PAGE生產(chǎn)部安全環(huán)保管理制度一、總則（一）目的為加強生產(chǎn)部安全環(huán)保管理工作，保障員工的生命安全與身體健康，保護環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)部所屬各部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則安全環(huán)保管理工作遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本、保護環(huán)境、持續(xù)改進”的原則，確保生產(chǎn)活動符合安全環(huán)保要求。二、安全管理（一）安全責任制1.部門負責人安全職責全面負責本部門的安全管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度。組織制定并實施本部門安全工作計劃和目標，定期進行安全檢查和隱患排查治理。組織員工進行安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和操作技能。負責本部門安全事故的應(yīng)急處置和報告，配合公司進行事故調(diào)查處理。2.班組長安全職責負責本班組的日常安全管理工作，落實安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織班前、班中、班后安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。對新員工進行崗位安全培訓(xùn)，督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品。發(fā)生安全事故時，立即組織現(xiàn)場應(yīng)急處置，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。3.員工安全職責遵守公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)。正確佩戴和使用勞動防護用品，愛護安全設(shè)施和設(shè)備。積極參加安全培訓(xùn)教育，提高安全意識和自我保護能力。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。（二）安全培訓(xùn)教育1.新員工入職安全培訓(xùn)新員工入職前必須接受公司級、部門級和班組級三級安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時。公司級安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、安全基本知識等。部門級安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容包括本部門生產(chǎn)特點、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。班組級安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容包括崗位操作規(guī)程、勞動防護用品使用、事故應(yīng)急處置等。2.定期安全培訓(xùn)公司每月組織一次全體員工安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。各部門、車間每周組織一次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合本部門實際情況，針對性地進行安全知識和技能培訓(xùn)。3.專項安全培訓(xùn)對從事特種作業(yè)、危險作業(yè)等人員，必須進行專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。當采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時，必須對相關(guān)人員進行專項安全培訓(xùn)，確保其熟悉掌握新的安全要求和操作技能。（三）安全檢查與隱患排查治理1.日常安全檢查員工每天進行班前、班中、班后安全檢查，重點檢查設(shè)備設(shè)施、安全防護裝置、作業(yè)環(huán)境等是否正常。班組長每班進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題，做好巡查記錄。部門負責人每周組織一次全面安全檢查，對本部門安全管理工作進行全面檢查和評估。2.定期安全檢查公司每月組織一次綜合性安全大檢查，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各部門負責人參加，對公司安全管理工作進行全面檢查。每季度組織一次季節(jié)性安全檢查，針對不同季節(jié)特點，重點檢查防火、防爆、防汛、防暑降溫、防寒保暖等安全措施落實情況。3.專項安全檢查根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，結(jié)合公司實際情況，不定期組織專項安全檢查，如電氣安全檢查、消防安全檢查、危險化學(xué)品安全檢查等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立隱患臺賬，明確隱患整改責任人、整改措施和整改期限，及時進行整改。4.隱患排查治理對一般安全隱患，由隱患所在部門立即組織整改，整改完成后報上級部門復(fù)查驗收。對重大安全隱患，由公司安全管理部門下達隱患整改通知書，明確整改責任單位、整改措施和整改期限，整改責任單位要制定詳細的整改方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施。整改完成后，由公司組織相關(guān)部門進行驗收。（四）安全事故應(yīng)急管理1.應(yīng)急救援預(yù)案制定公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。各部門根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合本部門實際情況，制定部門應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，并報公司安全管理部門備案。2.應(yīng)急救援演練公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，各部門每半年至少組織一次專項應(yīng)急演練，班組每季度至少組織一次現(xiàn)場處置演練。通過演練檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急救援能力和自我保護意識。3.