PAGE承包商安全生產(chǎn)約談制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司對(duì)承包商安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決承包商在施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于與公司簽訂各類承包合同的所有承包商，包括工程建設(shè)承包商、設(shè)備維修承包商、物資供應(yīng)商等。3.基本原則依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保約談工作合法合規(guī)。問(wèn)題導(dǎo)向原則：以發(fā)現(xiàn)和解決承包商安全生產(chǎn)問(wèn)題為核心，有針對(duì)性地開展約談。預(yù)防為主原則：通過(guò)約談提前預(yù)防和消除安全隱患，避免事故發(fā)生。公平公正原則：對(duì)所有承包商一視同仁，確保約談結(jié)果公平公正。二、約談主體與對(duì)象1.約談主體公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施承包商安全生產(chǎn)約談工作。根據(jù)實(shí)際情況，可邀請(qǐng)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門、技術(shù)專家等參與約談。2.約談對(duì)象承包商主要負(fù)責(zé)人：對(duì)承包商安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，確保約談能夠直接推動(dòng)問(wèn)題解決。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理，是問(wèn)題整改的直接責(zé)任人。安全管理人員：承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)安全問(wèn)題負(fù)有直接管理責(zé)任。三、約談情形1.日常檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在對(duì)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全檢查中，發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患、違規(guī)作業(yè)行為、安全管理制度執(zhí)行不力等情況，且問(wèn)題較為嚴(yán)重或反復(fù)出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行約談。2.事故隱患排查承包商在事故隱患排查治理工作中，未按照規(guī)定及時(shí)排查、上報(bào)或整改隱患，導(dǎo)致隱患未能及時(shí)消除，可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，予以約談。3.安全事故發(fā)生當(dāng)承包商發(fā)生生產(chǎn)安全事故，無(wú)論事故大小，均應(yīng)立即對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談，分析事故原因，明確責(zé)任，提出整改要求。4.安全管理指標(biāo)異常承包商在一定時(shí)期內(nèi)，安全生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)（如事故發(fā)生率、隱患整改率等）出現(xiàn)明顯異常波動(dòng)，偏離公司設(shè)定的安全管理目標(biāo)時(shí)，進(jìn)行約談。5.季節(jié)性及特殊時(shí)期安全問(wèn)題在季節(jié)性特點(diǎn)明顯或特殊時(shí)期（如高溫、暴雨、節(jié)假日等），承包商施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突出安全問(wèn)題，影響安全生產(chǎn)的，實(shí)施約談。6.新入場(chǎng)承包商安全問(wèn)題新入場(chǎng)承包商在首次施工或施工初期，出現(xiàn)較多安全管理漏洞、員工安全意識(shí)淡薄等問(wèn)題，約談其負(fù)責(zé)人，督促加強(qiáng)管理。7.上級(jí)部門或政府監(jiān)管部門提出整改要求因上級(jí)部門檢查、政府監(jiān)管部門責(zé)令整改等原因，要求公司對(duì)承包商進(jìn)行整改，而承包商整改不力或未按時(shí)完成整改的，進(jìn)行約談。四、約談程序1.約談準(zhǔn)備收集資料：安全生產(chǎn)管理部門在約談前，應(yīng)收集與約談對(duì)象相關(guān)的安全檢查記錄、事故報(bào)告、隱患排查治理臺(tái)賬等資料，全面了解其安全生產(chǎn)狀況。確定約談內(nèi)容：根據(jù)收集的資料，梳理出承包商存在的主要安全問(wèn)題，明確約談重點(diǎn)內(nèi)容，制定詳細(xì)的約談提綱。確定約談人員：根據(jù)約談對(duì)象和約談內(nèi)容，確定參加約談的人員，包括公司安全生產(chǎn)管理部門人員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員、技術(shù)專家等。通知約談對(duì)象：提前[X]個(gè)工作日向約談對(duì)象發(fā)出《承包商安全生產(chǎn)約談通知書》，告知約談時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等信息。2.約談實(shí)施開場(chǎng)介紹：約談主持人介紹約談目的、參加人員等情況。情況通報(bào)：安全生產(chǎn)管理部門人員向約談對(duì)象通報(bào)其在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，展示相關(guān)證據(jù)資料，要求其對(duì)問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)。原因分析：約談對(duì)象對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出整改措施和計(jì)劃。