.表揚(yáng)：由公司人力資源部通過公司內(nèi)部公告、會(huì)議等形式進(jìn)行公開表揚(yáng)。2.獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金在審批通過后的[X]個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放至員工工資賬戶。3.晉升：晉升人員按照公司相關(guān)規(guī)定辦理晉升手續(xù)，享受相應(yīng)的待遇。4.榮譽(yù)稱號：榮譽(yù)稱號由公司頒發(fā)榮譽(yù)證書，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。三、懲罰制度（一）懲罰種類1.警告：對違反公司規(guī)章制度、工作態(tài)度不認(rèn)真、工作出現(xiàn)輕微失誤的員工，給予口頭或書面警告。2.罰款：根據(jù)員工的違規(guī)行為和造成的損失程度，給予一定數(shù)額的罰款。3.降職：對工作能力不足、不能勝任本職工作或違反公司規(guī)定情節(jié)較重的員工，給予降職處理。4.辭退：對嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、給公司造成重大損失或觸犯法律法規(guī)的員工，予以辭退。（二）懲罰條件1.違反公司規(guī)章制度：如遲到早退、曠工、擅自離崗、泄露公司機(jī)密等。2.工作失誤：因工作疏忽、不負(fù)責(zé)任等原因，導(dǎo)致工作出現(xiàn)差錯(cuò)，給公司造成一定損失的。3.工作態(tài)度不認(rèn)真：消極怠工、敷衍了事、不服從工作安排等。4.違反職業(yè)道德：如貪污受賄、營私舞弊、損害公司利益等。5.觸犯法律法規(guī)：員工的行為觸犯國家法律法規(guī)的。（三）懲罰程序1.調(diào)查取證：由公司相關(guān)部門對員工的違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)材料。2.通知員工：調(diào)查結(jié)束后，將違規(guī)事實(shí)和擬處罰意見通知員工本人，員工有權(quán)進(jìn)行陳述和申辯。3.部門審核：員工所在部門根據(jù)調(diào)查結(jié)果和員工的陳述申辯情況，提出審核意見，并報(bào)公司人力資源部。4.人力資源部審查：人力資源部對部門審核意見進(jìn)行審查，提出最終處理意見，并提交公司管理層審批。5.公司審批：公司管理層根據(jù)人力資源部的審查意見，進(jìn)行最終審批，確定懲罰種類和懲罰等級。（四）懲罰執(zhí)行1.警告：口頭警告由部門負(fù)責(zé)人直接向員工傳達(dá)，書面警告以《警告通知書》的形式送達(dá)員工本人。2.罰款：罰款在審批通過后的[X]個(gè)工作日內(nèi)從員工工資中扣除。3.降職：降職人員按照公司相關(guān)規(guī)定辦理降職手續(xù)，享受相應(yīng)的待遇。4.辭退：辭退人員按照公司相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)，公司不再支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。四、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。