PAGE安全生產(chǎn)責(zé)任制掛牌制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制掛牌制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及員工。（三）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、相關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況制定。（四）原則安全生產(chǎn)責(zé)任制掛牌制度遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確各級(jí)人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。二、安全生產(chǎn)責(zé)任掛牌內(nèi)容及要求（一）公司層面1.公司主要負(fù)責(zé)人掛牌內(nèi)容：明確公司主要負(fù)責(zé)人是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。職責(zé)要求：建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.安全管理部門掛牌內(nèi)容：標(biāo)明安全管理部門職責(zé)，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。職責(zé)要求：貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織開展公司安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；定期組織公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，建立安全檢查和隱患排查治理檔案；負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理，確保其正常運(yùn)行；組織開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作；協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。（二）部門層面1.生產(chǎn)部門掛牌內(nèi)容：明確生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。職責(zé)要求：組織本部門員工學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定并實(shí)施本部門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工安全意識(shí)和操作技能；組織開展本部門安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患；負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行；負(fù)責(zé)本部門作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求；制定并實(shí)施本部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本部門生產(chǎn)安全事故。2.技術(shù)部門掛牌內(nèi)容：表明技術(shù)部門在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。職責(zé)要求：在編制工藝文件、操作規(guī)程等技術(shù)文件時(shí)，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保其符合安全要求；對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行安全評(píng)估，提出安全技術(shù)措施和建議；參與公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，從技術(shù)角度分析問題，提出整改方案；協(xié)助安全管理部門開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提供技術(shù)培訓(xùn)支持。（三）車間層面1.車間主任掛牌內(nèi)容：明確車間主任是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本車間安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。職責(zé)要求：組織本車間員工貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定并實(shí)施本車間安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工安全素質(zhì)；組織開展本車間安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患；負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行；負(fù)責(zé)本車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；制定并實(shí)施本車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本車間生產(chǎn)安全事故。2.班組長(zhǎng)掛牌內(nèi)容：標(biāo)明班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。職責(zé)要求：組織本班組員工學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；每天對(duì)本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題；組織本班組員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能；督促本班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備、工具的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全使用；發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織本班組員工進(jìn)行應(yīng)急處置，并向上級(jí)報(bào)告。（四）員工層面1.普通員工掛牌內(nèi)容：明確員工在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，遵守安全規(guī)定，正確操作設(shè)備。職責(zé)要求：認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違反勞動(dòng)紀(jì)律；積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識(shí)和技能；正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告；愛護(hù)公司安全設(shè)施設(shè)備，不隨意損壞或拆除；積極參與公司安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議；發(fā)生事故時(shí)，服從現(xiàn)場(chǎng)指揮，積極參與應(yīng)急救援。三、安全生產(chǎn)責(zé)任掛牌的制作與懸掛（一）制作要求1.安全生產(chǎn)責(zé)任牌應(yīng)采用堅(jiān)固耐用的材料制作，尺寸適中，便于懸掛和查看。2.牌面內(nèi)容應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、規(guī)范，包括責(zé)任人姓名、職務(wù)、安全生產(chǎn)職責(zé)等信息。3.牌面顏色應(yīng)醒目，一般采用白底黑字或藍(lán)底白字，以便于識(shí)別。（二）懸掛位置1.公司主要負(fù)責(zé)人責(zé)任牌：懸掛在公司主要負(fù)責(zé)人辦公室顯著位置。2.安全管理部門責(zé)任牌：懸掛在安全管理部門辦公室門口。3.部門負(fù)責(zé)人責(zé)任牌：懸掛在各部門辦公室門口。4.車間主任責(zé)任牌：懸掛在車間入口處顯眼位置。5.班組長(zhǎng)責(zé)任牌：懸掛在班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)明顯位置。6.員工崗位責(zé)任牌：安裝在員工工作崗位附近。（三）懸掛時(shí)間安全生產(chǎn)責(zé)任牌一經(jīng)制作完成，應(yīng)立即懸掛到位，并保持長(zhǎng)期懸掛，不得隨意拆除或損壞。如有損壞或遺失，應(yīng)及時(shí)更換或補(bǔ)充。四、安全生產(chǎn)責(zé)任掛牌的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任掛牌情況進(jìn)行檢查，確保責(zé)任牌懸掛位置正確、內(nèi)容完整清晰。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門責(zé)任牌的日常維護(hù)和管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.公司領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任掛牌制度的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。（二）考核機(jī)制1.將安全生產(chǎn)責(zé)任掛牌制度的執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系，對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的部門和個(gè)人進(jìn)行扣分處理。2.對(duì)于因安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，按照公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。3.對(duì)在安全生產(chǎn)責(zé)任掛牌制度執(zhí)行過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。五、培訓(xùn)與宣傳1.公司定期組織安全生產(chǎn)責(zé)任掛牌制度的培訓(xùn)，使各級(jí)人員熟悉制度內(nèi)容和要求，明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。2.通過內(nèi)部宣傳欄、安全會(huì)議、培訓(xùn)講座等