事故報告與處理發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本部門負責人，部門負責人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。公司安全管理部門接到事故報告后，應(yīng)當立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援，并按照規(guī)定及時向上級主管部門和當?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。事故發(fā)生后，要按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過）進行調(diào)查處理，查明事故原因，分清事故責任，提出處理意見，制定整改措施，防止事故再次發(fā)生。三、環(huán)保管理（一）環(huán)保責任制1.部門負責人環(huán)保職責全面負責本部門的環(huán)保管理工作，貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護法律法規(guī)和公司環(huán)保管理制度。組織制定并實施本部門環(huán)保工作計劃和目標，定期進行環(huán)保檢查和環(huán)境隱患排查治理。加強對本部門員工的環(huán)保教育，提高員工環(huán)保意識，確保員工正確處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物。負責本部門環(huán)保設(shè)施的運行管理和維護保養(yǎng)，確保環(huán)保設(shè)施正常運行。2.班組長環(huán)保職責負責本班組的日常環(huán)保管理工作，落實環(huán)保規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織員工做好生產(chǎn)過程中的廢棄物分類收集和存放，防止環(huán)境污染。監(jiān)督員工正確使用環(huán)保設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。3.員工環(huán)保職責遵守公司環(huán)保規(guī)章制度，愛護環(huán)保設(shè)施，不隨意破壞和丟棄環(huán)保設(shè)備。積極參與環(huán)?；顒樱岣攮h(huán)保意識，減少生產(chǎn)過程中的污染物排放。正確分類收集和存放生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物，不得隨意傾倒或排放。（二）環(huán)境監(jiān)測與污染防治1.環(huán)境監(jiān)測公司委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)定期對公司生產(chǎn)過程中的污染物排放情況進行監(jiān)測，確保污染物排放符合國家和地方環(huán)保標準。建立環(huán)境監(jiān)測檔案，記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)和結(jié)果，為環(huán)保管理決策提供依據(jù)。2.污染防治措施對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣等污染物，采取有效的污染防治措施進行處理，確保達標排放。加強對廢氣處理設(shè)施的運行管理和維護保養(yǎng)，定期進行檢查和檢測，確保廢氣處理效果。對廢水進行分類收集和處理，設(shè)置污水處理設(shè)施，確保廢水達標排放。對廢渣進行分類存放，委托有資質(zhì)的單位進行處置，嚴禁隨意傾倒。（三）節(jié)能減排管理1.節(jié)能減排目標公司制定節(jié)能減排目標和計劃，明確各部門節(jié)能減排任務(wù)，并將節(jié)能減排指標分解到各部門和班組。定期對各部門節(jié)能減排工作進行考核，確保節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。2.節(jié)能減排措施采用節(jié)能型設(shè)備和工藝，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高能源利用效率。加強對能源消耗的監(jiān)測和管理，建立能源消耗臺賬，定期進行能源統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決能源浪費問題。推廣使用清潔能源，減少對傳統(tǒng)化石能源的依賴。加強對用水的管理，采取節(jié)水措施，提高水資源利用效率。（四）環(huán)保宣傳與培訓(xùn)1.環(huán)保宣傳公司通過宣傳欄、內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)等多種形式宣傳環(huán)保知識，提高員工環(huán)保意識。在公司內(nèi)設(shè)置環(huán)保標語、標識等，營造良好的環(huán)保氛圍。2.環(huán)保培訓(xùn)定期組織員工進行環(huán)保培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國家環(huán)保法律法規(guī)、公司環(huán)保管理制度、環(huán)保知識和技能等。對新員工進行環(huán)保入職培訓(xùn)，使其了解公司環(huán)保要求和崗位職責。四、安全環(huán)保投入（一）投入計劃1.公司根據(jù)安全環(huán)保管理工作需要，每年制定安全環(huán)保投入計劃，明確投入項目、金額和實施時間。2.安全環(huán)保投入計劃應(yīng)包括安全設(shè)施建設(shè)、環(huán)保設(shè)備購置、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援器材配備、環(huán)境監(jiān)測等方面的費用。（二）資金管理1.設(shè)立安全環(huán)保專項資金賬戶，?？顚Ｓ茫_保安全環(huán)保投入資金及時足額到位。2.財務(wù)部門負責安全環(huán)保投入資金的核算和管理，定期對資金使用情況進行審計和監(jiān)督。3.安全環(huán)保管理部門負責安全環(huán)保投入項目的實施和驗收，確保投入資金發(fā)揮實效。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門和環(huán)保管理部門負責對各部門安全環(huán)保管理工作進行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.定期對各部門安全環(huán)保管理工作進行綜合評估，對工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對工作不力