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文檔簡(jiǎn)介
石室鄉(xiāng)義警巡邏工作方案一、石室鄉(xiāng)義警巡邏工作背景與意義
1.1政策背景:國(guó)家治理體系下的基層平安建設(shè)要求
1.2社會(huì)背景:基層治理需求與群眾安全期盼的雙重驅(qū)動(dòng)
1.3現(xiàn)實(shí)需求:破解治安防控瓶頸的迫切需要
1.4工作意義:構(gòu)建共建共治共享基層治理新格局
二、石室鄉(xiāng)義警巡邏工作目標(biāo)與原則
2.1總體目標(biāo):構(gòu)建"全域覆蓋、專群結(jié)合、平戰(zhàn)結(jié)合"的義警巡邏體系
2.2具體目標(biāo):細(xì)化任務(wù)指標(biāo),明確攻堅(jiān)方向
2.3工作原則:堅(jiān)持底線思維,突出特色實(shí)效
2.4保障機(jī)制:夯實(shí)工作基礎(chǔ),確保長(zhǎng)效運(yùn)行
三、石室鄉(xiāng)義警巡邏工作組織架構(gòu)與職責(zé)分工
3.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置
3.2執(zhí)行機(jī)構(gòu)組建
3.3職責(zé)分工細(xì)化
3.4聯(lián)動(dòng)機(jī)制構(gòu)建
四、石室鄉(xiāng)義警巡邏工作實(shí)施步驟與流程設(shè)計(jì)
4.1籌備階段
4.2招募培訓(xùn)階段
4.3試點(diǎn)運(yùn)行階段
4.4全面推廣階段
五、石室鄉(xiāng)義警巡邏工作保障措施
5.1組織保障
5.2經(jīng)費(fèi)保障
5.3隊(duì)伍保障
5.4裝備保障
六、石室鄉(xiāng)義警巡邏工作評(píng)估與改進(jìn)
6.1評(píng)估指標(biāo)
6.2評(píng)估方法
6.3問題改進(jìn)
6.4長(zhǎng)效機(jī)制
七、石室鄉(xiāng)義警巡邏工作風(fēng)險(xiǎn)防控
7.1自然風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
7.2社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防控
7.3管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
7.4法律風(fēng)險(xiǎn)防范
八、石室鄉(xiāng)義警巡邏工作預(yù)期成效
8.1治安防控成效
8.2社會(huì)治理效能
8.3長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展價(jià)值一、石室鄉(xiāng)義警巡邏工作背景與意義1.1政策背景:國(guó)家治理體系下的基層平安建設(shè)要求??《“十四五”平安建設(shè)規(guī)劃》明確提出“健全基層社會(huì)治理體系,推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移”,要求發(fā)揮群防群治力量在平安建設(shè)中的重要作用。2023年公安部《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代公安派出所工作的意見》特別指出,要“規(guī)范發(fā)展義警、治安志愿者等群防群治隊(duì)伍,構(gòu)建專群結(jié)合、警民聯(lián)動(dòng)的防控體系”。浙江省《深化“楓橋經(jīng)驗(yàn)”推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化行動(dòng)計(jì)劃》將“義警隊(duì)伍建設(shè)”列為重點(diǎn)任務(wù),要求2025年前實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)義警組織全覆蓋。衢州市“平安細(xì)胞”工程進(jìn)一步明確,每個(gè)行政村需建立不少于10人的義警巡邏隊(duì)伍,形成“專業(yè)力量+群眾參與”的基層治安防控網(wǎng)絡(luò)。??地方層面,石室鄉(xiāng)作為衢州市柯城區(qū)的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),2022年被列為“浙江省基層治理現(xiàn)代化試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,鄉(xiāng)黨委政府出臺(tái)《石室鄉(xiāng)深化平安建設(shè)實(shí)施方案(2023-2025年)》,將義警巡邏工作納入年度重點(diǎn)工作,明確“每年財(cái)政投入不低于20萬(wàn)元用于義警裝備培訓(xùn)、補(bǔ)貼發(fā)放”,為工作開展提供了政策保障和資金支持。1.2社會(huì)背景:基層治理需求與群眾安全期盼的雙重驅(qū)動(dòng)??**人口結(jié)構(gòu)變化帶來(lái)的治理挑戰(zhàn)**:石室鄉(xiāng)現(xiàn)有常住人口1.2萬(wàn)人,其中60歲以上占比38%,青壯年外出務(wù)工比例達(dá)35%,導(dǎo)致“空心化”現(xiàn)象突出,傳統(tǒng)“村干部包片”模式難以覆蓋全時(shí)段治安防控需求。2023年上半年全鄉(xiāng)治安案件統(tǒng)計(jì)顯示,盜竊案件占比45%,其中62%發(fā)生在白天青壯年外出時(shí)段,反映出專業(yè)警力覆蓋盲區(qū)的問題。??**群眾安全需求升級(jí)**:據(jù)柯城區(qū)政法委2023年“群眾安全感”專項(xiàng)調(diào)查,石室鄉(xiāng)群眾對(duì)“夜間治安”滿意度僅為72%,低于全區(qū)平均水平5個(gè)百分點(diǎn);85%的受訪村民表示“愿意參與治安巡邏”,但缺乏組織和培訓(xùn)。這種“參與意愿強(qiáng)、參與渠道少”的矛盾,為義警隊(duì)伍的組建提供了社會(huì)基礎(chǔ)。??**社會(huì)組織發(fā)展成熟度提升**:近年來(lái),石室鄉(xiāng)“鄉(xiāng)賢理事會(huì)”“紅白理事會(huì)”等社會(huì)組織運(yùn)行良好,積累了豐富的群眾動(dòng)員經(jīng)驗(yàn)。2022年成立的“石室鄉(xiāng)志愿者協(xié)會(huì)”已有注冊(cè)成員126人,其中80%具備初中以上文化程度,為義警隊(duì)伍的人才選拔提供了儲(chǔ)備。1.3現(xiàn)實(shí)需求:破解治安防控瓶頸的迫切需要??**治安防控壓力持續(xù)增大**:隨著石室鄉(xiāng)“農(nóng)文旅融合發(fā)展”戰(zhàn)略推進(jìn),2023年游客數(shù)量預(yù)計(jì)突破30萬(wàn)人次,較2020年增長(zhǎng)150%,景區(qū)周邊、交通干線的治安管理難度顯著提升。數(shù)據(jù)顯示,節(jié)假日時(shí)段景區(qū)周邊糾紛案件發(fā)生率較平日增加2.3倍,警力配置與治安需求之間的矛盾日益凸顯。??**矛盾糾紛化解效率待提升**:石室鄉(xiāng)作為典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),土地流轉(zhuǎn)、鄰里邊界、婚戀家庭等糾紛占矛盾糾紛總量的68%。當(dāng)前糾紛化解主要依靠村干部上門調(diào)解,平均響應(yīng)時(shí)間達(dá)4.2小時(shí),錯(cuò)過最佳調(diào)解時(shí)機(jī)。義警作為“身邊人”,可第一時(shí)間介入糾紛,實(shí)現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解”。??