PAGE公路局生產(chǎn)用車管理制度一、總則（一）目的為加強公路局生產(chǎn)用車管理，提高車輛使用效率，確保行車安全，降低運營成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公路局所有生產(chǎn)用車的使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、安全管理等相關(guān)活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將行車安全放在首位，確保車輛狀況良好，駕駛員遵守交通規(guī)則，杜絕安全事故發(fā)生。2.高效使用原則：合理安排車輛調(diào)度，提高車輛使用頻率，滿足公路生產(chǎn)工作的實際需求，避免資源浪費。3.規(guī)范管理原則：嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，對車輛的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化管理，確保制度執(zhí)行的嚴肅性和公正性。二、車輛使用管理（一）車輛調(diào)度1.各部門根據(jù)工作需要，提前填寫《車輛使用申請表》，注明用車時間、地點、事由、乘車人數(shù)等信息，提交至車輛管理部門。2.車輛管理部門接到申請后，根據(jù)車輛狀況和駕駛員安排情況，進行合理調(diào)度。優(yōu)先保障緊急、重要的公路生產(chǎn)任務(wù)用車需求。3.對于多個部門同時申請用車的情況，車輛管理部門應(yīng)綜合考慮任務(wù)的輕重緩急、車輛的適用性等因素，進行統(tǒng)籌安排，確保資源的合理分配。（二）派車規(guī)定1.車輛管理部門根據(jù)調(diào)度結(jié)果，開具《派車單》，明確車輛信息、駕駛員信息、用車時間、地點、任務(wù)等內(nèi)容。駕駛員憑《派車單》出車，并做好相關(guān)記錄。2.駕駛員接到《派車單》后，應(yīng)提前檢查車輛狀況，確保車輛性能良好、證件齊全有效。如發(fā)現(xiàn)車輛存在問題，應(yīng)及時向車輛管理部門報告，不得擅自出車。3.駕駛員必須嚴格按照《派車單》指定的時間、地點出車，不得擅自更改行車路線或延長用車時間。如有特殊情況需要變更，必須提前征得車輛管理部門同意，并重新開具《派車單》。（三）用車登記1.駕駛員每次出車前、返回后，都應(yīng)在《車輛出車登記表》上詳細記錄出車時間、地點、里程、油耗、用車部門及人員等信息，并由用車部門負責人或乘車人員簽字確認。2.《車輛出車登記表》應(yīng)定期交至車輛管理部門進行匯總統(tǒng)計，以便及時掌握車輛使用情況，分析車輛運行成本，為車輛管理決策提供依據(jù)。三、駕駛員管理（一）駕駛員資格要求1.駕駛員必須持有與所駕車型相符的駕駛證，且駕齡滿[X]年以上，具有良好的駕駛技能和職業(yè)道德。2.駕駛員應(yīng)每年進行一次身體檢查，確保身體狀況符合駕駛工作要求?；加蟹恋K安全駕駛疾病或過度疲勞的人員，不得駕駛車輛。（二）駕駛員培訓(xùn)與教育1.定期組織駕駛員參加交通安全法規(guī)、駕駛技能、車輛維護保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，提高駕駛員的業(yè)務(wù)水平和安全意識。2.加強駕駛員的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)駕駛員的責任心和敬業(yè)精神，嚴禁駕駛員酒后駕車、超速行駛、疲勞駕駛等違規(guī)行為。（三）駕駛員考核與獎懲1.建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車情況、車輛維護保養(yǎng)等方面進行定期考核。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。2.對于考核優(yōu)秀的駕駛員，給予表彰和獎勵，如獎金、榮譽證書等；對于考核不合格的駕駛員，進行批評教育、停崗培訓(xùn)等處理，情節(jié)嚴重的予以辭退。3.駕駛員在行車過程中發(fā)生交通事故，根據(jù)事故責任大小，按照相關(guān)規(guī)定進行處理。如因駕駛員故意或重大過失導(dǎo)致事故發(fā)生，應(yīng)承擔相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責任，并視情節(jié)輕重給予紀律處分。四、車輛維修與保養(yǎng)管理（一）維修保養(yǎng)計劃1.車輛管理部門應(yīng)根據(jù)車輛的使用年限、行駛里程、技術(shù)狀況等因素，制定年度車輛維修保養(yǎng)計劃。維修保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維修保養(yǎng)項目、時間安排、費用預(yù)算等內(nèi)容。2.定期對車輛進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決車輛存在的問題。對于日常保養(yǎng)項目，如車輛清潔、潤滑、緊固等，駕駛員應(yīng)按照操作規(guī)程進行定期維護。（二）維修審批1.車輛出現(xiàn)故障需要維修時，駕駛員應(yīng)填寫《車輛維修申請表》，詳細說明故障情況、維修項目及預(yù)計費用等信息，提交至車輛管理部門。2.車輛管理部門接到申請后，安排專業(yè)技術(shù)人員對車輛進行檢查，核實故障情況和維修項目。對于維修費用在[X]元以下的維修項目，由車輛管理部門負責人審批；對于維修費用超過[X]元的維修項目，需報公路局分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.未經(jīng)審批擅自維修車輛的，費用自理，情節(jié)嚴重的給予紀律處分。（三）維修實施1.