PAGE運輸區(qū)文明生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強運輸區(qū)文明生產(chǎn)管理，營造安全、整潔、有序的工作環(huán)境，提高工作效率，保障運輸區(qū)各項工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于運輸區(qū)全體員工及在運輸區(qū)內(nèi)從事相關作業(yè)的外來人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保運輸作業(yè)過程中人員和設備的安全。2.規(guī)范有序原則：各項工作按照規(guī)定的流程和標準進行，做到整齊劃一、有條不紊。3.清潔環(huán)保原則：注重工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生，減少污染，保護環(huán)境。4.全員參與原則：全體員工積極參與文明生產(chǎn)管理，共同維護良好的工作秩序。二、工作環(huán)境管理（一）作業(yè)區(qū)域布局1.運輸設備停放區(qū)應合理規(guī)劃，確保設備擺放整齊，通道暢通。不同類型的運輸設備應分區(qū)停放，并設置明顯的標識。2.物料堆放區(qū)要分類存放各類物料，如煤炭、矸石、設備配件等。物料應堆放整齊，不得超高、超寬，且要設置標識牌，注明物料名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。3.操作室、值班室等工作場所應保持整潔，桌椅擺放整齊，文件資料、工具等應放置有序。操作臺上不得堆放與工作無關的物品。（二）環(huán)境衛(wèi)生1.每日定時對運輸區(qū)作業(yè)區(qū)域進行清掃，包括地面、設備、墻壁等，清除灰塵、雜物等。運輸設備表面應保持清潔，無油污、積塵。2.定期對運輸區(qū)的排水系統(tǒng)進行檢查和清理，確保排水暢通，無積水現(xiàn)象。3.嚴禁在運輸區(qū)內(nèi)隨地吐痰、亂扔垃圾，垃圾應及時清理并運至指定地點。（三）通風照明1.確保運輸區(qū)內(nèi)通風良好，通風設備應定期檢查和維護，保證正常運行。通風不良的區(qū)域應及時采取措施進行改善。2.照明設施應齊全完好，亮度符合工作要求。定期對照明燈具進行檢查和更換，確保照明充足。三、運輸設備管理（一）設備清潔1.運輸設備操作人員應在每班作業(yè)前對設備進行清潔，擦拭設備表面，清理設備上的灰塵、油污等。2.定期對運輸設備進行全面清洗，包括車身、底盤、發(fā)動機等部位。清洗后的設備應進行保養(yǎng)，涂抹防護油脂。（二）設備維護1.建立健全設備維護保養(yǎng)制度，定期對運輸設備進行維護保養(yǎng)。維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設備的潤滑、緊固、調(diào)整、檢查等。2.設備維護保養(yǎng)應按照規(guī)定的周期和標準進行，維護保養(yǎng)記錄應詳細、準確。對設備維護保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應及時處理，確保設備正常運行。3.定期對運輸設備的關鍵部件進行檢測和更換，如輪胎、剎車片、鋼絲繩等。檢測和更換應符合相關標準和規(guī)定。（三）設備標識1.運輸設備應設置明顯的標識，包括設備編號、型號、用途等信息。標識應清晰、牢固，易于識別。2.設備的安全警示標識應齊全、醒目，如危險區(qū)域標識燈、禁止標志、警告標志等。安全警示標識應符合相關法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求。四、物料管理（一）物料裝卸1.物料裝卸作業(yè)應按照規(guī)定的操作規(guī)程進行，確保裝卸過程安全、平穩(wěn)。裝卸人員應穿戴好防護用品，嚴禁違規(guī)操作。2.物料裝卸現(xiàn)場應保持整潔，物料應堆放整齊，不得隨意丟棄。裝卸過程中產(chǎn)生的廢棄物應及時清理。（二）物料儲存1.物料儲存應分類存放，不同種類、規(guī)格的物料應分開存放，并設置明顯的標識。物料儲存應符合安全、防火、防潮等要求。2.定期對物料進行盤點，確保物料數(shù)量準確、賬物相符。對積壓、過期的物料應及時進行處理。（三）物料運輸1.物料運輸應使用符合要求的運輸工具，運輸工具應保持清潔、完好。運輸過程中物料應固定牢固，防止灑落。2.物料運輸路線應合理規(guī)劃，避免與人員、設備等發(fā)生沖突。運輸過程中應遵守交通規(guī)則，確保運輸安全。五、人員行為規(guī)范（一）勞動紀律1.員工應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。請假應按照規(guī)定的程序辦理。2.工作時間內(nèi)不得擅自離崗、串崗，不得從事與工作無關的事情。（二）著裝要求1.員工應穿著統(tǒng)一的工作服，工作服應整潔、完好。工作服不得有破損、污漬等。2.進入作業(yè)現(xiàn)場應佩戴安全帽等個人防護用品，個人防護用品應符合相關標準和規(guī)定。（三）文明用語1.員工之間應使用文明用語，禮貌待人，不得使用粗俗、侮辱性語言。2.在與外來人員交流時，應熱情、耐心，積極提供幫助。（四）團隊協(xié)作1.員工應樹立團隊意識，積極配合他人工作，共同完成運輸區(qū)的各項任務。2.在工作中遇到問題時，應及時溝通、協(xié)調(diào)，相互支持，不得推諉扯皮。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全運輸區(qū)安全管理制度，明確安全職責和安全操作規(guī)程。安全制度應定期進行修訂和完善。2.加強對員工的安全教育培訓，提高員工的安全意識和安全技能。安全教育培訓應定期組織，培訓記錄應詳細、準確。（二）安全檢查1.定期對運輸區(qū)進行安全檢查，包括設備安全、作業(yè)環(huán)境安全、人員操作安全等方面。安全檢查應制定詳細的檢查表，確保檢查全面、細致。2.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時整改，整改措施應明確責任人和整改期限。對重大安全隱患應立即停止作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時向上級報告。（三）應急管理1.制定運輸區(qū)應急預案，包括火災、爆炸、設備故障等事故的應急處置措施。應急預案應定期進行演練，確保員工熟悉應急處置流程。2.配備必要的應急救援設備和物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品等。應急救援設備和物資應定期進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。七、考核與獎懲（一）考核標準1.制定文明生產(chǎn)考核標準，對員工的工作環(huán)境管理、設備管理、物料管理、人員行為規(guī)范、安全管理等方面進行量化考核。2.考核標準應明確各項考核指標的分值和扣分標準，確?？己斯健⒐?。（二）考核方式1.成立考核小組，定期對運輸區(qū)員工的文明生產(chǎn)情況進行考核?？己诵〗M應由運輸區(qū)管理人員和員工代表組成。2.考核方式包括現(xiàn)場檢查、查閱記錄、員工自評和互評等。考核結(jié)果應及時公布。（三）獎勵措施1.對文明生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。2.在文明生產(chǎn)管理工作中提出合理化建議并取得顯著成效的員工，應給予相應的獎勵。（四）懲罰措施1.對違反文明生產(chǎn)管理制