**應(yīng)急處突能力短板明顯**:石室鄉(xiāng)地處丘陵地帶,夏季易發(fā)生山體滑坡、洪澇等自然災(zāi)害,現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案中,“群眾自救互救”環(huán)節(jié)較為薄弱。義警隊(duì)伍可通過日常巡邏熟悉地形、掌握應(yīng)急技能,成為專業(yè)救援力量的重要補(bǔ)充。1.4工作意義:構(gòu)建共建共治共享基層治理新格局??**提升基層治理效能**:義警巡邏可延伸治安防控觸角,實(shí)現(xiàn)“警力有限、民力無(wú)窮”。以浙江省義烏市義警模式為例,其推行后轄區(qū)盜竊案件同比下降38%,警情處置效率提升45%,印證了義警隊(duì)伍在補(bǔ)充專業(yè)警力、降低發(fā)案率方面的顯著作用。??**增強(qiáng)群眾安全感與認(rèn)同感**:群眾參與義警巡邏,既能通過“身邊人管身邊事”提升治安防控的針對(duì)性,又能增強(qiáng)對(duì)基層治理的參與感和獲得感。2023年杭州市余杭區(qū)“平安義警”調(diào)查顯示,參與巡邏的群眾對(duì)社區(qū)治安滿意度提升28%,對(duì)政府工作的信任度提升32%。??**傳承新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”**:石室鄉(xiāng)作為“楓橋經(jīng)驗(yàn)”發(fā)源地之一,義警巡邏工作可進(jìn)一步深化“依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾”的治理理念,通過“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”,打造具有石室特色的基層治理品牌,為全省乃至全國(guó)提供可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。二、石室鄉(xiāng)義警巡邏工作目標(biāo)與原則2.1總體目標(biāo):構(gòu)建“全域覆蓋、專群結(jié)合、平戰(zhàn)結(jié)合”的義警巡邏體系??**體系構(gòu)建目標(biāo)**:到2024年底,在全鄉(xiāng)12個(gè)行政村、1個(gè)集鎮(zhèn)社區(qū)建立13支義警巡邏隊(duì),總?cè)藬?shù)達(dá)到150人,實(shí)現(xiàn)“村村有義警、重點(diǎn)區(qū)域全覆蓋”;同步建立“義警-村委-派出所”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成“信息互通、力量互補(bǔ)、處置高效”的巡邏防控網(wǎng)絡(luò)。??**效能提升目標(biāo)**:通過義警常態(tài)化巡邏,力爭(zhēng)2024年全鄉(xiāng)治安案件發(fā)案率同比下降30%,特別是盜竊、詐騙等可防性案件下降40%以上;矛盾糾紛現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解率達(dá)到85%,平均調(diào)解時(shí)間縮短至1小時(shí)以內(nèi);群眾安全感滿意度提升至90%以上,進(jìn)入全區(qū)前列。??**品牌建設(shè)目標(biāo)**:打造“石室義警·平安守護(hù)”特色品牌,形成一套成熟的義警招募、培訓(xùn)、管理、激勵(lì)機(jī)制,力爭(zhēng)成為衢州市“群防群治”示范點(diǎn)和浙江省基層治理創(chuàng)新案例。2.2具體目標(biāo):細(xì)化任務(wù)指標(biāo),明確攻堅(jiān)方向??**治安防控目標(biāo)**:??-重點(diǎn)區(qū)域覆蓋:對(duì)石室鄉(xiāng)集鎮(zhèn)主街道、景區(qū)入口、學(xué)校周邊等8個(gè)重點(diǎn)區(qū)域,實(shí)行“每日2班、每班3人、每班2小時(shí)”的常態(tài)化巡邏,節(jié)假日增加至每日4班;對(duì)偏遠(yuǎn)自然村實(shí)行“每周3次、每次不少于5人”的定期巡邏,確保不留死角。??-預(yù)防宣傳成效:義警每月開展“防盜防騙防火”宣傳活動(dòng)不少于2次,覆蓋群眾不少于1000人次;每季度組織1次“反詐知識(shí)進(jìn)家庭”專項(xiàng)行動(dòng),力爭(zhēng)2024年全鄉(xiāng)電信網(wǎng)絡(luò)詐騙案件發(fā)案數(shù)同比下降50%。??**矛盾化解目標(biāo)**:??-糾紛介入時(shí)效:義警在巡邏中發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛后,需10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初步調(diào)解,對(duì)復(fù)雜糾紛及時(shí)上報(bào)村委和派出所,確保30分鐘內(nèi)專業(yè)力量介入。??-調(diào)解能力提升:2024年組織義警參加《人民調(diào)解法》、溝通技巧等專題培訓(xùn)不少于4次,考核合格率達(dá)到95%以上,確保義警能獨(dú)立處理簡(jiǎn)單鄰里糾紛、邊界爭(zhēng)議等常見矛盾。??**服務(wù)群眾目標(biāo)**:??-應(yīng)急響應(yīng)速度:建立“義警應(yīng)急聯(lián)絡(luò)群”,對(duì)群眾求助事項(xiàng)實(shí)行“5分鐘響應(yīng)、15分鐘處置”機(jī)制,重點(diǎn)包括老人走失尋找、突發(fā)疾病協(xié)助、安全隱患上報(bào)等。??-便民服務(wù)拓展:義警每月開展“為老服務(wù)”活動(dòng)1次,幫助獨(dú)居老人檢查水電、代購(gòu)生活物資;每學(xué)期開學(xué)前協(xié)助學(xué)校開展“護(hù)學(xué)崗”行動(dòng),保障學(xué)生上下學(xué)安全。??**隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)**:??-人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化:義警隊(duì)伍中,黨員占比不低于40%,青壯年(18-55歲)占比不低于70%,女性占比不低于20%,每個(gè)行政村至少有1名女性義警和1名黨員義警。?-隊(duì)伍穩(wěn)定性保障:建立義警“星級(jí)評(píng)定”制度,從“一星”到“五星”設(shè)置不同補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(最高每月500元),對(duì)連續(xù)服務(wù)滿1年的義警給予年度表彰,確保隊(duì)伍年流失率低于15%。2.3工作原則:堅(jiān)持底線思維,突出特色實(shí)效?**自愿參與原則**:義警招募以群眾自愿報(bào)名為前提,不搞強(qiáng)制攤派,通過“村民推薦、個(gè)人自薦、村委審核”的方式選拔,確保義警具有較高的參與熱情和責(zé)任心。同時(shí),明確義警“非警務(wù)人員”身份,不賦予執(zhí)法權(quán),主要承擔(dān)巡邏、宣傳、信息上報(bào)等輔助性工作。?**因地制宜原則**:根據(jù)各村實(shí)際情況制定差異化巡邏方案。例如,對(duì)旅游資源豐富的靈鷲山村,側(cè)重景區(qū)秩序維護(hù)和游客服務(wù);對(duì)以農(nóng)業(yè)為主的荊溪村,側(cè)重田間地頭防盜和農(nóng)機(jī)安全宣傳;對(duì)集鎮(zhèn)社區(qū),側(cè)重商鋪消防安全和流動(dòng)人口管理。?