交流討論：約談人員與約談對(duì)象就安全問(wèn)題及整改措施進(jìn)行深入交流討論，提出意見和建議，幫助約談對(duì)象完善整改方案。記錄整理：安排專人對(duì)約談過(guò)程進(jìn)行記錄，形成《承包商安全生產(chǎn)約談?dòng)涗洝?，記錄?nèi)容包括約談時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、約談內(nèi)容、約談對(duì)象發(fā)言要點(diǎn)等。3.約談結(jié)果處理下達(dá)整改通知：根據(jù)約談情況，安全生產(chǎn)管理部門向約談對(duì)象下達(dá)《承包商安全生產(chǎn)問(wèn)題整改通知書》，明確整改要求、整改期限、整改責(zé)任人等。跟蹤整改：安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)跟蹤約談對(duì)象的整改落實(shí)情況，定期檢查整改工作進(jìn)展，對(duì)整改不力的進(jìn)行督促和指導(dǎo)。結(jié)果反饋：約談對(duì)象在整改期限屆滿后，向公司提交《承包商安全生產(chǎn)問(wèn)題整改報(bào)告》，安全生產(chǎn)管理部門對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的予以銷號(hào)，驗(yàn)收不合格的要求繼續(xù)整改。資料歸檔：將約談通知書、約談?dòng)涗?、整改通知書、整改?bào)告等相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔，作為公司對(duì)承包商安全生產(chǎn)管理的重要依據(jù)。五、約談要求1.約談對(duì)象要求按時(shí)參加約談：約談對(duì)象應(yīng)按照《承包商安全生產(chǎn)約談通知書》要求，準(zhǔn)時(shí)參加約談，不得無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參加，需提前向公司安全生產(chǎn)管理部門請(qǐng)假，并說(shuō)明原因。如實(shí)陳述情況：約談對(duì)象應(yīng)如實(shí)向約談人員陳述本單位安全生產(chǎn)工作情況，不得隱瞞、虛報(bào)或夸大事實(shí)。對(duì)存在的問(wèn)題要深入分析原因，提出切實(shí)可行的整改措施。積極配合整改：約談對(duì)象應(yīng)高度重視約談提出的問(wèn)題，按照整改通知書要求，認(rèn)真組織實(shí)施整改工作，按時(shí)完成整改任務(wù)，并及時(shí)向公司反饋整改情況。2.約談人員要求熟悉業(yè)務(wù)：約談人員應(yīng)具備豐富的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司安全生產(chǎn)管理制度?？陀^公正：約談人員在約談過(guò)程中應(yīng)保持客觀公正的態(tài)度，以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行分析和判斷，不得偏袒或刁難約談對(duì)象。做好指導(dǎo)：約談人員應(yīng)針對(duì)約談對(duì)象存在的問(wèn)題，提出專業(yè)的意見和建議，幫助其制定科學(xué)合理的整改方案，指導(dǎo)整改工作順利開展。六、整改措施與跟蹤1.整改措施制定針對(duì)性：約談對(duì)象應(yīng)根據(jù)存在的安全問(wèn)題，制定具有針對(duì)性的整改措施，確保措施能夠有效解決問(wèn)題?？刹僮餍裕赫拇胧?yīng)明確具體的整改內(nèi)容、責(zé)任人員、整改期限和整改標(biāo)準(zhǔn)，具有可操作性，便于實(shí)施和監(jiān)督。系統(tǒng)性：整改措施應(yīng)從安全管理制度、人員培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)流程等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的考慮，避免頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。2.整改跟蹤定期檢查：安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對(duì)約談對(duì)象的整改工作進(jìn)行檢查，檢查頻率根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度和整改期限確定，一般每周至少檢查一次。進(jìn)度通報(bào)：建立整改進(jìn)度通報(bào)制度，定期將約談對(duì)象的整改工作進(jìn)展情況向公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，對(duì)整改不力的進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)。協(xié)調(diào)解決問(wèn)題：在整改過(guò)程中，如約談對(duì)象遇到困難或問(wèn)題，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位，幫助其解決問(wèn)題，推動(dòng)整改工作順利進(jìn)行。七、責(zé)任追究1.一般安全問(wèn)題對(duì)于在約談后仍未按時(shí)完成整改或整改不到位，導(dǎo)致一般安全問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的承包商，公司將按照合同約定扣除相應(yīng)的安全保證金，并責(zé)令其限期整改。同時(shí)，對(duì)承包商主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告處分。2.較大安全問(wèn)題若承包商因安全問(wèn)題導(dǎo)致較大安全隱患或發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故，除扣除安全保證金外，公司將暫停其在公司范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)[X]個(gè)月，并要求其進(jìn)行全面的安全整頓。對(duì)承包商主要負(fù)責(zé)人給予記過(guò)處分，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育。3.重