經(jīng)審批同意維修的車輛，由車輛管理部門統(tǒng)一安排到指定的維修廠家進行維修。維修廠家應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和良好的信譽，確保維修質(zhì)量。2.維修過程中，車輛管理部門應(yīng)安排專人進行監(jiān)督，確保維修項目符合審批要求，維修質(zhì)量達到行業(yè)標準。維修完成后，駕駛員應(yīng)認真檢查維修質(zhì)量，確認無誤后在《車輛維修結(jié)算單》上簽字。3.車輛管理部門應(yīng)定期對維修廠家的服務(wù)質(zhì)量、維修價格等進行評估，建立維修廠家檔案，對于服務(wù)質(zhì)量差、維修價格高的維修廠家，及時予以更換。（四）保養(yǎng)記錄1.建立車輛保養(yǎng)檔案，詳細記錄車輛每次保養(yǎng)的時間、項目、更換的零部件等信息。保養(yǎng)記錄應(yīng)作為車輛技術(shù)檔案的重要組成部分，為車輛的后續(xù)管理提供依據(jù)。2.駕駛員應(yīng)妥善保管車輛保養(yǎng)記錄，車輛管理部門定期對保養(yǎng)記錄進行檢查和整理，確保記錄的完整性和準確性。五、車輛安全管理（一）安全制度與責任1.建立健全車輛安全管理制度，明確車輛管理部門、駕駛員、乘車人員等各方的安全責任。車輛管理部門負責車輛安全管理的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作；駕駛員是車輛安全的直接責任人，負責車輛的日常安全駕駛和維護保養(yǎng)；乘車人員應(yīng)遵守乘車安全規(guī)定，不得干擾駕駛員正常駕駛。2.簽訂車輛安全責任書，明確安全目標和責任追究措施，將安全責任落實到具體部門和個人。（二）安全檢查與隱患排查1.定期組織車輛安全檢查，包括車輛外觀、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、輪胎等方面的檢查。安全檢查應(yīng)做到全面、細致，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.駕駛員每天出車前應(yīng)對車輛進行例行安全檢查，確保車輛處于良好的運行狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時報告車輛管理部門，不得帶病出車。3.建立車輛安全隱患排查治理臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保安全隱患得到及時有效的治理。（三）交通事故處理1.發(fā)生交通事故后，駕駛員應(yīng)立即停車，保護現(xiàn)場，積極救助傷者，并及時報告車輛管理部門和當?shù)亟痪块T。2.車輛管理部門接到事故報告后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，協(xié)助交警部門進行事故調(diào)查處理，配合做好事故理賠等工作。3.按照事故責任認定結(jié)果，依法依規(guī)處理交通事故。對于因駕駛員責任導(dǎo)致的事故，應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定追究駕駛員的責任；對于涉及第三方責任的事故，應(yīng)積極維護公路局的合法權(quán)益，爭取合理的賠償。六、車輛油耗管理（一）油耗定額制定1.根據(jù)車輛的車型、使用性質(zhì)、行駛里程等因素，制定合理的油耗定額標準。油耗定額標準應(yīng)定期進行評估和調(diào)整，確保其科學性和合理性。2.油耗定額標準應(yīng)明確不同車型在不同路況下的百公里油耗上限，作為車輛油耗考核的依據(jù)。（二）油耗統(tǒng)計與分析1.駕駛員應(yīng)準確記錄每次出車的油耗情況，包括加油時間、加油量、行駛里程等信息，并及時上報車輛管理部門。2.車輛管理部門定期對車輛油耗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，對比實際油耗與油耗定額標準，找出油耗異常的車輛和原因，采取針對性措施進行改進。3.通過油耗統(tǒng)計分析，總結(jié)車輛油耗變化規(guī)律，優(yōu)化車輛調(diào)度方案，合理安排行車路線，降低車輛油耗成本。（三）油耗考核與獎懲1.建立車輛油耗考核制度，對駕駛員的油耗情況進行考核?？己私Y(jié)果與駕駛員的績效掛鉤，對于油耗低于定額標準的駕駛員，給予適當獎勵；對于油耗超過定額標準的駕駛員，進行批評教育，并根據(jù)超耗情況扣減相應(yīng)績效獎金。2.對于因車輛技術(shù)狀況不佳、駕駛操作不當?shù)仍驅(qū)е掠秃倪^高且長期無法改善的情況，對相關(guān)責任人進行進一步調(diào)查處理。七、車輛費用管理（一）費用預(yù)算1.根據(jù)車輛使用情況、維修保養(yǎng)計劃、油耗定額等因素，編制年度車輛費用預(yù)算。車輛費用預(yù)算應(yīng)包括車輛購置費用、燃油費用、維修保養(yǎng)費用、保險費用、駕駛員薪酬等各項支出。2.車輛費用預(yù)算應(yīng)經(jīng)公路局財務(wù)部門審核后，報局領(lǐng)導(dǎo)審批通過。費用預(yù)算一經(jīng)批準，應(yīng)嚴格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。（二）費用報銷1.車輛費用報銷應(yīng)嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行，憑合法有效的票據(jù)進行報銷。報銷票據(jù)應(yīng)注明車輛信息、費用明細、用途等內(nèi)容，確保報銷內(nèi)容真實、準確、完整。2.駕駛員應(yīng)及時整理車輛費用報銷憑證，按照規(guī)定的審批流程進行報銷。車輛管理部門應(yīng)定期對費用報銷情況進行審核，確保費用支出合理合規(guī)。（三