**規(guī)范管理原則**:制定《石室鄉(xiāng)義警巡邏工作管理辦法》,明確義警的權(quán)利、義務(wù)、紀(jì)律要求和退出機(jī)制;統(tǒng)一配備義警標(biāo)識(shí)(紅袖章、工作證、反光背心),規(guī)范巡邏記錄和信息上報(bào)流程;建立“月考核、季評(píng)優(yōu)”制度,考核結(jié)果與補(bǔ)貼、表彰直接掛鉤。?**協(xié)同聯(lián)動(dòng)原則**:強(qiáng)化義警與派出所的協(xié)同,派出所每月組織1次義警業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)義警識(shí)別可疑人員、收集案件線索;與村委建立“每日碰頭會(huì)”制度,匯總巡邏中發(fā)現(xiàn)的問題,共同研究解決方案;與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、應(yīng)急管理辦等部門聯(lián)動(dòng),提升應(yīng)急處突能力。2.4保障機(jī)制:夯實(shí)工作基礎(chǔ),確保長(zhǎng)效運(yùn)行?**組織保障**:成立由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)、分管政法工作的副書記任副組長(zhǎng),派出所所長(zhǎng)、各村黨支部書記為成員的“義警巡邏工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)保障和考核督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)綜治辦,配備2名專職人員負(fù)責(zé)日常工作。?**經(jīng)費(fèi)保障**:鄉(xiāng)財(cái)政每年安排30萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于義警裝備采購(gòu)(每人配備1套裝備,包括反光背心、手電筒、對(duì)講機(jī),共計(jì)300元/人/年)、培訓(xùn)開展(每年4次培訓(xùn),每次人均50元)、補(bǔ)貼發(fā)放(基礎(chǔ)補(bǔ)貼200元/人/月,星級(jí)補(bǔ)貼最高300元/人/月)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)(年度優(yōu)秀義警每人1000元獎(jiǎng)金)。?**培訓(xùn)保障**:構(gòu)建“理論+實(shí)操”培訓(xùn)體系,理論培訓(xùn)包括法律法規(guī)、政策解讀、溝通技巧等內(nèi)容,由派出所、司法所、鄉(xiāng)綜治辦工作人員授課;實(shí)操培訓(xùn)包括巡邏路線規(guī)劃、應(yīng)急處突演練、急救技能等內(nèi)容,邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)(如紅十字會(huì)、消防救援大隊(duì))開展。培訓(xùn)實(shí)行“考核準(zhǔn)入制”,未通過培訓(xùn)的不予發(fā)放義警標(biāo)識(shí)。?**激勵(lì)保障**:建立“精神+物質(zhì)”雙重激勵(lì)機(jī)制。精神激勵(lì)方面,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的義警,授予“石室鄉(xiāng)平安衛(wèi)士”稱號(hào),并在村務(wù)公開欄、鄉(xiāng)微信公眾號(hào)進(jìn)行宣傳;優(yōu)先推薦為入黨積極分子、村“兩委”干部候選人。物質(zhì)激勵(lì)方面,設(shè)立“義警關(guān)愛基金”,為義警購(gòu)買人身意外險(xiǎn)(每人每年100元);對(duì)年度考核前10名的義警,給予500-1000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。三、石室鄉(xiāng)義警巡邏工作組織架構(gòu)與職責(zé)分工3.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置?石室鄉(xiāng)義警巡邏工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為最高決策機(jī)構(gòu),由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任組長(zhǎng),分管政法工作的副書記、派出所所長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),成員涵蓋各村黨支部書記、鄉(xiāng)綜治辦主任、司法所所長(zhǎng)、財(cái)政所所長(zhǎng)及應(yīng)急管理辦主任,形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、村委落實(shí)”的統(tǒng)籌格局。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)綜治辦,配備2名專職工作人員,負(fù)責(zé)日常事務(wù)協(xié)調(diào)、信息匯總上報(bào)及工作督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開1次全體會(huì)議,專題研究義警隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)費(fèi)使用、考核激勵(lì)等重大事項(xiàng);每月召開1次工作推進(jìn)會(huì),通報(bào)各村巡邏成效,解決存在問題。辦公室建立“周調(diào)度、月報(bào)告”制度,每周收集各村巡邏數(shù)據(jù),每月形成工作簡(jiǎn)報(bào)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保決策依據(jù)充分、執(zhí)行反饋及時(shí)。此外,領(lǐng)導(dǎo)小組還承擔(dān)義警工作與全鄉(xiāng)平安建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等中心工作的銜接職責(zé),將義警巡邏納入鄉(xiāng)對(duì)村年度績(jī)效考核,權(quán)重不低于10%,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。3.2執(zhí)行機(jī)構(gòu)組建?義警巡邏隊(duì)以行政村為基本單元組建,全鄉(xiāng)13個(gè)行政村(含1個(gè)集鎮(zhèn)社區(qū))各設(shè)1支巡邏隊(duì),每隊(duì)配備10-12名隊(duì)員,總?cè)藬?shù)控制在150人左右,確?!按宕逵嘘?duì)伍、人人有責(zé)任”。各巡邏隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1名、副隊(duì)長(zhǎng)1名,隊(duì)長(zhǎng)原則上由村黨支部委員或黨員骨干擔(dān)任,負(fù)責(zé)隊(duì)伍日常管理、任務(wù)分配及與村委、派出所的協(xié)調(diào)對(duì)接;副隊(duì)長(zhǎng)從熱心公益、群眾威望高的村民中選拔,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開展工作,確保隊(duì)伍既有組織力又有群眾基礎(chǔ)。隊(duì)員選拔堅(jiān)持“自愿報(bào)名、村委推薦、鄉(xiāng)審核”原則,優(yōu)先吸納黨員、退伍軍人、鄉(xiāng)賢、網(wǎng)格員及青壯年村民,要求年齡18-55周歲,身體健康,無(wú)違法犯罪記錄,具備基本的溝通能力和應(yīng)急處理能力。特別注重性別結(jié)構(gòu)優(yōu)化,女性隊(duì)員比例不低于20%,每個(gè)巡邏隊(duì)至少配備1名女性隊(duì)員,便于開展婦女兒童相關(guān)服務(wù)及調(diào)解工作。隊(duì)員實(shí)行“動(dòng)態(tài)管理”,對(duì)長(zhǎng)期不參與巡邏、違反紀(jì)律的隊(duì)員,經(jīng)村委提議、領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后予以退出,確保隊(duì)伍活力。3.3職責(zé)分工細(xì)化?義警巡邏隊(duì)承擔(dān)治安巡邏、矛盾調(diào)解、信息上報(bào)、安全宣傳四大核心職責(zé),各項(xiàng)職責(zé)分工明確、流程清晰。治安巡邏方面,實(shí)行“分片包干、重點(diǎn)覆蓋”,集鎮(zhèn)社區(qū)、景區(qū)入口、學(xué)校周邊等重點(diǎn)區(qū)域每日分早(6:00-8:00)、中(14:00-16:00)、晚(19:00-21:00)三班巡邏,每班3-4人,確保全天候防控;偏遠(yuǎn)自然村實(shí)行“每周3次、每次不少于5人”的定期巡邏,重點(diǎn)排查農(nóng)田水利設(shè)施、村民住宅等區(qū)域的安全隱患。巡邏隊(duì)員需佩戴統(tǒng)一標(biāo)識(shí)(紅袖章、工作證、反光背心),攜帶巡邏記錄本、手電筒、對(duì)講機(jī)等裝備,對(duì)發(fā)現(xiàn)的可疑人員、車輛、物品進(jìn)行登記,并及時(shí)上報(bào)派出所。矛盾調(diào)解方面,遵循“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)”原則,巡邏中發(fā)現(xiàn)的鄰里糾紛、土地爭(zhēng)議、婚戀家庭矛盾等,由義警先行介入,運(yùn)用“情理法”相結(jié)合的方式進(jìn)行勸解,對(duì)復(fù)雜糾紛或可能激化的矛盾,立即聯(lián)系村委調(diào)解員或派出所民警到場(chǎng)處置,確保矛盾不升級(jí)、不擴(kuò)散。信息上報(bào)方面,建立“即時(shí)反饋”機(jī)制,巡邏隊(duì)員通過“石室義警”微信群或?qū)S肁PP,實(shí)時(shí)上報(bào)治安隱患、突發(fā)事件、群眾訴求等信息,辦公室接到信息后10分鐘內(nèi)分類轉(zhuǎn)辦,相關(guān)部門需在30分鐘內(nèi)響應(yīng),形成“發(fā)現(xiàn)-上報(bào)-處置-反饋”閉環(huán)。安全宣傳方面,每月開展“平安宣傳日”活動(dòng),通過發(fā)放宣傳冊(cè)、張貼海報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式,普及防盜防騙、防火減災(zāi)、交通安全等知識(shí),重點(diǎn)針對(duì)老年人、青少年等群體開展反詐宣傳,提高群眾自我防范意識(shí)。3.4聯(lián)動(dòng)機(jī)制構(gòu)建?義警巡邏隊(duì)構(gòu)建與派出所、村委、其他部門的“1+3+N”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保多方協(xié)同、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。與派出所建立“警民聯(lián)勤”模式,派出所民警每周帶隊(duì)參與重點(diǎn)區(qū)域巡邏1次,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)義警識(shí)別可疑人員、收集案件線索;每月組織1次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括《治安管理處罰法》解讀、巡邏技巧、應(yīng)急處突等,提升義警專業(yè)能力;派出所設(shè)立“義警聯(lián)絡(luò)員”,負(fù)責(zé)對(duì)接巡邏隊(duì)信息上報(bào),對(duì)義警提供的線索優(yōu)先核查,反饋率達(dá)100%。與村委建立“日常協(xié)作”機(jī)制,村委每日召開巡邏碰頭會(huì),匯總當(dāng)日巡邏信息,研判治安形勢(shì),解決共性問題;村黨支部每月組織1次義警座談會(huì),聽取隊(duì)員意見建議,優(yōu)化巡邏方案;村委為巡邏隊(duì)提供固定辦公場(chǎng)所(如村黨群服務(wù)中心),配備桌椅、飲水機(jī)等設(shè)施,保障日常工作開展。與應(yīng)急管理辦、衛(wèi)生院、民政辦等部門建立“應(yīng)急聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,遇山體滑坡、火災(zāi)、人員走失等突發(fā)事件,義警作為“第一響應(yīng)人”,立即開展現(xiàn)場(chǎng)警戒、人員疏散、傷員初步救治等工作,專業(yè)力量到場(chǎng)后配合完成救援任務(wù);民政辦聯(lián)合義警開展“為老服務(wù)”,每月走訪獨(dú)居老人,幫助檢查水電、代購(gòu)物資,解決實(shí)際困難。通過聯(lián)動(dòng)機(jī)制,義警巡邏隊(duì)成為基層治理的“神經(jīng)末梢”,有效彌補(bǔ)專業(yè)力量不足,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的治理效能。四、石室鄉(xiāng)義警巡邏工作實(shí)施步驟與流程設(shè)計(jì)4.1籌備階段?籌備階段作為義警巡邏工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),歷時(shí)2個(gè)月(2023年9-10月),重點(diǎn)完成調(diào)研摸底、方案制定、動(dòng)員部署三項(xiàng)任務(wù)。調(diào)研摸底由鄉(xiāng)綜治辦牽頭,聯(lián)合派出所、各村委開展全鄉(xiāng)治安狀況及群眾意愿調(diào)研,通過分析2022年以來(lái)治安案件數(shù)據(jù),明確盜竊、糾紛、詐騙等案件的高發(fā)區(qū)域(如集鎮(zhèn)主街道、景區(qū)周邊)和時(shí)段(如節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié));通過入戶走訪、問卷調(diào)查等方式,統(tǒng)計(jì)群眾對(duì)義警巡邏的認(rèn)知度、參與意愿,85%的受訪村民表示愿意參與,為隊(duì)伍組建奠定群眾基礎(chǔ)。方案制定在調(diào)研基礎(chǔ)上,結(jié)合《石室鄉(xiāng)深化平安建設(shè)實(shí)施方案》,明確義警巡邏的總體目標(biāo)、組織架構(gòu)、職責(zé)分工、實(shí)施步驟及保障措施,細(xì)化經(jīng)費(fèi)預(yù)算(每年30萬(wàn)元)、人員選拔標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)考核要求等內(nèi)容,經(jīng)鄉(xiāng)黨委會(huì)議審議通過后印發(fā)實(shí)施。動(dòng)員部署通過召開全鄉(xiāng)義警巡邏工作啟動(dòng)大會(huì),各村黨支部書記、派出所民警及村民代表參會(huì),鄉(xiāng)黨委書記作動(dòng)員講話,強(qiáng)調(diào)義警巡邏的重要意義;各村隨后召開村民代表大會(huì),傳達(dá)鄉(xiāng)黨委部署,解讀招募條件、職責(zé)待遇等內(nèi)容,激發(fā)群眾參與熱情;同時(shí)通過村務(wù)公開欄、微信公眾號(hào)、鄉(xiāng)村大喇叭等渠道發(fā)布招募公告,營(yíng)造“人人參與平安建設(shè)”的濃厚氛圍。4.2招募培訓(xùn)階段?招募培訓(xùn)階段歷時(shí)1個(gè)月(2023年11月),分招募選拔、培訓(xùn)考核、建檔立卡三個(gè)環(huán)節(jié),確保義警隊(duì)伍“入口嚴(yán)、素質(zhì)高”。招募堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則,采取“個(gè)人自薦+村委推薦+鄉(xiāng)審核”方式,符合條件的村民向村委提交報(bào)名表,村委根據(jù)政治素質(zhì)、群眾威望、身體狀況等初審后,報(bào)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)審,最終確定150名隊(duì)員,其中黨員60名(占比40%)、退伍軍人25名(占比17%)、女性32名(占比21%),隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、覆蓋廣泛。培訓(xùn)實(shí)行“理論+實(shí)操”雙軌制,理論培訓(xùn)由派出所民警、司法所工作人員授課,內(nèi)容包括《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》《浙江省群防群治條例》等法律法規(guī)解讀,巡邏隊(duì)員的權(quán)利義務(wù)、紀(jì)律要求,以及溝通技巧、心理疏導(dǎo)等實(shí)用知識(shí),共安排20課時(shí);實(shí)操培訓(xùn)由消防救援大隊(duì)、紅十字會(huì)專業(yè)人員指導(dǎo),開展消防器材使用、急救技能(心肺復(fù)蘇、止血包扎)、應(yīng)急疏散演練等實(shí)操訓(xùn)練,共安排15課時(shí),確保隊(duì)員掌握基本應(yīng)急處理能力。培訓(xùn)結(jié)束后組織考核,理論考核采取閉卷考試,80分以上為合格;實(shí)操考核模擬糾紛調(diào)解、火災(zāi)處置等場(chǎng)景,隊(duì)員獨(dú)立完成操作,考核合格者頒發(fā)《石室鄉(xiāng)義警巡邏隊(duì)員證》,不合格者給予1次補(bǔ)考機(jī)會(huì),補(bǔ)考仍不合格的予以淘汰。建檔立卡為每位隊(duì)員建立檔案,包括基本信息、培訓(xùn)記錄、考核結(jié)果、巡邏表現(xiàn)等內(nèi)容,實(shí)行“一人一檔”動(dòng)態(tài)管理,為后續(xù)考核激勵(lì)提供依據(jù)。4.3試點(diǎn)運(yùn)行階段?試點(diǎn)運(yùn)行階段為期3個(gè)月(2024年1-3月),選擇靈鷲山村(旅游資源豐富,游客量大)、荊溪村(農(nóng)業(yè)主導(dǎo),矛盾糾紛多)作為試點(diǎn)村,探索可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?。試點(diǎn)村制定個(gè)性化巡邏方案,靈鷲山村側(cè)重景區(qū)秩序維護(hù)、游客服務(wù)及反詐宣傳,在景區(qū)入口、停車場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置“義警服務(wù)崗”,為游客提供咨詢、指引服務(wù),協(xié)助處理糾紛;荊溪村側(cè)重田間地頭防盜、農(nóng)機(jī)安全宣傳,組織義警在農(nóng)忙時(shí)段加強(qiáng)農(nóng)田巡邏,發(fā)放《農(nóng)機(jī)安全操作手冊(cè)》,減少農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。試點(diǎn)期間建立“日記錄、周總結(jié)、月評(píng)估”機(jī)制,巡邏隊(duì)員每日填寫《巡邏日志》,記錄巡邏路線、發(fā)現(xiàn)問題、處置情況;村委每周召開試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì),分析存在問題,調(diào)整巡邏策略;鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織1次試點(diǎn)評(píng)估,通過查閱臺(tái)賬、走訪群眾、隊(duì)員座談等方式,評(píng)估試點(diǎn)成效,收集意見建議。針對(duì)試點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的巡邏時(shí)段與農(nóng)忙沖突、部分隊(duì)員應(yīng)急能力不足等問題,及時(shí)調(diào)整巡邏時(shí)間(如農(nóng)忙時(shí)段增加午間巡邏),組織針對(duì)性培訓(xùn)(如增加農(nóng)機(jī)安全應(yīng)急處置內(nèi)容),優(yōu)化巡邏流程。試點(diǎn)結(jié)束后,總結(jié)形成《石室鄉(xiāng)義警巡邏試點(diǎn)工作總結(jié)》,提煉“景區(qū)村‘服務(wù)+防控’模式”“農(nóng)業(yè)村‘田間+調(diào)解’模式”等經(jīng)驗(yàn),為全鄉(xiāng)推廣提供樣板。4.4全面推廣階段?全面推廣階段自2024年4月起,在全鄉(xiāng)13個(gè)村全面鋪開義警巡邏工作,建立長(zhǎng)效機(jī)制,確保工作常態(tài)化、規(guī)范化。推廣采取“分批推進(jìn)、逐步覆蓋”策略,根據(jù)各村基礎(chǔ)條件,分3批啟動(dòng):第一批4月啟動(dòng)6個(gè)基礎(chǔ)較好的村,第二批6月啟動(dòng)4個(gè)村,第三批8月啟動(dòng)剩余3個(gè)村,確保平穩(wěn)過渡。推廣過程中,試點(diǎn)村與推廣村結(jié)對(duì)幫扶,靈鷲山村、荊溪村分別結(jié)對(duì)2-3個(gè)村,分享隊(duì)伍組建、培訓(xùn)、管理等經(jīng)驗(yàn),幫助新啟動(dòng)村快速開展工作。建立“考核評(píng)估”機(jī)制,制定《石室鄉(xiāng)義警巡邏工作考核辦法》,從治安防控成效、矛盾化解率、群眾滿意度、隊(duì)伍管理等方面,實(shí)行百分制考核,每月由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織交叉檢查,季度考核結(jié)果與村委績(jī)效、隊(duì)員補(bǔ)貼直接掛鉤,考核優(yōu)秀的村給予經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì),考核不合格的村約談黨支部書記。建立“動(dòng)態(tài)調(diào)整”機(jī)制,根據(jù)治安形勢(shì)變化、群眾需求調(diào)整巡邏重點(diǎn),如節(jié)假日增加景區(qū)巡邏力量,農(nóng)忙季節(jié)加強(qiáng)農(nóng)田巡邏;對(duì)隊(duì)員實(shí)行“星級(jí)評(píng)定”,從一星到五星設(shè)置不同補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(一星200元/月、五星500元/月),對(duì)連續(xù)三年獲評(píng)五星的隊(duì)員,優(yōu)先推薦為區(qū)級(jí)“平安衛(wèi)士”,激發(fā)隊(duì)員積極性。建立“總結(jié)提升”機(jī)制,每年召開1次義警巡邏工作總結(jié)大會(huì),表彰先進(jìn)典型,推廣成功經(jīng)驗(yàn);每年開展1次群眾滿意度調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果優(yōu)化工作措施,確保義警巡邏工作持續(xù)健康發(fā)展,為建設(shè)更高水平的平安石室提供有力支撐。五、石室鄉(xiāng)義警巡邏工作保障措施5.1組織保障?石室鄉(xiāng)義警巡邏工作的組織保障以“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、村委落實(shí)”為核心,構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。鄉(xiāng)黨委成立義警巡邏工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記擔(dān)任組長(zhǎng),分管政法副書記、派出所長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),成員涵蓋綜治辦、司法所、財(cái)政所、應(yīng)急管理辦及各村黨支部書記,形成“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門協(xié)同配合的領(lǐng)導(dǎo)格局。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)綜治辦,配備2名專職工作人員,負(fù)責(zé)日常事務(wù)協(xié)調(diào)、信息匯總上報(bào)及工作督導(dǎo),建立“周調(diào)度、月報(bào)告”制度,每周收集各村巡邏數(shù)據(jù),每月形成工作簡(jiǎn)報(bào)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保決策依據(jù)充分、執(zhí)行反饋及時(shí)。各村黨支部作為義警巡邏工作的直接責(zé)任主體,負(fù)責(zé)本村巡邏隊(duì)的組建、管理及任務(wù)落實(shí),村黨支部書記為第一責(zé)任人,每月至少召開1次義警工作專題會(huì)議,研究解決巡邏中存在的問題,確保責(zé)任層層壓實(shí)、工作落地見效。同時(shí),建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,派出所負(fù)責(zé)義警業(yè)務(wù)培訓(xùn)及案件線索核查,司法所提供法律支持,應(yīng)急管理辦指導(dǎo)應(yīng)急處突,民政辦協(xié)同開展為老服務(wù),形成“多部門聯(lián)動(dòng)、全要素保障”的工作合力,為義警巡邏工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織支撐。5.2經(jīng)費(fèi)保障?經(jīng)費(fèi)保障是義警巡邏工作可持續(xù)運(yùn)行的基礎(chǔ),石室鄉(xiāng)通過“財(cái)政為主、社會(huì)補(bǔ)充”的方式,構(gòu)建多元化經(jīng)費(fèi)籌措機(jī)制,確保資金來(lái)源穩(wěn)定、使用規(guī)范。鄉(xiāng)財(cái)政將義警巡邏經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算,每年安排30萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),其中15萬(wàn)元用于隊(duì)員補(bǔ)貼(基礎(chǔ)補(bǔ)貼200元/人/月,星級(jí)補(bǔ)貼最高300元/人/月),10萬(wàn)元用于裝備采購(gòu)(反光背心、手電筒、對(duì)講機(jī)等,300元/人/年),3萬(wàn)元用于培訓(xùn)開展(每年4次培訓(xùn),每次人均50元),2萬(wàn)元用于表彰獎(jiǎng)勵(lì)(年度優(yōu)秀義警每人1000元獎(jiǎng)金)。經(jīng)費(fèi)實(shí)行專款專用,由鄉(xiāng)財(cái)政所統(tǒng)一管理,嚴(yán)格按照《石室鄉(xiāng)義警巡邏經(jīng)費(fèi)管理辦法》執(zhí)行,建立“申請(qǐng)-審批-撥付-審計(jì)”全流程監(jiān)管機(jī)制,確保每一筆資金都用在刀刃上。同時(shí),積極拓展社會(huì)籌資渠道,鼓勵(lì)鄉(xiāng)賢、企業(yè)捐贈(zèng),設(shè)立“義警關(guān)愛基金”,用于補(bǔ)充裝備更新、困難隊(duì)員幫扶等支出,2023年已爭(zhēng)取到3家本地企業(yè)捐贈(zèng)5萬(wàn)元,有效緩解了財(cái)政壓力。此外,建立經(jīng)費(fèi)使用公示制度,每季度在村務(wù)公開欄、鄉(xiāng)微信公眾號(hào)公示經(jīng)費(fèi)收支情況,接受群眾監(jiān)督,確保資金使用透明、規(guī)范,提升群眾對(duì)義警工作的信任度和支持度。5.3隊(duì)伍保障?隊(duì)伍保障是義警巡邏工作的核心,石室鄉(xiāng)通過嚴(yán)格選拔、系統(tǒng)培訓(xùn)、完善激勵(lì)等措施,打造一支“政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良、群眾信賴”的義警隊(duì)伍。隊(duì)員選拔堅(jiān)持“自愿報(bào)名、村委推薦、鄉(xiāng)審核”原則,優(yōu)先吸納黨員、退伍軍人、鄉(xiāng)賢、網(wǎng)格員及青壯年村民,要求年齡18-55周歲,身體健康,無(wú)違法犯罪記錄,具備基本的溝通能力和應(yīng)急處理能力,確保隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、覆蓋廣泛。目前,全鄉(xiāng)150名義警中,黨員60名(占比40%)、退伍軍人25名(占比17%)、女性32名(占比21%),隊(duì)伍戰(zhàn)斗力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好。培訓(xùn)實(shí)行“理論+實(shí)操”雙軌制,理論培訓(xùn)由派出所民警、司法所工作人員授課,內(nèi)容包括《治安管理處罰法》《人民調(diào)解法》等法律法規(guī)解讀,巡邏隊(duì)員的權(quán)利義務(wù)、紀(jì)律要求,以及溝通技巧、心理疏導(dǎo)等實(shí)用知識(shí);實(shí)操培訓(xùn)由消防救援大隊(duì)、紅十字會(huì)專業(yè)人員指導(dǎo),開展消防器材使用、急救技能(心肺復(fù)蘇、止血包扎)、應(yīng)急疏散演練等實(shí)操訓(xùn)練,確保隊(duì)員掌握基本應(yīng)急處理能力。2023年已組織培訓(xùn)4期,參訓(xùn)隊(duì)員達(dá)150人次,考核合格率98%。同時(shí),建立“星級(jí)評(píng)定”激勵(lì)機(jī)制,從“一星”到“五星”設(shè)置不同補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(一星200元/月、五星500元/月),對(duì)年度考核優(yōu)秀的隊(duì)員授予“石室鄉(xiāng)平安衛(wèi)士”稱號(hào),優(yōu)先推薦為入黨積極分子、村“兩委”干部候選人,激發(fā)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性,確保隊(duì)伍穩(wěn)定,年流失率低于15%。5.4裝備保障?裝備保障是義警巡邏工作順利開展的物質(zhì)基礎(chǔ),石室鄉(xiāng)按照“實(shí)用、耐用、統(tǒng)一”的原則,為義警配備必要的裝備,提升巡邏效能和安全性。裝備清單包括個(gè)人防護(hù)裝備(反光背心、工作證、紅袖章)、通訊裝備(對(duì)講機(jī)、巡邏記錄本)、應(yīng)急裝備(手電筒、急救包、滅火器)等,其中反光背心采用熒光材料,夜間可視距離達(dá)200米,確保夜間巡邏安全;對(duì)講機(jī)覆蓋全鄉(xiāng)13個(gè)村,信號(hào)穩(wěn)定,可實(shí)現(xiàn)與派出所、鄉(xiāng)綜治辦的實(shí)時(shí)通訊;急救包配備創(chuàng)可貼、消毒棉、繃帶等基礎(chǔ)急救用品,滿足日常應(yīng)急需求。裝備采購(gòu)實(shí)行“統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一配發(fā)”,由鄉(xiāng)綜治辦根據(jù)隊(duì)員數(shù)量制定采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,通過公開招標(biāo)方式確定供應(yīng)商,確保裝備質(zhì)量合格、價(jià)格合理。2023年已采購(gòu)裝備150套,價(jià)值4.5萬(wàn)元,全部發(fā)放到位。同時(shí),建立裝備管理制度,明確裝備的領(lǐng)取、使用、維護(hù)、報(bào)廢等流程,隊(duì)員領(lǐng)取裝備時(shí)需登記簽字,日常使用中妥善保管,損壞或丟失需及時(shí)報(bào)告并按價(jià)賠償;鄉(xiāng)綜治辦每季度對(duì)裝備進(jìn)行檢查、維護(hù),確保裝備處于良好狀態(tài);對(duì)過期或損壞的裝備,及時(shí)申請(qǐng)更新,2024年計(jì)劃更新急救包50個(gè)、對(duì)講機(jī)20部,保障裝備的持續(xù)可用性。通過完善的裝備保障,義警巡邏隊(duì)的工作條件得到顯著改善,巡邏效能和安全性大幅提升。六、石室鄉(xiāng)義警巡邏工作評(píng)估與改進(jìn)6.1評(píng)估指標(biāo)?評(píng)估指標(biāo)是衡量義警巡邏工作成效的重要依據(jù),石室鄉(xiāng)構(gòu)建“量化+質(zhì)性”相結(jié)合的評(píng)估體系,全面反映工作成效。量化指標(biāo)包括治安案件下降率、矛盾化解率、群眾滿意度、隊(duì)伍穩(wěn)定性等,其中治安案件下降率要求2024年全鄉(xiāng)治安案件發(fā)案數(shù)同比下降30%,盜竊、詐騙等可防性案件下降40%以上;矛盾化解率要求現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解率達(dá)到85%,平均調(diào)解時(shí)間縮短至1小時(shí)以內(nèi);群眾滿意度要求通過問卷調(diào)查,群眾對(duì)治安工作的滿意度提升至90%以上;隊(duì)伍穩(wěn)定性要求年流失率低于15%,確保隊(duì)伍持續(xù)發(fā)揮作用。質(zhì)性指標(biāo)包括巡邏覆蓋情況、信息上報(bào)質(zhì)量、應(yīng)急響應(yīng)速度、群眾參與度等,其中巡邏覆蓋情況要求重點(diǎn)區(qū)域每日巡邏不少于3次,偏遠(yuǎn)自然村每周不少于3次,確保不留死角;信息上報(bào)質(zhì)量要求巡邏信息上報(bào)及時(shí)率100%,信息準(zhǔn)確率95%以上;應(yīng)急響應(yīng)速度要求群眾求助事項(xiàng)5分鐘響應(yīng)、15分鐘處置;群眾參與度要求每月開展平安宣傳活動(dòng)不少于2次,覆蓋群眾不少于1000人次。此外,設(shè)置特色指標(biāo),如“義警調(diào)解成功率”“景區(qū)游客滿意度”“為老服務(wù)覆蓋率”等,結(jié)合石室鄉(xiāng)農(nóng)文旅融合的特點(diǎn),針對(duì)性評(píng)估義警在景區(qū)服務(wù)、矛盾調(diào)解、為老服務(wù)等方面的成效,確保評(píng)估指標(biāo)全面、客觀、科學(xué),真實(shí)反映義警巡邏工作的實(shí)際效果。6.2評(píng)估方法?評(píng)估方法采用“日??己?群眾調(diào)查+第三方評(píng)估”相結(jié)合的方式,確保評(píng)估結(jié)果客觀、公正、全面。日??己擞舌l(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施,通過查閱巡邏日志、檢查巡邏記錄、考核隊(duì)員表現(xiàn)等方式,評(píng)估巡邏工作的落實(shí)情況。巡邏日志要求隊(duì)員詳細(xì)記錄巡邏路線、發(fā)現(xiàn)問題、處置情況等信息,鄉(xiāng)綜治辦每周抽查不少于30%的巡邏日志,檢查記錄的真實(shí)性、完整性;月度考核由各村黨支部書記、派出所民警組成考核小組,對(duì)隊(duì)員的出勤率、任務(wù)完成情況、群眾評(píng)價(jià)等進(jìn)行打分,考核結(jié)果與補(bǔ)貼發(fā)放、星級(jí)評(píng)定直接掛鉤。群眾調(diào)查采取問卷調(diào)查、入戶訪談、電話回訪等方式,每季度開展1次,調(diào)查對(duì)象包括村民、商戶、游客等,內(nèi)容涵蓋對(duì)義警巡邏工作的知曉度、滿意度、建議意見等,2023年已開展調(diào)查2次,收集有效問卷300份,群眾滿意度達(dá)88%。第三方評(píng)估邀請(qǐng)衢州市政法委、柯城區(qū)平安辦等機(jī)構(gòu)專家組成評(píng)估組,每年開展1次全面評(píng)估,通過實(shí)地考察、查閱資料、座談訪談等方式,對(duì)義警巡邏工作的組織架構(gòu)、制度建設(shè)、成效亮點(diǎn)、存在問題等進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),形成評(píng)估報(bào)告,為工作改進(jìn)提供專業(yè)指導(dǎo)。通過多種評(píng)估方法的結(jié)合,全面掌握義警巡邏工作的情況,確保評(píng)估結(jié)果真實(shí)可靠,為工作改進(jìn)提供科學(xué)依據(jù)。6.3問題改進(jìn)?針對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題,石室鄉(xiāng)建立“問題清單-整改措施-責(zé)任落實(shí)-成效反饋”的閉環(huán)改進(jìn)機(jī)制,確保問題及時(shí)解決、工作持續(xù)提升。2023年評(píng)估發(fā)現(xiàn)的主要問題包括:部分偏遠(yuǎn)村巡邏覆蓋不足,農(nóng)忙時(shí)段巡邏力量薄弱;隊(duì)員應(yīng)急處突能力有待提升,復(fù)雜糾紛調(diào)解效果不佳;群眾對(duì)義警工作的知曉度不高,參與積極性有待激發(fā)。針對(duì)這些問題,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組制定針對(duì)性改進(jìn)措施:針對(duì)偏遠(yuǎn)村巡邏覆蓋不足問題,調(diào)整巡邏方案,在農(nóng)忙時(shí)段增加午間巡邏力量,組織集鎮(zhèn)社區(qū)義警與偏遠(yuǎn)村結(jié)對(duì)幫扶,每周開展1次聯(lián)合巡邏,確保偏遠(yuǎn)村巡邏覆蓋到位;針對(duì)隊(duì)員應(yīng)急處突能力不足問題,增加培訓(xùn)頻次,每月組織1次應(yīng)急處突演練,邀請(qǐng)消防救援大隊(duì)、紅十字會(huì)專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),提升隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)能力;針對(duì)群眾知曉度不高問題,加大宣傳力度,通過村務(wù)公開欄、鄉(xiāng)村大喇叭、微信公眾號(hào)等渠道發(fā)布義警工作動(dòng)態(tài),每月開展“義警開放日”活動(dòng),邀請(qǐng)群眾參觀巡邏流程,提高群眾的知曉度和參與度。同時(shí),建立問題整改臺(tái)賬,明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月跟蹤整改進(jìn)展情況,確保問題整改到位。2023年已整改問題5個(gè),整改率100%,有效提升了義警巡邏工作的質(zhì)量和水平。6.4長(zhǎng)效機(jī)制?長(zhǎng)效機(jī)制是義警巡邏工作持續(xù)健康發(fā)展的保障,石室鄉(xiāng)通過建立定期評(píng)估、動(dòng)態(tài)調(diào)整、經(jīng)驗(yàn)推廣等機(jī)制,確保工作常態(tài)化、規(guī)范化。定期評(píng)估機(jī)制規(guī)定每年12月開展1次全面評(píng)估,由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織,結(jié)合日常考核、群眾調(diào)查、第三方評(píng)估結(jié)果,形成年度評(píng)估報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問題、制定下一年度工作計(jì)劃;同時(shí),每季度開展1次專項(xiàng)評(píng)估,針對(duì)治安案件高發(fā)時(shí)段、矛盾糾紛多發(fā)領(lǐng)域等,開展針對(duì)性評(píng)估,及時(shí)調(diào)整巡邏策略。動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制要求根據(jù)評(píng)估結(jié)果和治安形勢(shì)變化,及時(shí)調(diào)整巡邏重點(diǎn)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、裝備配置等,如節(jié)假日增加景區(qū)巡邏力量,農(nóng)忙季節(jié)加強(qiáng)農(nóng)田巡邏,根據(jù)群眾需求增加為老服務(wù)、護(hù)學(xué)崗等任務(wù);對(duì)隊(duì)員實(shí)行“星級(jí)動(dòng)態(tài)調(diào)整”,每月根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整星級(jí)等級(jí),補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)隨之調(diào)整,激發(fā)隊(duì)員的工作積極性。經(jīng)驗(yàn)推廣機(jī)制要求每年召開1次義警巡邏工作總結(jié)大會(huì),表彰先進(jìn)典型,推廣成功經(jīng)驗(yàn),如靈鷲山村“景區(qū)服務(wù)+防控”模式、荊溪村“田間巡邏+矛盾調(diào)解”模式等;同時(shí),通過編寫《石室鄉(xiāng)義警巡邏工作手冊(cè)》、拍攝宣傳視頻等方式,將經(jīng)驗(yàn)做法固化為制度規(guī)范,在全區(qū)推廣,2023年已接待兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察學(xué)習(xí)5次,經(jīng)驗(yàn)做法被《衢州日?qǐng)?bào)》報(bào)道2次,提升了石室鄉(xiāng)義警巡邏工作的知名度和影響力。通過長(zhǎng)效機(jī)制的建立,義警巡邏工作將實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,為建設(shè)更高水平的平安石室提供有力支撐。七、石室鄉(xiāng)義警巡邏工作風(fēng)險(xiǎn)防控7.1自然風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)?石室鄉(xiāng)地處丘陵地帶,夏季易受臺(tái)風(fēng)、暴雨影響,山體滑坡、洪澇等自然災(zāi)害對(duì)義警巡邏構(gòu)成潛在威脅。針對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn),鄉(xiāng)應(yīng)急管理辦聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)編制《義警巡邏自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案》,明確滑坡預(yù)警信號(hào)(如山體裂縫、異響)、疏散路線(預(yù)設(shè)4條主干道撤離路徑)、避險(xiǎn)場(chǎng)所(各村黨群服務(wù)中心)等關(guān)鍵要素,確保義警在災(zāi)害發(fā)生時(shí)能快速響應(yīng)。巡邏裝備中配備便攜式氣象預(yù)警儀,可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)降雨量、風(fēng)速等數(shù)據(jù),當(dāng)指標(biāo)達(dá)到黃色預(yù)警閾值時(shí),自動(dòng)觸發(fā)警報(bào)并推送至隊(duì)員手機(jī),強(qiáng)制中止巡邏任務(wù)。同時(shí),建立“義-村-鄉(xiāng)”三級(jí)應(yīng)急通訊網(wǎng),對(duì)講機(jī)設(shè)置緊急呼叫頻道,災(zāi)害發(fā)生時(shí)10秒內(nèi)接通鄉(xiāng)應(yīng)急指揮中心,實(shí)現(xiàn)指令直達(dá)。2023年已組織2次山體滑坡應(yīng)急演練,模擬夜間暴雨場(chǎng)景,義警隊(duì)員在接到預(yù)警后15分鐘內(nèi)完成周邊20戶群眾轉(zhuǎn)移,驗(yàn)證了預(yù)案的可操作性。7.2社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防控?隨著農(nóng)文旅融合推進(jìn),游客數(shù)量激增引發(fā)的社會(huì)治安風(fēng)險(xiǎn)需重點(diǎn)防控。針對(duì)景區(qū)高峰期人流擁擠、糾紛高發(fā)問題,靈鷲山村試點(diǎn)“分時(shí)段巡邏+重點(diǎn)布控”策略:節(jié)假日實(shí)行“三班倒”巡邏,早班(7:00-10:00)側(cè)重入口秩序維護(hù),中班(11:00-14:00)聚焦餐飲區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督,晚班(18:00-21:00)強(qiáng)化停車場(chǎng)車輛疏導(dǎo),每班配備2名治安經(jīng)驗(yàn)豐富的退伍軍人義警。針對(duì)游客財(cái)物丟失風(fēng)險(xiǎn),在景區(qū)入口設(shè)置“失物招領(lǐng)處”,義警每日巡邏時(shí)主動(dòng)收集遺留物品,通過“石室旅游”公眾號(hào)實(shí)時(shí)發(fā)布認(rèn)領(lǐng)信息,2023年累計(jì)幫助游客找回遺失物品37件,挽回經(jīng)濟(jì)損失超5萬(wàn)元。同時(shí),建立“游客-義警-派出所”糾紛調(diào)解鏈,游客糾紛由義警先行調(diào)解,對(duì)涉及金額超500元的案件,30分鐘內(nèi)移交民警處理,全年景區(qū)糾紛調(diào)解成功率達(dá)92%,較2022年提升21個(gè)百分點(diǎn)。7.3管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避?義警隊(duì)伍流動(dòng)性大、專業(yè)能力參差不齊是管理風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源。為規(guī)避隊(duì)員流失風(fēng)險(xiǎn),建立“情感紐帶+權(quán)益保障”雙機(jī)制:情感紐帶方面,每季度組織“義警家庭日”,邀請(qǐng)隊(duì)員家屬參觀巡邏成果展示,發(fā)放定制紀(jì)念品;權(quán)益保障方面,為每位隊(duì)員購(gòu)買50萬(wàn)元保額的意外險(xiǎn),巡邏期間發(fā)生意外由保險(xiǎn)全額賠付。針對(duì)能力不足問題,實(shí)
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